سنت مدیران پروازی، انتقال از معاونین به شرکت‌های تابعه

به گزارش خبرنگار ایلنا، مدتهاست که میان اهل فن، روایت‌های پیچیده‌ای از عملکرد مدیران پروازی جاریست. شاید واژه پسوندی پروازی را در گذشته صرفا در حوزه دانشگاه و استفاده از اساتید معتبر مرکز جهت حضور در دانشگاه‌های پیرامونی شنیده باشیم که در راستای نشر علم و دانش قبول زحمت فرموده و روند آموزشی سایر دانشگا ه‌ها را نیز با کمالات خود مزین می‌فرمودند.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

البته در بسیاری از موارد مثبت و در برخی موارد نیز چون با خستگی مسیر و ... همراه بود منفی تلقی می‌شد.

این سنت بعد از مدت‌ها به جامعه پزشکی سرایت نمود و پزشکان پروازی وارد عرصه طبابت از مرکز به پیرامون شدند که البته در جزیره کیش بسیار با آن مواجه بوده و هستیم. سپس مدیران و معاونین پروازی پا به عرصه ظهور گذاشتند و پس از طی شدن این پدیده در طول سال‌ها و عادی سازی این روند، امروز روند مدیریت پروازی از رسته معاونین سازمان میراث‌فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری به سطح پایین‌تر خود نزول نموده و گریبان مدیریت‌های برخی موسسات و شرکت‌های تابعه سازمان مناطق آزاد را نیز در دست گرفته است.

حال ۲ سوال عمده در این میان مطرح است.

۱-    آیا یک مدیر پروازی می‌تواند در سطح کلان یک جامعه هرچند کوچک مانند جزیره کیش، به عنوان یک عنصر کار آمد محسوب شود یا خیر؟

۲-    آیا نیروهای بومی مسلط و توانمند و جوان، نمی‌توانند روند مدیریت برخی از حوزه‌های اجرایی سازمان منطقه آزاد کیش را بر دوش کشیده تا این مراکز نیازمند متحمل شدن هزینه اقامت، ترانسفر و ... برای مدیران پروازی نباشد؟

به واقع شاید در برخی حوزه‌های سیاستگذاری نیازمند حضور معاونین به صورت متمرکز نباشیم که البته حضور مترکز خود نعمتیست. اما به دلیل وجود مدیران میانی باتجربه، کارها به صورت روتین قابل اجراست، اما در برخی از حوزه‌ها، آن هم حوزه‌های اجرایی، استفاده از مدیران پروازی به صرف دارا بودن تجربه یا خوش‌نامی امریست عجیب و غیر قابل دفاع!!! در صورتی که می‌توان از این مدیران خوشنام در قالب مشاور بهتر نیز استفاده نمود.

اینکه جوانان مستعد جزیره کیش را بی تجربه خوانده و یا با استفاده از قدرت برخی عناصر پشت پرده، جهت احیاء برخی چهره‌ها گام برداریم، به غیر از اینکه کیش را در یک فضای بسته و مافیایی نگه داریم و جهت حفظ برخی منافع از ورود افراد توانمند جلوگیری نماییم، به واقع تمامیت خیانت در حق کیشوندان را به جا نیاورده‌ایم.

 بارها شنیده‌ایم که مدیریت در جبهه‌ها بر دوش جوانان بوده و مدیران بعد از انقلاب، مدیرانی جوان بوده‌اند که امروز نتیجه عملکردشان در انتخابات شوراها، مجلس، ریاست جمهوری بر پایه عملکرد دوران جوانشان رقم می‌خورد. حال از چه روست که برخی چهره‌های قدیمی و هرچند موفق در ادوار گذشته کیش چه در بخش خصوصی و چه در بخش دولتی، امکان ورود جوانان به این عرصه را نمی‌دهند.

آیا زمان آن فرا نرسیده که به آینه درون خانه‌هایمان نگاهی انداخته و بپذیریم که دوران بازنشستگی ما و حضور دیگران آغاز شده است؟

آیا بهتر نیست رزومه خوب گذشته خود را در چالش عدم تطابق علم روز و دانش تجربی خود خراب ننموده و قبل از اینکه بگویند فلانی هم نتوانست، اجازه حضور افراد توانمند را صادر نماییم؟

ادبیات و روش‌های فروش و بازاریابی و تبلیغات و حتی مدیریت ساختارهای دولتی و خصوصی تغییر یافته، حتی تعداد کانال و شبکه‌های تلوزیونی نیز از ۲ شبکه به ده‌ها شبکه داخلی و خارجی ارتقاء پیدا نموده، تعداد رشته‌های دانشگاهی و حتی دانشگاه‌ها و تخصص‌های کاربردی و جزء محور بسیار زیاد گشته اما پدیده انتصاب مدیران تکراری و جابه جایی آنها از یک صندلی به صندلی دیگر هنوز امری عادی در کشور و حتی جزیره کیش محسوب می شود.

به جایی رسیده‌ایم که برای قرار گرفتن در جایگاه خدمتگذاری و ایجاد تغییرات بنیادی و علمی باید به رانت اتکا کنیم که البته شاید بشود گفت هم باعث تاسف هست و هم خوشبختی که اول باید برای اثبات خود از توصیه استفاده کرد و دوم اینکه خدارا شکر که می‌شود با توصیه به جایگاه اصلی خود رسید. که باز هم باید باور داشت که توصیه کننده چه توقعی از توصیه شده و به اصطلاح کوپن سوزاندن برای نصب یک فرد در جایگاه شایسته وی خواهد داشت.

صندلی امروز برخی مدیران در جزیره کیش، چه در بخش دولتی و در بخش خصوصی، روزهای بسیاری از ماه خالیست. این واقعیت‌ها را با دشنام، ستیزه جویی و منفعت طلبی اشتباه نگیریم. پوست اندازی در اداره امور جزیره کیش امری بدیهیست و غیر قابل کتمان، و تا زمانی که این امر اجرایی نگردد، شعارهای جذاب مدیران، حبابی بیش نخواهد بود.

مهدی شمس/ کارشناس گردشگری

منبع: ایلنا

کلیدواژه: منطقه آزاد کیش جزیره کیش مدیران پروازی

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.ilna.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایلنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۳۹۹۹۳۶۴ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

به دنبال انتقال میدان میوه و تره بار و خشکبار قزوین هستیم

شهردار قزوین، گفت: امیدواریم در آینده نزدیک با همراهی و همدلی مدیران استانی، پروژه جابه‌جایی میدان میوه و تره بار، بنکداران و خشکباران اجرایی شود. - اخبار استانها -

به گزارش خبرگزاری تسنیم از قزوین، مهدی صباغی در آیین افتتاح بهره‌برداری از فاز سوم نسیم شمال و ناوگان جدید حمل و نقل عمومی شهر قزوین ضمن تقدیر از همراهی مدیران استانی در اجرای این پروژه، اظهار داشت: پروژه مذکور در مدت چهار ماه انجام شد و در طول اجرای آن شاهد همدلی و تعامل خوبی در میان مدیران دستگاه‌های اجرایی به ویژه اداره کل میراث فرهنگی، دانشگاه علوم پزشکی و شرکت گاز بودیم.

وی افزود: با بهره‌برداری از این پروژه کمربندی غربی شهر تکمیل شد و شهروندان می‌توانند در کمترین زمان منتهی الیه شمالی‌ترین و جنوبی‌ترین نقطه شهر را بدون ترافیک تردد کنند. 

شهردار قزوین با اشاره به کلنگ‌زنی تقاطع غیرهم‌سطح دفاع مقدس به عنوان یکی از بزرگترین تقاطع‌های غیرهم‌سطح شهر قزوین، گفت: با افتتاح کمربندی نسیم شمال و با هماهنگی شورای ترافیک و پلیس، احداث این تقاطع وارد فاز عملیاتی می‌شود و امیدواریم در دو سال بتوانیم این پروژه را به سرانجام برسانیم. 

صباغی تاکید کرد: شهر قزوین ظرفیت‌ها و سرمایه‌های خوبی دارد و باید قدر آنها را بدانیم و با همدلی و اتحاد بین مدیران شهری زمینه پیشرفت و توسعه شهر قزوین را فراهم کنیم.

وی در ادامه از افتتاح و بهره‌برداری چندین پروژه شهری در چند روز آینده خبر داد و گفت: بهره‌برداری از پارکینگ خودروهای سنگین در شهرک دانش و ناصرآباد، افتتاح ایستگاه آتش‌نشانی بازار و نصب شیرهای هیدرانت آتش نشانی در بازار از جمله پروژه‌هایی است که به‌زودی مورد بهره‌برداری قرار می‌گیرند.

شهردار قزوین عنوان کرد: امیدواریم در آینده نزدیک با همراهی و همدلی مدیران استانی، پروژه جابه‌جایی میدان میوه و تره بار، بنکداران و خشکباران اجرایی شود.

صباغی در پایان تاکید کرد: شهروندان باید آگاه باشند که این پروژه‌ها با عواید مالیات برارزش افزوده و عوارض‌های پرداختی آنان ساخته می‌شود.

در ادامه فاطمه محمدبیگی نماینده مردم قزوین، البرز و آبیک در مجلس شورای اسلامی، اظهار داشت: همت جهادی و همراهی مدیران شهری و استانی زمینه‌ساز پیشرفت قزوین است. 

وی اضافه کرد: این پروژه با مدیریت جهادی شهردار، همراهی اعضای شورای اسلامی شهر قزوین، همدلی مدیران شهری و استانی و در مدت چهار ماه تکمیل و به بهره‌برداری رسید که قابل تقدیر است.

نماینده مردم قزوین در مجلس شورای اسلامی، گفت: در اجرای این پروژه، صیانت از باغستان نیز اتفاق افتاده و تعریض گذر و مسیر بدون آسیب به باغستان سنتی انجام شده که بسیار ارزشمند است.

وی همچنین از بهره‌برداری ناوگان عمومی جدید و نوسازی شده به عنوان یه اقدام خوب شهرداری یاد کرد، گفت: مردم مطالبات زیادی در این حوزه دارند و نوسازی ناوگان اقدام ارزشمندی است و رفاه و آسایش شهروندان را به دنبال دارد. 

محمد بیگی تاکید کرد: با همت جهادی و همراهی مدیران می‌توانیم پیشرفت و توسعه بیش از پیش را در سطح شهر قزوین را شاهد باشیم.

وی در پایان خاطرنشان کرد: در این دوره ششم شورای اسلامی شهر قزوین شاهد اقدامات و کارهای خوبی هستیم که نشان از همدلی شورا و شهرداری دارد.

انتهای پیام/