ایجاد هماهنگی در توسعه فرایند بومی‌سازی و بهینه سازی فرایندهای تولید در صنعت مس
تاریخ انتشار: ۵ آبان ۱۳۹۹ | کد خبر: ۲۹۷۶۶۲۹۳
خبرگزاری آریا - مهندس کورش باقری مدیر دفتر مدیریت پروژه شرکت مس با بیان اینکه تهیه گزارش‌های پیشرفت کلیه طرح‌های توسعه در دست اقدام شرکت مس از مهمترین وظایف دفتر مدیریت پروژه به عنوان زیرمجموعه امور توسعه و اکتشافات است، درباره مهمترین برنامه‌های این واحد گفت: مهمترین اقدام ما در سال جاری برنامه‌ریزی و انجام مقدمات لازم برای شروع طرح‌های جدیدیست که از بازدهی بالایی برخوردار هستند.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
به گزارش خبرگزاری آریا به نقل از مس پرس، مدیر دفتر مدیریت پروژه شرکت مس درباره مبنای تعریف طرح‌های با بازدهی بالا در صنعت مس گفت: صاحب نظران حوزه تولید و توسعه صنعت مس اتفاق نظر دارند بیشترین ارزش‌افزوده در فرایندهای زنجیره تولید مس به فعالیت‌های معدنی و فرآوری که نتیجه آن افزایش تولید کنسانتره مس است، بر می‌گردد.
باقری تصریح کرد: از این رو و با توجه به پیشرفت‌های خوبی که در عرصه اکتشافات در چند سال اخیر با تلاش قابل تقدیر همکاران محترم امور اکتشافات انجام شده است و نتیجه آن افزایش قابل ملاحظه ذخایر معدنی قابل استخراج می‌باشد در حال حاضر شرکت مس تلاش مستمری در انجام مقدمات لازم برای اجرای طرح های توسعه تغلیظ در آذربایجان یعنی فاز 3 تغلیظ مجتمع مس سونگون و فاز 2 تغلیظ میدوک در مجتمع مس شهربابک و فاز 3 تغلیظ سرچشمه را دارد.
وی با بیان اینکه این دفتر پشتیبانی فنی و ستادی تعریف طرح‌های جدید توسعه را بر عهده دارد، اظهار داشت: علاوه بر این اقدام، کار مهم دیگری که دفتر مدیریت پروژه از یکسال پیش به عهده گرفته است ایجاد هماهنگی توسعه فرایند بومی‌سازی در صنعت مس و بهینه‌سازی فرایندهای تولید است.
باقری با بیان اینکه این کار با همت همکاران تلاش‌گر و متعهد در حوزه‌های تولید و توسعه از قریب یکسال پیش آغاز شده و ادامه دارد اضافه کرد: امیدواریم که این امر هرچه بهتر و سریعتر با حمایت کلیه عوامل مرتبط به نتیجه قابل ملاحظه ای بیانجامد.
وی بیان کرد: در این زمینه بطور مشخص بخشی از تجهیزات که امکان تولید داخل را داشته‌اند شناسایی شده‌‌اند و در طرح معدن و تغلیظ درآلو و دره زار با توان مهندسی و ساخت شرکت‌های توانمند داخل استان کرمان و کشور در حال ساخت و نصب است.
مدیر دفتر مدیریت پروژه تاکید کرد: شکی نیست که توان و پتانسیل‌های موجود بیش از این چیزیست که به خدمت گرفته شده و بایستی در شرایط حاضر، تحریم‌های ظالمانه را که تهدیدی برای صنعت کشور محسوب می‌شوند را به فرصت تبدیل کنیم کما اینکه قدم‌های بزرگ و موثری برداشته شده و بایستی اقدامات بیشتری در این راستا انجام گردد.
به گفته باقری خوشبختانه علی‌رغم شرایط گفته شده برای انجام اقدامات حساس‌تر و جدی‌تر امکان استفاده از مشاوره متخصصین معتبر بین‌المللی نیز برای اطمینان از طراحی تجهیزات کلیدی وجود دارد و در تلاش هستیم که در فرایند طراحی و ساخت این تجهیزات و همچنین بهینه‌سازی فرایندها به‌منظور افزایش ظرفیت تجهیزات موجود و کاهش هزینه‌های تولید از این خدمات نیز بهره لازم را ببریم.
وی با اشاره به 29 طرح توسعه‌ای شرکت مس برای تحقق چشم‌انداز تولید 550هزار تن کاتد، گفت: امیدواریم که با حمایتی که در خصوص تامین منابع مالی مورد نیاز اجرای این طرح‌ها با تخصیص منابع مالی از محل افزایش سرمایه در مجمع سهامداران نیز انجام شد، سایر اقدامات نیز مراحل لازم را طی کند و بزودی شاهد پیشرفت اجرای این طرح‌ها باشیم که ضمن ایجاد اشتغال پایدار، افزایش درآمدهای شرکت و سهامداران را نیز بدنبال داشته باشد.
منبع: خبرگزاری آریا
کلیدواژه: دفتر مدیریت پروژه صنعت مس شرکت مس
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.aryanews.com دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «خبرگزاری آریا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۹۷۶۶۲۹۳ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
میزان ظرفیت تولید گاز به ۸۷۵ میلیون متر مکعب رسیده است
رضا نوشادی مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران با اشاره به دستاوردهای شرکت ملی گاز ایران در دوره تحریم، گفت: سال ۱۳۸۹ بانک مرکزی، شرکتی ملی گاز و شرکت ملی نفت تحریم شدند؛ ظرفیت تولید، پالایش، انتقال و توزیع گاز، ۴۰۰ میلیون مترمکعب بود و امروز پس از یک دوره تحریم ۱۵ ساله، میزان ظرفیت تولید، به ۸۷۵ میلیون مترمکعب رسیده است و پالایش، انتقال و توزیع این زنجیره از ۱۰۰۰ میلیون مترمکعب بالاتر است. پیچیده‌ترین تکنولوژی با انتقال تکنولوژی از ساخت توربین و کمپرسور از سوی شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران به عنوان بازوی اجرای شرکت ملی گاز ایران، صورت‌گرفته است.
نوشادی در ادامه با اشاره به لزوم سرمایه‌گذاری و مشارکت‌های مردمی و بخش‌های مختلف صنعت، افزود: جورچین صنعت گاز برای ادامه این مسیر پر افتخار، برای گسترش سطح مشارکت‌های مردمی و پاسخگویی به رشد فزاینده مصرف چه در مسیر توسعه و چه تولید انرژی و محصول و چه مصرف خانگی و تجاری، نیاز دارد که یک هم‌افزایی گسترده‌ای را انجام دهد. در استراتژی جدید شرکت ملی گاز ایران، برای مدیریت اوج مصرف که متأسفانه آسیبش نخست به تولید وارد می‌شود، تصمیم گرفتیم که وارد حوزه جذب سرمایه‌گذاری بشویم و پروژه‌های ذخیره‌سازی گاز، مگاپروژه هوشمندسازی مصرف گاز و بهینه‌سازی مصرف انرژی در ایستگاه‌های تقویت فشار را خدمت شما معرفی کنیم.
در ادامه این نشست علیرضا بیات مدیر سرمایه‌گذاری و کسب‌وکار شرکت ملی گاز ایران نیز با تأکید بر اهمیت صنعت گاز در امر تولید، گفت: سرمایه‌گذاری در تمام حوزه‌ها یکی از اصول اصلی توسعه در هر صنعتی است و صنعت گاز در کشور ما جریان خونی است که در رگ‌ها و شریان اقتصادی جریان دارد و توسعه این صنعت بی شک به توسعه در دیگر بخش‌های تولید همچون صنایع فولادی و پتروشیمی و دیگر بخش‌های صنعتی می‌انجامد.
باشگاه خبرنگاران جوان اقتصادی اقتصاد و انرژی
همسر شهید آیت الله سیدمصطفی خمینی دار فانی را وداع گفت