مخبر: سرمایه اصلی کشور منابع انسانی است
تاریخ انتشار: ۱۶ بهمن ۱۴۰۳ | کد خبر: ۴۳۴۹۵۲۶۷
برنا - گروه سیاسی؛ مشاور و دستیار مقام معظم رهبری در بازدید از یک شرکت دانشبنیان با تاکید بر اینکه سرمایه اصلی کشور نفت نیست خاطرنشان کرد: سرمایه کشور نیروهای جوان متدین، پرکار، امیدوار و با انگیزه است که مومن به راهی که انتخاب کردهاند هستند.
محمد مخبر، مشاور و دستیار مقام معظم رهبری با تاکید بر اینکه سرمایه اصلی کشور نفت نیست خاطرنشان کرد: سرمایه کشور نیروهای جوان متدین، پرکار، امیدوار و با انگیزه است که مومن به راهی که انتخاب کردهاند هستند.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
به گزارش خبرگزاری برنا، محمد مخبر عصر امروز (سه شنبه) در بازدیدی دو ساعته از شرکت دانش بنیان فعال در حوزه هوش مصنوعی در جریان فعالیتهای این نهاد در عرصه هوش مصنوعی قرار گرفت.
عضو مجمع تشخیص مصلحت نظام پس از بازدید و گفت و گوی رو در رو با چهرههای جوان حاضر در این مجموعه ضمن تبریک اعیاد شعبانیه و گرامیداشت دهه فجر اظهار کرد: استقامت، شجاعت، به روز بودن، تحول خواهی و اعتماد به نفس حضرت امام(ره) در مسیری که شما میروید الگوست.
وی با تاکید بر اینکه امام(ره) هیچ مشکلی را غیرقابل حل نمیدانستند گفت: حکومت جاهر پهلوی تمامی امکانات دنیا را در اختیار داشت و حرف اول و آخر را در منطقه به نیابت از امریکا میزد؛ با این وجود حضرت امام با اتکا به مردم و بدون امکانات خاصی، صرفا بوسیله تحولی که در اندیشه مردم ایجاد کرد توان ایجاد انقلاب اسلامی را پیدا کرد.
مخبر به اشاره به رویکرد امام در به کارگیری مردم برای حل مسائل کشور بیان کرد: این الگوی موفق تابع زمان و مکان نیست و اکنون نیز ما برای پیشبرد اهدافمان باید از این تجربه تاریخی استفاده کنیم.
وی با اشاره به ابعاد مختلف هوش مصنوعی تاکید کرد: هوش مصنوعی دارای بخش سخت افزاری و زیرساخت هاست همچنین بخشی دیگر نرم افزارها و کاربرد آن است. در بخش سخت افزاری باید سرمایه گذاری صورت بگیرد و در حال حاضر همه کشورهای دنیا در این زمینه با سرعت گام برمیدارند.
مخبر ادامه داد: کشور ما هم به لحاظ جغرافیا، هم منابع انسانی و هم میزان هوش جوانان ایرانی نسبت به دیگر کشورها مزیت و برتری دارد و در اقصا نقاط کشور مملو از نیروهای نخبه و با استعداد و توانمند است؛ مواد اولیه فرآوری ها از جمله هوش مصنوعی منابع انسانی است و ما باید از این فرصت استفاده کنیم.
عضو مجمع تشخیص مصلحت نظام با تاکید بر اینکه سکو (پلتفرم) های داخلی توان مدیریت در داخل و خارج از کشور را دارند گفت: اگر ما دیر بنجنبیم پلتفرم های سایر کشورها وارد ایران میشوند این درحالیست که ایران همسایگان زیادی دارد و اگر ما به موقع عمل کنیم پلتفرم ایران وارد کشورهای دیگر میشود و فرصت کشورهای همجوار در اختیارمان قرار میگیرد اما اگر دیر اقدام کنیم دیگران از این فرصت استفاده خواهند کرد.
وی با اشاره به اینکه ما باید بتوانیم حضورمان را در خارج از کشور توسعه دهیم تصریح کرد: شان جمهوری اسلامی این نیست که در نفت و گاز حرف اول دنیا را بزند اما کشورهای دیگری که این دو منبع را ندارند آن را استخراج کنند.
مخبر افزود: نباید فکر کنیم همه نخبگان در تهران مشغول به کارند و باید از ظرفیت استان های دیگر حتی مناطق محروم هم استفاده شود و بنده هم در این خصوص حمایت های لازم را انجامخواهم داد.
مشاور و دستیار مقام معظم رهبری در پایان به برخی ناترازی های موجود در کشور اشاره کرد و گفت: ما در کشور معضلاتی در زمینه ناترازی برق، بنزین و گاز داریم و برای حل این ناترازی ها دو راه حل وجود دارد؛ یک سرمایه گذاری و تاسیس نیروگاه است که این اقدام زمان بر و سرمایه بر است اما با موضوع هوش مصنوعی میتوان به صورت نرم افزاری بخشی از این مشکلات را حل کرد و با استفاده از ظرفیت هوش مصنوعی به بهره وری و مدیریت مصرف کمک کرد.
گفتنی است این شرکت دانش بنیان با به بکارگیری نیروهای متخصص جوان بیش از ۱۰ سال سابقه فعالیت دارد و با در اختیار داشتن بیش از ۲۰۰ شرکت در حوزه های مختلف هوش مصنوعی در حال خدمت رسانی هستند که تاکنون حدود ۵۰۰ محصول در اختیار مردم، سازمان ها و دانشگاه ها قرار داده اند.
انتهای پیام/
منبع: خبرگزاری برنا
کلیدواژه: مخبر هوش مصنوعی
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت borna.news دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «خبرگزاری برنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۴۳۴۹۵۲۶۷ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
نگره بازیها کلاسیک دوراهی زندانی در مدیریت منابع انسانی داخل سازمان
میمتالز؛ یادداشت ایرج فاضلبخششی، در ابتدا نگره بازی بر اساس بازی مجموع-صفر یا برد و باخت بود، که در آن بازیکنها چیزی را به دست میآورند که طرف دیگری آن را از دست میداد. اصل مهمِ نظریه بازیها بر رفتار خردمندانه بازیکنان در برابر یکدیگر است. یعنی هر بازیکن تشخیص دهد که چگونه میتواند سودِ خود را بیشتر کند مانند بازی شطرنج که میتوان حدس زد که حریف بازیِ باتجربه چه تصمیمی خواهد گرفت.
دوراهی زندانی یک مساله پایهای و پرکاربرد و یک بازی به اصطلاح «مجموع -غیرصفر» در نظریه بازیها بهشمار میآید و نشان میدهد که چطور دو نفر در همکاری برای این که خود به سود بیشتری برسند به خودشان ضرر وارد میکنند. این موضوع اولین بار توسط مریل فلود و ملوین درشر در سال ۱۹۵۰ مطرح شده است.
نتیجه مهم مطالعات انجام شده بر روی نگره بازیها کلاسیک دوراهی زندانی در این است که در دنیای واقعی برای بردن همیشه لازم نیست، طرف مقابل شکست بخورد بلکه بازی برد-برد در شرایط خردمندانه، نتیجه مطلوبتری را میتواند فراهم سازد.
مدلسازیهای انجامشده، نشان داد که چهاراستراتژی در بازیکنان دو سوی بازی، بهترین شرایط برد-برد را فراهم میسازد.
استراتژی نجیب دیدن: طرف دیگر اولین کسی نیست که دچار اشتباه میشود؛ افراد به دلایل صرفاً منافع شخصی، حریف خود را فریب نمیدهند.
استراتژی تلافی کردن: فقط گاهی اوقات باید تلافیجویانه باشد.
استراتژی بخشندگی: باید بخشنده باشند. اگرچه بازیکنان تلافی خواهند کرد، اما اگر حریف به کار خود ادامه ندهد، دوباره همکاری برقرار خواهد شد. این استراتژی میتواند انتقام و ضد انتقام طولانی را متوقف کند و امتیاز را به حداکثر برساند.
استراتژی واضح بودن: شفافیت در عملکرد که سبب انتخاب درست رفتار توسط طرف دیگر میشود.
جان نش با تعریف مفهوم تعادل نش در نگره بازیها این جمله آدام اسمیت را که میگفت: بهترین نتیجه زمانی حاصل میشود که هر کس برای خودش تلاش کند، به این عبارت تغییر داد: بهترین نتیجه زمانی حاصل میشود که هر کس آنچه که برای خود و گروه بهتر است را انجام دهد.
با دانستن این مقدمه کوتاه، میتوان فرض کرد، سازمانی موفق خواهد بود که بتواند رویکرد مدیریت منابع انسانی را با دانستههای نگره بازیها و بر اساس بازی برد-برد هدایت کند و شرایطی فراهم کند که حرکتهای خردمندانه در محیط کاری سازمان شکل بگیرد؛ بنابراین موارد زیر میتواند سبب از بین بردن ایجاد شرایط مناسب در محیط کار باشد:
استخدام نیروهای نامناسب؛ به کارگیری نیروها در مشاغلی که شرایط و شایستگی انجام آن کار را ندارند؛ عدم ایجاد همبستگی سازمانی؛ عدم سنجش علاقمندی منابع انسانی به پیشرفت سازمان؛ برخوردهای سازمانی نامتناسب با اشتباهات غیرتکراری نیروی انسانی؛ پافشاری بر برخورد طولانی بدون در نظر گرفتن تغییر در عملکرد نیروی انسانی؛ عدم شفافیت در مدیریت نیروی انسانی؛ عدم توجه به نیروهای پایبند و وفادار در سازمان؛ عدم شفایت در تصویرسازی آینده پیش رو سازمان برای نیروی انسانی.ایجاد فضای خردمندانه در یک سازمان نیاز به آن دارد که در تمام چرخه زندگی سازمان، استراتژی برد-برد توسط مدیران ردههای مختلف سازمان به کار گرفته شود.