از شهربازی معارفی تا باز طراحی خانه اصیل ایرانی

جوانان خلاق و مبتکر در نخستین عهدواره پیشرفت منطقه ای استان قم به بیان ایده های کسب و کار جدید و نوپا که با موفقیت های چشمگیری نیز همراه بوده است پرداختند.

به گزارش خبرگزاری فارس از قم، جوانان خلاق و مبتکر شهر کریمه اهل بیت (س) در نخستین عهدواره پیشرفت منطقه ای استان قم، ایده های کسب و کار و همچنین تجربیات خود را با یکدیگر در میان گذاشتند.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

در این برنامه که در سالن سینما آوینه و با محوریت برنامه های نوپا و هسته های خودجوش پیشرفت استانی برگزار شد، دست اندرکاران ایده های نوین کسب و کار از برنامه ریزی های خود برای راه اندازی این ایده ها و همچنین مشکلات سر راهشان گفتند.

 

داستان شکل گیری «شهربازی معارفی» 

یکی از این برنامه ها که به همت مؤسسه فرهنگی قرآن و عترت تبیان پا گرفته، با بازسازی یک مسجد در کوچه امامزاده شاه حمزه (ع) واقع در خیابان شهید جواد دل آذر قم آغاز شده و پس از برپایی گیم نِت و برنامه های ورزشی و فرهنگی مانند اردوها و کلاس های آموزشی برای علاقمندان، به ایده راه اندازی «شهربازی معارفی» رسیده است.

در این باره یکی از دست اندرکاران مؤسسه تبیان در این عهدواره گفت: «شهربازی معارفی» با هدف اجرایی سازی بازی های هیجانی با محوریت محتوای اصیل در کنار استفاده از فناوری های روز به مرحله عمل رسیده است.

تائبی افزود: ما در کارگاه خود، جمله ای را از حضرت آقا در برابر دیدگان خویش نصب کرده ایم که فرموده اند «بروید سراغ کارهای نشدنی تا بشود»، جمله ای مهم که به همه دست اندرکاران مؤسسه انگیزه مضاعف می دهد.

وی بازی های شهرک ترافیک، کشتی نوح و آشنا شدن با داستان های قرآنی، صخره نوردی، اتاق عمل و همچنین بازی دشمن شناسی را از جمله بازی های هیجانی شهربازی معارفی عنوان و به استقبال کم نظیر مردم از این شهربازی در مشهد مقدس اشاره کرد و گفت: قرار بود در سال 96 و به مدت 10 روز این شهربازی را در جوار حرم مطهر رضوی برپا کنیم، اما این امر تا امروز ادامه یافته و بیش از سه میلیون بازدیدکننده برای آن ثبت شده است.

 

«ماهِد» و بازطراحی خانه اصیل ایرانی
و اما مرتضی اعلایی به عنوان مدیرعامل شرکت فناور «ماهِد»، فرد دیگری بود که در این عهدواره با حاضران سخن گفت.

وی بازطراحی خانه اصیل ایرانی و همچنین توجه به ایجاد تحول در سبک زندگی با استفاده دقیق از کالاهای فرهنگی را از اهداف «ماهد» برشمرد و بیان کرد: متأسفانه کسب و کارهای فرهنگی در کشور از امنیت لازم برخوردار نیستند، در عین حال که اِعمال سلیقه از سوی مسؤولان هم مشکل دیگر این نوع کسب و کارهاست.

اعلایی برند تولیدی «ماهِد» را از معدود برندهای حوزه دینی برشمرد که تنها با حمایت مردم و خرید آن ها توانسته است به تجاری شدن برسد و توجیه اقتصادی هم داشته باشد.

 

بازار اجتماعی آنلاین و ارائه محصولات اصیل تولیدی

در این عهدواره، یاسر محدثی نیز به عنوان یکی از مدیران استارت آپ «باسلام» (بازار اجتماعی آنلاین) از شکست های این کسب و کار در گام های نخست گفت و اظهار کرد: ما اکنون بر ایده معرفی و عرضه مستقیم کالاهایی که سنت و اصالت در آن ها دیده می شود و همچنین محصولات و هنرهای اصیل مردمی که در خانه های روستایی و شهری تولید می شود تمرکز کرده ایم و شعار ما این است که «بدونید چی رو از کی می خرید؟».

وی اضافه کرد: ما این ایده کسب و کار را با 4 نفر آغاز کردیم و اکنون پس از 6 سال، بیش از 100 نفر را به عنوان همکار مستقیم در کنار خود داریم.

محدثی همچنین خاطر نشان کرد: امروز در این بازار اجتماعی، بیش از 8 هزار و 500 غرفه یک تا چند نفره از 930 شهر کشور، بیش از 135 هزار کالا را به صورت مستقیم به مردم عرضه می کنند و ما تنها واسطه این انتقال هستیم.

 

روایتگری دفاع مقدس در قالب بازی های رایانه ای

کسب و کار دیگر ارائه شده در این عهدواره از سوی مصطفی ضابط به عنوان مدیر مؤسسه خواجه نصیرالدین طوسی ارائه شد، طرحی که بازهای رایانه ای را به عنوان فرصت می بیند و تلاش دارد تا از طریق بازی های فرآوری شده، مطالبی را نیز به انبوه مخاطبان این بازی ها منتقل کند.

این مدیر جوان در این باره توضیح داد که این کسب و کار علاوه بر برپایی گیم نت، اردوهای آموزشی و همچنین شیوه ساخت بازی های رایانه ای و پویانمایی را نیز در برنامه های خود دارد. در عین حال که تلاش برای روایتگری دفاع مقدس در این برنامه نوپا و همچنین اصلاح برخی تحریف های تاریخی در بازی های موجود در بازار نیز از دیگر برنامه های آن مؤسسه است.

 

«صائن» و «حوراء» از عفاف و حجاب می گویند

استارت آپ دیگر معرفی شده در این عهدواره، محصولات عفاف و حجاب با برند «صائن» و «حَوراء» بود که تلاش دارد تا ضمن توجه به بسته بندی درست محصولات عفاف و حجاب، ارسال آن ها به سراسر کشور را نیز عملیاتی کند.

این برند البته علاوه بر محصول چادر، به سایر محصولات عفاف و حجاب نیز برای جذب قشر خاکستری توجه دارد و بدون حمایت خاصی از سوی دولت، کوشش می کند تا در همه نمایشگاه های محصولات عفاف و حجاب در سراسر کشور حضور فعال و تأثیرگذار داشته باشد، نکاتی که از سوی خانم ابراهیمی به عنوان یکی از دست اندرکاران این کسب و کار ارائه شد.

 

ایده های کسب و کار بر مبنای حفظ محیط زیست

و اما دیگر ایده کسب و کار مطرح شده در این همایش، بر مبنای یک فکر محیط زیستی در روستای ابرجس قم شکل گرفته است که تلاش دارد تا این ایده را به سایر روستاهای استان نیز گسترش دهد.

این ایده به این نکته اندیشیده که می تواند با اهدای کیسه زباله به گردشگرانی که از روستا بازدید می کنند، هم آنان را به حفظ محیط زیست روستا تشویق کند و هم به آنان اعلام دارد که می توانند با تحویل دادن این کیسه زباله، نان تازه محلی را به صورت رایگان دریافت دارند. البته محل تحویل گرفتن این کیسه ها، یک بازارچه در روستاست که محصولات تولیدی زنان روستا را عرضه می کند.

اینچنین بود که نخستین عهدواره پیشرفت منطقه ای استان قم با معرفی برخی ایده های کسب و کار و تبادل نظر دست اندکاران این استارت آپ ها به پایان رسید تا عملا برنامه ریزی برای برپایی عهدواره های بعدی با فراخوان الگوها و فعالیت های هسته های خودجوش پیشرفت در استان قم آغاز شده باشد.

انتهای پیام/2258

منبع: فارس

کلیدواژه: استان قم عهدواره پیشرفت استارت آپ ایده های کسب و کار ایده های نوپا جوانان انقلابی و متعهد

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.farsnews.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «فارس» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۶۵۴۷۵۰۰ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

راهنمای راه اندازی خط تولید

خط تولید به یک سیستم تولید انبوه گفته می‌شود که در طی آن یک محصول یا خدمات به صورت مرحله‌ای و از طریق تجهیزات و نیروی انسانی مختلف ساخته می‌شود. خط تولید به شرکت این امکان را می‌دهد که با کاهش زمان و هزینه‌ها تولید بهتری داشته باشد.

یکی از نتایج انقلاب صنعتی، راه اندازی خط تولید بود که در زمینه‌های مختلفی مانند الکترونیک، خودروسازی و... مورد استفاده قرار می‌گیرد. راه اندازی خط تولید یک فرایند چالش برانگیز و پیچیده است و نیاز به طراحی، برنامه ریزی، تحلیل، اجرا و کنترل دارد. در این مقاله قصد داریم به مطالبی در زمینه راهنمای راه اندازی خط تولید اشاره کنیم. جهت کسب اطلاعات بیشتر در این حوزه با ما همراه باشید‌.

مراحل راهنمای راه اندازی خط تولید

در این بخش به ۵ مرحله راه اندازی خط تولید اشاره می‌کنیم که شامل موارد زیر است:

تعیین نیازهای خط تولید انتخاب فناوری مناسب طراحی خط تولید اجرای خط تولید کنترل خط تولید

در ادامه به توضیح هر کدام می‌پردازیم:

مرحله اول: تعیین نیازهای خط تولید

مرحله اول از راهنمای راه اندازی خط تولید، تعیین نیازهای تولید است. پیش از هرچیزی برای راه اندازی خط تولید، باید محصولی که می‌خواهید تولید کنید را مشخص کنید. محصول مورد نظر باید چه ویژگی کمی و کیفی داشته باشد. چه بازار هدفی را در نظر دارید. چه ظرفیت تولیدی مورد نظر شماست. این موارد می‌تواند شما را در جهت طراحی خط تولید کمک کند.

مرحله دوم: انتخاب فناوری مناسب

پیش از راه اندازی خط تولید، باید فناوری‌های مناسب برای فرایندهای تولید، ذخیره سازی، بسته بندی، حمل و نقل و... را انتخاب کنید. این فناوری می‌تواند شامل دستگاه‌های خودکار، نیمه خودکار یا دستی باشد‌. همچنین باید توجه داشته باشید که فناوری‌های انتخاب شده با یکدیگر سازگاری داشته باشند و قابل اتصال و تعویض باشند.

مرحله سوم: طراحی خط تولید

طراحی خط تولید شامل تعیین مکان، شکل، ابعاد، ترتیب فرایندهای تولید و همچنین فضای لازم برای آن‌ها است. در این مرحله از راه اندازی خط تولید می‌بایست به فاکتورهای مهمی همچون زمان سیکل، جریان مواد، اشغال فضا، ضایعات، زمان تعویض، بهداشت و... توجه کنید. مهم‌ترین هدف از طراحی خط تولید افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و همچنین بهبود کیفیت است.

مرحله چهارم: اجرای خط تولید

پس از مرحله خط تولید، می‌بایست به مرحله اجرای خط تولید بپردازید. در این مرحله باید خریداری فناوری‌های انتخاب شده، نصب و راه اندازی آن را انجام دهید. در این مرحله باید نیروی انسانی مورد نیاز را استخدام کنید. همچنین درصورت رو به رو شدن با مشکلات مالی، انسانی و یا فنی، باید با انتخاب راه حل های مناسب به مشکلات پاسخ دهید.

مرحله پنجم: کنترل خط تولید

پس از اجرای مرحله چهارم، مرحله پنجم از راهنمای راه اندازی خط تولید، کنترل آن است. در این مرحله باید عملکرد خط تولید مورد ارزیابی قرار گیرد. برای این کار باید به تعریف و اندازه گیری معیارهای سنجش عملکرد خط تولید بپردازید. این معیارها معمولا شامل بهره وری، سودآوری، کیفیت، هزینه‌ها، کارایی و..‌. هستند.

کنترل کیفیت خط تولید چیست؟

کنترل کیفیت شامل آزمایش واحدهای محصول و تعیین این مسئله که آیا آن‌ها با مشخصات محصول نهایی مطابقت دارند یا خیر، می‌شود. مهم‌ترین هدف از انجام این آزمایش، تعیین هرگونه نیاز جهت اقدامات اصلاحی در مسیر فرایند تولید است. یک کنترل کیفیت مناسب به سازمان‌ها کمک می‌کند تا در جهت پاسخ به تقاضای مشتریان خود به صورت مطلوب عمل کنند و محصولات بهتری را ارائه کنند. تعریف کنترل های مشخص و به خصوص، از جمله جنبه‌های مهم کنترل کیفیت است.

برنامه ریزی تولید در راهنمای راه اندازی تولید

برنامه ریزی تولید نوعی فرایند است که شامل تعیین استراتژی‌ها، کنترل فرایند‌های تولیدی، زمان‌بندی ها و... در جهت بهبود کیفیت محصول است. این فرایند به کسب و کارها در جهت بهینه کردن منابع خود کمک می‌کند. به عبارتی دیگر، به تدوین راهنمای طراحی تولید یک محصول یا خدماتی دیگر که به سازمان‌ها در جهت بهره‌وری فرایند تولید کمک می‌کند، برنامه‌ ریزی تولید گفته می‌شود. از این رو برنامه ریزی تولید یکی از گام‌های مهم و اساسی در راهنمای راه اندازی خط تولید به شمار می‌رود.

نرم افزار erp چه نقشی در خط تولید دارد؟

نرم افزار erp یا همان برنامه ریزی منابع سازمان، یک سیستم نرم افزار ماژولار است که با هدف یکپارچه سازی فرایند‌های اصلی کسب و کارها در سیستم واحد، طراحی و تولید شده است. این نرم افزار شامل مولفه‌های اصلی یک نرم افزار است که معمولا با نام ماژول شناخته می‌شوند. آنچه نرم افزار erp را از دیگر نرم افزارها متمایز می‌کند، یک پایگاه داده مشترک است که با استفاده از ماژول‌های مختلف به اطلاعات دسترسی پیدا می‌کنند. برخی از این ماژول‌ها با دیگر ماژول‌های درگیر در فرایند کسب و کار به اشتراک گذاشته شده‌اند.

چطور می‌توان خط تولید یک شرکت را مدیریت کرد؟

در هنگام مدیریت خط تولید، می‌بایست به برخی عوامل مهم توجه کافی داشته باشید. در این‌جا قصد داریم شما را با این عوامل آشنا کنیم. به صورت کلی از جمله عواملی که در مدیریت خط تولید یک شرکت موثر است، عبارت است از:

افزایش میزان شفافیت سازی در فروش و استراتژی بازاریابی درک راه و روش بازاریابی و روش چگونه فروختن غرق شدن در کار با اشتیاق و علاقه فراوان عمل کردن و وارد کار شدن( اجرای نتایج) چگونه می‌توان یک خط تولید با راندمان و بازدهی بالا ایجاد کرد؟

در این قسمت از مقاله می‌خواهیم شما را با مواردی که در راندمان و بازدهی بیشتر خط تولید موثر هستند، آشنا کنیم. جهت کسب اطلاعات گسترده‌تر، در ادامه با ما همراه باشید.

برنامه ریزی دقیق جهت جلوگیری از موانع پایبندی به برنامه ریزی انجام شده تهیه نرم افزارهای به روز و جدید ارتقای سطح بین مهندسی و تولید مراقبت از تجهیزات و سالم نگه داشتن آن‌ها جمع بندی

در این مقاله به بررسی راهنمای راه اندازی خط تولید، تعریف مفهوم خط تولید و مباحثی از این دست پرداختیم. استفاده از فناوری و تکنولوژی‌های نرم افزاری برای مدیریت خط تولید الزامی است. به همین جهت نرم افزار. SAP ERP گزینه‌ای مناسب برای این بخش است. برای آشنایی بیشتر با این محصول می‌توانید با مجموعه Msys به آدر سایت https://www.msys.ir/ در ارتباط باشید. این مجموعه فعالیت ابتدایی خود را با هدف ارائه دیدگاه‌های erp و همچنین معرفی محصولات تراز اول دنیا آغاز کرده است. امروزه استفاده از سیستم‌های نرم افزارهای ناکارآمد و قدیمی، مانع رشد و پیشرفت بسیاری از شرکت‌های داخلی می‌شود. از این رو سعی کنید از طریق سیستم‌های نرم افزاری امروزی و کارآمد، در راه اندازی خط تولید شرکت یا کسب و کار خود، به صورت مطلوب عمل کنید.