Web Analytics Made Easy - Statcounter

به گزارش گروه اجتماعی برنا ،  "زهرا پیروزی " بابیان این مطلب افزود: همچنین دیون پیمانکارانی که بدهی آن ها بالغ بر 10 میلیارد ریال بود با برنامه ریزی های صورت گرفته پرداخت آنها از طریق واگذاری املاک ریز دانه و یا پروژه های مشارکتی آماده بهره برداری از جمله پروژه" مبل هنگام" که 470 میلیارد ریال بوده ، در دستور کار قرار گرفت.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

پیروزی با ابراز امیدواری از بازگشایی سیستم غیر نقد گفت: با بازگشایی سیستم غیر نقد تلاش می شود از طریق واگذاری املاک و منابع غیر نقدی که در منطقه چهار موجود است، بخش دیگری از مطالبات پیمانکاران با همکاری شرکت های کارگزاری و با تخصیص خزانه غیر نقد پرداخت شود.

وی با اشاره به پتانسیل های این منطقه در حوزه غیر نقد گفت: یکی از مهمترین پتانسیل های منطقه چهار وجود مؤدیانی است که به ازای چک های برگشتی و عوارض تمایل به پرداخت غیر نقد دارند و خوشبختانه سامانه خزانه غیر نقد راهکارهایی را برای انجام این کار محقق کرده است.

معاون مالی و اقتصاد شهری شهرداری منطقه چهار از مجموعه اتحاد به عنوان دیگر منابع غیر نقد یاد کرد و گفت: این مجموعه با ارزش بالغ بر 1000 میلیارد ریال این امکان را به شهرداری منطقه چهار می دهد تا بتواند بخشی از دیون پیمانکاران منطقه را پرداخت نماید.

وی افزود: از دیگر اقدامات شاخص منطقه چهار در حوزه کسب درآمدهای غیر نقد تعیین تکلیف وضعیت پایانکار شهرک امید به عنوان یکی از بهترین شهرک های تهران است که از 40 سال گذشته تا کنون موفق به اخذ پایانکار نشده اند .

پیروزی تصریح کرد: همچنین امکان تهاتر بدهی شهرک امید از محل مطالبات ارتش از شهرداری تهران هم اکنون محقق شده است و به زودی حدود 1200 میلیارد ریال درآمد غیر نقد در این منطقه محقق خواهد شد.

وی افزود: پیامد این اتفاق علاوه بر امکان اخذ پایانکار بعد از 40 سال این امکان را فراهم خواهد نمود که حدود یکصد میلیارد ریال اخذ درآمد پایدار از محل درآمد نوسازی شهرک امید حاصل شود و اهالی این شهرک می توانند پس از پرداخت عوارض مذکور نسبت به اخذ سند مالکیت اقدام نمایند.

معاون مالی و اقتصاد شهری شهرداری منطقه چهار اضافه کرد: در خصوص پروژه های مشارکتی منطقه چهار قابل اذعان  است که این منطقه  با عقد 27 قرارداد مشارکتی  توانسته است رتبه نخست جلب مشارکت های مردمی را در سال جاری در کلانشهر تهران به خود اختصاص دهد.

پیروزی تصریح کرد: مدیریت شهری منطقه بر این باور است که می توان با تشویق شهروندان به توسعه و تسهیل گری و حرکت به سمت واگذاری وظایف شهرداری از طریق پروژه های مشارکتی به آنان، شاهد اشتغال زایی و رونق اقتصاد شهری بود.

وی افزود: در این راستا با بکارگیری سازه های سبک در طرح های حیات شبانه علاوه بر کسب درآمد و اشتغال زایی می توان با واگذاری طرح نگهداشت مطلوب شهر به شهروندان، شاهد به جریان افتادن چرخ اقتصاد در منطقه چهار بود.

معاون مالی و اقتصاد شهری شهرداری منطقه چهار در ادامه یادآور شد: واگذاری فضاهای عمومی و بی دفاع شهری جهت سرمایه گذاری و رونق کسب و کار شهروندان بوده و از این طریق بخشی از وظایف نگهداری فضاهای سبز هم جوار را نیز به آنان واگذارد.

پیروزی با اشاره به حیات شبانه تهران خاطر نشان کرد: هم اکنون این ظرفیت در منطقه چهار ایجاد شده است که از طریق فراخوان عمومی و عقد قراردادهای مشارکتی شفاف ، ضمن ایجاد حیات شبانه شهرداری تهران بتواند بخشی از رسالت شهروندی را به خود شهروندان منطقه چهار بسپارد.

 

منبع: خبرگزاری برنا

کلیدواژه: اقتصاد شاخص شهرداری شهرداری تهران معاون

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.borna.news دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «خبرگزاری برنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۲۱۸۹۷۷۸ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

۱۰۴۰ دهه هشتادی پای کار محلات رفسنجان

معاون شهردار رفسنجان گفت: در حال حاضر ۴۸ شهردار آقا و ۴۶ شهردار خانم که هرکدام دارای یک تیم نه نفره هستند، داریم و در مجموع ۱۰۴۰ دهه هشتادی پای کار محلات رفسنجان آمده‌اند.

به گزارش خبرگزاری ایمنا از کرمان، سیدعباس حسینی داورانی امروز _یکشنبه، نهم اردیبهشت_ در آئین رونمایی از الگوی حکمرانی مردمی و مدیریت مشارکتی شهرداری رفسنجان، با اشاره به اقدامات و فعالیت‌های مدیریت شهری در دوره جدید، اظهار کرد: در دو سال و نیم گذشته مهمترین راهبرد شهرداری، رسیدن به آرامش شهروندان بود و بر همین اساس سیاست روی خوش آرامش را آغاز و برای پیشبرد آن مدیریت مشارکتی را تعریف کردیم.

وی با اشاره به انجام بررسی‌ها و مطالعات صورت گرفته در حوزه مدیریت مشارکتی، افزود: نخستین گام ما در آغاز دوره شهرداری، رونمایی از سامانه نظام جامع پیشنهادات برای دریافت نظرات خلاقانه شهروندان بود که نتیجه آن ارائه و ثبت بیش از دو هزار ایده بود.

مشاور رسانه‌ای شهردار رفسنجان در ادامه از اجرای طرح محله‌محوری در شهرداری رفسنجان خبر داد و گفت: برای تدوین سیاست‌های شهرداری در محلات با همراهی ساکنان، رفسنجان به ۵۰ محله تقسیم شد و جلسات در هر محله با محوریت مسجد و امام جماعت برگزار شد.

وی با اشاره به برپایی جلسات مشترک با شهردار برای پیشبرد امور محلات، تصریح کرد: تصمیمات اخذ شده در این جلسات موجب شناسایی شهروندان پویا به عنوان بازوی مهم شهرداری و شهر رفسنجان و تشکیل ۵۰ محله و ۵۰ شورای محله و فعالیت ۳۵۰ نفر در شورای محله، شورای بانوان و ائمه جماعات شد.

حسینی با اشاره به فعالیت اداره امور بانوان، راه‌اندازی آن را در راستای رویکرد شهرداری نسبت به بانوان و قرار گرفتن آنان در رأس کارها بیان کرد و افزود: پس از تشکیل شورای بانوان، در آخرین فاز از فعالیت‌های مشارکتی، پویش رقابتی «شهردار شو» را تعریف کردیم تا هر محله یک شهردار داشته باشد.

وی وجه تمایز شهرداران محله در رفسنجان را نسبت به سایر شهرها در دهه هشتادی بودن آنان دانست و گفت: از آنجایی که دهه هشتادی‌ها نوجوانان و آینده‌داران کشور هستند، پویش «شهردار شو» با هدف توانمندسازی و ایجاد نشاط و امید در آنان و تجربه فعالیت در محیط کاملاً واقعی راه‌اندازی شد.

معاون هنری شهردار سپردن امور محلات به شهرداران دهه هشتادی را جسارت بزرگ شهردار رفسنجان عنوان کرد و گفت: پس از فراخوان و ثبت نام پویش «شهردار شو» ۳۵۹ نفر به مرحله مصاحبه رسیدند و براساس شاخص‌های انتخاب شده از شوی شورا، شهردار محله انتخاب شد.

وی با اشاره به ارائه آموزش‌های تخصصی به شهرداران محله در ماه‌های اخیر، افزود: امروز ۴۸ شهردار آقا و ۴۶ شهردار خانم که هرکدام دارای یک تیم نه نفره هستند، داریم و در مجموع ۱۰۴۰ نوجوان دهه هشتادی پای کار محلات رفسنجان آمده‌اند و کار خود را شروع کردند.

حسینی با اشاره به الگوی حکمرانی مردمی در ۵۲ ماده، خاطرنشان کرد: تلاش کردیم در راستای منویات مقام معظم رهبری در زمینه مشارکت مردم و حکمرانی مردمی و سیاست‌های دولت سیزدهم، الگوی مدیریت مشارکتی و حکمرانی مردمی شهرداری را در سالی که به نام مشارکت مردمی نامگذاری شده است، ارائه دهیم.

به گزارش ایمنا، آئین رونمایی از الگوی حکمرانی مردمی و مدیریت مشارکتی شهرداری رفسنجان و آغاز رسمی فعالیت شهرداران دهه هشتادی با حضور دستیار رئیس‌جمهور در امر مردمی سازی دولت و مسئولان استانی و محلی در تالار خیام دانشگاه حضرت ولیعصر (عج) برگزار شد.

کد خبر 748887

دیگر خبرها

  • استفاده از ظرفیت دانشگاه آزاد در توسعه فناوری شهری
  • استفاده از ظرفیت بی‌نظیر دانشگاه آزاد در زمینه علم و فناوری برای توسعه شهری
  • توزیع ۱۴ هزار تن آسفالت در معابر شهری تبریز
  • آغاز طرح بازآفرینی شهری محله جامی اصفهان
  • کوتاهی دستگاه‌های خدمات‌رسان مدیریت شهری را ضعیف جلوه می‌دهد
  • واکنش شهرداری تهران به ارقام خرید پسماند خشک در قالب نوماند
  • دردسر جدید بیمه‌ها برای داروخانه داران/ بدهی ۲۶ همتی سازمان‌های بیمه‌گر به داروخانه‌ها
  • ۴۰ پروژه عمران شهری در ایلام اجرا شد
  • ۱۰۴۰ دهه هشتادی پای کار محلات رفسنجان
  • ترمیم آسفالت خیابان بنفشه درخواست شهروندان اهوازی شد