به نقل از «پول نیوز»

ادغام ثامن در بانک انصار، الگو خواهد شد

تاریخ انتشار: ۱۶ اردیبهشت ۱۳۹۷ | کد خبر: ۱۸۳۹۳۱۷۸

پول‌نیوز - محمود رهنما مديرعامل موسسه اعتباري ثامن و رئيس هيأت مديره بانک انصار اعلام کرد؛ از همه ارکان دو مجموعه مالي خواسته‌ام ادغام ثامن در بانک انصار بنحوي انجام شود که الگوي ادغام در بانک‌هاي ايران و حتي جهان باشد.

به گزارش گروه بانک و بیمه پول‌نیوز، در جلسه‌اي مشترک در محل شرکت ثامن ارتباط عصر با حضور مديران فن آوري اطلاعات بانک انصار و موسسه اعتباري ثامن، آقاي مهندس علي رضازاده به عنوان معاونت فن آوري اطلاعات و ارتباطات موسسه معرفي شد.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

در ابتداي اين مراسم مديرعامل شرکت ثامن ارتباط عصر به معرفي اقدامات و ساختار شرکت پرداخت و بيان کرد؛ حفظ و پايداري جايگاه موسسه اعتباري ثامن حتي در شرايط بحران و همچنين سرعت در انتقال اطلاعات، گسترش زيرساخت‌‌ها با توجه به افزايش گسترده تراکنش‌ها و ارائه گزارشات دقيق از رسالت‌هاي مهم شرکت در سال 96 بوده است.

مهندس محمدرضا فرخ اعلام کرد، در سال گذشته حدود 90 پروژه توسعه‌اي در دست اجرا بوده و 100 پروژه پشتيباني انجام شده است که اين اقدامات به اهميت شرکت به سرويس‌هاي گسترده به مشتريان و اهميت خدمات نوين موسسه اشاره دارد.

وي مهمترين فعاليت‌هاي شرکت در سال گذشته را مطرح نمود که عبارتند از:

    احداث مرکز داده ساختمان گلشهر به عنوان مرکز اصلي نقل و انتقال اطلاعات موسسه
    تغييرات مربوط به خدمات درگاه‌ها در مرحله بحران موسسه
    ارسال بيش از 600 مورد گزارش تحليلي براي پاسخگويي بهتر در موسسه
    پياده سازي محصول Core banking جديد
    جلوگيري از وقوع حتي يک مورد پرونده شکايت در پليس فتا به دليل رعايت کامل مسائل امنيتي در درگا‌ه‌هاي موسسه

مهندس فرخ با بيان اينکه همچون گذشته و حتي قوي‌تر از قبل کليه ارکان شرکت در ارائه خدمات به موسسه فعال هستند، به عمليات انتقال کليه سپرده‌ها به بانک انصار و ارائه خدمات در شبکه شتاب در آينده نزديک خبر داد.

در ادامه جلسه مديرعامل موسسه اعتباري ثامن و رئيس هيأت مديره بانک انصار از اقدامات مطلوب و عالي شرکت تشکر کرد و بر مزيت شرکت در بومي سازي فعاليت‌ها در داخل شرکت تأکيد نمود.

محمود رهنما در ادامه گفت: ما هم اکنون تنها از 40 درصد ظرفيت شرکت استفاده کرده‌ايم و بايد در اقدامات آتي سازمان از 60 درصد باقيمانده به بهترين شکل استفاده گردد و از ظرفيت‌هاي شرکت در فعاليت‌هاي مختلف شبکه بانکي کسب درآمد و ايجاد اشتغال داشت و شرکت مي‌بايست به عنوان سکوي پرتاب سازمان در شبکه بانکي و بانکداري الکترونيکي ادامه فعاليت دهد.

وي در ادامه در خصوص وضعيت سپرده گذاران و کارکنان موسسه در مراحل ادغام اعلام کرد، به هيچ عنوان هيچ يک از سپرده گذاران متضرر نخواهند شد و امنيت شغلي حتي يک نفر از کارکنان مورد تهديد نمي‌باشد.

مديرعامل موسسه در پايان به معرفي آقاي مهندس علي رضازاده به عنوان سرپرست جديد معاونت فن آوري اطلاعات و ارتباطات موسسه پرداخت و طي اعطا حکمي مسئوليت مربوطه را به ايشان محول کرد.

در ادامه جلسه پس از قرائت حکم توسط حميد روستايي، قائم مقام مديرعامل شرکت ثامن ارتباط عصر؛ مهندس رضازاده سرپرست معاونت فن آوري اطلاعات و ارتباطات موسسه ضمن تشريح پيشينه اقدامات مديريت تحت سرپرستي خود در ادامه گفت بايد از فرصت ادغام نهايت استفاده را برد و در آينده بتوانيم با ايجاد هم‌افزايي مجموعه پرقدرتي در حوزه فن آوري اطلاعات ايجاد کنيم.

ايشان همچنين از برنامه‌هاي آينده در بانک انصار به منظور ايجاد يک هلدينگ فن آوري اطلاعات خبر داد.

منبع: پول نیوز

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.poolnews.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «پول نیوز» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۱۸۳۹۳۱۷۸ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

شرایط اخذ رتبه بندی شرکت

رتبه‌بندی شرکت‌ها یک فرآیند مهم است که توسط سازمان‌های مختلف انجام می‌شود. عوامل مختلف از جمله عملکرد مالی، عملکرد عملیاتی، مدیریت و استراتژی شرکت، انعطاف‌پذیری، نوآوری و کیفیت محصولات تحت رتبه بندی شرکت انجام می‌شود. هر شرکت بر اساس این عوامل امتیازهای مختلفی دریافت می‌کند و به ترتیب امتیازات، رتبه‌بندی می‌شود. رتبه بندی شرکت کمک می‌کند تا عملکرد خود را با دیگر شرکت‌ها مقایسه کنند و بتوانند بهبودهای لازم را اعمال کنند.

اقدامات مهم اخذ رتبه بندی شرکت

برای اخذ رتبه‌بندی، شرکت‌ها باید اطلاعات مورد نیاز را به سازمان‌های مربوطه ارائه دهند. این اطلاعات شامل گزارش‌های مالی، گزارش‌های عملکرد شرکت، استراتژی‌ها و برنامه‌های توسعه شرکت، انعطاف‌پذیری و نوآوری شرکت، اطلاعات در مورد کیفیت محصولات و خدمات و سایر اطلاعات مرتبط است.

پس از ارائه این اطلاعات، سازمان‌ها به صورت مستقل  امتیازدهی می‌کنند و رتبه‌بندی را بر اساس این امتیازها اعلام می‌کنند. این رتبه‌بندی‌ها به شرکت‌ها کمک می‌کند تا عیوب و نقاط ضعف خود را شناسایی کرده و راهکارهای مناسب برای بهبود آن‌ها ارائه کنند. به این ترتیب، رتبه بندی شرکت ها بهبود عملکرد و کیفیت کلی صنعت را تضمین می‌کند.

مدارک لازم برای اخذ رتبه بندی شرکت برای اخذ رتبه بندی شرکت، ابتدا باید به دفتر امور شرکت‌ها مراجعه کرده و فرم مربوطه را تکمیل کنید. این فرم شامل اطلاعاتی از جمله نام شرکت، نوع فعالیت، سرمایه‌گذاران، تاریخ تأسیس و اطلاعات مدیران است. همچنین باید کپی اسنادی همچون شناسنامه مدیران و سرمایه‌گذاران، کارت ملی، تصویر شناسنامه شرکت و تصویر آخرین تغییرات شرکت را به همراه درخواست ارائه دهید. پس از ارسال این اسناد، مراحل بعدی شامل پرداخت هزینه مربوطه و انجام بازرسی و بررسی توسط اداره رتبه بندی است. در این مرحله، اطلاعات ارائه شده توسط شما مورد بررسی قرار می‌گیرد و اگر همه مدارک کامل و صحیح باشند، رتبه بندی شرکت شما تعیین می‌شود. این رتبه بندی معمولاً بر اساس عملکرد مالی، تجارب گذشته و توانایی‌های شرکت در انجام پروژه‌های مختلف تعیین می‌شود و در نهایت گواهی رتبه بندی به شما اعلام می‌شود. این گواهی می‌تواند به شما کمک کند تا در مناقصه‌ها و پروژه‌های بزرگتر شرکت کنید و به عنوان یک شرکت معتبر و با تجربه شناخته شوید.

مراحل رتبه بندی شرکت

رتبه بندی شرکت یک فرایند مهم و حیاتی برای هر سازمان است. این فرایند به شرکت‌ها کمک می‌کند تا موقعیت خود در بازار را نسبت به رقبا را بهتر درک کنند. همچنین، رتبه بندی شرکت‌ها به مشتریان، سرمایه گذاران و سایر افراد مرتبط با شرکت اطلاعات مفیدی درباره عملکرد و وضعیت شرکت ارائه می‌دهد. ما به عنوان یک مجموعه پیشرو در زمینه اخذ رتبه بندی شرکت و همچنین  اخذ رتبه مشاوره همواره در راستای این هدف پیشگام بوده ایم.

3 گام اساسی رتبه بندی شرکت

مراحل رتبه بندی شرکت شامل چند گام اساسی است که برای دستیابی به نتیجه مطلوب باید به ترتیب و با دقت انجام شوند. اولین مرحله در رتبه بندی شرکت، تعیین معیارها و شاخص‌های ارزیابی است. این معیارها می‌توانند شامل عملکرد مالی، رضایت مشتریان، نوآوری، کیفیت محصولات و خدمات و ... باشند. سپس، باید داده‌های مورد نیاز برای ارزیابی شرکت‌ها جمع آوری شود. این داده‌ها می‌توانند از منابع داخلی مانند گزارش‌های مالی و عملکرد شرکت، یا منابع خارجی مانند ارزیابی‌های صورت گرفته توسط سازمان‌های مستقل باشند.

در مرحله بعدی، با استفاده از داده‌های جمع آوری شده، شرکت‌ها بر اساس معیارهای تعیین شده ارزیابی و رتبه بندی می‌شوند. این ارزیابی می‌تواند به صورت کمی، کیفی یا ترکیبی باشد. در نهایت، نتایج ارزیابی به شرکت‌ها اعلام شده و آن‌ها می‌توانند از این اطلاعات برای بهبود عملکرد و رتبه بندی خود استفاده کنند. این فرایند باید به صورت دوره‌ای تکرار شود تا شرکت‌ها بتوانند تغییرات در عملکرد و وضعیت خود را به خوبی پیگیری کرده و بهبودهای لازم را اعمال کنند.

استعلام رتبه بندی شرکت

استعلام رتبه بندی شرکت یکی از مهمترین ابزارها برای ارزیابی عملکرد و وضعیت مالی شرکت‌هاست. این فرآیند به کارفرمایان، سهامداران، بانک‌ها و سایر افراد و سازمان‌ها کمک می‌کند تا تصمیم‌های بهتری برای همکاری  یا سرمایه‌گذاری در شرکت‌ها بگیرند.

در این فرآیند، شرکت‌ها مورد بررسی قرار می‌گیرند و اطلاعات مربوط به عملکرد مالی، پروژه‌های در دست اجرا، مدیریت و سایر جنبه‌های عملکردی آن‌ها مورد بررسی قرار می‌گیرد. با استفاده از این اطلاعات، شرکت‌ها به رتبه بندی مختلفی از سوی موسسات  معتبر می‌رسند که نشان دهنده عملکرد و وضعیت آن‌ها است.

مزیت استعلام رتبه بندی شرکت

استعلام رتبه بندی شرکت به شرکت‌ها کمک می‌کند تا عملکرد خود را با رقبا و بازار بهبود بخشیده و اعتماد سرمایه‌گذاران و همکاران خود را بالا ببرند و به آن ها در اخذ رتبه پیمانکار نیز کمک خواهد کرد. همچنین، این فرآیند به کارکنان شرکت انگیزه می‌دهد تا بهترین عملکرد را ارائه دهند و به رتبه بندی بالاتری دست یابند.

 از طرف دیگر، سرمایه‌گذاران و بانک‌ها نیز می‌توانند با استعلام رتبه بندی شرکت‌ها، ریسک‌های خود را کاهش داده و تصمیمات بهتری در خصوص سرمایه‌گذاری خود بگیرند. در نهایت، استعلام رتبه بندی شرکت‌ها یک ابزار مهم برای توسعه و رشد صحیح اقتصادی و مالی در یک کشور است که به تقویت بازار و افزایش رقابت کمک می‌کند.

سخن پایانی

در هر صنعت و بازاری، رتبه بندی شرکت‌ها یکی از موارد حیاتی است که برای مشتریان، سرمایه‌گذاران و حتی خود شرکت‌ها اهمیت دارد. امروزه شاهد رقابت شدید بین شرکت‌ها برای دستیابی به رتبه بندی بالاتر هستیم. این رتبه بندی‌ها معیارهای مختلفی مانند عملکرد مالی، کیفیت محصولات، میزان خدمات مشتریان و پایبندی به استانداردهای اخلاقی را در نظر می‌گیرند.

موسسه بین المللی پارس رتبه نخست اخذ رتبه ساجات شرکت های پیمانکار و مشاور و شرکتهای طرح و ساخت و همچنین شرکتهای EPC و همچنین ارتقا و تمدید رتبه در ایران می باشد. با صدها نمونه کار موفق در زمینه ساجات در حوزه های تخصصی ثبت شرکت، اخذ رتبه، رتبه بندی پیمانکاران و رتبه بندی شرکت ها، از مجموعه های پیشرو در این حوزه محسوب می شود.

سوالات متداول در مورد اخذ رتبه بندی شرکت چه معیارهایی برای اخذ رتبه بندی شرکت ها در نظر گرفته می شود؟

برای اخذ رتبه بندی شرکت ها، معیارهای مختلفی مورد بررسی قرار می گیرد. این معیارها شامل عواملی از قبیل عملکرد مالی، سابقه کاری، نظرسنجی مشتریان، کیفیت محصولات و خدمات، استانداردهای اجتماعی و محیطی، مهارت های کارکنان و استفاده از فناوری مدرن می شود. هر کدام از این معیارها به طور جداگانه بررسی شده و نمره ای به شرکت ها اختصاص داده می شود.

چه اهمیتی دارد که یک شرکت رتبه بندی شده باشد؟

رتبه بندی شرکت ها نقش بسیار مهمی در بازار و رقابت صحیح دارد. این رتبه بندی به مشتریان، سرمایه گذاران، کارکنان و سایر نهادهای مرتبط اطلاعاتی ارائه می دهد که به آنها کمک می کند تا تصمیمات بهتری در مورد همکاری با یک شرکت خاص بگیرند. همچنین، این رتبه بندی می تواند به شرکت ها کمک کند تا عیب و نقاط قوت خود را بشناسند و به بهبود عملکرد خود بپردازند.

چه تدابیری باید برای اخذ رتبه بندی مناسب انجام داد؟

برای اخذ رتبه بندی مناسب، شرکت ها باید  عملکرد خود را در زمینه های مختلف مدنظر بهبود دهند. این شامل بهبود مدیریت مالی، ارتقاء کیفیت محصولات و خدمات، ارائه خدمات مشتری محور، رعایت استانداردهای اجتماعی و محیطی، بهبود مهارت های کارکنان و بهره گیری از فناوری مدرن است. همچنین، شرکت ها باید برنامه های مستقل اجرایی را برای بهبود عملکرد خود تدارک دهند و نظارت دقیقی بر این برنامه ها داشته باشند.

 

انتهای رپرتاژ آگهی/