حضرت خدیجه(س)مدیر اقتصادی زمان خویش بود/ خدیجه (س)امیر بر اموال بود نه اسیر مال
تاریخ انتشار: ۹ آذر ۱۳۹۶ | کد خبر: ۱۵۸۷۷۲۱۵
مدیر کل امور بانوان مجمع جهانی تقریب مذاهب اسلامی گفت: حضرت خدیجه (س)امیربراموال بود نه اسیر مال و ماباید دراین آیینه ،زندگی خودرا نموداری کنیم .
به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛ به نقل از نسیم قائن، عفت شریعتی مدیر کل امور بانوان مجمع جهانی تقریب مذاهب اسلامی عصر روز گذشته در همایش "مبارک ترین پیوند" که به مناسبت سالروز ازدواج حضرت محمد(ص)وحضرت خدیجه کبری(س)وبه همت حوزه های مقاومت بسیج خواهران شهرستان قاین وبسیج جامعه زنان ومجتمع فرهنگی مهدیه قاین برگزار شد، اظهارکرد: ذات اقدس احدیت انسان را آفرید واین انسان را درجایگاه زن ومرد به جهان هستی هدیه کرد وانسان لباس آدمیت پوشید وآدمیت ارزش انسان است وزندگی سعادتمندانه در گرو عملکرد مومنانه است.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
وی افزود:خدیجه کبری(س) همسر پیامبر(ص) وبانوی اندیشمند ودانا وتوانمند واهل علم وتقواست وخدیجه (س)زندگی سعادتمندانه را برای زنان مسلمان پیرو قرآن وعترت در جهان هستی رقم زد واین کاری ارزشمند وبزرگ است .
مدیرکل اموربانوان مجمع جهانی تقریب مذاهب اسلامی ادامه داد:اگر بخواهیم در مسیر زندگی سعادتمندانه تاثیر گذار باشیم باید توجه خودمان را به معلمان عالی که ذات اقدس احدیّت در مقابل ما قرارداده است معطوف کنیم ودر آینه نیک زنان عالم هستی زندگی خودمان را رقم بزنیم.
وی بااشاره به آیاتی از قرآن مجید که از زنان بزرگوار نام برده است گفت:قرآن به زنانی همچون هاجر وساره ومریم اشاره می کند که در زمان خود نقش آفرین بوده انداما ذات اقدس احدیت برای عالم هستی بانویی را انتخاب کرد که این بانو فرزند فرخنده خدیجه کبری است.
دکتر شریعتی تصریح کرد:فاطمه (س)حاصل دستاوردهای رسالت پدر بزرگوار و همسربزرگوارشان حضرت خدیجه (س)است،بزرگ بانویی که تمام هستی اش را برای تحقق اهداف اسلام در طبق اخلاص گذاشت.
وی درادامه گفت:آیااگر بخواهیم زمینه ساز زندگی سعادتمندانه در دنیا وآخرت باشیم غیر این است که در آیینه زنان بزرگ وسرنوشت ساز عالم هستی زندگی خودراترسیم کنیم؟
این مقام مسئول ادامه داد:خدیجه کبری (س)بانویی است که با درایت وبا مدیریت وبا توانمندی عهده دار مهم ترین برنامه های اقتصادی جزیره العرب بود .
وی گفت: در زمان جاهلیتی که دختران را زنده به گور می کردند حضرت خدیجه(س)چگونه زندگی کرد که مدیریت اقتصادی زمان خودش را به دست گرفت ؟
چگونه مدیریت کرد که تاجران وبرنامه ریزان اقتصادی آن زمان در مقابل خدیجه کبری عددی نبودند ؟
چگونه زندگی کردکه مال وثروتش برای اهداف اسلام راستین به کار گرفته شد ؟
این بانو چگونه زندگی کرد که خداوند در مقدرات این بانو همسرش را پیامبر خاتم قرارداد وشایستگی مادر انسان کامل یعنی حضرت فاطمه (س)را پیدا کرد واینها برای ما آیینه است
شریعتی در ادامه سخنان خود با اشاره به آغاز زندگی خدیجه(س) با پیامبر(ص)گفت: این زندگی زمانی آغاز شد که دوران سخت زندگی پیامبر(ص) بود
این زندگی زمانی آغاز شد که خدیجه(س) می دانست همسرش تعیین کننده نقشی اساسی در جامعه بشریت است اما هنوزپیامبر به پیامبری برگزیده نشده بود وخدیجه این را احساس می کردکه پیامبر تعیین کننده است.
وی بیان داشت:حضرت خدیجه(س) مال واموال خودرا به تقدیم پیغمبر(ص) کرد واین به زبان آسان است ودر آن زمان آنقدر مورد اذیت مردمان زمان خود قرار گرفت که حدی ندارد.
مدیر کل امور بانوان مجمع جهانی تقریب مذاهب اسلامی گفت: خدیجه (س)امیربراموال بود نه اسیر مال و ماباید دراین آیینه ،زندگی خودرا نموداری کنیم
شریعتی گفت:خدیجه شخصیتی بود که ،آنجایی که باید مالش را بذل کند از همه گذشت ودر زمان رحلتش هیچی از مال دنیا نداشت اما همه چیز را به دست آورد
وی اضافه کرد:خدیجه مظهر اسم "عطوف " و "ودود "بود وخدیجه زن بزرگی بود ومال دنیا اورا از مسیر انسانیت وآدمیت منحرف نکرد.
شریعتی درادامه گفت: خدیجه زن قدرتمند حجاز وبانوی توانمند اقتصادی بود که هیچ مردی درعربستان و حجازدر ثروت به پای خدیجه نمیرسید واین پیوند مبارک خدیجه(س) را جاودانی کرد واموالش را بهترین باقیات وصالحات برایش قرارداد.
مدیر کل امور بانوان مجمع جهانی تقریب مذاهب اسلامی با اشاره به اهمیت برگزاری این گونه مراسمات گفت:برگزاری این مراسم واین نشست ها برای این است که ما خودمان را در آیینه تمام نمای قرآن وعترت مشاهده کنیم
وی افزود:این نشست های معنوی باید از ما زنان، معماران توانمندی از این حیات طیبه در این جهان وآن جهان بسازد.
شریعتی ادامه داد:امروز زنان نقش تعیین کننده ای در جامعه بشری دارند ومی طلبد که ما زنان ایرانی که پیرو قرآن وعترت هستیم رفتار وکردار وروش ومنشمان در مسیر صحیح زندگی باشد.
وی در بخش دیگری از سخنان خود به جایگاه ومقام زن اشاره کرد وگفت:زن مادر است وبه فرمایش امام(ره) از دامن زن ،مرد به معراج می رودومادر نقش تعیین کننده دارد
مادرانی که تقوارا برای فرزندان معلم هستند ومعلم آموزش نماز برای کودکان خردسالشان هستند وحیا وحجاب وعفافشان آیینه تمام نمای فرزندانشان است نقش تعیین کننده ای در جامعه دارند.
شریعتی ادامه داد:حضرت خدیجه اولین زنی بود که مسلمان شد وآیا این مقام کمی است؟ وچگونه می شود که حضرت خدیجه آن سرنوشت را رقم می زند که بعد از 1400سال روز ازدواجش را جشن می گیریم وبدانید که نیکی ها ماندگار است .
وی در ادامه بیان داشت:امروز ایران اسلامی به برکت جامعه مردان وزنانش وبه ویژه زنانش وبه برکت بسیجیان توانمندش سیرتکاملی را برای ظهور حضرت مهدی(عج) فراهم می کند ولذا باید به بسیج را بها دهید.
شریعتی گفت:بسیج سرمایه گرانقدر نظام ولایی است واگر داعش ملعون از سرزمین های اسلامی رانده شد واگراین جرثومه فساد وجنایت که نظام سلطه آن رابرای از بین بردن ارکان وحدت مسلمانان زمینه ساز کرده بود شکست خورد به همت جامعه بسیجی وسپاهیان عزیز است که معلم برای دیگر کشور ها شدند وبه برکت جامعه بسیجی کشور است که یمن امید به پیروزی دارد وامیدواریم بتوانیم زمینه ساز تعالی این جامعه اسلامی وپشتوانه مقام معظم رهبری باشیم .
انتهای پیام/
منبع: دانا
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.dana.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «دانا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۱۵۸۷۷۲۱۵ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
پای صحبتهای ژوزه مورینیو: آن شادی در اولدترافورد زندگی من را تغییر داد
مت لاو با خواندن مصاحبه مورینیو یک جمله نوشت: مورینیو هنوز هم یکی از تاثیرگذارترین سخنوران فوتبال است.
طرفداری | آقای خاص که روز گذشته بازی فولام و لیورپول را در لندن مشاهده کرد، پای یک مصاحبه اختصاصی با تلگراف نشسته است.
ژوزه مورینیو در 61 سالگی همچنان انرژی بالایی دارد. در دوران بیکاری با زمانی که مشغول به کار است، تفاوت زیادی دارد. او بسیار کمتر استرس دارد، سرشار از ایده است و زمان زیادی را صرف تماشای فوتبال از تلویزیون میکند. یک ایده بزرگتر در 12 ماه گذشته به ذهنش خطور کرده است: بهزودی یک سرمربی سرشناس در جریان بازی برای حمله کردن، دروازهبان خود را با با یک گزینه دیگر برای خط حمله تعویض میکند. این بازیکن که الزاما نیازی به پوشیدن دستکش دروازهبانی ندارد، به خط حمله کمک خواهد کرد. آیا مورینیو هم این ایده را اجرا میکند؟
برای اینکه یک بازیکن اضافی در زمین داشته باشید... وقتی حریف در لاک دفاعی فرو رفته و 10 دقیقه به پایان بازی مانده است؟ بیایید امتحان کنیم، بله!
کمی جلوتر میرویم. مورینیو در ژانویه از دهمین باشگاه خود اخراج شد. او طی دو سال، دو بار رم را به فینال اروپایی رساند که اولین آنها در ماه مِی 2022 منجر به کسب اولین جام اروپایی این باشگاه شد. او در حال حاضر از لیسبون، جایی که خانهای در فاصله 20 دقیقهای از ورزشگاه دا لوز دارد، با سم والاس از تلگراف صحبت میکند. خانهی او در لندن آنقدر به استمفوردبریج نزدیک است که او نه تنها صدای شادی هواداران برای گلها را میشنود، بلکه در جریان سایر واکنشها هم است. او دوست دارد برخی از بازیها را به طور حضوری تماشا کند، اما با تاسف میگوید که این کار باعث جلب توجه بیش از حد میشود.
مورینیو میگوید از این که توسط باشگاهها کنار گذاشته شده ناامید است. مرد پرتغالی فقط میخواهد در یک ساختار درست فعالیت کند. او این حرفه را دوست دارد و در حال بررسی گزینههای خود در تابستانی است که انتظار میرود برای بسیاری از باشگاهها تغییرات بزرگی در راه باشد. مورینیو احساس میکند در این سن همچنان دوران مربیگری طولانی در پیش دارد:
اینطور نیست که من 61 ساله باشم و بخواهم در 65 سالگی کارم را متوقف کنم. به هیچ وجه. هنوز یک دورهی طولانی برای ادامه دادن وجود دارد.
20 سال پیش، وقتی دنیای مورینیو تغییر کردپیش از این موضوع، او میخواهد به 20 سال قبل بازگردد. هفتههایی که زندگی مورینیو را برای همیشه تغییر داد. آن شادی مشهور در اولدترافورد پس از حذف منچستریونایتد با پورتو:
من در طول دوران حرفهایام شادیهای عجیب زیادی داشتهام، اما آن یکی احتمالا شادمانیای بود که مسیر حرفهای من را تغییر داد. روزهای بعد آن در خیابان با فردی برخورد کردم که میگفت: «کی قرار است در پرتغال دوباره شاهد چنین دستاوردی باشیم؟» به او گفتم که با توجه به داشتن یک تیم ملی فوقالعاده میتوانیم در عرض چند ماه قهرمان اروپا شویم. اما اینکه یک باشگاه پرتغالی دوباره لیگ قهرمانان اروپا را فتح کند؟ باید ببینیم در دو دهه آینده چه اتفاقی میافتد.
پورتو در دور گروهی مقابل رئال مادرید به تساوی دست یافت. لیون، تیمی که آنها پس از منچستریونایتد شکست دادند، قهرمان سریالی لیگ فرانسه بود. حریف آنها در نیمه نهایی، یعنی دیپورتیوو لاکرونیا، چهار سال قبل قهرمان لالیگا شده بود. مورینیو در فینال 9 بازیکن پرتغالی در ترکیبش قرار داد که بسیاری از آنها برای اولین بار در آن فصل بازی در اروپا را تجربه کرده بودند.
بعد از قهرمانی در یوفا کاپ (در سال 2003) برخی باشگاههای خارجی به من علاقهمند شدند، اما نه تیمهای بزرگ و نه تیمی از لیگ برتر. در آن زمان فکر میکردم، «من اینجا را دوست دارم. تیم خوبی دارم، رئیس باشگاهی عالی و ساختار فوقالعادهای وجود دارد. دوباره لیگ پرتغال را میبرم. بیایید از لیگ قهرمانان لذت ببریم و ببینیم به کجا میرسد». احساس میکردم هر وقت بخواهم میتوانم پرتغال را ترک کنم. صادقانه بگویم، بعد از دویدن کنار خط زمین مقابل منچستریونایتد بود که شرایط تغییر کرد.
در واقع، تابستان 2004 همه چیز را تغییر داد. مورینیو به چلسی پیوست، که یک سال پیش با سرمایه هنگفت رومن آبراموویچ تقویت شده بود. در همان تابستان، رافائل بنیتز، رقیب مورینیو در عرصه مربیگری که بعدا دشمنی عمیقی بین آنها شکل گرفت، به لیورپول پیوست.
بنیتز دو بار با والنسیا قهرمان لالیگا شد و یوفا کاپ را به دست آورد. و من دو بار قهرمان لیگ پرتغال، یک بار قهرمان یوفا کاپ و یک بار قهرمان لیگ قهرمانان شدم. بنابراین برای آمدن به انگلیس در آن زمان، فقط انجام کارهای خوب در یک لیگ کوچکتر کافی نبود. برای باز کردن آن در (ورود به لیگ برتر)، کاری واقعا بزرگ لازم بود.
ماشین پیروزی؛ رازهای موفقیت مورینیوبا وجود سابقه ناکامی بسیاری از مربیان خوب در چلسی، چرا مورینیو موفق شد؟ او میگوید به واسطه سر بابی رابسون از گذشته با لیگ برتر آشنایی داشت:
برنامه تمرینی رابسون، در آن زمان یک انقلاب بود. همه چیز بر جنبههای تاکتیکی متمرکز بود، با توپ انجام میشد و کاملا زمانبندیشده بود. میدانستم که میتوانم بلافاصله تأثیر بگذارم زیرا روش تمرین من کاملا با روش سنتی فرق داشت. هیچ اشتباه اساسی مرتکب نشدم. من به داشتههای چلسی در آن زمان بسیار مطمئن بودم. در مورد لزوم برداشتن گام بعدی، بسیار به خودم اعتماد داشتم. این تیم در هر سطحی قدرت داشت و پیشرفت کرد ... خلاف تصور بقیه. منتقدان میگفتند «در کریسمس، چلسی سقوط خواهد کرد». سال نو شد. بعد هم به دو سه بازی آخر رسید. ما در حال جشن قهرمانی بودیم.
نگاهی جدید به دفاع در فوتبالبه منچسترسیتی و آرسنال نگاه کنید، فقط دو مثال میزنم. چند مدافع مرکزی در تیم دارند؟ گاهی اوقات شش مدافع دارند. آنها در پستهای دیگر بازی میکنند. آنها در پست دفاع چپ، دفاع راست و هافبک به میدان میروند. چرا؟ اگر من یک خبرنگار بودم، از سرمربیان آنها میپرسیدم.
مورینیو دلیل خودش را میگوید:
این دو تیم به ثبات و انسجام دفاعی نیاز دارند. برای بررسی این موضوع باید به این فکر کنید که تفاوت منچسترسیتی قهرمان اروپا با فصلهای گذشته چه بود. من بلافاصله به یک جواب میرسم: فیزیک بدنی. آرتتا از کیویور در پست دفاع چپ استفاده میکند چون فیزیک دارد. آکانجی در سمت راست، نفش دوگانه استونز در خط هافبک و گواردیول مدافع وسط که در دفاع چپ به میدان میروند نیز همین وضعیت را دارند.
مورینیو با همین سیستم مبتنی بر فیزیک بدنی لیگ اروپا را برد؟
در بازی بارسلونا و پاری سن ژرمن، ترشتگن پاسهای بلند به لواندوفسکی ارسال میکرد. من هم فینال لیگ اروپا را با پاسهای بلند از سرخیو رومرو به مروان فلینی بردم. آژاکس پرس میکرد، اما کار بیفایدهای بود چون توپ آنجا نبود. دو بر صفر بردیم. سه جام در یک فصل. چه فاجعهای!
بازگشت به انگلیسمورینیو از تابستان 2016 تا دسامبر 2018 هدایت منچستریونایتد را برعهده داشت و در سومین فصلش اخراج شد.
رابطهی من با اد وودوارد خوب بود. خوب، یعنی از نظر شخصی. حتی الان هم گاهی برای هم پیامک میفرستیم. اما از نظر حرفهای، بهترین رابطه نبود. من همان آدم همیشگی هستم، یک مرد فوتبالی. اد از پیشینه متفاوتی میآید و چیزی که تنهاخ در دوران حضورش در منچستر یونایتد داشت، من نداشتم. آن سطح از حمایت و اعتماد را نداشتم. بنابراین با ناراحتی آنجا را ترک کردم، چون احساس میکردم در ابتدای یک پروسه هستم. در بعضی لحظات حس میکردم که اگر به من اعتماد میکردند و به تجربهام ایمان داشتند، همه چیز میتوانست متفاوت باشد. هنوز چند بازیکن در تیم هستند که من پنج یا شش سال پیش آنها را نمیخواستم. فکر میکنم آنها تا حدودی چیزی را نشان میدهند که من آن را بهترین شخصیت حرفهای برای باشگاهی با چنین ابعادی در نظر نمیگیرم. اما من در آنجا کارم را انجام دادم. زمان همیشه حقیقت را میگوید. دوست دارم منچستریونایتد موفق شود.
در مورد سرنوشت پل پوگبا که ماه گذشته به دلیل مثبت شدن در تست دوپینگ با محرومیت چهار ساله در انتظار تجدید نظر مواجه شد، مورینیو ابراز تأسف میکند:
تنها چیزی که میگویم این است که تقریبا برای همه در لحظاتی از دوران حرفهایشان این موضوع پیش میآید که کمی از حس اینکه چه کسی هستند و چه چیزی باید باشند، دور میشوند. فکر میکنم پل بعد از این که فرانسه در جام جهانی قهرمان شد، با شرایط متفاوتی به تیم برگشت. قهرمانی جام جهانی او را وارد دنیایی کرد که در آن فوتبال مهمترین چیز برای او نبود. از رنج پل اصلا لذت نمیبرم. وقتی از طرف قدرت، از طرف سلسله مراتب باشگاه حمایت میشوید، پیامی که به گروه منتقل میشود بسیار مثبت است. اما وقتی حمایت نمیشوید ... چون بازیکن مهمتر است، آنوقت در یک موقعیت شکننده قرار میگیرید. حتی اگر مربی باتجربهای مثل من باشید.
مورینیو ترسی از حضور در باشگاههای مختلف ندارداینطور نیست که من از کار کردن در باشگاههایی که برای قهرمانی ساخته نشدهاند، بترسم. شاید بعضی از مربیان وقتی به سطح خاصی میرسند، بگویند «فقط کارهایی را قبول میکنم که برای قهرمانی آماده شده باشند». وظیفهی من این است که سعی کنم باشگاهها را به آن سطح برسانم یا به اهداف خاصی برسم. شغل من «سرمربی» است. خوشبختانه تجربههایی از ایفای این نقش داشتهام. متاسفانه، در شرایط دیگری هم قرار گرفتم که مجبور بودم فراتر از آن عمل کنم. وقتی فراتر از آن عمل میکنید، دیگر نمیتوانید بهترین مربیای باشید که میتوانید باشید. باشگاه شما را در موقعیتی قرار میدهد که من نمیخواهم در آن باشم. فکر میکنید بعد از باخت در فینال لیگ اروپا، با آن شرایطی که باختیم، با تمام احساساتی که داشتم خوشحال بودم؟ فکر میکنید خوشحال بودم که بهعنوان چهرهی باشگاه به کنفرانس مطبوعاتی بروم و دربارهی آن اتفاقات صحبت کنم؟ نه، از رفتن به آنجا متنفر بودم.
از دست ندهید ????????????????????????
سرمربی پرسپولیس: من کاشف آلیسون بودم جنگ در دربی میلان؛ 3 اخراجی در 3 دقیقه! آشنایی با مالکان لیگ برتر و میزان ثروت آنها مورینیو: به من میگفتند اتوبوس، حالا با همین سبک شدهاند جادوگر!