احداث ١٢ سالن سینما در کرج/شورا دنبال پروژه های غیرضروری نیست
تاریخ انتشار: ۲۵ اسفند ۱۳۹۷ | کد خبر: ۲۳۱۲۵۹۹۹
خبرگزاری مهر - گروه استانها: در گفتگو با عباس زارع رئیس شورای شهر کرج به اماواگرهای بودجه ۹۸ شهرداری کرج، وجود ۳۰۰ میلیارد تومان چک برگشتی که حالا بخش قابل‌توجهش حقوقی شده، وضعیت نیروی انسانی، کمبودهای حوزه فرهنگ، کم‌کاری‌ها در حوزه اجتماعی و آموزش شهروندی پرداخته‌ایم، رئیس شورای شهر همچنین از حوزه فرهنگ و هنر خبرهای خوبی دارد ازجمله ساخت سینما و پلاتو که توسط بخش خصوصی دارد انجام می‌شود، در ادامه این گفتگو را می‌خوانید.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
*در خصوص بودجه سال ۹۸ شهرداری کرج نقدهای وجود دارد، برخی از صاحب‌نظران معتقدند بودجه بالا بسته‌شده است، در این خصوص توضیح بفرمائید؟
بله در این خصوص نقدهای وجود دارد، بودجه سال ۹۸ در حوزه درآمدی نسبت به گذشته بالاتر بسته‌شده است. باید به این سوال پاسخ دهیم؛ قابلیت‌های شهر کرج در تولید درآمد برای شهرداری و مدیریت شهری در چه حدی است؟ بر مبنای ارزیابی و محاسبات انجام‌شده میزان قابلیت واقعی شهر متناسب با سال ۹۸ در همین حدود می‌تواند باشد. اگر رویه ساخت‌وساز در شهر کرج در سال آینده متناسب با سال جاری باشد با توجه به لایحه تعرفه عوارضی که تصویب‌شده چیزی حدود ۴۰۰ میلیارد تومان بالاتر از درآمد ۹۷ باید جذب شود.
در حال حاضر ۳۰۰ میلیارد تومان چک برگشتی و نقد نشده وجود دارد که حدود ۲۵۰ میلیارد تومان از این مبلغ حقوقی شده و پیش‌بینی می‌کنیم حدود ۱۵۰ میلیارد تومان از آن در سال ۹۸ نقد شود، علاوه بر این طبق برآوردها قابلیت جذب هزار میلیارد تومان از محل اجرای آرا کمیسیون ماده ۱۰۰ و طرح تثبیت اعیانی‌ها وجود دارد که با پیگیری می‌توانیم در سال آینده ۴۰۰ میلیارد تومان از این محل درآمد کسب کنیم.
بودجه درآمدهای پایدار سال جاری حدود ۳۳۰ میلیارد بوده است باید تلاش کنیم در سال آینده به این مقدار ۱۰۰ میلیارد تومان اضافه کنیم، علاوه بر این‌ها بابت آرا کمیسیون ماده ۱۰۰ از ادارات مختلف دولتی مطالبات داریم که حدود ۳۰۰ میلیارد از این مطالبات ثبت‌شده است.
علاوه بر آن دارایی‌های ملکی شهرداری است؛ به اعتقاد بنده دارایی ملکی نباید به‌سادگی به فروش برسد بلکه باید ایجاد ارزش‌افزوده مضاعف کنیم، در حال حاضر دارایی‌های ملکی شهرداری قابل‌فروش حدود ۷۰۰ میلیارد است، این موارد نشان‌دهنده ظرفیت‌های دم‌دستی شهر کرج برای ایجاد درآمد است.
متأسفانه رویه‌های حاکم بر شهر کرج طی سالیان گذشته معطوف به ابتدایی‌ترین آیتم‌های کسب درآمد بوده است، بنده فکر می‌کنم شورا با مکلف دانستن شهرداری برای اخذ مطالباتش از افراد حقیقی و حقوقی شهرداری را در کسب درآمد چابک‌تر کرده است. به نظر بنده بودجه دو هزار و ۵۰۰ میلیارد تومانی خیلی خارج از ظرفیت‌های بالقوه شهر در منابع درآمدی فاصله‌ای ندارد.
مهمترین چالشی که مطرح می‌شود این است که چرا بودجه ۹۸ دو هزار و ۵۰۰ میلیارد تومان بسته‌شده است درحالی‌که سال گذشته هزار و ۳۰۰ میلیارد تومان جذب‌شده بود البته باید گفت؛ ۳۰۰ میلیارد تومان بودجه صکوک است که برای خرید اتوبوس در نظر گرفته‌شده است.
شورا در خصوص هزینه‌ها، سیاست انقباضی در پیش‌گرفته به‌طوری‌که معتقد هستیم هزینه‌های جاری باید عادلانه و ضابطه‌مند باشد، همچنین باید اشاره‌کنم که یکی از موفقیت‌های شورای پنجم انضباط نیروی انسانی بوده است، شاید تنها سالی طی ۱۰ سال گذشته است که تعداد نیروی انسانی شهرداری که با شهرداری قرارداد مستقیم دارند افزایش نداشتیم که هیچ کاهش هم داشته‌ایم.
تعداد نیروهای دارایی قرارداد مستقیم با شهرداری پنج هزار و ۶۰ نفر بوده که در حال حاضر این تعداد به چهار هزار و ۹۸۳ نفر رسیده است، این تعداد باید تا پایان دوره شورای پنجم باید به چهار هزار و ۳۰۰ یا ۴۰۰ نفر برسد، این اقدام بزرگی است که انجام‌شده است.
در حوزه تأمین نیروی انسانی انحرافاتی وجود داشته است که اعلام کرده‌ایم سال آینده اگر کسی خارج شود امکان جابه‌جایی وجود ندارد.
برای مثال باید بگویم؛ با کاهش حقوق یک‌ساله ۲۰۰ نفر نیرو می‌توان سه پارک برای شهروندان ایجاد و خدمات بیشتری را ارائه کرد.
*سوال بعدی ما مربوط به حوزه فرهنگی و اجتماعی است، متأسفانه بسیاری شهرداری کرج را یک قُلک می‌بینند، ازآنجایی‌که شورای پنجم با رویکرد فرهنگی بر سرکار آمده آیا توانسته این نگاه را تغییر دهد؟ در ادامه باید گفت؛ خروجی فعالیت‌های فرهنگی در برخی حوزه‌ها مطلوب نیست برای مثال در حوزه آموزش‌های شهروندی، نظرتان را در این خصوص صریحاً اعلام کنید.
با شما موافق هستم، درگذشته بسیاری شهرداری کرج را قُلک می‌دیدند، جا دارد از فعالیت‌های کمیسیون فرهنگی شورای پنجم دفاع کنم چراکه توانسته است این نگاه را خیلی کم‌رنگ کند، درخواست‌های بسیاری وجود داشت که جواب رد شنیدند، برخی درخواست‌ها رنگ و لعابی پیدا می‌کرد که برای جواب رد دادن باید شهامت به خرج می‌دادیم. سال گذشته تلاش کردیم بودجه فرهنگی مأموریت گرا باشد یعنی به بخش‌های مختلفی ازجمله امور مذهبی و قرآنی، ورزش، سلامت، ایثارگران، هنری، اجتماعی و غیره تقسیم شد.
شورا در حوزه فرهنگی اموراتی که باید پیش می‌برد را طبق برنامه‌ریزی طی کرد حال اینکه چقدر موفقیت حاصل‌شده است نیازمند ارزیابی دقیق است.
بنده نگاهم به مقوله فرهنگ کمی متفاوت است، مقوله فرهنگ را متمرکز نمی‌بینیم، توسعه فرهنگی با اجرایی برنامه‌های متمرکز ازجمله برگزاری جشنواره‌ها و همایش‌ها محقق نمی‌شود، شهر سازان می‌گویند، کالبد شهر می‌تواند در ایجاد یک فرهنگ تأثیرگذار باشد.
مدیران به‌ویژه مدیران شهری باید رویکرد فرهنگی را در همه فعالیت‌ها مدنظر قرار دهند، برای مثال باید بگویم؛ ساخت خیابان یا پیاده‌رو باید متناسب با نیاز شهروندان باشد، توجه به اجزای شهر باعث بهبود رفتارهای فرهنگی شهروندان می‌شود.
در ادامه باید به مثالی دیگری اشاره‌کنم، درجاهای مختلف خطوط عابر پیاده ایجاد کرده‌ایم، برخی از این خطوط نیز به سفارش افراد یا گروه‌های مختلف ایجاد می‌شود، حال باید به این سوال پاسخ بگوییم؛ کدام‌یک از این خطوط عابر پیاده دارای استانداردهای لازم است؟ استاندارهای در کالبد شهری باید رعایت شود.
باید تأکید کنم همه سازمان‌ها و معاونت‌های شهرداری باید رویکرد فرهنگی را لحاظ کنند، وقتی معاونت فنی و عمرانی ما پلی می‌سازد باید بداند جدایی از رفت‌وآمد ماشین‌ها این پل یک اِلمان می‌تواند باشد که به شهر هویت ببخشد.
مسئول فضای سبز ما نیز اگر اقدام به احداث پارک می‌کند باید بداند فقط پارک نمی‌سازد بلکه این پارک باید محلی برای تجمعات و تعاملات فرهنگی و اجتماعی مردم باشد. معتقدم در حوزه شهری و برای بهبود فرهنگ شهرنشینی باید در همه حوزه‌ها رویکرد فرهنگی و اجتماعی وجود داشته باشد.
اگر آموزش‌های شهروندی جدی گرفته شود نظام مدیریت شهری از یک نظام خدماتی به یک نظام اجتماعی تبدیل می‌شود، در این حوزه شاهد کم‌کاری‌هایی هستیم که باید جبران شود.
*مسئولیت مدیریت شهری توسعه همه‌جانبه شهر است اما این مهم طی سال‌های گذشته در کرج مورد کم‌توجهی واقع‌شده به‌طوری‌که در برهه‌هایی از زمان ساخت پل، اتوبان، زیرگذر و روگذر بر مباحث فرهنگی و اجتماعی ترجیح داده‌شده است، کلان‌شهر کرج با آسیب‌های اجتماعی مختلفی ازجمله اعتیاد، طلاق، کودکان کار و غیره مواجه است، همان‌طور که می‌دانید مدیریت شهری تهران در این حوزه هزینه‌های میلیاردی می‌کند، شورای شهر کرج برای کاهش این آسیب‌ها چه برنامه‌ای دارد؟
اشاره درستی به این موضوع داشتید، برخی مسائل و پدیده‌های اجتماعی بسیار پیچیده هستند و عوامل و فاکتورهای متعددی در بروز، ظهور و کنترل آن‌ها مؤثر است. اینکه انتظار داشته باشیم با یکدست این مشکلات حل شود امکان‌پذیر نیست. در این خصوص نیازمند انجام دو اقدام مهم هستیم، مدیریت شهری باید بپذیرد که می‌تواند در کاهش آسیب‌های اجتماعی ازجمله کودکان کار، زنان سرپرست خانوار و حتی حوزه‌های کلان‌تر مانند اِشتغال مؤثر باشد.
دومین اقدامی که باید موردتوجه باشد، همکاری بین بخشی است، مدیریت شهری وقتی بپذیرد در کاهش آسیب‌های اجتماعی مؤثر است سطح تعاملات بین بخشی را بالا می‌برد و به‌جایی اینکه منتظر شود دستگاهی دیگر موتور محرکه شود خودش تبدیل به موتور متحرک می‌شود.
ما در حال حاضر منتظر هستیم دیگران از ما کمک بگیرند، باید بپذیریم در حل مسائل و مشکلات اجتماعی می‌توانیم مؤثر باشیم.
معتقد هستیم در این حوزه نیازمند ایجاد زیرساخت هستیم و خوشبختانه در بودجه ۹۸ به این مهم پرداخته‌ایم؛ در بودجه سال آینده احداث دو گرمخانه دیده‌شده است.
در حوزه کاهش آسیب‌های اجتماعی باید نهادگرایانه اقدام کنیم، مشارکت مردم در این حوزه از اهمیت بالایی برخوردار است، باید سمن‌ها درگیر شوند، نهادهای مدنی تقویت شوند در این صورت بسیاری از مشکلات توسط خود مردم حل می‌شوند.
شورای پنجم از سمن‌ها حمایت می‌کند، در آئین‌نامه‌ای که در حوزه ماده ۱۷ وجود دارد تلاش کرده‌ایم که کمک‌ها جهت‌دار شود و بخشی از آن به سمن‌ها و نهادهای مدنی اختصاص یابد.
* شهر کرج خالی از پاتوق‌های فرهنگی و کلونی‌های اجتماعی است، در خوش‌بینانه‌ترین حالت ممکن اگر شهرداری در حوزه جذب درآمد به‌خوبی عمل کند، چقدر از این درآمد برای حوزه فرهنگ هزینه می‌شود؟ آیا باز بیشترین منابع صرف ساخت پل و اتوبان می‌شود؟
بحث مهمی را اشاره کردید، شورای پنجم میراث دار حجم وسیعی از پروژه‌های عمرانی نیمه‌کاره از ادوار گذشته است، بسیاری مدعی هستند بودجه سال ۹۸ بالا بسته‌شده ولی باید بگویم؛ بخش قابل‌توجهی از منابع صرف پروژه‌های نیمه‌تمام می‌شود، شورای پنجم دنبال پروژه‌های غیرضروری نیست، در حوزه ترافیک با مشکلات زیادی مواجه هستیم که باید مدیریت شود اگر این وضعیت بهبود نیابد بر کیفیت زندگی شهروندان تأثیر منفی خواهد داشت، شاید تقاطع بسازیم ولی تقاطعی درجایی ساخته خواهد شد که ضرورتش احساس شود. در بودجه سال آینده دو پروژه سنگین دیده‌شده است، کنارگذر مهرشهر باید ساخته شود زیرا ضرورتش احساس می‌شود.
برخی از اعضا رویکرد اجتماعی پررنگ‌تری دارند، در بودجه سال جاری پروژه باغ کتاب، سراهای محله، تئاتر شهر و گالری‌های نقاشی دیده شد. حال باید گفت؛ یا باید خودمان وارد میدان شده و این پروژه‌ها را بسازیم یا به دنبال جذب سرمایه‌گذار باشیم. برای تحقق مورد دوم باید بخش خصوصی را تشویق و ترغیب کنیم.
سال گذشته دکتر خستو پیگیر لایحه‌ای بود که مصوب هم شد ولی روی آن تبلیغ نشد، در این لایحه امکان تبدیل خانه‌های مسکونی به سراهای فرهنگی وجود دارد، بسیاری از خانه‌های مسکونی قابلیت تبدیل‌شدن به سراهای فرهنگی رادارند. برای تحقق این مهم نیازمند تعریف ضوابطی هستیم که مردم ترغیب شوند.
احداث پلاتوهای تئاتر و گالری‌های نقاشی توجیه اقتصادی دارد، در حال حاضر مجوز ساخت ۱۲ سالن سینما توسط بخش خصوصی در مال‌های بزرگ شهر صادرشده و تا دو سال دیگر در این حوزه شاهد جهش خوبی خواهیم بود.
به‌صراحت اعلام می‌کنم اگر وضعیت درآمدی مدیریت شهری خوب باشد توسعه فضاهای فرهنگی و اجتماعی شهر در اولویت خواهد بود همان‌طور که در حال حاضر این اولویت وجود دارد.
در سال جاری برای احیای بافت عمومی تپه «مرادآب» ۲۰ میلیارد تومان اعتبار اختصاص‌یافته است، اراضی خالی‌شده در این منطقه تبدیل به پارک همراه با مراکز فرهنگی و هنری خواهد شد.
*در صحبت‌های خود به احداث باغ کتاب اشاره کردید که اقدام فرهنگی خوبی است، آخرین وضعیت این پروژه را تشریح کنید، آیا مکان‌یابی شده است؟
شورا تصمیم گرفته باغ کتاب در غرب کرج یعنی در منطقه شش ساخته شود. مکان‌یابی پروژه انجام شود، مشاور انتخاب و دیگر مراحل طی خواهد شد.
*به‌عنوان سوال آخر به این پرسش پاسخ دهید که آیا کانال ارتباطی شما با شهروندان وصل است؟
تلاش کرده‌ام ارتباطم با مردم همیشه برقرار باشد، به محلات سر می‌زنم، پیاده و تنها می‌روم، با مردم و کسبه‌ها رودررو صحبت می‌کنم، تلاش می‌کنم خدم‌وحشم و نوچه پروری نداشته باشم، البته باید بگویم؛ برخی در این خصوص به بنده نقدهایی هم دارند، ولی معتقدم ما نماینده مردم هستیم و باید در میان آن‌ها باشیم، در فضای مجازی نیز فعال هستم و با شهروندان دیالوگ دارم. ملاقات عمومی ویژه‌ای ندارم ولی در مناطق برای ملاقات عمومی حاضر می‌شوم.
کد خبر 4568938منبع: مهر
کلیدواژه: شورای شهر کرج شهرداری کرج عباس زارع لایحه بودجه
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.mehrnews.com دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «مهر» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۳۱۲۵۹۹۹ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
آیا شورای شهر بیرجند با احداث برج‌های ارتش موافقت می‌کند؟
در جلسه امروز شورای شهر بیرجند به بررسی مجدد موضوع احداث برج ارتش در خیابان معلم و در اراضی متعلق به ارتش پرداخته شد که با وجود موافقت با کلیات طرح، با احداث در مکان فعلی مخالفت شد، اما تصمیم نهایی به جلسات بعدی شورا موکول شد. - اخبار استانها -
به گزارش خبرنگار تسنیم از بیرجند، مهرماه سال 1402 توسط مسئولان شرکت تعاونی مسکن 04 بیرجند با مکاتبه‌ای با شهرداری بیرجند درخواست احداث برج ارتش در خیابان معلم و در اراضی متعلق به ارتش که از گذشته‌های دور به کوهسنگی معروف بود و در بخشی از آن کارخانه یخ توسط ارتش ایجاد شده بود و بخشی از آن هم در حال حاضر واحدهای تجاری و بخش دیگری از آن فضای سبز و... است، مطرح شد.
فروردین ماه امسال بعد از گذشت چند ماه از ارائه این درخواست، موضوع احداث برج ارتش در یکی از جلسات شورای شهر بیرجند مطرح شد و با وجود اینکه اعضای شورا با کلیات انجام این کار در مکان دیگری موافقت کردند، با ساخت برج مورد نظر که از حمایت شهردار و شهرداری بیرجند با هدف سرمایه‌گذاری در بیرجند برخوردار است، در مکان فعلی پیشنهاد شده مخالفت کردند.
احداث برج‌های ارتش با زیربنای 75 هزار مترمربع در بیرجند
در جلسه علنی امروز شورای شهر بیرجند نیز با حضور مسئول شرکت تعاونی مسکن 04 ارتش، رئیس پلیس راهنمای و رانندگی بیرجند و مسئول سرمایه‌گذاری شهرداری بیرجند، یک بار دیگر این موضوع در شورای شهر بیرجند مطرح شد.
مسئول شرکت تعاونی مسکن 04 بیرجند که در صورت موافقت شورا با انجام این کار، احداث برج‌های مورد نظر را برعهده خواهد داشت گفت: زیر بنای مورد نظر 75 هزار مترمربع با زیربنای تجاری 27 هزار متر مربع و با 2 هزار و 500 واحد با زیربنای کل فضای پارکینگ، ورزشی و تفریحی 46 هزار و 800 مترمربع است.
تعهد ایجاد پارکینگ برای این پروژه را می‌دهیم
علی طحان افزود: آنچه به شما ارائه شده، طرح اولیه‌ای برای انجام این کار است که باید مشاور اجرا این طرح در این زمینه اعلام نظر کند و بر اساس قوانین موجود تعهد برای ایجاد پارکینگ در این زمینه را می‌دهم.
به گفته وی برای ایجاد فضای تفریحی شهربازی با حدود 400 تا 500 مترمربع و همچنین دو رستوران با حدود سه هزار و 500 متر مربع و سالن همایشی با بیش از هزار مترمربع پیش‌بینی شده است.
در پروژه ارتش با هیچ کس مشارکت نخواهیم کرد
مسئول شرکت تعاونی مسکن 04 بیرجند تأکید کرد: در اجرای این پروژه حتی به اندازه یک میلیمتر حاضر به مشارکت با کسی نمی‌باشیم و دلیل آن این است که در این صورت در راه احداث آن مشکلاتی به وجود خواهد آمد و با انجام این پروژه تابوی موجود در این زمینه شکسته خواهد شد.
یکی از اعضای شورا شهر بیرجند در ادامه سخنانش خاطرنشان کرد: این موضوع یک بار در شورا مطرح شده، لذا اعضایی که در این زمینه ابهامی دارند باید مطالب خود را در این باره مطرح کنند تا پاسخ‌های لازم در هر زمینه ارائه شود.
با شرط تأمین 100 درصدی پارکینگ، با اجرای این طرح موافقم
مرتضی یزدان‌شناس افزود: باید اجرای این طرح حداقل آسیب‌ها را داشته باشد و اجرای آن با نهایت دقت و کار کارشناسی و نظارت انجام شود.
وی تصریح کرد: با شرط تامین 100 درصدی پارکینگ مورد نظر این طرح می‌تواند اجرایی شود.
مکان‌های خاصی در شهر برای برج سازی مشخص شود
یکی دیگر از اعضای شورای شهر بیرجند گفت: با توجه به نظر آیت‌الله عبادی در زمینه ساخت ساختمان‌های مرتفع، باید مکان‌های خاصی از شهر برای برج‌سازی مشخص شود.
حجت‌الاسلام درخشی که در جلسه قبل شورا مخالفت خود را با انجام این کار اعلام کرده بود، افزود: با توضیح‌های که در این جلسه در زمینه اجرای این پروژه بیان شد متوجه شدم که انجام این کار ظرفیت مناسبی است که از این طریق در شهر بیرجند فراهم می‌شود، اما نباید مانند پروژه هلال اجرای آن با مشکلاتی مواجه شود.
1300 پارکینگ برای این پروژه باید تامین شود
فرید فروزانفر دیگر عضو شورای شهر بیرجند نیز گفت: حداقل یک هزار و 300 پارکینگ برای این منظور باید تامین شود که انجام آن کار سختی است با توجه به اینکه همه این پروژه غیر انتفاعی است.
رئیس پلیس راهنمایی و رانندگی بیرجند نیز در این زمینه گفت: در حوزه ترافیک درون شهری سه مسئله ایجاد سفر، توزیع سفرها و ایجاد پارکینگ مهم است.
حداکثر 40 درصد از مردم شهر از مزایای این پروژه بهره‌مند خواهند شد
سرهنگ محمدزاده با بیان اینکه درباره ترافیک شهر بیرجند در چند سال گذشته هیچ اتفاقی نیفتاده است، افزود: ایجاد و توزیع نامناسب سفرها در ترافیک نقش مهمی دارد و احداث این پروژه در سال‌های آینده مشکلاتی را در این مورد به وجود خواهد آورد.
وی با اشاره به اینکه با توجه به اینکه حداکثر 40 درصد از مردم شهر از مزایای آن بهره‌مند خواهند شد، تصریح کرد: حداقل‌های مزاحمت برای فضاهای موجود در زمان اجرای این پروژه باید وجود داشته باشد و با رعایت شرایط ذکر شده و تامین پارکینگ در این زمینه با اجرای این پروژه موافق هستیم.
ترافیک یکی از معضلات توسعه شهری است
به گفته رئیس پلیس راهنمایی و رانندگی بیرجند، سال گذشته شهر بیرجند یکی از شهرهای بحرانی در زمینه تصادفات با 32 فوتی بوده است و ترافیک یکی از معضلات توسعه شهری است.
حجت الاسلام مهدی عبدالرزاق‌نژاد رئیس شورای اسلامی شهر بیرجند نیز در این جلسه گفت: در جلسه آینده شورا در این زمینه تصمیم‌گیری خواهد شد.
انتهای پیام/ 251
اعلام محدودیت های ترافیکی پایان هفته در جاده های شمالی کشور