اردبیل ۹۸؛ به دنبال توازن شهری و توسعه گردشگری
تاریخ انتشار: ۵ فروردین ۱۳۹۹ | کد خبر: ۲۷۳۶۵۲۱۹
شورای شهر اردبیل راه بزرگی را برای احیای عظمت معنوی خود در سدههای گذشته داشته و در این میان شورای شهر نقش بزرگی ایفا میکند.
به گزارش خبرنگار ایمنا، اردبیلِ امروز میراث گرانبهای ادوار حکمرانی گذشته ایران را در دل خود جای داده و بسان یک کهنشهر در شمال غربی ایران شناخته میشود.
میراث تاریخی بیشمار این شهر زمانی جلوه خاص پیدا میکند که به میراث معنوی بهویژه میراث شیعی گره خورده باشد.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
ایجاد این زیرساختها راه سختی را پیش پای تصمیمگیران شهر گذاشته و توجه ویژهای را بهویژه در حوزههای عمرانی و فرهنگی میطلبد. از طرفی اردبیل از موهبت درآمدی شهرهای بززگ بیبهره بوده اما نمیتوان این امر را بهانهای برای کنار ماندن توسعه در شهر دانست. متن پیشرو گفتوگوی خبرنگار ایمنا با حبیب فتحی رئیس کمیسیون فرهنگی و اجتماعی شورای اسلامی شهر اردبیل است که در آن به اقدامات انجام شده در سال ۹۸ توسط شورای شهر اردبیل اشاره شده است:
مهمترین پروژههای سال گذشته شهر اردبیل را در کدام بخشها میدانید؟
پروژه پل قدسی بزرگترین پروژه عمرانی شهر اردبیل است که متأسفانه با وضعیت اقتصادی که در سال گذشته داشتیم روند ساخت آن دچار کندی شده و به ۵۰ میلیارد تومان اعتبار برای تکمیل نیاز دارد. امیدواریم با تأمین اعتبار، این پروژه تا شهریورماه سال ۹۹ به بهرهبرداری برسد.
مجموعه ورزشی زندهیاد ناصر عروجی نیز از پروژههای خوب سال گدشته بود. این سالن هفتمین سالن احداثی شهرداری بوده و با استفاده از ظرفیت سرمایهگذاران بخش خصوصی برای توسعه مناطق محروم و کمبرخوردار به بهرهبرداری رسید. در سال آینده نیز قرار است سه مجموعه ورزشی دیگر به این تعداد افزوده شود.
علاوه بر این پروژهها، پیادهراه بسیج، احداث و بسهازی چندین خیابان و میدان،، پروژههای متعدد در زمینه ایجاد المانهای شهری، افتتاح ایستگاه و خرید تجهیزات برای سازمان آتشنشانی از دیگر اقداماتی بود که در سال ۹۸ انجام شد و این بهسازیها و آغاز پروژههای مشارکتی، گردشگری و ورزشی در سال پیشرو نیز ادامه داشته و همگی در ردیفهای بودجه سال ۹۹ مشخص شده است.
این رویه عمرانی در بودجه سال ۹۹ نیز دیده شده است؟
بودجه پیشنهادی سال ۹۹ شهرداری، ۵۲۶ میلیارد تومان از سوی شهرداری به شورا ارائه شد که پس از بررسیهای انجام شده توسط اعضای شورا، این رقم به ۵۸۰ میلیارد تومان افزایش یافت که مجموع بودجه مناطق و سازمانها را نیز شامل میشود.
سعی شده در بودجهریزی به مناطق پنجگانه تقریباً یکسان نگاه شود و بودجه سال ۹۹ متکی به توسعه و عمران متوازن شهری در تمام مناطق باشد به همین سبب مناطق چهار و پنج شهر که به نسبت کمبرخوردارتر هستند اختلاف کمی از لحاظ بودجهای با مناطق یک و دو دارند.
البته سال گذشته شرایط اقتصادی چنگی به دل نمیزد با این حال امیدواریم وضفیت درآمدی مردم در سال ۹۹ بهبود یابد تا به وسیله آن وضعیت درآمدی شهرداری نیز ارتقا پیدا کند.
در حوزه فرهنگی اقدامات به چه صورت بود؟ آیا در راه احیای فرهنگ کهن اردبیل گامهایی برداشته شده است؟
علاوه بر سازمان فرهنگی شهرداری که پنج درصد از کل بودجه را به خود اختصاص داده، در مناطق نیز بودجههای فرهنگی زیربنایی و برنامهای بودجه تخصیص داده شده تا بتوانند طرحهای فرانگی خود را اجرا کنند.
بستر مناسب نیز برای کار فرهنگی ایجاد شده است مثلاً پیادهراه سازی به شکل جدی در اردبیل دنبال شده و سعی کردهایم این پروژهها را بستری برای معرفی آئینهای مذهبی و فرهنگی شهر که اردبیل در آن زبانزد خاص و عام است، قرار داده و امکانات را به حدی برسانیم که مراسمهای ویژهای در این مکانها برگزار شود.
یکی از پروژه شاخص در زمینه پیادهراهسازی، پیادهراه اسفریس در مجاورت بقعه صفیالدین اردبیلی بود که در وسط شهر و در مجاورت میدان عالی قاپو قرار دارد و سال ۹۸ به بهرهبرداری رسید.
ساخت این پیادهراه تمام شده اما زمانی میتوان بهرهبرداری مطلوب از آن کرد که به این پروژه بهای فرهنگی داده شود یعنی فقط یک پیادهراه نباشد بلکه از لحاظ فرهنگی نیز برای آن برنامهریزی شود.
به همین دلیل المانهای خاصی برای این پیادهراه طراحی شده و قرار است پس از تأیید سازمان زیباسازی، در نیمه نخست سال ۹۹ جانمایی شود تا از طریق این المانها فرهنگ عامه اردبیل را به مردم و گردشگران انتقال دهیم.
منطقه گردشگری شورابیل در چه وضعیتی قرار دارد؟
بودجه مناسبی برای منطقه گردشگری شورابیل در سال ۹۹ اختصاص پیدا کرده و سعی شده هم در سال گذشته هم در سالی که پیشرو داریم، پروژههای گردشگری شورابیل را با جدیت بیشتری دنبال کنیم.
تاکنون رینگ دوم منطقه شورابیل، ۸۰ درصد رشد داشته و رستوران شناور، جت اسکی، کشتی آنداک، زیپ لاین و خیابان ۴۵ متری و ۵۵ متری نیز ایجاد شده است تا شرایط دسترسی و امکانات رفاهی این منطقه گردشگری به حدی مطلوبی وجود داشته باشد.
چه اقداماتی در حوزه شفافیت و مبارزه با فساد در شهرداری انجام شده است؟
در اردبیل فسادها در بدنه شهرداری به اندازهای کم هستند که اصلاً قابل ذکر نیست زیرا سیستم پرداخت و برداشت مالی در شهرداری به سمتی رفته که بهصورت الکترونیکی تمام فرایندها ثبت و ضبط میشود.
اعتقاد داریم مردم باید بدانند بودجه تخصیص یافته شورا در کجا هطینه شده تا این شفافیت سبب اعتماد بیشتر مردم به شورای شهر شود برای همین گزارشهای شش ماهه به مردم ادامه دارد و مردم با ارائه این گزارشها و روند عمرانی پروژهها در سطح شهر به خوبی درباره کارنامه شورای شهر قضاوت خواهند کرد. سامانه ۱۳۷ نیز در سال گذشته راهاندازی شده تا مردم به سهولیت بیشتری با مدیریت شهری در ارتباط باشند.
بهطور کلی شورای شهر در سال ۹۸ تا چه اندازه توانست بهحای شورای شهرداری بودن، شورای شهر باشد؟
به نظر میرسد در اکثر شهرهای ایران شوراها شورای شهرداری هستند و در این رابطه نیاز به اصلاح قانون است تا به معنای واقعی شورای شهر تحقق پیدا کند؛ در اردبیل نیز اوضاع به همین منوال است.
با این وجود در حوزه اختیارات شورا سعی شده به وسعت شهر اقدامات مناسبی انجام شود. بهطور مثال در همین بحران اخیر که مربوط به شیوع کرونا بود، شورای شهر میان سازمانهای مختلف هماهنگی ایجاد کرده و با ارتباط تنگاتنگی که داشت باعث شد مدیریت بهتری درخصوص بهداشت و سلامتی شهری اتخاذ شود.
در اصلاح دیگر امور شهری نیز شورا با دیگر دستگاهها ارتباط خوبی دارد اما در واقع چون شورای شهر هیچ دخالتی در انتخاب مدیران خدماتی شهر ندارد اثرگذاری کاملی نیز نخواهد داشت زیرا اگر این اختیار وجود داشت، اهرمی بود برای اینکه در حوزه مدیریت شهری، همه دستگاهها در جهت تحقق اهداف شهر گام بردارند.
بهطور مثال بارها پیش آمده که پروژههای عمرانی شهرداری تکمیل شده اما پس از تکمیل سازمان دیگری پروژه خود را تازه در این مکان شروع میکند. در این شرایط مردم نمیگویند این سازمانها از یکدیگر جدا هستند، میگویند در شهر قانون مشخصی وجود ندارد که ادارات براساش آن عمل کنند. به همین دلیل اگر بخواهیم به توسعه متوازن و پایدار در شهرها برسیم، تنها راه آن تحقق مدیریت یکپارچه شهری است.
منبع: ایمنا
کلیدواژه: صفی الدین اردبیلی اردبیل شوراي شهر گردشگری شورابیل سال 98 پروژه هاي عمراني شهر شهروند کلانشهر مدیریت شهری کلانشهرهای جهان حقوق شهروندی نشاط اجتماعی فرهنگ شهروندی توسعه پایدار حکمرانی خوب اداره ارزان شهر شهرداری شهر خلاق بهره برداری شهر اردبیل پیاده راه شورای شهر سال گذشته پروژه ها سال ۹۹ سال ۹۸
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.imna.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایمنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۷۳۶۵۲۱۹ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
اراک با مدیریت تعاملی به سمت توسعه و تعالی پیش میرود
رئیس شورای اسلامی اراک گفت: اراک،شهری با ظرفیتهای متعدد و پتانسیل شهری بالاست که با مدیریت تعاملی به سمت توسعه و تعالی پیش میرود.
داوود قربانی در گفتوگو با خبرنگار ایمنا از مرکزی اظهار کرد: شورا با خرد جمعی اداره شده و بدون شک میتواند با دقت و آگاهی مضاعف بر اقدامات، طرحها و برنامههای شهرداری نظارت داشته باشد.
وی با بیان اینکه اراک، شهری با ظرفیتهای متعدد و پتانسیل شهری بالا است که با مدیریت تعاملی به سمت توسعه و تعالی پیش میرود، افزود: ریلگذاری صحیح شورا در دوره ششم شهر اراک را در مسیر پیشرفت و ترقی قابل ملاحظهای قرار داده است.
رئیس شورای اسلامی شهراراک با قدردانی از تعامل نهادها و سازمانهایی که همسو و همدوش مدیریت شهری در کلانشهر اراک، روال خدمت را هموارتر کردهاند، به ارائه گزارشی از مجموعه شورای اسلامی و شهرداری کلانشهر اراک پرداخت و گفت: آرمان شورا، قانونگرایی و رفع مسائل و مشکلات در بستری شفاف و سریع است که با توجه به رویکرد مثبت ایجاد شده در استان بر آنیم روال مازاد را کاهش و شهر را به سمت توسعه و تعالی پیش ببریم که در نهایت به نفع شهروندان خواهد بود.
قربانی با اشاره به مهمترین مواردی که در مجموعه مدیریت شهری طرح، تصویب و به شهرداری کلانشهر اراک ابلاغ شده است، تصریح کرد: اقدامات مدیریت شهری در دوره ششم کم نظیر و در برخی موارد بی نظیر بوده است.
رئیس شورای اسلامی اراک ادامه داد: برنامهریزی و بودجه نویسی بر اساس سند توسعه ۵ ساله شهر اراک که در سال ۱۴۰۰ به شهرداری ابلاغ شد (برنامه محوری مدیریت شهری در دره ششم) از جمله اقدامات این نهاد در حوزه مالی و بودجهریزی است.
قربانی اضافه کرد: افزایش بودجه شهر اراک از ۱۹۰۰ در سال ۱۴۰۰ به شش هزار میلیارد تومان در سال جاری، اجرای سیستم خزانهداری کل و احیای مدیریت حسابرسی داخلی، احیا نظام تخصیص اعتبار در شهرداری، اجرای پروژه بزرگ اصلاح حسابها از ۱۰ سال گذشته تا کنون از جمله اقدامات انجام شده است.
وی با بیان اینکه در حوزه حمل و نقل عمومی یک انقلاب در شهر اراک رخ داده است، خاطر نشان کرد: بیش از ۹۹ دستگاه اتوبوس خریداری شده و ۷۰ دستگاه ون و ۱۰ دستگاه اتوبوس برقی به ناوگان حمل و نقل عمومی اضافه شده است.
رئیس شورای اسلامی اراک افزود: احیا و اورهال جایگاه cng اتوبوسرانی، ایجاد خطوط ویژه در سطح شهر برای توسعه حمل و نقل عمومی و ترغیب شهروندان به استفاده از حمل و نقل عمومی، اصلاح هندسی معابر شهری به تعداد ۳۲ نقطه در سطح شهر و تداوم آن در سال جاری هم از اقدامات انجام شده است.
قربانی نصب پل هوایی به تعداد ۴ عدد طی و پیش بینی نصب ۲ دستگاه پل تا پایان دوره، بازگشایی چند معبر ترافیکی از جمله معبر سید الشهدا (ع) و بلوار غدیر، تجهیز شهر اراک به دوربینهای پلاک خوان و تردد شمار و ثبت تخلفات رانندگی و اجرای طرح نوسازی سرپناههای اتوبوسها و مبلمان آن را از اقدامات انجام شده در این دوره مدیریت شهری برشمرد.
وی اجرای طرح تفکیک زباله از مبدا تجهیز سازمان آتش نشانی به تجهیزات مدرن فردی و تجهیزات لجستیکی، احداث ۳ بازارچه میوه و تره بار در سطح شهر، احداث ۶ سرویس بهداشتی در نقاط مختلف شهر، خرید ۳ دستگاه سرویس بهداشتی سیار با ظرفیت ۳۲ چشمه و با اعتبار چهار میلیارد تومان به منظور استفاده در شرایط بحران و مناسبتهای ملی و مذهبی را از دیگر اقدامات انجام شده در این دوره اعلام کرد و گفت: همچنین در این دوره نوسازی وسایل بازی کودکان در سطح پارکها، اجرای طرح هوشمند سازی ناوگان اتوبوسرانی به منظور ارتقا زیرساختهای الکترونیکی، هوشمندسازی و توسعه شهر الکترونیک و با هدف پاسخگویی سریعتر و دقیقتر به شهروندان اراکی، مرکز داده شهرداری اراک، مطابق با استانداردهای جدید و مجهز به سیستم اعلام حریق، با هزینهای بالغ بر ۱۰۰ میلیارد ریال استانداردسازی و مورد ارتقا قرار گرفته است.
قربانی ادامه داد: اجرا و اتمام ۳ تقاطع غیر همسطح در شهر اراک طی دو سال اتمام پروژه مجموعه چند منظوره کوی امام علی (ع)، اتمام پروژه احداث سالن نمایش شهر، اجرای پروژه انتقال پساب شهر اراک به منظور بهرهبرداری ۲۵۰ لیتر در ثانیه از آب پساب در مصرف شهری از جمله اقدامات انجام شده در حوزه عمرانی است.
وی، نوسازی کارخانجات تولید آسفالت شهرداری و خودکفایی در تولید آسفالت و تجهیز آن به سیستم بگ فیلتر (غبارگیر صنعتی) و اجرای طرح بزرگ نهضت آسفالت در اراک، تجهیز سازمان عمران شهرداری به ماشینآلات سنگین عمرانی تجهیز ماشین آلات عمرانی شهرداری به سیستم جی پی اس، آغاز و اجرای پروژه بزرگ احداث دیوار ساحلی را از دیگر اقدامات انجام شده برشمرد و تصریح کرد: همچنین خط تولید قطعات بتنی با ارائه محصولاتی نظیر انواع فلاور باکس، میز پینگ پونگ، نیمکت، سطل زباله، استند های شهری و میز ناهار خوری آغاز پروژه بزرگ فیبرنوری به طول ۲۲۰ کیلومتر با همراهی شورا و وزارت ارتباطات در اراک به عنوان شهر پیشرو صورت گرفته است.
رئیس شورای اسلامی اراک با اشاره به اقدامات انجام شده مدیریت شهری در حوزههای ورزشی و فرهنگی گفت: احداث ۱۰ زمین چمن مصنوعی در مناطق مختلف شهر، احداث زمین ورزشی ساحلی، اتمام احداث زورخانه اراک، نوسازی سالنهای ورزشی موجود برگزاری چندین جشنواره و جام ورزشی ملی و منطقهای در اراک، تشویق و حمایت از قهرمانان ورزشی هم از دیگر اقدامات مدیریت شهری است.
وی از آغاز پروژه شهر دوستدار کودک در اراک، راه اندازی مدرسه شهروندی و آموزش هزاران نفر ساعت در این مرکز و برگزاری جشنوارههای بزرگ فرهنگی - مذهبی طی دو سال اخیر خبر داد و افزود: پروژههای خاص و در دستور کار مدیریت شهری هم شامل: اجرای پروژه گردشگری نور الشهدا گردو بعد از دو دهه تعطیلی با بیش از ۲۰۰ میلیارد تومان اعتبار، اجرای پروژه ساختمان آفتاب بعد از مدتها تعطیلی، پروژه احداث دومین پارک بانوان، طرح پارک آبی، احداث فرهنگسرا و اجرای فاز دو آرامستان اراک است.
کد خبر 748857