Web Analytics Made Easy - Statcounter
به نقل از «ایمنا»
2024-05-02@22:55:58 GMT

حق شکست نداریم

تاریخ انتشار: ۱۸ اسفند ۱۳۹۶ | کد خبر: ۱۷۶۰۱۹۱۷

حق شکست نداریم

اصفهان به‌عنوان پایتخت فرهنگ و تمدن اسلامی در کشور این روزها شاهد به‌کارگیری زنان در مسئولیت‌های کلیدی و مدیریتی شهر است، پست‌هایی هرکدام برای اولین بار به زنان سپرده‌شده‌اند.

به گزارش ایمنا، اصفهان این روزها شاهد فضایی جدید در عرصه اجرایی و مدیریتی خود است فضایی که شاید در چندین سال اخیر کم‌سابقه و حتی بی‌سابقه بوده است.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

حضور زنان در سطوح ارشد مدیریت شهری و سپردن کلید پست‌های مهم استانی به زنان، نویدبخش این است که رویکرد جامعه به فعالیت زنان، توانایی‌ها و اهمیت حضور آن‌ها تغییر کرده و می‌توان انتظار داشت همان‌طور که خداوند مهم‌ترین وظیفه هستی یعنی "فرزند آوری، تربیت نسل و تمدن سازی" را به زنان محول کرده، در عرصه اجتماعی نیز از توانایی‌های ویژه و فطری زنان به بهترین وجه استفاده شود.

اما اصفهان به‌عنوان پایتخت فرهنگ و تمدن اسلامی در کشور این روزها شاهد به‌کارگیری زنان در مسئولیت‌های کلیدی و مدیریتی شهر است، پست‌هایی هرکدام برای اولین بار به زنان سپرده‌شده‌اند.

مدیریت مسئولیت است نه جایزه

طاهره چنگیز، اولین زنی است که در استان اصفهان بالاترین مقام مدیریتی را دریافت و به عنوان رییس دانشگاه علوم پزشکی اصفهان منصوب شده است،  او استاد تمام آموزش پزشکی و دکتری تخصصی فارماکولوژی در دانشگاه علوم پزشکی اصفهان است و دبیری شورای آموزش پزشکی عمومی وزارت بهداشت و مشاور مرکز ملی تحقیقات راهبردی آموزش پزشکی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی را در کارنامه دارد.

طاهره چنگیز در گفت گویی با خبرنگار ایمنا در خصوص پذیرش مسئولیت ریاست دانشگاه علوم پزشکی می گوید: "این مسئولیت را پذیرفتم چون فکر می‌کردم وظیفه‌ای است که دارم و از عهده آن برمی‌آیم، پس از انتصاب هم شاهد واکنش منفی همکاران نبودم البته محیط دانشگاه علوم پزشکی هیچ‌گاه محیط مردسالاری نبوده و زنان و مردان همواره بهترین همکاری را داشته‌اند."

چنگیز معتقد است:" ابتدا باید نگاه را اصلاح کنیم، مدیریت، مسئولیت و فرصتی برای کار و خدمت است و نه امتیاز و جایزه،  در  صورت اصلاح این نگاه همه می‌دانیم که با اعطای مسئولیت، لطفی در حق کسی نشده و در این زمینه تفاوتی میان زنان و مردان وجود ندارد، هرکس در صورتی‌که تجربه فردی و شرایط جسمی، روحی، خانوادگی و اجتماعی‌اش اجازه پذیرش مسئولیتی را می‌دهد، باید انجام دهد، در این میان نه زنان اولویت‌دارند و نه مردان بلکه  اولویت باکسی است که بهتر می‌تواند مسئولیت را به انجام برساند."

او می‌گوید: "این روزها زمانی که بیماری را برای درمان ارجاع می‌دهیم غیر از موارد خاص اولویت فرد بیمار با مرد یا زن بودن پزشک نیست بلکه ترجیح می‌دهد توسط پزشک باتجربه‌تر و حاذق درمان شود."

اولین رییس دانشگاه علوم پزشکی اصفهان معتقد است که فرصت خدمت در عرصه‌های اجتماعی به زنان کمتر داده‌شده، اگرچه هرچند بعد از انقلاب نگاه به زنان در خانواده‌های سنتی و مذهبی تغییر کرد و بعدازآن هم شاهد حضور زنان در حد مدیران میانی بودیم اما در حد مدیران ارشد کمتر فرصت داده‌شده و البته هرکجا به زنان فرصت داده و اعتماد کرده‌ایم خوش درخشیده‌اند.

چنگیز بر این باور است که نمی‌توان به‌طورکلی مطرح کرد که چه مشاغلی مناسب زنان هست و چه مشاغلی مناسب آنان نیست. او می گوید: " کار در محیط‌های سخت و پرخطر و همراه باکار بدنی زیاد مناسب زنان نیست با این‌ وجود هر اصلی استثنائی دارد، هر چند در پزشکی هم گفته می‌شد برخی از رشته‌ها مناسب خانم‌ها نیست و کمتر در آن موفق هستند اما استثنا هم در میان خانم‌ها و هم در میان آقایان وجود دارد، همان‌طور که در برخی بخش‌های پرستاری از نظر فیزیکی بسیار سخت و سنگین است زنان عملکرد خوبی داشته‌اند، مسئله این است که زنان باید در انتخاب شغل علاوه بر توجه به شرایط جسمی خود به شرایط روحی، عاطفی خانوادگی خود نگاه و بعد انتخاب کنند."

حق شکست نداریم

مرضیه فرشاد، مدیرکل بهزیستی استان اصفهان نیز یکی دیگر از زنانی است که به‌تازگی  برای اولین باربر کرسی مدیریت اداره کل بهزیستی تکیه زده است، او می‌گوید: پیش‌ از این در استان بانویی به‌ عنوان مدیرکل هیچ اداره ای انتصاب نشده است.

فرشاد که پیش‌ از این معاون امور اجتماعی اداره کل بهزیستی استان اصفهان بود در گفت و گویی با خبرنگار ایمنا می‌گوید: "اولین رویکرد و نکته مورد توجه من این است که حق شکست ندارم، من به‌عنوان کسی که داعیه‌دار مدیریت زنان در این سازمان  و در سطح استان هستم باید تکالیفم را کامل، خوب و بجا انجام دهم، اگرچه برخلاف برخی نظرات ادعای اول شدن ندارم و به دنبال آن‌هم نیستم، من در پی انجام دادن کار خوب هستم، اول شدن گاهی هزینه گزافی نیاز دارد و من حاضر به پرداخت این هزینه برای اول شدن نیستم اما هر هزینه‌ای اعم از وقت، خود و خانواده‌ام برای انجام دادن کار خوب نیاز باشد می‌پردازم و امیدوارم با حمایت مجموعه استان و شرایط خوبی که حاکم است بتوانیم نهال بهزیستی را در حد توان و فرصتی که در اختیارداریم رشد دهیم."

فرشاد می‌افزاید: " با وجود اینکه نگران واکنش مدیران استانی بودم اما از زمانی که از انتصابم می‌گذرد با واکنش منفی مواجه نشدم."

اولین مدیرکل زن بهزیستی استان اصفهان شایسته‌سالاری را رویکرد اصلی خود معرفی می‌کند و ادامه می دهد: " قطعاً بر اساس روالی که سازمان ما در نظر گرفته، بر اساس شایسته‌سالاری و بدون هیچ نگاه جنسیتی برای ارتقا سازمان بهزیستی کار می‌کنم."

او معتقد است زنان حوزه‌های  اجتماعی و عاطفی که مرتبط با فطرت زنان هستند و دستگاه‌هایی که تصمیم‌گیری‌های ریز بیشتری دارند می‌توانند موفق عمل کنند.

"دستان بزرگ، مغز کوچک" و "دستان کوچک و مغز بزرگ" برای مدیریت مفید نیستند

فروغ مرتضایی‌نژاد، یکی دیگر از چند زنی است که اخیراً به‌عنوان مدیرعامل  سازمان پارک‌ها و فضای سبز شهرداری اصفهان منصوب‌شده، او می‌گوید: "پیش از من بانوی دیگری به‌عنوان مدیر سازمان  فضای سبز شهرداری مسئولیت نداشته است اما در دانشگاه‌ها در چند سال اخیر زنان  زیادی در سمت مدیریت و رئیس دانشکده فعالیت کرده‌اند و خود بنده به مدت ۱۴سال ریاست دانشکده  کشاورزی و منابع طبیعی دانشگاه آزاد را بر عهده داشتم، آن‌هم دانشکده‌ای که ماهیتاً مردانه بود و این نشان‌دهنده این است که در ۱۵ سال اخیر زنان توانسته‌اند فعالیت‌های مدیریتی خوبی داشته باشند اما در مدیریت اجرایی شهری زنان کمتر دیده شدند و این  اولین بار است که زنان اصفهانی در سطوح مدیریت ارشد شهری به کار گرفته‌شده‌اند."

مرتضایی نژاد بازخورد افراد و همکاران را به انتصاب خودش مثبت ارزیابی می‌کند و ادامه می دهد: "از همه همکاران بازخورد خوبی به انتصاب بنده داشتند البته شاید این بازخورد خوب به این هم برمی‌گردد که ۸۰ درصد همکاران من در این مسئولیت پیش‌ازاین در دانشگاه با ما همکاری داشته‌اند اگرچه ممکن است این  سؤال که آیا خانم‌ها از عهده مسئولیت برمی‌آیند یا نه برای خیلی افراد پیش بیاید و این کاملاً طبیعی است اما باید دقت کرد که پیش‌ازاین فقط به بُعد اجرایی مسئولیت‌ها  توجه می‌شد اما در حال حاضر ابعاد فکری و پشتوانه علمی  هم در مدیریت موردتوجه قرارگرفته است."

او معتقد است: "دستان بزرگ، مغز کوچک" و "دستان کوچک و مغز بزرگ" هیچ‌کدام برای مدیریت مفید نیستند، بلکه باید پشتوانه علمی و فکری قدرتمند در کنار تیم اجرایی قوی برای تحقق اهداف همکاری کنند.

مرتضایی نژاد وضعیت آب استان را بحرانی می‌داند، می گوید: "در سال آینده بحران بی‌آبی  مسئله جدی استان خواهد بود که باید به‌صورت علمی مدیریت شود ما الان در حال برنامه‌ریزی برای آماده‌سازی محلول‌هایی هستیم که به‌محض ایجاد تنش در تابستان با تزریق آن‌ها به خاک و درختان کمترین آسیب را در ماه‌های سخت تابستان که اوج بحران هست داشته باشیم و امیدواریم با کمک تیم اجرایی و همکاران دانشگاهی بتوانیم بهترین عملکرد را داشته باشیم."

او می‌گوید: "در سال ۷۳ زمانی که  من در دانشگاه به‌عنوان مدیر انتخاب شدم تنها زنی بودم که در کنار ۳۹ مدیر مرد فعالیت می‌کردم اما توانستم کاری کنم که پرچم فعالیت زنان در دانشگاه بالا برود."

او معتقد است خانم‌ها از فرصت‌هایشان به‌صورت محدود استفاده می‌کنند و  نقش خود را به‌درستی ایفا نکرده‌اند و به همین دلیل از صحنه حذف‌شده‌اند اما من از تمام فرصت و توان برای انجام دقیق و صحیح مسئولیت و بالا بودن پرچم مدیریت زنان استفاده خواهم کرد، واقعیت این است که مدیران فعلی زن در استان مسئولیت سختی  بر عهده‌دارند.

او توصیه‌ای هم برای هم‌جنسان خودش دارد و خطاب به آنها می گوید: "خانم‌ها باید آرام‌آرام بالا بیایند و پله‌پله پیشرفت کنند یک آقا می‌تواند پَرِش در مسئولیت داشته باشد چراکه توسط جامعه حمایت می‌شود و جامعه پذیرای خطاهای او خواهد بود اما یک زن به شرطی پذیرفته می‌شود که پله‌پله سطوح مدیریتی را طی کند بنابراین خانم‌ها اگر آرام‌آرام مسیر را طی کنند و ناامید نشوند  در هر جایگاهی امکان پیشرفت دارند."

فضای کار زنان برای مدیریت در کشور بهتر شده است

مهین شکرانی نیز اولین زنی است که به عنوان مدیر منطقه سه ماهی است به سمت شهردار منطقه یک شهرداری اصفهان منصوب‌شده است.

او در گفت و گو با خبرنگار ایمنا می‌گوید: در اصفهان پس از انقلاب شهردار خانم نداشته‌ایم و مدیریت زنان در شهرداری اصفهان تنها قبل از انقلاب تجربه‌شده است.

شکرانی فضای کار کشور برای مدیریت زنان را بسیار بهتر از قبل می‌داند اما امیدوار است وضعیت زنان از این هم بهتر بشود.

او معتقد است هر مسئولیتی  شرح وظایفی دارد و هرکس عهده‌دار آن شد فارغ از مرد یا زن بودن باید برای انجام وظایف تلاش کرد.

هر چند در بازه زمانی کوتاهی شاهد انتصابات خوبی در حوزه زنان در سطح مدیریتی بودیم اما این روند چندی است در حالت سکون قرار دارد و امید داریم که این روند همچنان تا رسیدن به سهم واقعی زنان در حوزه مدیریتی ادامه یابد.

منبع: ایمنا

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.imna.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایمنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۱۷۶۰۱۹۱۷ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

احداث شهرک بازیافت، گامی برای جمع‌آوری انبارهای غیرمجاز در نصف‌جهان

با توجه به اهمیت مدیریت پسماند و تفکیک آن در مسائل زیست‌محیطی، شهرداری اصفهان اقدامات زیادی انجام داده است، به‌طوری که از سال گذشته احداث شهرک بازیافت در دستور کار سازمان مدیریت پسماند شهرداری اصفهان قرار گرفت.

به گزارش خبرگزاری ایمنا، فراوانی بی‌ضابطه انبارهای جمع‌آوری ضایعات در محدوده حریم شهری در سال‌های اخیر به معضلی جدی برای مدیریت شهرها و تهدید اساسی برای زیست‌پذیری شهر تبدیل شده است و در این راستا ساماندهی انبارهای ضایعات یک حلقه از چرخه بازیافت مواد به‌شمار می‌رود.

پروژه احداث شهرک بازیافت برای رفع این مسئله در شهر اصفهان به‌عنوان یکی از پروژه‌های مهم در زمینه مدیریت پسماند مورد توجه قرار گرفته است؛ با اجرای این پروژه، می‌توان به بهینه‌سازی مدیریت پسماند در شهر و کاهش آلودگی هوا و آب کمک کرد، همچنین این پروژه می‌تواند به رشد اقتصادی و اشتغال‌زایی در منطقه کمک کند، به‌ویژه اگر با استفاده از تکنولوژی‌های پیشرفته اجرا شود.

شهرک بازیافت به عنوان یک پروژه مهم و اقتصادی در حوزه مدیریت پسماند، نیازمند طراحی و معماری مناسب است. این شهرک با توجه به ماهیت و نوع پسماند مورد نظر، به بخش‌های مختلفی تقسیم می‌شود که به‌منظور بهره‌برداری بهینه و کاهش هزینه‌ها، باید طراحی و معماری هر بخش در نظر گرفته شود.

از جمله بخش‌های مورد نیاز در شهرک بازیافت می‌توان به بخش جمع‌آوری و جداسازی، بخش فراوری و بسته‌بندی، بخش حمل‌ونقل و بخش نگهداری و پایش اشاره کرد، طراحی مناسب این بخش‌ها با توجه به فناوری‌های استفاده شده، همچنین نیازهای مالی و عملیاتی، موجب بهره‌وری بیشتر و کاهش هزینه‌ها خواهد شد، به‌طور کلی باید به این نکته توجه کرد که طراحی و معماری شهرک بازیافت باید به‌گونه‌ای باشد که بهره‌وری بالا، کاهش هزینه‌ها و حفاظت از محیط زیست را در بر داشته باشد.

با بازیافت مواد، آلاینده‌های هوا و آب کاهش پیدا می‌کند که در نتیجه بهبود بهداشت و سلامت عمومی مردم را نیز به دنبال دارد، این طرح با استفاده از تکنولوژی‌های مدرن، بهبود کیفیت زندگی افراد را نیز به همراه خواهد داشت؛ بنابراین احداث شهرک بازیافت علاوه بر بهره‌وری بهتر از منابع طبیعی، تأثیرات اجتماعی و اقتصادی مثبت قابل توجهی را نیز به همراه خواهد داشت.

مدیریت پسماند و بازیافت از جمله مهم‌ترین عواملی است که باید در احداث شهرک بازیافت مورد توجه قرار گیرد، در این شهرک، باید سیستم‌هایی برای جمع‌آوری، دفع و بازیافت پسماندهای مختلف همچون پلاستیک، شیشه، فلزات، کاغذ و مقوای چند لایه طراحی شود، همچنین، باید سیستم‌هایی برای جداسازی پسماندهای قابل بازیافت از پسماندهای غیرقابل بازیافت ایجاد شود.

استفاده از فناوری‌های نوین در جمع‌آوری و بازیافت پسماندها می‌تواند بهبود قابل توجهی در کاهش میزان پسماندهایی که به‌طور ناگهانی دور ریخته می‌شوند، داشته باشد، مفید باشد.

احداث شهرک بازیافت مؤثر در ایجاد اشتغال و صنایع تبدیلی

احمد شریعتی، عضو کمیسیون سلامت، محیط زیست و خدمات شهری شورای اسلامی شهر اصفهان در گفت‌وگو با خبرنگار ایمنا می‌گوید: برای مدیریت بازیافت و زباله در شهر اصفهان سازمان پسماند شهرداری در مناطق پانزده‌گانه خدمات لازم را ارائه می‌دهد و به جمع‌آوری زباله‌های تر و خشک می‌پردازد.

وی می‌افزاید: بنا بر سیاست‌های شهرداری و شورای اسلامی شهر که در کمیسیون خدمات شهری و محیط زیست دنبال می‌شود، باید بتوانیم با فرهنگ‌سازی و انجام تمهیدات لازم زباله را در شهر اصفهان به صفر برسانیم، همچنین تفکیک زباله از مبدا انجام شود.

عضو کمیسیون سلامت، محیط زیست و خدمات شهری شورای اسلامی شهر اصفهان تصریح می‌کند: در راستای جمع‌آوری پسماند خشک تمهیداتی از جمله طرح «اصپاک» اندیشه شده است که با این اقدام علاوه بر فرهنگ‌سازی، منافعی عاید شهروندان می‌شود، در شهر اصفهان کارهای خوبی انجام شد و این روند همچنان ادامه دارد.

شریعتی با بیان اینکه در شهر اصفهان مراکزی داریم که پسماند خشک را جمع‌آوری و به فروش می‌رسانند و این انبارها منظر شهر را نازیبا کرده است، ادامه می‌دهد: برای اینکه بتوانیم کل پسماند را به چرخه بازگردانیم و دفع پسماند را کاهش دهیم، کارهای خوبی انجام شد که یکی از آن‌ها تحویل کیسه پارچه‌ای در بازارهای روز کوثر است.

وی با بیان اینکه هم‌اکنون تفکیک زباله در بسیاری از منازل انجام می‌شود، اظهار می‌کند: نظارت‌های پس از آن بسیار اهمیت دارد، به این منظور پیگیر بودیم پایگاهی وجود داشته باشد تا تمام مراکزی که پسماند را جمع‌آوری می‌کنند در یک مکان پسماند را تحویل دهند و نظارت وجود داشته باشد، از این‌رو پیشنهاد ایجاد شهرک بازیافت مطرح شد.

عضو کمیسیون سلامت، محیط زیست و خدمات شهری شورای اسلامی شهر اصفهان می‌گوید: احداث شهرک بازیافت در شورای اسلامی شهر مصوب شد و در همان محل کارخانه مدیریت پسماند، زمینی به مساحت بیش از ۱۵ هکتار به این منظور اختصاص داده شد که در حال حاضر دیوارکشی و طراحی انجام می‌شود و در آینده می‌توانیم تمام مراکزی که در حوزه جمع‌آوری پسماند فعالیت می‌کنند را در این مکان متمرکز کنیم.

ساکتی با بیان اینکه این افراد در شهرک بازیافت خدمات جانبی دریافت می‌کنند، ادامه می‌دهد: علاوه بر این در راستای ایجاد اشتغال و صنایع تبدیلی مؤثر است، اگر این کارگاه‌ها ایجاد شود، در بازآفرینی پسماند خشک از جمله آهن و پلاستیک مؤثر است، انرژی‌ای که از طریق بازآفرینی مواد تولید می‌شود، کمتر از هنگامی است که از طریق تولید مواد اولیه انجام می‌شود.

راه‌اندازی فاز نخست شهرک بازیافت تا ۲ ماه آینده

غلامرضا ساکتی، مدیرعامل سازمان مدیریت پسماند شهرداری اصفهان در گفت‌وگو با خبرنگار ایمنا اظهار می‌کند: شهرک بازیافت یا شهرک جمع‌آوری مواد زائد شهری با هدف حذف زباله‌گردی و ساماندهی انبارهای غیرمجاز که به صورت غیررسمی خرید و فروش بازیافت سطح شهر را انجام می‌دهند، راه‌اندازی خواهد شد زیرا این انبارهای غیرمجاز معضلاتی از جمله تهدید بهداشت و سلامت شهروندان و آلودگی‌های محیط زیستی ایجاد می‌کنند که بنا بر قوانین موجود باید از محدوده شهر خارج شوند.

وی می‌افزاید: سازمان مدیریت پسماند سال گذشته با هدف ساماندهی انبارهای غیرمجاز، پروژه‌ای را آغاز کرد که در محدوده‌ای از کارخانه کود کمپوست، حدود ۲۰ هکتار زمین برای ساماندهی انبارها اختصاص دهد و تمام فعالیت‌ها به‌صورت مدیریت شده و تحت نظارت این سازمان در این شهرک انجام شود تا مطمئن باشیم تبعاتی برای شهروندان و محیط زیست نخواهد داشت.

مدیرعامل سازمان مدیریت پسماند شهرداری اصفهان با بیان اینکه سال گذشته برای این منظور بودجه‌ای در نظر گرفته شد، می‌گوید: پیمانکار اجرای پروژه تعیین و تجهیز کارگاه انجام شده و فعالیت اجرایی آن آغاز شده است که پیش‌بینی می‌شود طی دو ماه آینده فاز نخست این پروژه به پایان برسد؛ نقشه‌های فاز دوم نیز آماده شده و در حال حاضر در مرحله برگزاری مناقصه برای انتخاب پیمانکار است و بلافاصله پس از تکمیل فاز اول، فاز دوم آغاز می‌شود.

ساکتی با اشاره به اینکه پس از اتمام فاز دوم، این شهرک آماده واگذاری است، تصریح می‌کند: در این پروژه از ظرفیت بخش خصوصی استفاده می‌شود، در واقع بهره‌بردار اصلی آن انبارهای غیرمجازی است که در سطح شهر فعال هستند، هنگامی که شهرک بازیافت راه‌اندازی شود، انبارها به‌طور کامل به آن محل انتقال پیدا می‌کند.

مدیرعامل سازمان مدیریت پسماند شهرداری اصفهان با بیان اینکه فعالیت انبارها در سطح شهر از لحاظ قوانین محیط زیستی، شهرداری و مدیریت پسماند غیرقانونی است و هیچ مصداق قانونی ندارد، اما در حال حاضر شاهد آن هستیم، ادامه می‌دهد: برای مدیریت کردن این امر باید مکان جایگزین پیشنهاد شود، از طرفی تمرکز بار بازیافتی در یک مکان امکان ایجاد صنایع تبدیلی را فراهم می‌کند، در نتیجه ارزش افزوده برای انباردار ایجاد و هزینه‌های حمل‌ونقل کاهش پیدا می‌کند.

ساکتی با بیان اینکه ارزش افزوده‌ای که در پسماند خشک قابل بازیافت به ماده اولیه کارخانه‌ها ایجاد می‌شود، مشوقی برای افراد است، تصریح می‌کند: ضمانت اجرایی برای انتقال انبارها به این شهرک، مباحث قانونی است، قانونی که در سطح کشور وجود دارد و ناگزیر به اجرای آن هستیم.

به گزارش ایمنا، هرچند در شهر اصفهان اقداماتی برای فرهنگ‌سازی تفکیک پسماند خشک و جمع‌آوری آن انجام شده است، اما برای جلوگیری از پدیده زباله‌گردی و انبارهای غیرمجاز کافی نبوده است که امیدواریم با احداث شهرک بازیافت شاهد بهبود این وضعیت در این شهر باشیم.

کد خبر 749511

دیگر خبرها

  • پوستکوعلو: مسئولیت شکست‌های تاتنهام را می‌پذیرم
  • به‌روزرسانی نقشه راه هوشمندسازی شهرداری اصفهان
  • عزم جدی مدیریت شهری اصفهان برای حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان
  • احداث شهرک بازیافت، گامی برای جمع‌آوری انبارهای غیرمجاز در نصف‌جهان
  • شهرداری اصفهان باید فصل وصل سرمایه‌گذاری مخاطره‌پذیر با شرکت‌های دانش‌بنیان باشد
  • ضرورت اجرای ۱۵۰ هزار هکتار طرح‌های آبخیزداری در شهرضا
  • امضای قرارداد مدیریت هوشمند پارک حاشیه‌ای در اصفهان
  • «شهرگاه» تنها مکانیزم مدیریت شهری برای ارتباط با دانشگاه نیست
  • «شهرگاه» فرصتی برای هم‌اندیشی دانشگاه و مدیریت شهری است
  • اعلام آماده‌باش در اصفهان در پی صدور هشدار نارنجی