Web Analytics Made Easy - Statcounter

ولی الله دینی روز شنبه در جلسه هم اندیشی با مدیریت و هیئت رئیسه منطقه هشت عملیات انتقال گاز در تبریز، اظهار کرد: هر سازمانی بر اساس شرایط خود، به ارتقای پایه های سازمانی، غنی سازی و بازنگری ساختار نیاز دارد، لذا در مهندسی ساختار، نیاز است اندازه سازمان مشخص و ابزار ساختمان فراهم شود؛ بر همین اساس امیدواریم که در این هم اندیشی به بازآرایی سازمانی و حفظ و نگهداشت نیروهای با تجربه مدیریت بهتری داشته باشیم.

مدیر مهندسی ساختار شرکت ملی گاز ایران ادامه داد: برای رسیدن به اهداف استراتژی سازمانی باید دیدگاه مان را تغییر دهیم و از ساماندهی مشاغل نیروهای قراردادی و پیمانکاری غافل نشویم چون که با بها و ارزش دادن و توان افزایی همکاران پرتلاش، بهره وری را ارتقاء داده و امید به ادامه فعالیت در این نیروها را تقویت می کنیم. 

وی یادآور شد: در بازنگری و ارتقاء ساختار کف سازمان در اولویت قرار داشته و همگام با رشد تکنولوژی ضرورت دارد دانش کاربری در سازمان نیز افزایش یابد.

دینی تاکید کرد: باید فرآیندها را بطور دقیق شناخته و به سمت چابک سازی حرکت کنیم چرا که نمی توان با نگاه غیر فنی مشکلات فنی را رفع کرد، نیاز است بازخورد ساختار سازمانی را هم در نظر گرفته و به دنبال انحراف معیار باشیم.

مدیر مهندسی ساختار شرکت ملی گاز ایران همچنین منطقه هشت عملیات انتقال گاز را سازمانی بی عیب دانست و از تلاش همه همکاران این منطقه عملیاتی که با فعالیت های مضاعف خود در فصول سرد سال داشته اند، تشکر کرد.

برچسب‌ها آذربایجان شرقی تبریز گاز

تبلیغات در خبربان

منبع: ایرنا

کلیدواژه: آذربایجان شرقی تبریز گاز آذربایجان شرقی تبریز گاز

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.irna.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایرنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۴۲۵۲۵۸۸ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۰۰۲۲۱۰۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

لینک‌های ویژه:

خبر بعدی:

نگاه دست‌اولی به روابط عمومی، پیشنیاز تحول در سازمان

خبرگزاری فارس؛ یادداشت_ حسن عبدلیانپور، رئیس مرکز وکلا، کارشناسان رسمی و مشاوران خانواده قوه قضائیه: اگر تا پیش از این مردمسالاری و نظارت مردمی در همه امور بدون جریان آزاد اطلاعات ممکن نبود، حالا دیگر مدیریت کارآ و اجرای مسئولیت هم بدون حضور روابط عمومی‌ها ممکن نیست. از این فراتر هم می‌توان نوشت؛ اکنون کیفیت کارها از جنبههای گوناگونی وابستگی تام به روابط عمومی دارد.

با پیچیده‌تر شدن روابط سازمانی، کارکرد روابط عمومی‌ها هم پیچیده‌تر و در عین حال مهم‌تر شده است. در طول عمر 6 ده‌های روابط عمومی رسمی در ایران، ارتباطات درون / برون سازمانی افت و خیزهای فراوانی به خود دیده اما به بلوغ نسبی رسیده است. با اضافه شدن فضای مجازی به عرصه ارتباطات و انتشار لحظهای اخبار، نه تنها نقش روابط عمومیها کمرنگتر نشده، بلکه اهمیت کار در روابط عمومی بیش از پیش عیان شده است. حالا دیگر روابط عمومیها باید در لحظه، شفاف و برخط پاسخگوی شبهات باشند و عملکردها را هم مخابره کنند.

یکی از مهمترین موانع رشد شایسته روابط عمومیها در ایران، نبود یک قانون منسجم و حرفهای در این رابطه است. همین فقدان باعث شده که تشکلهای غیردولتی متخصص در حوزه روابط عمومی هم نتوانند در کشور ما نقشآفرینی محوری داشته باشند. از طرف دیگر، کمبود اعتبارات و مهمتر از آن کمبود توجه به روابط عمومیها، رنج شاغلان در این عرصه را بیشتر کرده است.

در اهمیت و صعوبت کار روابط عمومیها همین نکته بس که موفقیتهای سازمانی از آنِ مدیران و کارکنان آن سازمان است، حتی اگر اطلاع-رسانی روابط عمومی در به ثمر رسیدن آن موفقیت نقش اساسی داشته باشد؛ از دیگر سو، در غالب موارد کاسه کوزههای شکست یک سازمان در تحقق اهداف محوله بر سر شاغلان در روابط عمومی میشکند، حتی اگر روابط عمومی آن سازمان هیچ نقشی در عدم موفقیت سازمان نداشته باشد.

این جمله‌ی به ظاهر کلیشه‌ای که «دنیای امروز دنیای ارتباطات است» سخن گزافی نیست. حذف ارتباطات از عصر کنونی، نه تنها شدنی نیست، بلکه حتی تصور آن هم بحران‌آفرین است. ما در وسط خبرگزاری‌ها، روزنامه‌ها و کانال‌ها و گروه‌ها سیر می‌کنیم و به رویت مستمر اخبار و تحلیل‌ها عادت کرده‌ایم و همین سیر باعث شده است که از منبع اصدار اخبار و تحلیل‌ها غفلت کنیم. برای تهیه هر خبر و گزارش، چند ذهن و امکانات یک مجموعه به کار گرفته شده تا خروجی نهایی را در قالب یک متن به ما بنمایاند. ممکن است ما در رد و پذیرش متون خبری دارای واکنش‌های متفاوتی باشیم، اما این تفاوت در واکنش‌ها و هدایت واکنش‌ها به مسیری مطلوب، منبعث و برساخته ذهن خلاق شاغلان در روابط عمومی‌هاست.

اینگونه نیست که کارکرد روابط عمومی‌ها فقط ناظر به بیرون از یک سازمان باشد. با گسترده‌تر شدن وظایف و بروز ساختارهای نو در سازمان‌ها، بخش عمده‌ای از وظایف یک روابط عمومی به درون سازمان معطوف شده است. توجه به افکار و عملکرد بیرونی کارکنان، حراست از سازمان و کارکنانش مقابل خلاف واقعگویی‌ها، بازتاب انتقادات بیرون‌سازمانی به درون سازمان آن هم بدون حذف و اضافه، مطالعه تطبیقی و ارائه بهروزترین روشها به کارکنان سازمان در زمینه ارتقای بهرهوری و حرکت در مسیر بهبود جلوه بیرونی سازمان که ماحصل عملکرد تکتک کارکنان است از جمله وظایفی است که بر عهده روابط عمومیها قرار گرفته و کار آنها را بیش از پیش گسترده کرده است.

انجام این حجم از کار، نیازمند نیرو و بودجه است که متاسفانه به‌طور شایسته در اختیار روابط عمومیها قرار نمیگیرد. این موضوع ناشی از نگاه غیردستاولی برخی از مدیران به مجموعه روابط عمومیها است. دیگر بر کسی پوشیده نیست که بهبود عملکرد سازمانها در درجه اول نیازمند تغییر رویکرد نسبت به ارتباطات و روابط عمومی است. 

مجموعه این عوامل نشاندهنده عمق اهمیت کار در روابط عمومی است. روز ارتباطات و روابط عمومی را خدمت همه اعضای خدوم روابط عمومیها در همه نهادها تبریک عرض میکنم.

انتهای پیام 

دیگر خبرها

  • زاخارووا: سازمانی که «مرگ مغزی» شده به اعضای جدید نیاز دارد
  • فرمولی که استقلال را قهرمان آسیا می‌کند/نیاز به یک «پین» هجومی!
  • اختراع دستگاهی برای نقاشی کشیدن بیماران فلج مغزی
  • امضای ۳ تفاهم‌نامه همکاری در شرکت دانش‌بنیان «تفاهم»
  • پیام تبریک سرپرست بانک سینا به مناسبت روز جهانی ارتباطات و روابط عمومی
  • حرکت شتابان روسیه به سمت بازارهای نفتی ایران
  • بروز رسانی ۳ محصول موتور در ایران خودرو
  • مصائب روابط عمومی یک موسسه خیریه
  • نگاه دست‌ اولی به روابط عمومی، پیش‌نیاز تحول در سازمان
  • نگاه دست‌اولی به روابط عمومی، پیشنیاز تحول در سازمان