نادیده گرفتن تلاش ارزش آفرینان اتحادیه، بی انصافی است
تاریخ انتشار: ۲۵ تیر ۱۳۹۹ | کد خبر: ۲۸۶۳۴۴۹۷
عضو اتحادیه کشوری فروشگاه های زنجیره ای با بیان اینکه این اتحادیه اقدامات زیادی در زمینه چالش های تامین اقلام ضروری مردم و یا کنترل هیجانات بازار و یا کاهش واسطه ها انجام داده تاکید کرد: نقد منصفانه در این زمینه ارزشمند است اما بی انصافی است که این تلاش های بزرگ و ارزش آفرین را نادیده بگیریم.
به گزارش پول نیوز، سیستم توزیع نوین به دلیل شفافیت عملکرد، رونق در چرخه تولید، اشتغال و حفظ منافع مصرف کننده با ورود سرمایه گذاران بخش خصوصی و افزایش فروشگاه های زنجیره ای در کشور شروع به کار کرد و فروشگاه های زنجیره ای به دلیل مزیت هایی که برای دولت، تولیدکننده و مصرف کننده دارد بازویی برای تحقق توزیع مدرن بود.بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
فرشید گلزاده، مشاور علمی اتحادیه کشوری فروشگاه های زنجیره ای در زمینه عملکرد این فروشگاه ها عنوان کرد: علیرغم اینکه بحث فروشگاه های زنجیره ای و خرده فروشی در ایران دارای قدمت طولانی است اما رویکردهای جدید و اساسا موضوع خرده فروشی مدرن در کشور ما جدید است و بینش صحیح و رویکردهای حرفهای چه در بخش دولتی و سیاست گذار و چه در بخش خصوصی به درستی شکل نگرفته بود.یکی از کارهای بزرگی که اتحادیه در دوره اول انجام داد، توسعه و ارتقاء جایگاه فروشگاههای زنجیرهای در ذهن سیاست گذاران و مدیران ارشد کشور بود. وی ادامه داد: تصورات اشتباه و بخشنامه های متناقض محدودیت هایی را در مسیر توسعه خرده فروشی مدرن ایجاد کرده بود که تاسیس و تلاش اتحادیه موجب ایجاد بینش درست و رویکردی صحیح به توسعه خرده فروشی مدرن در کشور شد. از این منظر اتحادیه علی رغم تازه به کار بودن و یا جوان بودنش در اصلاح بسیاری از رویکردها، سیاست ها و بخشنامه ها تلاش زیادی نمود و جایگاه این صنعت را در اقتصاد کشور تبیین کرد.همچنین اتحادیه در جذب اعضاء جدید و ساماندهی تشکلی صنفی از فروشگاه های زنجیره ای در رسته های مختلف موفق بود.
مشاور علمی اتحادیه کشوری فروشگاه های زنجیره ای درباره موثرترین برنامه هایی که در ادامه فعالیت اتحادیه باید انجام شود اظهار کرد: یکی از شاخص های توسعه یافتگی کشورها و جوامع در دنیا، شاخص توسعه یافتگی صنعت خرده فروشی مدرن است که شامل فروشگاه های زنجیره ای و فروش آنلاین می شود.یکی از مظاهر قدرت کشورها، توانمندی تولیدکنندگان و نشان های تجاری آن است. هر قدر خرده فروشی مدرن توسعه یابد، زیرساخت لازم برای تولید و رونق تولید هم ارتقا پیدا می کند. رویکرد رونق تولید و جهش تولید که به عنوان سیاست راهبردی نظام مطرح است نیازمند شبکه ای مدرن، بهره ور و گسترده توزیع و فروش است.متاسفانه در دهه های گذشته، عدم بهره وری نظام توزیع و فروش، موجب تحمیل هزینه های زیادی به اقتصاد شده است. عدم بهره وری به شکل قیمت تمام شده کالا به تولید کنندگان و مصرف کنندگان تحمیل میگردد.
وی اضافه کرد:توسعه فروشگاه های زنجیره ای علاوه بر توسعه سبک زندگی بهتر برای مردم به دلیل افزایش انتخاب و آگاهی ایشان از کالا و خدمات، با حذف واسطه ها و هزینه های غیر ضروری، قیمت تمام شده کالا را کاهش و موجب ایجاد برنامهریزی بهتر برای تولید پایدار در تولیدکنندگان کشور می گردد.در کشور ما هنوز بیش از ۹۰ درصد نظام خرده فروشی به صورت سنتی و با هزینه های بالا انجام می شود.
گلزاده با اشاره به اینکه توسعه زیرساخت های مدرن در حوزه تامین، توزیع و فروش، یک ضرورت برای اقتصاد مقاومتی و توسعه نشان های تجاری ایرانی است بیان کرد: خوشبختانه علی رغم سهم اندک خرده فروشی مدرن از کل صنعت خرده فروشی، نرخ رشد فروشگاه های زنجیره ای و فروش آنلاین در پنج سال گذشته در ایران بیش از نرخ رشد متوسط جهانی بوده است.
وی تاکید کرد: ادامه این رشد که می تواند یکی از ماموریت های کلیدی اتحادیه باشد، یکی از الزامات راهبردی توسعه اقتصادی و رونق تولید در ایران است.از طرف دیگر، توسعه خرده فروشی مدرن به عنوان یک سیاست راهبردی می تواند در شرایط سخت اقتصادی سهم بزرگی در مدیریت چالش های کشور داشته باشد و باری را از دوش مردم و دولت بردارد. از این رو، توسعه زیرساخت های حرفه ای و مبتنی بر اصول علمی، یکی از ماموریت های اتحادیه در سال های پیش روست که برخی از مصادیق و عناوین آن را مطرح می کنم.یکی از پارامترهای مهم در خرده فروشی مدرن، بحث سرمایه های انسانی است که متاسفانه در این زمینه دارای یک ضعف تاریخی و فرهنگی هستیم و با کمبود نیروی انسانی توانمند و با مهارت لازم در سطوح مختلف صنعت خرده فروشی مدرن روبرو هستیم. این خلاء هم در سطح مدیریتی و هم در سطوح عملیاتی یکی از موانع توسعه پایدار فروشگاه های زنجیره ای در کشور است.
این عضو اتحادیه کشوری فروشگاه های زنجیره ای در ادامه عنوان کرد: یکی از پیشنهادات بنده برای رویکرد جدید اتحادیه، ایجاد یک مرکز آموزش تخصصی صنعت خرده فروشی است که بتوانیم از این طریق کمبود نیروی انسانی متخصص را در حوزه های مختلف جبران کنیم.دومین موضوعی که از نظر من در توسعه کسب و کارها و به خصوص در صنعت خرده فروشی کلیدی است، نوآوری مستمر و سریع در همه سطوح شرکت هاست. رویکردهای جدید به توسعه نوآوری از جمله ایجاد نظام نوآوری و مدیریت دانش، جزو استراتژی های کلیدی کسب و کارهای صنعت خرده فروشی است. به دلیل تنوع بسیار زیاد جزییات و گستردگی خدمات، توسعه نوآوری نیازمند یک رویکرد نظام مند است. لذا ایجاد یک نظام نوآوری و مدیرت دانش توسط اتحادیه یکی از راهکارهای مناسب برای تحول در شرکت های عضو اتحادیه و حتی تسری آن به تولید کنندگان است. بدون ایجاد این نظام، رقابت پذیری صنعت خرده فروشی ایران در قیاس با کشورهای دیگر به صورت روزافزون کاهش خواهد یافت سومین پیشنهاد بنده ایجاد زیر ساخت هوشمندسازی است. این یکی از روندهای اساسی همه صنایع در دنیاست و البته به دلیل ماهیت خاص صنعت خرده فروشی مدیرن، بسیار کلیدی تر و برای اقتصاد ایران حیاتی تر است. این زیر ساخت با توجه به اینکه اعضای اتحادیه دسترسی خیلی گسترده ای به داده های مصرف، رفتار خرید، داده های جمعیتی و پراکندگی آن، قیمت و میزان خرید و … خانوارها را دارند، تجمیع و تحلیل این تحلیل داده ها می تواند به سیاست گذاری بهینه تر در سطح دولت و مجلس منجر شود و همچنین بازخوردهای مناسب برای اصلاح تولید و ارتقاء سبک زندگی مردم ایجاد کند.
وی ادامه داد: از این منظر، اتحادیه دارای ثروت عظیمی به نام «کلان داده» است که می تواند با ایجاد تحلیل مبتنی بر داده های انبوه، سطح تصمیم گیری شرکت ها و سیاست گذاران را ارتقاء دهد و نقش بسیار بزرگی در بهره وری اقتصاد ایران بازی نماید.
گلزاده چهارمین موضوع پیشنهادی را بحث توسعه همکاری های استراتژیک دانست و گفت: متاسفانه در کشور ما فرهنگ و یا تجریه همکاری بین شرکت های خرده فروشی صورت نگرفته است. اما تجارب بسیار ارزشمندی از این همکاری های استراتژیک در صنعت خرده فروشی دنیا وجود دارد که بسیاری از شرکت های رقیب در یک حوزه خاص، می توانند از ظرفیت های همکاری یکدیگر نفع حاصل کنند و منافع بیشتری برای ذینفعان خود از جمله مشتریان ایجاد کنند. به عنوان مثال این همکاری ها از حوزه های مشترک در آموزش و اشتراک دانش قابل تعریف است تا مشارکت در تامین کالا به صورت متمرکز و یا مشارکت در توزیع و خدمات ارزش افزوده. مثلا شرکت کارفور فرانسه و تسکو انگلیس که در تمام دنیا شعبه دارند و رقبای سنتی یکدیگر به خصوص در اروپا هستند، در سال ۲۰۱۸ طی یک قرارداد استراتژیک، در تامین بسیاری از کالاها به صورت مشترک عمل می نمایند که موجب کاهش هزینه های تامین و قیمت کالا می گردد.اتحادیه با ایجاد یک فضای همدلی مشترک و شبکه سازی و ارائه الگوهای موفق و توسعه همکاری با اساتید دانشگاه، تولیدکنندگان و … میتواند به توسعه فرهنگ مشارکت های استراتژیک بین اعضاء کمک نماید.پنجمین راهکار علمی اتحادیه، حمایت از فروشگا های منطقه ای و محله ای با توسعه مدل های تجاری نوآورانه است که زیر سایه اتحادیه این امر صورت میگیرد.
وی تصریح کرد: رویکردهای ادغام یا مدل های مشارکت جدید، یا ایجاد زیرساخت های لجستیک و تامین مشترک، و یا رویکردهای توسعه نشان تجاری مشترک و … می تواند نوآوری هایی در سطح مدل های کسب و کار باشد که فروشگاه های محلی از آن منتفع گردند.
مشاور علمی اتحادیه کشوری فروشگاه های زنجیره ای با بیان اینکه صنعت خرده فروشی مدرن، دارای قدمتی ۱۰۰ ساله در دنیا است مطرح کرد: در ۱۰ سال گذشته موضوع نوآوری یکی از استراتژیک ترین و اصلی ترین موضوعات مورد بحث بوده و پارامترهای اثرگذار در این زمینه بسیار گسترده است.لذا دانش بین المللی در این زمینه بسیار کلیدی عمل میکند و ما به جای اینکه چرخ را از ابتدا اختراع کنیم باید بتوانیم در تعاملات بین المللی مشارکت کنیم و حضورمان در شبکه های نوآوری و شبکه های دانشی دنیا را تکمیل کنیم که این نیازمند تعاملات فعال با اتحادیه ها و خرده فروشی مدرن در سطح جهان است.
وی در ادامه اظهار کرد: ارتباط بین شرکت های ایرانی و خارجی باعث بهره وری بیشتر شرکت های ایرانی می شود که این موضوعی کلیدی است. پس یکی از موارد مورد بحث به عنوان ششمین برنامه برای اتحادیه می تواند ارتقاء ارتباطات و تعاملات بین المللی باشد و روی این زمینه بیشتر فعالیت کند.و آخرین موضوعی که به ذهن بنده می رسد، ادامه تعامل فعال با نهاد های سیاست گذار از جمله در دولت و مجلس است که از ابتدای شروع به کار اتحادیه آغاز و توفیقات خیلی خوبی هم برای اعضای اتحادیه بوجود آورده بسیاری از موانع توسعه رفع شده است. این تعامل باید ادامه داشته باشد و توسعه یابد تا به عنوان یک بازیگر در صنعت و اقتصاد کشور به نهادهای متولی و تولید کنندگان کمک کند و نقش بسیار موثری در اقتصاد کشور بازی کند.بنده معتقد هستم موضوع آخر مطرح شده در کنار موضوعات دیگر می تواند اتحادیه را در یک جایگاه ارزش آفرین برای اعضا، مردم، تولید کنندگان و برای اتحادیه حفظ کند و این رویکرد ارزش آفرین را توسعه دهد.
گلزاده درباره وظایف و اقدامات اتحادیه برای مقابله با دلالان کالاهای اساسی تشریح کرد: جدای از فعالیت های نهاد های مختلف در زمینه مبارزه با دلالان کالاهای اساسی، میتوان از راهکاری دیگر که از دیدگاه بنده بسیار موثر خواهد بود استفاده کرد. راهکار مبارزه با قاچاق و حدف واسطه های غیر ضروری و دلالان موجود در عرضه توزیع کالای اساسی، توسعه خرده فروشی مدرن است، در این صورت رونق همراه با جهش تولید حاصل خواهد شد. توسعه فروشگاه های زنجیره ای و فروش آنلاین یعنی همه ارکان جامعه از دولت گرفته تا مردم و فعالین اقتصادی و تولیدکنندگان، منتفع خواهند شد. لذا یکی از کارکردهای کلیدی توسعه خرده فروشی مدرن، کاهش فرصت های رانتی و دلالی است، هم دلیل شفافیت بیشتر فرآیندهای این صنعت و هم به دلیل نظارت پذیر بودن فروشگاه های بزرگ.
وی افزود: اتحادیه در ۴ سال گذشته با چالش های بسیار زیادی روبرو بود. مدیران و موسسین اتحادیه تلاشی زیادی کردند تا نگرش حاکم در نهادهای سیاست گذار و قانون گذار بر فروشگاه های زنجیره ای را عوض کنند. برخی بخش نامه ها عملا مانع توسعه فروشگاه های زنجیره ای بودند و یا مدیران شرکت ها با متولیان متعددی در اخذ مجوزها و یا اعمال قوانین روبرو بودند که توسعه این فروشگاه ها را با چالش جدی روبرو میکرد. جلسات متعدد با کمسیون های مختلف در مجلس، سازمان های دولتی، معاونت برنامه ریزی دولت، وزرای اقتصادی دولت و… برگزار شد تا این باور شکل بگیرد که اساسا توسعه این صنعت باید نقش ویژه ای در اقتصاد کشور داشته باشد.
این عضو اتحادیه کشوری فروشگاه های زنجیره ای در ادامه عنوان کرد: در کنار این اقدامات، فعالیت اعضاء در مدیریت برخی چالش های تامین اقلام ضروری مردم و یا کنترل هیجانات بازار و یا کاهش واسطه ها موجب گردید جایگاه ارزشمندی برای اتحادیه و اعضای آن در نهاد سیاست گذاری و قانون گذاری کشور ایجاد شود که بسیار مهم و نیازمند مراقبت و توسعه است. از طرف دیگر توسعه گستردگی اعضاء در رسته ها و حوزه های مختلف و پیگیری مشکلات و چالش های ایشان، کارکرد صنفی اتحادیه را نیز ارتقاء داد.لذا بی انصافی است که این تلاش بزرگ و ارزش آفرین را نادیده بگیریم. البته نقد منصفانه ارزشمند است و منجر به ارتقاء اتحادیه می شود.
گلزاده در پایان تاکید کرد: نقد باید مبتنی بر اصول حرفه ای و به دور از کلی گویی و ابهام و تسویه حساب های شخصی باشد. ایرادات و نقدهای ارائه شده باید مبتنی بر اصول علمی و راهکار مشخص باشد تا بتوان مورد بهره برداری و ارتقاء اتحادیه گردد. لذا توصیه من به کاندیداهای عضویت در هیئت مدیره این است که به دور از شعار و حرفه های کلی و مبهم، به ارائه برنامه ها و یا راهکارهای مشخص و ملموس بپردازند و پس از پایان انتخابات و انتخاب اعضاء، همه در برنامه ها و ارتقاء اتحادیه مشارکت نمایند و هیئت رئیسه منتخب را یاری نمایند. ایران ما نیازمند همدلی و مشارکت و خیرخواهی است و رویکردهای رقابتی تخریبی جز آفت برای همه چیزی نخواهد داشت.
منبع: پول نیوز
کلیدواژه: فروشگاه های زنجیره ای کالاهای اساسی دلالان نوآوری اتحادیه اتحادیه کشوری فروشگاه های زنجیره ای فروشگاه های زنجیره ای صنعت خرده فروشی تولید کنندگان علمی اتحادیه اقتصاد کشور عضو اتحادیه سیاست گذار ارزش آفرین واسطه ها بهره وری داده ها شرکت ها
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.poolnews.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «پول نیوز» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۸۶۳۴۴۹۷ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
« متاورس » بازگشته است؟
صحبت از فناوری متاورس در ماههای اخیر کمرنگ شده است، اما مارک زاکربرگ، مدیرعامل متا، با انتشار یک پست اینستاگرامی که میتواند تاثیر قابلتوجهی بر توسعه بهترین هدستهای واقعیت مجازی داشته باشد و سرعت متاورس را تسریع بخشد، اوضاع را تغییر داده است. به گزارش ایسنا، خبر مهم این است که متا سیستم عامل واقعیت ترکیبی را که برای هدست کوئست ۳(Quest 3) و هدستهای قبلی واقعیت مجازی کوئست(Quest) توسعه داده است، منبع باز خواهد کرد تا این اکوسیستم را با شرکای جدید گسترش دهد. متا آنچه را که اکنون به عنوان سیستم عامل هورایزن(Horizon) شناخته میشود با پروژه متن باز اندروید ساخته است، و اکنون نسخه بهینه شده XR متا برای سایر سازندگان برای استفاده در سخت افزار خود در دسترس خواهد بود. جزئیات کمی به اشتراک گذاشته شده، اما وبلاگ متا میگوید که Asus ROG در حال کار بر روی یک هدست بازی است، لنوو یک هدست را توسعه خواهد داد، و متا با مایکروسافت بر روی یک نسخه تولید محدود کوئست الهام گرفته از ایکس باکس(Xbox) همکاری میکند. زاکربرگ بیان کرد که شرکتهای دیگر ممکن است دستگاههایی را برای مصارف خاص مانند بهرهوری، تناسب اندام، تماشای ویدیو یا بازیهای دوبعدی روی یک صفحه مجازی بزرگ بسازند. یک هدست واقعیت مجازی اختصاصی که برای شبیهسازی طراحی شده است، میتواند با سیستم عامل هورایزن شروع به کار کند. به عنوان بخشی از این تغییر، متا در حال به روز رسانی فروشگاه اپلیکیشن کوئست خود است که به فروشگاه هورایزن تبدیل خواهد شد. هرکسی که سیستم عامل Meta Horizon OS را اجرا کند، میتواند برنامههای سازگار را در فروشگاه هورایزن ببیند و محتوای بیشتر نیز در حال افزایش است. علاوه بر بازیها، برنامهها و محتوای متا کوئست موجود، فروشگاه هورایزن نیز بازیهای Xbox Cloud Gaming و Steam را داراست. نرم افزار Meta's App Lab در حال ارتقا است، بنابراین بازیها و برنامههایی که در مراحل اولیه توسعه هستند قابل کشفتر خواهند بود. زاکربرگ بار دیگر به تمایل متا برای افزودن فروشگاه پلی استور گوگل به سیستم عامل Horizon OS و در نتیجه پلتفرم کوئست اشاره کرد. میتوان برخی از برنامههای اندروید را با بارگذاری جانبی آنها در کوئست ۳، کوئست ۲ و کوئست پرو اجرا کرد. متا میخواهد جایگزین منبع باز برای برای عینک واقعیت افزوده ویژن پرو اپل باشد و به نسخه «اندرویدی» هدستهای ایکسآر(XR) تبدیل شود. گوگل با برنامههای مشابهی با سامسونگ همکاری میکند و سیستم عامل رسمی اندروید ایکسآر به زودی عرضه میشود. چه این طرح مفهومی را دوست داشته باشید یا خیر، همه چیز در متاورس دوباره شدت میگیرد و متا میخواهد در خط مقدم توسعه این پلتفرمهای جدید باشد. کانال عصر ایران در تلگرام