هر بحرانی عوارض و عواقب مخصوص به خود را دارد که همه بخش‌های جامعه خصوصا اقتصاد را تحت تأثیر قرار می‌دهد، بنابراین شرکت‌ها نیاز دارند که به مقابله با اثرات ناشی از بحران‌ها بپردازند.

به گزارش سرویس ترجمه ایمنا، کووید ۱۹ هم اکنون وارد مرحله جدیدی از بحران شده است تا جایی که سیستم‌های بهداشت عمومی را ملزم می‌کند به‌منظور پیشگیری از عواقب شیوع آن در خارج از مرزهای چین با قاطعیت بیشتری عمل کنند.

واضح است که تأکید اصلی جهان بر مهار ویروس و کاهش خود بیماری است بااین‌حال نمی‌توان تأثیرات اقتصادی قابل توجه آن را نادیده گرفت. بسیاری از شرکت‌ها در حال یافتن راهی برای داشتن بهترین واکنش در برابر این تأثیرات و درس گرفتن از عواقب سریع آن هستند. مشکل اینجاست که چرخه‌های پیش‌بینی‌نشده این معضل تنها پس از رخ دادن و از طریق اخبار به گوش می‌رسد و فقط تصویری کامل از گذشته را در اختیار می‌گذارد. البته در زمان وقوع هر بحران، با توجه به آماده‌سازی‌های مختلف انجام‌گرفته در شرکت‌های گوناگون پتانسیل بیشتری برای افزایش توانایی و امکان مقابله به بحران‌های بعدی به وجود می‌آید که لازم است در هر شرایطی از آن‌ها استفاده کرد.

برای مثال ازآنجایی‌که جهان به‌صورت روزانه در حال رویارویی با حوادث جدید، ناشناخته و غیرقابل‌پیش‌بینی است لازم است با دیدی باز و چشم‌اندازی کلی به استقبال وقایع رفت و همیشه به‌روز و آگاه بود. سازمان‌های خبری در اکثر مواقع میان واقعیت و حدس و گمان مرزی قائل نمی‌شوند و اخبار آن‌ها می‌تواند حاصل تفکر سازمان‌شان نسبت به بحران باشد چراکه قرارگرفتن در معرض تغییر سریع اطلاعات منجربه بروز واکنش‌های افراطی نسبت به مسائل نوظهور می‌گردد. پس لازم است منابع موثق و معتبر را انتخاب کرد.

با این حال باید دانست که داشتن اطلاعات باعث آگاهی نمی‌شود و با توجه به تعدد منابع اطلاعاتی گمانه‌زنی‌های بسیاری در زمینه واقعیت‌ها به‌وقوع می‌پیوندد. به‌همین‌دلیل لازم است که در زمان بروز هر بحران از متخصصان و کارشناسان همان زمینه بهره گرفت. البته کاملاً مشخص است که نظریات متفاوتی درباره سیاست‌های مهار بهینه بحران و رفع مشکلات اقتصادی ناشی از آن در میان کارشناسان گوناگون وجود دارد و این واقعیت در برخورد با شرایط نوظهور و غیرقابل‌پیش‌بینی شدیدتر نیز هست. در این شرایط بهترین گزینه مشورت کردن و دستیابی به یک نتیجه مشترک به‌حساب می‌آید.

نکته مهم اینجاست که نمی‌توان از یک دستورالعمل برای مدت طولانی استفاده کرد، باید انعطاف‌پذیر بود و هر بار با درنظر داشتن شرایط، دستورات را باتوجه به بهترین دیدگاه فعلی تغییر داد. پویایی، پایداری و تاب‌آوری در شرایط سرشار از شگفتی و بی‌ثباتی کاملاً نیازمند انعطاف است که در گرو دسترسی به ظرفیت اضافه برای تولیدات، داشتن رویکردهای متعدد، متنوع و کارآمد برای شرایط بحرانی، چندبخشی بودن، تحول‌پذیر بودن به‌منظور بهبود مداوم در سایه فرصت‌ها، مشکلات و اطلاعات جدید، پیش‌بینی استراتژی‌های مشخص برای حوادث احتمالی و قرارگیری در زنجیره تأمین سایر سیستم‌ها قرار دارد.

باید توجه داشت که جمع‌کردن یک تیم قابل‌اعتماد کوچک و دادن فرصت کافی به آن‌ها برای تصمیم‌گیری سریع ولی مؤثر، تاکتیکی بسیار مهم است.

علاوه بر این تفکیک واضح میان واقعیت‌ها، فرضیه‌ها و گمانه‌زنی‌ها نقش بسزایی در ایجاد تصویری ظریف‌تر و دقیق‌تر از شرایط موجود و نحوه برخورد با آن دارد. این تصویر باید در برگیرنده چند بعد باشد که عبارت است از برقراری ارتباطات مؤثر برای حصول اطمینان از این‌که سیاست‌های سازمان فوراً، واضح و با روشی متعادل به گوش همگان می‌رسد، قوانین دورکاری که مستلزم تعیین خط‌مشی‌های معین برای چگونگی انجام وظایف از راه دور است، تثبیت زنجیره تأمین به‌منظور ایجاد ثبات و اطمینان‌خاطر از وجود منابع جایگزین در صورت نبود امکان دسترسی به منابع معمول، مدیریت بحران با درک شرایط پیش‌آمده، مقابله با چالش‌های موجود و آماده شدن برای نوسانات آینده و تعیین هدف به‌منظور مشارکت فعال و متمرکز شدن روی نیازهای اساسی اجتماعی و توانایی‌های خاص سازمان برای مقابله با بحران و اثرات اقتصادی آن.

از سوی دیگر لازم است که در برخورد با یک بحران، حتی در صورت رفع موفقیت‌آمیز، احتمال وقوع بحران‌های دیگر در آینده را نیز پیش‌بینی و برای آن‌ها راهکار و استراتژی تعیین کرد. این اقدام بسیار مؤثرتر از یک واکنش موقت است که برای مقابله با شرایط بحرانی انجام می‌گیرد. البته تنها فکر کردن به این راهکارها کافی نیست و باید شرایط لازم برای پیاده‌سازی آن‌ها نیز همیشه در دسترس و مهیا باشد. در مسیر انجام این اقدامات لازم است از هر فرصتی برای یادگیری استفاده کرد و بحران‌ها را با خیال این که رفع شده است نادیده نگرفت. علاوه بر این لازم است پس از رفع بحران، سازمان را برای رویارویی با جهانی بسیار متفاوت از پیش آماده کرد چراکه هر بحرانی به شیوه مخصوص خود مشاغل و جوامع را تحت‌تأثیر قرار می‌دهد. سازمان‌ها باید تغییرات ناشی از وقوع بحران را پیدا کنند و تمامی آنچه که از آن فراگرفته‌اند را در راستای بهبود شرایط پس از رفع مشکل به‌کار گیرند.

کد خبر 412836

منبع: ایمنا

کلیدواژه: آخرین اخبار ویروس کرونا شیوع کرونا کرونا در جهان شهرهای جهان شهر شهروند کلانشهر مدیریت شهری کلانشهرهای جهان حقوق شهروندی نشاط اجتماعی فرهنگ شهروندی توسعه پایدار حکمرانی خوب اداره ارزان شهر شهرداری شهر خلاق بحران ها پیش بینی

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.imna.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت www.imna.ir بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه این خبر را شایسته تذکر می‌دانید، خواهشمند است کد ۲۸۰۶۲۶۷۷ را به همراه موضوع به آدرس info@khabarban.com ارسال فرمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

تصاویر| این زن ۴۱ ساله، ۴۴ فرزند دارد

بخشنامه سازمان برنامه و بودجه به سود بازنشستگان

چرخش ایران به سمت شرق؛ ماجرای سند ۲۵ ساله همکاری ایران و چین چیست؟

انتقاد علی مطهری از نامه تند روسای کمیسیون‌های مجلس به روحانی: همین‌‌ها برای منهدم‌کردن برجام تلاش کردند| بسیاری از مشکلات بخاطر سیاست خارجی است| اکنون وقت انتقام نیست

روند آستانه تنها روند‌موفق برای حل بحران‌سوریه است

خبر بعدی:

روزانه ۶ میلیون ماسک تولید می‌شود

سرپرست وزارت صنعت، معدن و تجارت گفت: بعد از شیوع کرونا ظرفیت تولید ماسک ایران از ۲۰۰هزار ماسک در روز به بیش از ۶ میلیون ماسک ارتقا یافته است.

به گزارش خبرگزاری شبستان، «حسین مدرس خیابانی» در دیدار با حجت الاسلام و المسلمین علی‌رضا اعرافی مدیر حوزه‌های علمیه در قم بیان کرد: با شیوع کرونا بسیاری از واحدهای تولیدی با تغییر خط تولید بخش زیادی از مشکلات و نیازهای کشور را برطرف کردند. با شیوع کرونا بخش تولید تحت تاثیر کرونا قرار نگرفت و از توقف و تعطیلی آن‌ها جلوگیری به عمل آمد.

سرپرست وزارت صنعت، معدن و تجارت گفت: هم‌زمان با شب عید تا روزهای پایانی فروردین‌ماه بیش از ۳ میلیون واحد صنفی فعالیت‌های خود را در حالت تعطیل و نیمه فعال قرار  دادند.

وی ابراز داشت: بخش پوشاک کشور با شیوع کرونا دچار صدمات جدی شد و فرصت طلایی فروش کالا از آنها سلب شد.

وی خاطرنشان کرد: ۳ هزار و ۶۰۰ هزار نفر از فعالان واحدهای صنفی کشور با شیوع کرونا دچار مشکلات اساسی شدند.

مدرس خیابانی تصریح کرد: از این تعداد ۹۰۰ هزار نفر برای دریافت بیمه بیکاری ثبت‌نام کرده‌اند که به‌تدریج پس از اتمام فرآیند ثبت‌نام و شناسایی وام‌های در نظر گرفته‌شده برای آن‌ها پرداخت می‌شود.

سرپرست وزارت صنعت، معدن و تجارت اظهار داشت: با آغاز کرونا مرزهای کشور بسته شد و همین مساله سبب شد تا در دو ماه ابتدای سال جاری آمار صادرات کشور کاهش یابد.

وی خاطرنشان کرد: تولید کالاهای ساخت داخلی در سه ماه ابتدایی سال جاری نسبت به مدت مشابه سال قبل افزایش‌یافته است.

رییس سازمان توسعه تجارت کشور نیز بیان داشت: کشور هر سال ۴۰ میلیارد دلار نیاز ارزی دارد که صرفا با افزایش صادرات غیرنفتی محقق می شود.

حمیدزاد بوم خاطرنشان کرد: هدف گذاری صادرات امسال کشور ۴۱ میلیارد دلار است.

وی ادامه داد: در سه ماهه دوم سال صادرات غیرنفتی کشور با رشد همراه خواهد شد./

پایان پیام/50

دیگر خبرها

  • سامانه ۱۲۴ از دسترس خارج شد!
  • خیز ترکمنستان برای پیوستن به سازمان تجارت جهانی
  • چرا فرهاد مجیدی در استقلال نتیجه نگرفت؟
  • جزییات پیاده‌سازی گمرک هوشمند
  • آشوبی: قابل پیش‌بینی بود که فرهاد نتواند مسیر استراماچونی را ادامه دهد/ موفقیت پرسپولیس یک دلیل دارد
  • جزئیات پیاده سازی گمرک هوشمند/ دلایل معطلی کالاها در گمرک چیست ؟
  • بازدید مدیر عامل منطقه آزاد انزلی از طرح‌های گردشگری و کارگاه‌های مشاغل روستایی
  • شناسایی ۲۵ مخاطره در بخش مدیریت بحران چهارمحال و بختیاری
  • ۲۵ مخاطره در بخش مدیریت بحران چهارمحال و بختیاری شناسایی شد
  • بررسی شخصیت حقوقی سازمان لیگ و فدراسیون فوتبال
  • بسیاری از فرصت‌های خلاقانه تجاری، محصول رویداد‌ها و بحران‌ها است
  • تسهیلات تبصره ۱۸ به ۲۲ واحد تولیدی چهارمحال و بختیاری اختصاص یافت
  • کشور نیازمند مدیریت جنگی است/ دولت از توان لازم برای مدیریت بحران برخوردار نیست
  • همه طرف‌ها باید به حفظ برجام و اجرای تعهدات‌شان پایبند بمانند
  • گمرک مرزبان اقتصادی است اما ابزار اجرای آن را ندارد
  • شبکه‌ای از فعالان اقتصادی شناسنامه‌دار در گمرک ایجاد شد
  • هشدار فرانسه نسبت به عواقب الحاق سرزمین‌های کرانه باختری
  • ایجاد شبکه‌ای از فعالان اقتصادی شناسنامه‌دار در گمرک
  • ایجاد شبکه‌ای از فعالان اقتصادی شناسنامه‌دار برای حمایت از تولید و تجارت