جزئیات دهمین دهمین جشنواره بين‌المللي برترين‌هاي پژوهش و نوآوري مديريت شهري
تاریخ انتشار: ۱۸ اردیبهشت ۱۳۹۷ | کد خبر: ۱۸۴۳۳۳۹۰
خبرگزاری شبستان: دبير شوراي سياست‌گذاري دهمین جشنواره بين‌المللي برترين‌هاي پژوهش و نوآوري مديريت شهري جزئیات برگزاری این جشنواره را اعلام و از علاقمندان دعوت کرد با حضور در پنل های تخصصی جشنواره گواهینامه تخصصی دریافت کنند.
به گزارش خبرگزاری شبستان، به نقل از روابط عمومی مرکز مطالعات دو برنامه ریزی شهر تهران، مهدي عباسي، دبير شوراي سياست‌گذاري و رئيس دبيرخانه دهمين جشنواره بين‌المللي برترين‌هاي پژوهش و نوآوري مديريت شهري (جايزه جهانی تهران) درباره این جشنواره که در روزهای 23 و 24 اردیبهشت ماه در دو بخش برگزار می شود، گفت: «بخش اول روز یکشنبه 23 اردیبهشت ماه ازساعت 8:30 الی 17:30 با برگزاری کارگاه های تخصصی بخش کنفرانس جشنواره خواهد بود و نوبت دوم نیز روز دوشنبه 24 اردیبهشت ماه از ساعت 8:00 الي 17:00 با مراسم اصلی، اختتامیه جشنواره و پنل‌های تخصصی برگزار خواهد شد.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
وی به عناوین پنل‌های تخصصی جشنواره اشاره کرد و افزود: «روش‌های نوین تامین مالی و مدیریت بدهی‌های شهری، تاب‌‌آوری اقتصاد شهری اقتصاد مقاومتی و رقابت‌پذیریت شهری،مسکن شهری،اقتصاد دانش‌بنیان شهرها و ارتقاء کیفیت خدمات شهری،قیمت‌گذاری کالا و خدمات و سیاستگذاری درآمدی و حکمرانی خوب شهری پنل های تخصصی این جشنواره هستند.»
عباسی حضور در کارگاه‌ها و پنل‌های تخصصی را برای تمام دانشجویان و پژوهشگران علاقمند آزاد اعلام کرد و از صدور گواهی حضور برای شرکت‌کنندگان در پنل‌ها خبر داد.
دبير شوراي سياست‌گذاري و رئيس دبيرخانه دهمين جشنواره بين‌المللي برترين‌هاي پژوهش و نوآوري مديريت شهري همچنین اعلام کرد: «مجموعا 3570 اثر در 14 محور تخصصی و یک محور ویژه تحت عنوان تجارب کاربست پروژه های پژوهشی به دبیرخانه جشنواره ارسال شده است که از این تعداد 275 اثر به مرحله دوم راه یافته‌اند. در نهایت بر اساس رای داوران جشنواره 10 اثر حائز دریافت جایزه جهانی تهران خواهند شد.»
او هدف از انتخاب اقتصاد نوین شهری و درآمدهای پایدار به عنوان بخش اصلی کنفرانس جشنواره را اهمیت درآمدهای پایدار عنوان و تصریح کرد: «درآمدهای پایدار یکی از مهمترین دغدغه‌های مدیران شهری در کلانشهرها است. درحقیقت اگر اقتصاد شهری متکی بر درآمدهای پایدار نباشد اداره کلانشهرها با چالشهای اجتماعی و سیاسی - امنیتی گسترده‌ای مواجه خواهد شد.»
وی ادامه داد: «امروزه راهبرد محوری مدیریت شهری در کلانشهرها و شهرهای جهانی، سیاستگذاری برای رسیدن به درآمدهای پایدار و رونق اقتصاد شهری و بهبود رقابت‌پذیری و کیفیت زیستی است. از اینرو امیدواریم در بخش کنفرانس بتوانیم به ایده‌ها و راه‌حل‌هایی بروز و اجرایی، مبتنی بر تجربیات جهانی برای حل مسائل مالی دست پیدا کنیم.»
وی در پاسخ به سوالی در این باره که رویکرد شما نسبت به حل مسائل از طریق پژوهش چیست، توضیح داد: «معتقدم؛ رویکرد پژوهشی پشتوانه سیاستگذاری و اتخاذ تصمیمات حوزه مدیریت شهری و کلید حرکت به سمت پایداری شهری است.»
عباسی با چنین رویکردی از نهادهای دانشگاهی و پژوهشگران دعوت کرد در ارتباط پویا و مستمر با مرکز مطالعات و برنامه‌ریزی شهر تهران قرار گیرند تا با کمک ایده‌ها و دستاوردهای پژوهشی جدید تهران را هر چه بیشتر به سوی شهری با شکوفایی و رونق اقتصاد شهر و محیط زیست سالم و مشارکت پذیر هدایت کنند.
وی درباره تفاوت های برگزاری دهمین جشنواره با جشنواره های قبلی بیان کرد: «به نظرم سطح کیفی آثار ارسالی بسیار بالاتر رفته و مبتنی بر دانش روز و مسائل جاری مدیریت شهری است. در بخش ثبت نام کنندگان حقوقی نیز شاهد رشد تعداد شرکت‌کنندگان هستیم.»
عباسی از حسن اعتماد پژوهشگران، دانشجویان، مراکز تحقیقاتی و... در ارسال آثار پژوهشی به مرکز مطالعات و برنامه‌ریزی شهری تهران قدردانی کرد و گفت: « این حسن اعتماد، سرمایه فکری و قوت قلب بنده و همکارانم در شهرداری تهران است. امیدواریم بتوانیم با مشارکت تمامی پژوهشگران از نتایج پژوهش‌های انجام شده در حل مسائل بهره بگیریم.»
پایان پیام/47
منبع: شبستان
کلیدواژه: نمایشگاه کتاب تهران کتاب مصلی بیرجند مسجد برجام نمایشگاه اقتصاد مقاومتی مساجد سبک زندگی اسلامی جشنواره بين المللي درآمدهای پایدار مدیریت شهری کلیدواژگان
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت shabestan.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «شبستان» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۱۸۴۳۳۳۹۰ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
تأثیر مدیریت دانش بر عملکرد نوآوری در سازمان‌ها
به گزارش گروه پژوهش خبرگزاری علم و فناوری آنا، داروسازی یکی از پویاترین رشته‌های علمی و دانش محوراست که نقش بسزایی در ارتقای شاخص سلامت افراد دارد و از نوآوری به‌عنوان عصاره حیات این صنعت می‌توان نام برد.
لیلا اسلامی اشلقی (کارشناس ارشد مدیریت اجرایی) به همراه عباس خمسه (استادیار گروه مدیریت صنعتی) در مقاله‌ای با عنوان «تاثیر مدیریت دانش بر عملکرد نوآوری در صنایع دارویی» به این موضوع اشاره می‌کنند که مدیریت دانش با استفاده از فرایند یادگیری به توسعه و تکامل توانمندی‌های پویا می‌پردازد و خود نیز از توانمندی‌های پویا تاثیر پذیرفته و تقویت می‌شود و ماهیت انعطاف پذیری خود را حفظ می‌کند.
* ارتباط مدیریت دانش با پویایی سازمان
این نویسندگان در این پژوهش می‌نویسند: مدیریت دانش و توانمندی‌های پویا با یکدیگر تعامل و هم‌پوشانی دارند که عمدتا بر خلق دانش و اهداف بلند مدت شرکت متمرکز بوده و با پیکره‌بندی مجدد قابلیت‌ها و یکپارچه‌سازی آنها و ارایه راه حلهای خاص و انعطاف‌پذیر، سازمان را قادر می‌سازد، خود را با محیط خارجی وفق داده و به مزیت رقابتی پایدار و عملکرد برتر دست یابد.
اسلامی و خمسه در ادامه به این مهم اشاره می‌کنند که فرایند‌های مدیریت دانش محرک توسعه، تکامل و استفاده از این قابلیت‌ها می‌باشند، اگر چه مباحث مختلف در مورد مزایای استفاده از مدیریت دانش وجود دارد و رابطه‌ی آن با نوآوری به شکل گسترده مورد تأیید واقع شده‌است، اما تعدادی از مطالعات ادعا می‌کنند که صرف هزینه‌های سیستم‌های مدیریت دانش، ممکن است بازده مطلوب را به ارمغان نیاورد.
* سازمان‌های پیشرو و ومدیریت دانش
دانش به یک منبع اقتصادی،حیاتی و مزیت رقابتی سازمان تبدیل شده‌است که خلق دانش، انتقال و تسهیم آن به راحتی صورت نمی‌پذیرد و به این دلیل دانش در قیاس با سایر منابع رقابتی سازمان از جایگاهی استراتژیک برخورداراستاین پژوهشگران می‌نویسند: چون سرمایه‌گذاری بر روی مدیریت دانش جهت ایجاد مزیت رقابتی نیاز به یک چارچوب تصمیم‌گیری روشن دارد، سازمان‌های پیشرو به سرمایه‌گذاری‌های سنگین بر فعالیت‌های بخش تحقیق و توسعه روی آورده‌اند.
این نویسندگان در این مقاله می‌گویند: اگرچه فعالیت‌های تحقیق و توسعه اثر مثبت بر روی ارزش افزوده‌ی صنایع دارد، اما هنوز زمینه‌ی بررسی بیشتر بر روی کشور‌های در حال توسعه وجود دارد.
در این پژوهش آمده است که پیتر دراکر (Peter Drucker) در کتاب خود با عنوان «مدیریت در زمان وقوع تحولی شگرف» در خصوص اهمیت دانش و نقش آن در عملکرد سازمان بیان نموده‌است که دانش یک منبع اقتصادی حیاتی و به تنها مزیت رقابتی بنگاه تبدیل شده‌است که خلق دانش، انتقال و تسهیم آن به راحتی صورت نمی‌پذیرد و به این دلیل دانش در قیاس با سایر منابع رقابتی سازمان از جایگاهی استراتژیک برخورداراست.
* تعریف مدیریت دانش در سازمان‌ها
در ادامه این پژوهش آمده است که مدیریت دانش، یعنی هویت دادن به فرایند‌های سازمانی که در جست و جوی ترکیب موثری از ظرفیت تکنولوژی اطلاعات در پردازش داده‌ها و اطلاعات از یک سو و ظرفیت خلاقیت و نوآوری افراد از طرف دیگر است.
این پژوهشگران در ادامه توضیح میدهند که کسب و شناسایی، انتشار، به کارگیری و ذخیره دانش به عنوان فرایند‌های مرکزی مدیریت دانش، تعیین شده‌اند و اکتساب دانش فرایندی اجتماعی است که میان افراد در داخل و خارج سازمان رخ می‌دهد، به‌طور مثال رقبا و مشتریان، تامین کنندگان خارجی دانش می‌باشند و دانش داخلی با استفاده از تجربه‌ی درون سازمان خلق می‌گردد مانند: فعالیت‌های تحقیق و توسعه؛ و از طریق تعامل با محیط بیرونی، نقش مهمی در فرایند نوآوری ایفا می‌کند.
عملکرد نوآوری ترکیبی از موفقیت‌های کلی سازمان در نتیجه تلاش‌های صورت گرفته در راستای ایجاد و بهبود و به کارگیری جنبه‌های مختلف نوآوری در سازمان استبه زعم این نویسندگان با توسعه دانش درونی و تلفیق با دانش خارجی می‌توان از دانش جدید خلق شده به وسیله‌ی منابع موجود داخلی و خارجی استفاده نمود و یکپارچه‌سازی آن از طریق تعامل با محیط و سایر سازمان‌ها صورت می‌پذیرد، در نتیجه اگر دانش به شیوه‌هایی هدفمند مدیریت گردد منجر به عملکرد برتر می‌گردد.
* تعریف جامع از توانمندی‌های پویا
از دیدگاه نویسندگان این پژوهش؛ توانمندی‌های پویا به معنای توانایی سازمان در یکپارچه‌سازی، ساختن و صورت‌بندی مجدد قابلیت‌های درونی و بیرونی برای مواجهه با تغییر سریع محیط اشاره نموده‌اند که توانمندی‌های پویا پایدارند و اگر به صورت گسسته با مجموعه‌ای از بحران‌ها سازگار شوند، توانمندی‌های پویا را به کار نگرفته‌اند.
در ادامه آمده است که این توانمندی‌ها تکاملی هستند و از طریق یادگیری سازمانی توسعه می‌یابند و توانمندی‌های پویا، فرایند‌های سازمانی هستند که موجب تغییر هدفمند منابع می‌شوند و به شرکت این امکان را میدهند که مجموعه‌ای از شیوه‌های خود را دوباره تنظیم کند تا آنها را با تغییرات محیطی سازگار کند.
در این مقاله توضیح میدهند که یافته‌های Jantunen و همکاران موید این موضوع است که هنگامی خروجی عملکرد مطلوب است که توانمندی‌های پویا با تغییرات سطح عملیاتی و تغییرات در مدیریت و شیوه‌ها با بازار هدف در تعامل باشد.
* تعریف عملکرد نوآوری در سازمان
به زعم این پژوهشگران عملکرد نوآوری ترکیبی از موفقیت‌های کلی سازمان در نتیجه تلاش‌های صورت گرفته در راستای ایجاد و بهبود و به کارگیری جنبه‌های مختلف نوآوری در سازمان است، بدین ترتیب شاخص‌های غیر مالی عملکرد، تحت تأثیر مدیریت دانش قرار می‌گیرد و، اما باید گفت که درک و اجرای جنبه‌های غیرمالی عملکرد دشوار است و باید برای مدیران ارشد شفاف گردد که مدیریت دانش باعث ایجاد مشارکت در رسیدن به موفقیت کسب و کار می‌شود.
بر اساس یافته‌های این پژوهش، سرمایه‌گذاری بر روی تمامی ابعاد مدیریت دانش در بازه‌های زمانی کوتاه مدت و میان مدت برای تمامی شرکت‌ها مقدور نیست و لازم است تا تأثیرگذارترین و مهمترین ابعاد مدیریت دانش که منجر به عملکرد نوآوری می‌شوند، شناسایی و در جهت بهبود آنها برنامه‌ریزی شود.
در پایان این پژوهش به این مهم اشاره می‌شود که ارتقای عملکرد از طریق به کاربردن دانش و درک چرایی حاصل می‌گردد و بدین ترتیب دانش حاصل از گزارش‌ها را در زیرساخت‌ها باید یکپارچه‌سازی کنند تا منجر به اثر بخشی این فعالیت‌ها گردد و انتقال دانش به صنعت صورت پذیرد.
این پژوهشگران اینگونه جمع‌بندی می‌کنند که به منظور افزایش توانمندی‌های پویای مدیریت دانش توسط شرکت، به میزان موفقیت یادگیری از فناوری‌های خارجی در شرکت اهمیت داده شود و تعاملات خود را با شرکت‌های دارای برند و سابقه‌ی موفق در این زمینه افزایش دهند. بهبود عملکرد، توانمندی و استقلال فنی شرکت نسبت به رقبا رصد شود و زمینه‌ی ارتقای یادگیری در سازمان افزایش یابد.
انتهای پیام/
امیدواری ژینولا به کامبک پاری سن ژرمن مقابل دورتموند: آنها از نظر جسمانی، تکنیکی و تاکتیکی آماده هستند