ضرورت تشکیل شبکه بینالمللی مراودات بانکی با ایران
تاریخ انتشار: ۲۵ آبان ۱۳۹۷ | کد خبر: ۲۱۵۴۸۲۲۳
خرداد: الیاس حضرتی، عضو کمیسیون اقتصادی مجلس، بر ضرورت تشکیل شبکه بینالمللی برای مراودات بانکی در میان کشورهای متحد ایران تاکید کرد.
الیاس حضرتی، نماینده تهران و عضو کمیسیون اقتصادی مجلس شورای اسلامی با اشاره به برخی اخبار مبنی بر تمایل سوئیفت برای ادامه مراودات بانکی با ایران، بیان کرد: استراتژی اصلی کشوری مانند ایران یا حتی اروپایی ها، روسیه، چین و کشورهایی که از یک استقلال نسبی برخوردار بوده و از سلطه آمریکا بیرون هستند این است که خود با هم شبکه بین المللی ایجاد کنند.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
عضو ناظر مجلس در شورای پول و اعتبار با بیان اینکه راه اندازی این شبکه در حال حاضر به یک آرزو تبدیل شده است، افزود: البته که اروپایی تلاش بسیاری برای راه اندازی مسیری غیر از سوئیفت دارند که SPV یکی از مسیرهای پیشنهادی اروپایی ها بوده است.
وی با تاکید بر اینکه SPV مانند سوئیفت نبوده و به مثابه صندوقی در مورد ایران است، تصریح کرد: روس ها ادعا کرده اند که برای خود شبکه داخلی درست کرده و کشورهای دیگر می توانند به آن بپیوندند البته آن هم هنوز آزمون خود را پس نداده است.
عضو کمیسیون اقتصادی مجلس با بیان اینکه این علاقه هم در چین، هندوستان و روسیه و کشورهای اروپایی برای مراوده با ایران وجود دارد، گفت: ایران باید استراتژی خود را بر این قرار دهد که این کشورها را به هم نزدیک کرده و در این میان علاوه بر در نظر گرفتن واحد پول مستقل، شبکه بانکی مستقل و سرویس هایی همچون سوئیفت راه اندازی کند.
حضرتی با تاکید بر اینکه در کوتاه مدت بعید می دانم جریان قوی بتواند شبکه ها را راه اندازی کرده و نتیجه بدهند، افزود: ما باید از فرصت های مختلف در این رابطه استفاده کنیم و اگر واقعا سوئیفتی که اکنون در سوییس مستقر است ممکن باشد که با کمک اروپایی ها از آن استفاده کنیم نباید خود را محروم کنیم.
نماینده مجلس دهم با بیان اینکه نباید به آن دلخوش باشیم چون موقتا اجازه استفاده به ما می دهند، گفت: ما نباید از بقیه فرصت ها غافل شویم.
عضو کمیسیون اقتصادی مجلس شورای اسلامی با تاکید بر اینکه اساس کار باید بر اساس استراتژی اصلی که برای کشورهای مشترک قرار داده باشد، افزود: باید این موضوع را حول اتحاد بر این کشورها قرار بدهیم که بشود جبهه بزرگی در قبال آمریکا تشکیل داد.
منبع: ایبِنا
برچسب ها: شبکه بینالمللی مراودات بانکی ، ایران ، الیاس حضرتیمنبع: خرداد
کلیدواژه: ایران الیاس حضرتی
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.khordad.news دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «خرداد» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۱۵۴۸۲۲۳ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
بین منافع پست بانک ایران و کارکنان بانک مرزی وجود ندارد
امتداد - بهزاد شیری مدیرعامل بانک در سومین نشست صمیمی با معاونان ادارات ستادی و مستقل با بیان اینکه هیچگاه بین منافع بانک وکارکنان بانک، مرزی وجود نداشته و این دو با هم عجین شده است و باید توجه داشته باشیم که بر طبق تعاریف قوانین بالادستی منافع سهامدار، همکار، سایر ذینفعان جایگاه خود را داشته و ما نمیتوانیم از حقوق هر کدام در جهت منافع بخش دیگر صرفنظر نماییم.
به گزارش پایگاه خبری امتداد ، شیری در این دیدار که عصر روز دوشنبه ۱۰ اردیبهشت ماه سال جاری در سالن اجتماعات ساختمان آموزش برگزار شد، با اشاره به اینکه هدف از برگزاری این جلسات در راستای شعار سازمانی سال ” سرمایه انسانی هسته اصلی توسعه بانک” در راستای شنیدن ایدههای نو است تا با حفظ و ارتقا جایگاه بانک در عرصه رقابت شبکه بانکی کمک کنیم و بانک را چندین قدم به جلو حرکت دهیم، ادامه داد: اصل و بنای کار، اثربخشی و کارایی است تا با ابزارهای دقیق این ایدهها را اجرا کنیم که در کنار منافع کارکنان برای بانک نیز سودمند باشد.بالاترین مقام اجرایی بانک با تاکید بر اینکه باید با تشریک مساعی و ارائه تجربیات بانکهای دیگر، ظرفیتهای جدیدی را برای استفاده سرمایه انسانی از منافع بانک فراهم کنیم، تصریح کرد: هر یک از معاونان در محل کار خود بخشی از سیستم مدیریتی هستند و جمعی از همکاران را راهبری و هدایت میکنند و این جایگاه بسیار ارزشمند است.
مدیرعامل بانک با اشاره به اینکه اعتقاد دارم اگر بانک میخواهد برای حل مشکلات در فرایندهای اجرایی، ایدهها و خلاقیتها، بهبود روشها و راحتی همکاران برنامهای داشته باشد، کوتاه ترین مسیر برگزاری اینگونه جلسات است تا از نظرات دیگران بهرهمند شویم، اظهار کرد: اگر در موضوعی توافق جمعی حاصل شد باید در همان جهت حرکت کنیم و اگر نظر اصلاحی و پیشنهادی داریم قبل از تصمیمگیری نهایی باید آن را اعلام کنیم تا نظرات شنیده و راهحل مشکلات با همفکری تبیین و پس از ابلاغ و اعلان نهایی باید بعنوان میثاق سازمانی برای تحقق آن تلاش کنیم.
شیری در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به گزارشهای ارائه شده توسط معاونان حاضر در جلسه، حوزه چکاوک را با توجه به ساختار و دسترسی های عمومی مردم برای بانک بسیار حایز اهمیت دانست و گفت: هر چه بیشتر در این حوزه پیش قدم باشیم به همان نسبت از منافع آن بهرهمند میشویم و در حال حاضر سه برابر سهم بانک در حوزه تجهیز منابع در شبکه بانکی، چکهای واگذاری داریم که گردش مالی برای بانک ایجاد میکنند.
مدیرعامل بانک با اشاره به اینکه باید فعالیتهای کاربر محور را به باجههای بانکی روستایی تفویض کنیم، اظهار کرد: با نظارت و کنترل کامل، میتوانیم دسترسیها را برای کاربران باجههای بانکی روستایی توسعه و کسب و کار باجه ها را رونق بیشتر ببخشیم.
وی افزود: باید در حوزه فناوری اطلاعات حاکمیت را داشته باشیم و تصدی را به بخش خصوصی واگذار کنیم و بانکی که فعالیتهای خود را به بخش خصوصی واگذار نکند به ساختاری تبدیل میشود که میخواهد همواره خود را کنترل و تنظیم کند و برای پیشبرد بانک توان اضافی نخواهد داشت.
بالاترین مقام اجرایی بانک با تاکید بر اینکه در حال حاضر داده مهمترین دارایی یک سازمان است، تصریح کرد: سازمانی که بتواند از این دارایی بهترین استفاده را ببرد، در دنیای رقابتی حرفی برای گفتن دارد. اگر در دنیای رقابت، دادهها هیچ ارزش افزودهای برای بانک ایجاد نکند، به سازمانی عقب مانده در بخش رقابتی تبدیل میشود.
وی افزود: استفاده از دیتا نباید محصور به شخص، گروه و جایگاه خاصی باشد و همه افراد سازمان باید از آن استفاده کنند.
شیری در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به اینکه تبیین مسیر شغلی یکی از مهمترین موضوعات حال حاضر است و تاکنون هیچ سازمانی در این حوزه پیاده سازی جامع و کاملی انجام نداده است، گفت: ما در بانک برای انتخاب شایستگان تستهایی را اجرا کردهایم ولی دستورالعمل جامعی برای آن وجود ندارد و باید استاندارد سازی در این حوزه انجام شود.
بالاترین مقام اجرایی بانک با تاکید بر اینکه دستورالعملها و ضوابطی که فرهنگ سازمانی را در بانکهای قدیمی ایجاد کرده است، دارایی ارزشمند آنها است، تصریح کرد: هیچگاه از شایسته گزینی در بخشهای مختلف بانک، ضرر نکردهایم و میتوان گفت یک مدیریت پشتیبان در بانک در همه حوزهها ایجاد شده است و امیدوارم این شایستهگزینی در بانک استاندار شود.
مدیرعامل بانک آموزش کارکنان را یک سرمایهگذاری دانست و افزود: آموزش هزینه نیست بلکه سرمایهگذاری است و حتی اگر یک نفر از مباحث آموزشی استفاده لازم را ببرد برای بانک آورده و دارایی است و به همین دلیل هیچ محدودیتی در هزینه آموزشی بانک نداریم.
وی افزود: اعتقاد دارم اگر بانک میخواهد برای حل مشکلات بانک در فرایندهای اجرایی، ایدهها و خلاقیتها، بهبود روشها و راحتی همکاران برنامهای داشته باشد، کوتاه ترین مسیر برگزاری اینگونه جلسات است تا از نظرات دیگران بهرهمند شویم.
این مطلب بدون برچسب می باشد.