۸۰۰۰ زن بی سرپرست و بد سرپرست در بویراحمد/ انتظار زنان سرپرست خانواده در کهگیلویه و بویراحمد برای تحقق شعار مسئولان
تاریخ انتشار: ۲ بهمن ۱۳۹۶ | کد خبر: ۱۶۷۳۰۰۴۱
زنان سرپرست خانواده در کهگیلویه و بویراحمد در انتظار یک تحول و تحقق شعار مسئولان هستند تا شاید بتوانند برای فرزندانشان نقش مادر را به خوبی ایفا کنند.
به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛ به نقل از ایل بانو، صبح امروز برنامهریزی توانمند سازی زنان سرپرست خانوار مناطق حاشیه نشین استان کهگیلویه و بویراحمد در استانداری کهگیلویه و بویراحمد برگزار شد و طبق معمول در این جلسات امارهایی ارایه و وعده هایی نیز مطرح شد وعده هایی که اگر محقق شوند می تواند خیلی از مشکلات را بر طرف کند.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
وجود 8000 زن بی سرپرست و بد سرپرست در بویراحمد به عنوان مرکز استان نشان می دهد که هجرت زنان بی سرپرست و اینگونه خانواده ها به مرکز استان زیاد بوده است و به این دلیل حاشیه نشینی نیز در این شهر افزایش پیدا کرده است مشکلی که مسئولان استان به دنیال رفع ان هستند.
حاشیه نشینی به خودی خود اگر کنترل نشود مشکلات و آسیب های اجتماعی زیادی را نیز ایجاد می کند اگر این حاشیه نشین ها نیز اکثرا از زنان تشکیل شده باشد خطر را دو چندان می کند و باید مسئولان فکری اساسی کنند اینجاست که جای ساخت یک مجتمع در یاسوج خالی است مجتمع شهربانو مجتمعی که می توانست گره از مشکل خیلی از این بانوان باز کند.
زندگی یک زن در حاشیه شهرها هم برای خودش مشکلاتی را ایجاد می کند و هم ممکن است نتواند نقش مادری خودش را ایفا کند نقشی که با تربیت فرزندش برای آینده کشور می تواند داشته باشد.
اما در این جلسه برنامه ریزی صحبت ها و وعده هایی مطرح شد از جمله اینکه معاون سیاسی استاندار بحث آموزش این زنان بی سرپرست و بد سرپرست را مطرح کرد فنی و حرفه ای را ملزم کرد این آموزش را انجام دهند و با مهارت آموزشی اشتغال ایجاد کنند.
نظر به این جمله اشاره کرد که اگر هر کدام از مسئولان کار خود را به خوبی انجام دهند آسیب های اجتماعی نیز کاهش پیدا می کنند و از افزایش آنها جلوگیری می شود.
اختصاص یک میلیارد تومان برای آموزش زنان سرپرست خانواده خبر خوش میرمحمدی مدیرکل امور اجتماعی استانداری کهگیلویه و بویراحمد بود که اگر محق شود و این اعتبار جذب شود می توان گفت در استان برای این قشر کاری انجام شده است.
البته شعار و وعده تا عمل فاصله زیادی وجود دارد انتظار می رود با توجه به توجه خاص استاندار و مدیرکل جدید امور بانوان اذر صفایی نیا در این بخش کاری انجام شود که نیمی از جمعیت استان که بانوان هستند رضایت داشته باشند و بتوانند نسلی را تربیت کنند که نه با عقده های گذشته بلکه با حسی خوب برای آینده کشورو استانش تلاش کند.
البته این آموزش های زنان بی سرپرست نباید به گونه ای باشد که فردا ببینیم تعداد دست فروشان زن در یاسوج افزایش پیدا کرده است اگر حرفه ای آموزش داده می شود بازار کار آنها نیز مشخص شود و مکانی مناسب برای فروش آنها در دسترس بانوان قرار بگیرد.
مدیرکل امور بانوان و خانواده استانداری کهگیلویه و بویراحمد نیز باید امور بانوان را از رکودی که سال های قبل در آن قرار داشت خارج کند چرا که در سال های گذشته هیچ حرکت قابل توجهی از امور بانوان دیده نشد گویا این امور بانوان اصلا وظایفی را مشخص نکرده بود.
انتهای پیام/
منبع: دانا
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.dana.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «دانا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۱۶۷۳۰۰۴۱ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
کسب سهم مناسب از بازار با کارِ گروهی در سال ۱۴۰۲/ تحقق شعار "جهش تولید با مشارکت مردم" با طراحی و تولید محصولات جدید
به گزارش «تابناک» به نقل از روابط عمومی بانک ملی ایران، همایش ارزیابی عملکرد سال ۱۴۰۲ و تبیین اهداف سال ۱۴۰۳ با حضور ابوالفضل نجارزاده مدیرعامل بانک ملی، اعضای هیأت مدیره، هیأت عامل، معاونان، رؤسای ادارات کل، ادارات امور شعب استانها و شعب مستقل بانک برگزار شد.
ابوالفضل نجارزاده در این همایش ضمن ارزیابی مثبت عملکرد بانک ملی در سال ۱۴۰۲، مهمترین سیاستها و اولویتهای جدید پیشروی بانک در سال جدید را تبیین کرد و گفت: از مهمترین رویکردها و سیاستهای بانک ملی در سال جدید بازگشت به جایگاه گذشته و تثبیت آن، حفظ موقعیت کنونی بانک، ورود به طرحهای توسعهای صنعت نفت و حضور در بازارسرمایه است.
وی با تأکید براینکه با تکیه بر کارِ گروهی و توان همکاران در تمامی ارکان بانک، توانستیم در سال ۱۴۰۲ سهم خوبی از بازار کسب کنیم، افزود: طبق برنامهریزیهای صورت گرفته و هماهنگیهای بهعمل آمده، امسال میتوانیم با اقدامات و فعالیتهای مؤثر و مهم، سهم بیشتری از بازار بدست آوریم.
نجار زاده با اشاره به شعار "جهش تولید، با مشارکت مردم" تأکید کرد: با طراحی و تولید محصولات مناسب، استفاده از تمامی ظرفیتها، برنامهریزی منسجم و دقیق و حضور فعال در تمامی عرصهها تلاش میکنیم در تحقق شعار سال ۱۴۰۳ نقشی مؤثر داشته باشد.
به گفته مدیر عامل بانک ملی ایران افزایش سرمایه ۲۵ همتی، کسب سهم از بازار، رشد منابع، فروش ۳۶ همتی داراییهای بانک، انتقال مؤسسه نور، توسعه زیرساختهای فناوری، ارائه طرح مهربانی ملی، ارائه ارز اربعین و ارائه خدمات بانک کارگشایی را بخشی از مهمترین اقدامات بانک در سال گذشته برشمرد و اظهار امیدواری کرد که امسال نیز با اجرای اقدامات مناسب دستاوردها و تحولات خوبی رقم زده شود.
نجار زاده با بیان اینکه بانک ملی بعد از سالها توانست با برنامهریزیهای منسجم در ابتدای سال سهم بازار را حفظ کند، افزود: ما در ۱۷ استان کشور بانک نخست هستیم و با این رویکرد اگر تمام استانها با کارِ گروهی، همافزایی و تلاش مضاعف از سایر بانکها پیشی بگیرند بانک را در رفع ناترازی کمک خواهند کرد.
وی به قیمت تمام شده پول و نرخ مؤثر تسهیلات در سال جاری اشاره کرد و یادآورد شد: امسال باید برای ارائه تسهیلات خرد به آحاد جامعه محصولات ویژهای را طراحی و تولید کنیم.
مدیر عامل بانک ملی ایران بزرگترین ویژگی این بانک را وجود شعب و نیروهای توانمند و خلاق دانست و ادامه داد: نقشه راه تمام واحدهای بانک در سال جاری مشخص است و همه باید با کارِ گروهی و همافزایی به سمت دستیابی به آن اهداف حرکت کنیم.
نجارزاده با تأکید بر این که ارتباط مستقیم با بنگاههای بزرگ باید تسهیل شود، گفت: برای ارتباط و ارائه خدمات مالی به بنگاههای بزرگ، باید به سرعت تصمیمگیری شود.
وی همچنین سهم نیروی انسانی باتجربه و متخصص را در موفقیت بانک مؤثر دانست و افزود: مسائل معیشتی کارکنان نیز مورد توجه مدیران ارشد بانک قرار دارد و تا حد امکان با توجه به ظرفیتهای قانونی به آن رسیدگی میشود.
وی با اشاره به ادغام مؤسسه نور بهعنوان یک اقدام بزرگ و بینظیر در بانک ملی،گفت: با این اقدام جایگاه بانک در شبکه بانکی بهعنوان بانکی پیشرو اثبات شد.
نجارزاده با تأکید بر اینکه لازمه انتصابات شایستگی کارکنان است، ادامه داد: آموزش کارکنان در بانک ملی اقدامی لازم و ضروری در راستای توسعه و کسب بازارهای جدید است.
وی با تشکر از همکاران برگزار کننده این همایش گفت: در این دو روز فرصتی شد تا ضمن مرور فعالیتها و اقدامات بانک، نقاط ضعف و قوت بانک را بیشتر و بهتر بشناسیم تا با تکیه بر تحلیلهای موجود بر اصلاح امور اقدام کنیم.
مدیر عامل بانک ملی ایران در ادامه این همایش ضمن تبیین اهداف و راهبردهای بانک، در مورد موضوعات و سؤالات مطرح شده از سوی مدیران با آنها تبادل نظر و گفتوگو کرد و در تبیین برنامههای پیشِروی بانک در سال ۱۴۰۳ گفت: انتصابات در بانک براساس شایستهسالاری و شفافیت در امور انجام میشود.
گفتنیست؛ توسعه شرکت تابام، افزایش رفاه همکاران، افزایش محصولات حوزه بانکداری جامع، راهاندازی سامانه جامع تسهیلات، توسعه زیرساختهای فناوری، نظارت جدیتر بر مصارف و رشد وصول مطالبات از دیگر محورهای سخنان مدیرعامل بانک ملی ایران در این همایش بود.
همچنین در این همایش مدیرعامل، اعضای هیأت مدیره و مدیران ارشد بانک با حضور در کارگروه تخصصی ارزیابی عملکرد سال ۱۴۰۲ و تبیین اهداف سال ۱۴۰۴ به تشریح، بیان مسائل، طرح دیدگاه ها، بررسی موضوعات مربوطه و ارائه نظرات خود پیرامون امور بانکی و صف و ستاد پرداختند و در ادامه در این کارگروه ضمن پاسخگویی به سؤالات حاضران، مهمترین سیاستها و برنامههای کاری پیشروی بانک مورد بحث و بررسی قرار گرفت و با ارائه پیشنهاداتی، راهکارهایی برای عملیاتی کردن هر چه بهتر برنامههای بانک مطرح شد.
در این کارگروه بر حضور بیشتر در بازار سرمایه، کاهش مطالبات، مدیریت و جذب منابع، افزایش سهم بازار، ارائه ابزارهای تعهدی، بهبود تراز نقدینگی، لزوم داشتن محصولات برتر، توجه به نیاز مشتری، توسعه زیرساختهای فناوری، شایسته سالاری، ساماندهی دادهها، رفع ناترازی، کمک به معیشت همکاران، اصلاح کسری کادر شعب، تقویت جانشینپروری، تقویت بازاریابی و لزوم داشتن محصولات برتر تأکید شد.
در ادامه این همایش نیز گزارشی از شاخصهای عملکردی بانک در سرفصلها و بخشهای مختلف سال ۱۴۰۲ توسط مسئولان اداره کل تحقیقات و مدیریت استراتژیک بانک ارائه و به سؤالات حاضران پاسخ داده شد. همچینین رؤسای ادارات امور استانها و شعب مستقل دیدگاهها و پیشنهادهای خود درباره موضوعات و امور بانکی را بیان کردند.
این همایش در روز دوم با معرفی و تقدير از رؤسای واحدهای برتر بانک که عملکرد مناسبی در سال گذشته داشتند به پايان رسيد.