شخصيت شناسي ميوه اي!

خبرگزاري آريا -

بايد مواظب باشيد! ميوه اي که دوست داريد مي تواند شخصيتتان را توصيف کند. فرض کنيد در يک مهماني مشغول ميوه خوردن هستيد و يکي از مهمان ها از اين علم(!) اطلاع دارد، آن وقت مي تواند با توجه به ميوه اي که انتخاب و ميل مي کنيد، بفهمد شما چه انساني هستيد، شايد بهتر باشد براي اين که او را گمراه کنيد همه ميوه ها را با هم بخوريد.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

آن وقت او فکر مي کند که شما چه شخصيت پيچيده و چندوجهي داريد البته اگر صاحبخانه و ديگر افراد مهماني از پرخوري شما، برداشت ديگري از شخصيت شما نکنند. باور کنيد که جدي هستيم، شما با انتخاب ميوه اي که به بقيه ميوه ها ترجيح مي دهيد، مي توانيد شخصيت خود را بشناسيد اصلا بياييد امتحان کنيم!
فرض کنيد ظرفي پر از ميوه ها شامل(سيب، پرتقال، هلو، گلابي، گيلاس، موز، نارگيل، انگورسياه، آناناس)جلوي شماست، ميوه مورد علاقه تان را برداريد.
بگو کدام ميوه را دوست داري تا بگويم چه شخصيتي داري؟
● به نظر شما اين تست چه مشکلي دارد؟
جالب است با همين 8 ميوه شخصيت شناسي انجام مي شود! اگر احتمالا ميوه مورد علاقه شما در اين ميوه ها نيست، (با عرض پوزش از شما)حتما شخصيت قابل ملاحظه اي نداريد! يا اين که چون اين ميوه ها فقط خصوصيات خوب را بيان مي کنند و شما اگر ميوه ديگري دوست داريد احتمالا، خداي نکرده خصوصيات تان چندان جالب نيست و ممکن است حسود، بدجنس، خسيس، نامهربان، غيرقابل اعتماد، دروغگو و دورو و...باشيد! نگران نباشيد در مهماني ها اگر اين ميوه ها وجود داشت، هر کدام را خواستيد بخوريد چون اين ميوه ها همگي مي گويند که ما چه انسان هاي خوب و گل و بلبلي هستيم! راستي چه کسي در ظرف ميوه اش نارگيل مي گذارد؟ در ادامه براي شما تستي داريم که با آن مي توانيد به ميزان علاقه و اشتياق خود براي حفظ چيزهايي که براي شما ارزش به حساب مي آيند، پي ببريد؛ چيزهاي ارزشمند، مثل شخصيت شما که خيلي باارزش تر از آنند که با تستي که به شما ارائه شد سنجيده شوند. هر چند براي شوخي و سرگرمي باشد. اصولا ارزش ها، شامل نتيجه گيري ها و باورهايي است درباره مسائلي که براي شما با اهميت هستند.
همه شما ارزش هايي داريد که بر واکنش هاي شما در مقابل ديگران تاثير مي گذارد. براي مثال، اگر شما به سنت ها بيشتر از تغيير بها بدهيد، به احتمال زياد در مقابل تغيير، حتي تغيير به سمت وضعيت بهتر، مقاومت کرده، از وضعيت موجود حمايت خواهيد کرد. درک روشن از ارزش ها با اهميت است چون ارزش ها مانند يک معرفي نامه است که آن را براي ارزيابي وقايعي که براي تان رخ مي دهد، به کار مي بريد . وقتي حوادث و وقايع نازل تر از ارزش هاي شما باشند احساس نارضايتي مي کنيد و اين احساسات در شما انگيزه اي ايجاد مي کند تا براي نزديک تر کردن ارزش ها و تجربه هاي تان اقداماتي انجام دهيد.
ارزش ها غالبا عميق و ريشه دارند اما الزاما منطقي و عقلاني نيستند و اکثرا در برابر موشکافي دقيق و برخورد با واقعيت ها دچار ناکامي مي شوند. اين موضوع، به خصوص زماني صادق است که تغييرات سريعي اتفاق مي افتند ارزش هايي که قدمت بيشتري دارند با احتمال بيشتري در مقابل تغييرات، دچار تهديد مي شوند.
در هر حال، ارزش ها مفيدند زيرا به عنوان مبنايي براي تصميم گيري بين چند انتخاب، مورد استفاده قرار مي گيرند.
هر يک از شما در زندگي به ارزش هايي پايبند است اما تعداد کمي از شما قادر به بيان روشن اين باورها براي خود و ديگران هستيد در اينجا يک پرسشنامه خود ارزيابي داريم که به شما کمک خواهد کرد تخمين بزنيد که تا چه ميزان نسبت به ارزش هاي تان آگاه يا بي اطلاعيد. 12 زوج عبارت در اين پرسشنامه عرضه شده است پس از خواندن هر جفت از عبارت ها در کنار عبارتي که به باورهاي شما نزديک تر است، علامت بزنيد اگر هر دو تعبير در مورد شما صدق مي کند، عبارتي را که بيشتر در مورد شما صادق است انتخاب کنيد حتي اگر تفاوت ها اندک باشند.
● چه نمره اي مي گيريد؟
بهتر است مجموع نمرات شما در نمره هاي ارزش هاي شفاف (مشخص) بيشتر از مجموع نمرات ارزش هاي غيرشفاف (نامشخص) باشد.
▪ نمره 10 12 ميگيريد ؟
اين نمره کامل است و نمره بسيار بالايي است، چه براي ارزش هاي مشخص و چه براي ارزش هاي نامشخص. چنين نمره اي به معناي اين است که تکليف شما با خودتان روشن است و درک دقيقي از ارزش هاي تان داريد.
▪ نمره 9 8 ميگيريد ؟
اين نمره حد وسط است. خيلي هم بد نيست. اگر شما شناخت متوسطي از خودتان و ارزش هاي تان داشته باشيد و يک آدم کاملا معمولي باشيد، چنين نمره اي براي شما قابل قبول خواهد بود.
▪ نمره 7 6 ميگيريد ؟
اين نمرات نسبتا پايين است و به شما مي گويد که آگاهي روشني از ارزش هاي تان نداريد. چنين نمره اي مي تواند زنگ خطري براي شما باشد تا بيشتر به ارزش هاي تان فکر کنيد و براي انجام شان قدم برداريد.
▪ نمره 5 0 ميگيريد ؟
اين نمرات بسيار پايين است. اگر جزو اين دسته باشيد، بايد حسابي باور هاي تان را زيرورو کنيد و تکليف تان را با خودتان روشن کنيد. نگاهي دوباره به ارزش گذاري هاي تان بيندازيد و ببينيد که چرا در پايبندي به آن ها موفق نبوده ايد.
● به کمک اين ليست ارزش هاي تان را آشکار کنيد
1 برايم مهم است که با افراد جوان تر رفتاري برابر داشته باشم و به آن ها فخرفروشي نکنم.
2 برايم مهم است که با افراد مسن تر، با احترام برخورد کنم و از تجارب آن ها استفاده کنم.
3 برايم مهم است که نيازها و خواسته هاي ديگران را به حساب آورم و تمايلات و خواسته هاي خودم را به ديگران تحميل نکنم.
4 برايم مهم است که حداقل يک روز در هفته، با انجام کارهايي کاملا متفاوت مثل باغباني، بازي با بچه ها، نقاشي، شام خوردن با دوستان و... فکر کار را کاملا از ذهنم بيرون کنم و آرامش داشته باشم.
5 برايم مواردي از قبيل مصرف بنزين بدون سرب، برگرداندن بطري ها و کاغذها براي بازيافت، اجتناب از خريد فرآورده هايي که براي محيط زيست مضر هستند، اهميت زيادي دارد.
6 برايم مهم است که زنان و مردان فرصت هاي مساوي براي تعليم و تربيت داشته باشند.
7 برايم مهم است که هم خودم و هم ساير مردم در برابر احساسات شان قبول مسئوليت کنند و اين نکته را به خودم يادآور مي شوم که هر گاه ديگران را آزرده کنم، آن ها حق دارند مرا سرزنش کنند.
8 برايم مهم است که براي فراهم ساختن نيازهاي خانواده ام، پول کافي به دست بياورم و به اندازه اي پس انداز کنم که نگران اداي تعهدات مالي ام نباشم.
9 برايم مهم است که کارم را به بهترين وجه و براساس بالاترين استانداردها انجام دهم، با اين اعتقاد که اغلب اوقات(نه هميشه) خوبي و درستکاري موجب بهبود امور خواهد شد.
شما هم مي توانيد ليستي از کارها، رفتارها، اعتقادات و باورهايي که براي تان ارزش محسوب مي شوند تهيه کنيد ؛ ارزش هايي که هميشه در طول زندگي به آن پايبند بوده ايد، حتي بدون اين که خود از آن آگاه باشيد با اين کار ، ارزش هاي خوب را در خود تقويت کرده و سعي در بهبود باورهاي غلط و تصفيه آن ها کرده و ارزشيابي مداومي از آن ها داشته باشيد.
منبع:مجله سيب سبز


منبع: خبرگزاری آریا

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.aryanews.com دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «خبرگزاری آریا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۱۵۱۰۴۲۹۶ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

شیرین مثل «شکرستان»/ پویانمایی که ۱۸ ساله شد

«شکرستان» با پردازش‌های خوبی که روی موضوعات روز و آداب و رسوم ایرانی دارد، ازجمله پویانمایی‌های موفق رسانه ملی است که می‌توان گفت حالا ۱۸ ساله شده است.با تهیه‌کننده «شکرستان» روند شکل‌گیری این پویانمایی جذاب را مرور کردیم و درباره فصل جدید و در حال پخش «شکرستان» و مختصاتی که دارد گفتگو کردیم.

سیدمسعود صفوی درباره ماجرای تولد و شکل‌گیری «شکرستان» اینگونه توضیح داد: ۱۸ سال پیش که تصمیم به ساخت پویانمایی «شکرستان» گرفتیم، هدف‌گذاری کردیم که پویانمایی تولید کنیم که چند ویژگی شاخص داشته باشد. نخست اینکه تولید انبوه داشته باشیم و از طرف دیگر محبوب عموم، طبقات و گروه‌های سنی مختلف واقع شود.

وی افزود: تا قبل از «شکرستان» تقریباً برنامه‌ای به این شکل در کشور نداشتیم و می‌خواستیم صنایع مختلف جانبی در پی تولید آن راه بیفتد. می‌خواستیم این پویانمایی همچون آینه‌ای، بازتاب‌دهنده وضعیت جامعه باشد و آنچه مخاطب می‌بیند برایش آشنا باشد. از طرف دیگر زمانش فرا رسیده بود که همچون دیگر نقاط جهان اثری خلق کنیم که محصولات جانبی مانند عروسک داشته باشد.

تهیه‌کننده «شکرستان» با بیان اینکه به لطف خدا فکر «شکرستان» در جمع دوستانی شکل گرفت که همگی از بهترین‌های ادبیات کودک، طراحی فضا و صداپیشگان بودند، گفت: تلاش‌های صادقانه گروه، عاملی شد تا زحمت جمع به نتیجه برسد و مخاطب از دیدن این برنامه لذت ببرد.

 هم‌نوایی ساختار و محتوا با فرهنگ ایرانیان

صفوی گفت: اگر دقت کنید مهم‌ترین مسئله‌ای که در «شکرستان» به چشم می‌خورد، ارتباط ساختار و محتوای آن با فرهنگ و زندگی روزمره ایرانیان است. وقتی مخاطب این اثر را می‌بیند، به‌خصوص مخاطب نوجوان ذهنش درگیر محتوا می‌شود و با شخصیت‌های داستان و هنرمندان پشت‌صحنه همذات‌پنداری می‌کند. به‌عنوان‌مثال مخاطب با شنیدن صدای مرحوم استاد مرتضی احمدی یا موسیقی سنتی جلال ذوالفنون هم‌مسیر می‌شود و در کنار داستان شخصیت‌های فرهنگی را نیز می‌شناسد و بین مخاطب و «شکرستان» مانعی باقی نمی‌ماند.

وی در خصوص ساختار پویانمایی آن گفت: مخاطب در شکرستان با وقایع و اتفاقات ناملموس روبه‌رو نیست و وقتی معماری «شکرستان» را می‌بیند، می‌داند که مابازای آن در معماری ایران، چون یزد، اصفهان و تبریز وجود دارد و از آن آثار الهام گرفته شده است. به‌عنوان‌مثال در این پویانمایی مناره علی اصفهان را می‌بینیم یا در طراحی لباس‌ها از مینیاتور استفاده شده که همه و همه نشان از اصالت و تاریخچه آن است.

صفوی درباره اینکه در انتخاب ساختار شکرستان هوشمندانه عمل شده است، تصریح کرد: در «شکرستان» از حرکت‌های خیمه‌شب‌بازی الهام گرفته‌ایم و از همه مهم‌تر ساختار تعزیه‌ای و معین‌البکایی است که طرفداران خاص خود را دارد. در «شکرستان» هر مناسبتی با ذهن مخاطب درگیر می‌شود و مخاطب را شکار می‌کند.

وی در پاسخ به این پرسش که معیارتان در طراحی شخصیت‌ها چه بوده، گفت: در «شکرستان» سعی کردیم برای همه شخصیت‌ها محل رجوعی داشته باشیم. شخصیت‌هایی که در این پویانمایی می‌بینید از معلم و قاضی گرفته تا نانوا و ... همه در محله‌های قدیمی‌شهرستان‌ها مابازای عینی دارند، از پیرزنی که همه را نصیحت و خطا‌های رهگذران را گوشزد می‌کند تا پسربچه بازیگوشی که با سروصدایش آرامش محله را به هم می‌ریزد. صفوی افزود: همه شخصیت‌های «شکرستان» را در زندگی روزمره به‌خصوص نسل قبل می‌بینیم و می‌شناسیم. برای همین از این افراد نگاه طنزآمیز و کاریکاتوری گرفته و در «شکرستان» آن را تبدیل به شخصیت کرده‌ایم.

این تهیه‌کننده در خصوص مانایی شخصیت‌ها چنین گفت: علت اینکه بازیگران «شکرستان» به یاد می‌مانند این است که ژرفانمایی (پرسپکتیو) و بُعد دارند و فقط تیپ نیستند؛ یعنی کاملاً تبدیل به شخصیت شده‌اند و مابازای آنان را دیده‌ایم و می‌شناسیم.

 زنده‌نمایی در شکرستان

صفوی، راز توفیق «شکرستان» را زنده‌نمایی آن دانست و گفت: پویانمایی فقط زیبایی و استفاده از استاندارد‌ها و بهترین روش‌ها و دستگاه‌ها نیست، بلکه زنده‌نمایی و روح قوی آن است که از صفحه شیشه‌ای بیرون می‌آید. در این‌صورت مخاطب فکر نمی‌کند این پویانمایی و نقاشی باشد. اگر روح کار قوی باشد، مخاطب همراهی می‌کند و وقتی شخصیت از صفحه شیشه‌ای و پرده سینما بیرون می‌آید، اثر محبوبی می‌شود.

«شکرستان» هم‌اکنون همچون جوانی ۱۸‌ساله شده و همچنان محبوب است. از دلایل این محبوبیت ۱۸ ساله پرسیدم که صفوی پاسخ داد: اگر ریشه‌های طرح در سنت‌های روایی، قصه‌گویی، نمایشی و سنت‌های هزارساله ملی باشد، ولو تولیدی تازه و حتی از کشور دیگری هم آمده باشد، ماندگار می‌ماند. وقتی فکر را خودی و درونی‌سازی کنیم مثل این است که مال خودمان است، مثل اتفاقی که هم‌اکنون در ژاپن شاهد آن هستیم.

 وی افزود: همان‌طور که می‌دانید خاستگاه پویانمایی، غرب است، اما ژاپنی‌ها آن را طوری خودی‌سازی کردند که انگار مبدأ انیمه (پویانمایی ژاپنی) از ابتدا آنجا بوده است.

 محبوبیت این اهالی شیرین

وی با بیان اینکه ۴۰ قسمت اول این مجموعه کاملاً بر اساس فرهنگ عامیانه و ضرب‌المثل‌ها، متل‌ها و زندگی روزمره بود و همین امر جزو نقاط قوت و محبوبیت‌های آن به شمار می‌رود، گفت:، اما از قسمت ۴۰ به بعد به جای توجه به ضرب‌المثل‌ها، در ابتدا داستان روی قصه‌های قدیمی متمرکز شدیم و به فراخور سیر داستان از ضرب‌المثل‌ها استفاده کردیم.

 پرهیز از تکرارزدگی

تهیه‌کننده «شکرستان» درباره مقابله با تکرارزدگی در این اثر گفت: مطمئن باشید وقتی تولید برنامه‌ای ۱۸ سال ادامه دارد، گروه تولید، مثل سرباز، همیشه آماده به رزمند. برخی کار‌ها با تجربه به دست آمده است، مثل خلق شخصیت‌ها و ایجاد فضا‌ها و ماجرا‌های جدید که به همت اتاق فکر میسر می‌شود. صفوی ادامه داد: در فصل‌های جدید به‌سراغ موضوعات جدیدی مثل محیط‌زیست، فناوری‌های جدید، مسائل اقتصادی و ... که مورد نیاز مخاطب است، رفته‌ایم.

صفوی تصریح کرد: از قسمت ۲۰۰ به بعد موضوعات کاملاً جدیدی، چون پزشکی بهداشتی و آب به جریان داستان اضافه شد. در هر دوره‌ای از «شکرستان» سعی کردیم ایده‌های خاصی را مورد کاوش قرار دهیم و به ذهن مخاطب بسپاریم و از قضا همین پرداخت‌ها باعث محبوبیت «شکرستان» شده است. کمااینکه توفیق بعضی از فصل‌ها را می‌توان در انتخاب موضوع و نحوه پردازش دانست. به‌عنوان‌مثال در فصلی که دوگانه‌ای بین ننه‌قمر و اسکندر شکل می‌گیرد از فصل‌های جالب «شکرستان» است و تناقض پیرزن و نوزاد، ماجرا‌های خنده‌داری را رقم می‌زند. معمولاً انتخاب برخی شخصیت‌ها باعث محبوبیت بعضی از قسمت‌ها می‌شود.

صفوی با مهم دانستن فکر‌های خوب در برنامه‌سازی گفت: قبل از اینکه کار به دست فیلم‌نامه‌نویس برسد، افراد صاحب‌نظری، چون قصه‌نویس، روان‌شناس، جامعه‌شناس و رفتارشناس در اتاق فکر، موضوعات مطرح‌شده را به به نقد می‌کشند و مسیر داستان‌سرایی را مشخص می‌کنند.

 پویانمایی در دوران تحول

تهیه‌کننده «شکرستان» از دوره تحول سازمان به نیکی یاد کرد و گفت: به نظرم دوره تحول در سازمان مرحله‌به‌مرحله و خوب پیش می‌رود، اما مهم‌ترین بحثی که به نظرم می‌رسد، به‌غیراز توجه به محتوا باید به شکل‌های جدید ارائه نیز توجه شود. با فرآیند و سرعتی که در فناوری و تغییر شکل ارائه تصاویر و رقبای وحشتناکی که در تلویزیون، شبکه‌های اجتماعی و خانگی در دنیا شاهدیم، در استفاده از شکل‌های جدید و ترکیب جذاب با استاندارد‌های جهانی فاصله داریم. وی تصریح کرد: به نظر می‌رسد که مدیران باید توجه بیشتری به شکل‌های جدید و ترکیبی کنند. در این زمینه خلأ احساس می‌شود و اگر به خود نیاییم میدان را به رقبای جهانی واگذار خواهیم کرد.

صفوی در خصوص نسل جدید و ذائقه آنان گفت: نسل جدید را که عادت به دیدن این نوع تصاویر دارد، نباید از دست بدهیم. پرداختن به شکل‌های نوین این امکان را به منِ برنامه‌ساز می‌دهد که روایت‌های فرهنگی کشورم را به شکل بهتری به تصویر بکشم.

منبع: پایگاه اطلاع رسانی صداوسیما

باشگاه خبرنگاران جوان فرهنگی هنری رادیو تلویزیون