به نقل از «خبرگزاری دانشجو»

شکست یک تجربه خصوصی در حوزه تئاتر کودک

تاریخ انتشار: ۷ خرداد ۱۳۹۹ | کد خبر: ۲۸۰۸۶۵۳۳

مدیر مرکز تئاتر «توانش» با اشاره به مشکلاتی که بحران کرونا برای فعالیت این مجموعه به وجود آورده است، اعلام کرد که مجبور به تعطیلی این مرکز اجرا و آموزش تئاتر کودک و نوجوان شده اند.  به گزارش گروه فرهنگی خبرگزاری دانشجو، داوود زارع مدیر مرکز تئاتر «توانش» درباره ویژگی‌های این مرکز و مشکلاتی که با شروع بحران کرونا با آن روبرو شده است گفت: حدود ۲ سال است که مرکز تئاتر «توانش» را که مرکزی تخصصی برای آموزش و اجرای آثار کودک و نوجوان است، راه اندازی کرده‌ایم که شامل آموزشگاه و موسسه‌ای برای تولید و اجرای آثار کودک و نوجوان می‌شد.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

وی ادامه داد: از آنجا که مرکز تئاتر کودک و نوجوان محدود به تالار هنر و مرکز تئاتر کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان در پارک لاله می‌شود و، چون این مراکز در مرکز شهر هستند ممکن است رفت و آمد برای والدین را سخت کند، بنابراین زمانی که تصمیم به راه‌اندازی این مرکز گرفتیم، تلاش داشتیم مکانی را برای این موسسه انتخاب کنیم که به دور از مرکز شهر و در منطقه‌ای باشد که کمتر مراکز تئاتری به خصوص برای حضور کودکان و نوجوانان در آن وجود دارد از همین رو بین مناطقی، چون تهران پارس، پیروزی و پاسداران در شرق تهران، منطقه تهران پارس را انتخاب کردیم.

زارع با اشاره به استقبال خانواده‌ها از این مرکز عنوان کرد: در سال ۹۷ با استقبال بسیار خوب خانواده‌ها روبرو شدیم به شکلی که در سال دوم به فکر گسترش این مجموعه بودیم و به صورت همزمان ۴ نمایش کودک و نوجوان در این مرکز به صحنه می‌رفت. همچنین در زمینه آموزش هم پیشرفت‌های زیادی داشتیم. همه این‌ها در حالی بود که پیشرفت‌های این مجموعه کاملاً در بخش خصوصی و بدون دریافت کمک و وام دولتی صورت می‌پذیرفت.

وی درباره وضعیت این مرکز با شروع کرونا توضیح داد: حتی در ابتدای آغاز بحران کرونا نیز با وجودی که ۱۲ اثر را برای تولید در سال ۹۹ پذیرفته بودیم فعالیت مرکز را متوقف نکردیم و قرار بر این شد که از این میان ۶ نمایش اجرا شوند و اجرای ۳ نمایش دیگر که در اسفند ماه روی صحنه بودند در سال جدید ادامه پیدا کنند. حتی قبل از عید با هزینه شخصی و صرف مبلغی زیاد ۲ بار مجموعه را کاملاً ضدعفونی کردیم، اما متاسفانه با ادامه‌دار بودن این بحران شرایط نیز برای ما سخت‌تر شده است. ملکی که در اختیار داریم استیجاری است و با این شرایط و بالا رفتن هزینه‌ها و تورم و گرانی امکان ادامه فعالیت برایمان فراهم نیست.

مدیر مرکز تئاتر «توانش» متذکر شد: در این شرایط دولت هیچ کمکی به بخش خصوصی نمی‌کند. حتی با وجودی که سامانه‌ای برای اعلام خسارت مشخص شده است هنوز خبری از کمک به گروه‌ها و بخش خصوصی نیست. البته حتی اگر بخواهند به ما وام هم بدهند این مبلغ پاسخگوی یک ماه کرایه ملک هم نخواهد بود، چون در این مرکز هر ماه نزدیک به ۱۵ میلیون تومان اجاره پرداخت می‌کنیم. باید اعلام کنم ما اولین مجموعه خصوصی هستیم که با توجه به این بحران مجبور به تعطیلی تماشاخانه و آموزشگاه خود شده‌ایم. در واقع ما نتوانستیم کرونا را شکست دهیم بلکه این کرونا بود که ما را شکست داد.

زارع در پایان صحبت‌هایش بیان کرد: این مساله بسیار ناخوشایند است، چون نزدیک به ۱۵۰ کودک و نوجوان امیدشان به حضور در این کلاس‌ها و آموزش تئاتر بود، اما در نهایت همانطور که اقتصاد کشور کوچک شده ما نیز مجبور هستیم به مکان کوچک‌تری نقل مکان کنیم. در صورتی هم که شرایط عادی شود باز هم جلب اعتماد والدین برای حضور فرزندانشان در کلاس‌های آموزشی و یا تماشای تئاتر کار بسیار مشکلی است. چون ما با ادامه فعالیت با نصف ظرفیت سالن نمی‌توانیم جوابگوی هزینه‌های جاری باشیم به همین دلیل مجبوریم این مرکز را تعطیل و از صفر که نه بلکه از زیر صفر شروع کنیم. منبع: خبرگزاری مهر

منبع: خبرگزاری دانشجو

کلیدواژه: تئاتر کودک سینما و تئاتر بیماری کرونا ویروس کرونا کودک و نوجوان مرکز تئاتر

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت snn.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «خبرگزاری دانشجو» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۸۰۸۶۵۳۳ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

«کودک شو» : تلاش بودجه‌سوز برای استمرار یک تجربه‌ی تمام‌شده

«کودک شو» همان بار اولی که بازغی از برنامه جدا شد، یک تجربه‌ی به پایان رسیده بود، فقط معلوم نیست که اصرار مدیران شبکه‌ی نسیم برای ادامه دادن بیهوده این مسیر برای چیست.

سرویس فرهنگ و هنر مشرق- در اوایل آذرماه سال گذشته، پژمان بازغی، بازیگر محجوب و کم‌حاشیه‌ی کشورمان، اعلام کرد که بعد از تقریبا ۵ فصل تجربه‌ی مجری‌گری در مسابقه‌ی «کودک شو» از این برنامه کنار گذاشته شد. یک روز بعد از مصاحبه‌ی بازغی، رضا نصیری کارگردان فصل‌های قبلی این برنامه از کنارگذاشته شدن تیم قبلی ساخت «کودک شو» خبر داد.

حقیقت ماجرا این است که از قضاء آقایان بازغی و نصیری بسیار خوب موقعی از برنامه کنار رفتند و در واقع یک توفیق اجباری برای ایشان دست داد!

«کودک شو» بعد از سه فصل، یعنی همان زمانی که حمید گودرزی به عنوان مجری جایگزین پژمان بازغی شد، روند افول خود را شروع کرد و بازگشت دوباره بازغی هم نتوانست به لحاظ کیفی برنامه را بالا بکشد.

به بیان دیگر، «کودک شو» همان بار اولی که بازغی از برنامه جدا شد(آبان ۹۹) یک تجربه‌ی به پایان رسیده بود که دیگر چیز دندان‌گیری برای عرضه نداشت. فقط معلوم نیست که اصرار مدیران شبکه‌ی نسیم برای ادامه دادن به این تجربه‌ی به ته دیگ خورده، آن هم با تغییر عوامل اصلی، برای چیست.

در حقیقت سوخت اصلی و تنها کارمایه‌ی باقی‌مانده از فصل چهارم به بعد مسابقه‌ی «کودک شو»، میل طبیعی و غریزی پدر و مادرها برای جلوی دوربین رفتن فرزندان دلبندشان و ثبت ان روی آنتن تلویزیون ملی است. از همین رو، کف استقبالی که به طور ثابت والدین، چه در شکل شرکت‌کننده و چه در شکل ببینده، حتی تا فصل n ام از چنین برنامه‌ای خواهند داشت، نباید موجب اشتباه محاسبه شود که این برنامه چون حدی از «بیننده» دارد، باید به هر قیمت ادامه پیدا کند.

چنین مسابقه‌هایی یک تیم قوی ایده پرداز، طراح و اجراکننده فنی نیاز دارد، چیزی که در «کودک شو» دیده نمی شود. ایده‌ها بسیار پیش‌پاافتاده و اجرای آن‌ها آماتوری است. این که عوامل برنامه برای پر کردن خلاهای برنامه بیش از حد روی پرسیدن سوالات تکراری از آنان و ظرفیت شیرین‌زبانی کودکان جلوی دوربین حساب باز کرده‌اند، نشان از ساده‌انگاری و سهل‌پنداری بیش از حد ذهنیت دوستان درباره برنامه‌ی «کودکانه» دارد. در شرایط کنونی، برنامه از هر نوع ارزش افزوده هنری و فنی خالی است و هیچ خلاقیتی در طراحی و اجرا ندارد.

برای مثال، جای یک شخصیت کودکانه، در قالب عروسک یا عروسک قدی یا همکار/دستیار مجری با ظاهر و ادبیات کودکان در برنامه خالی است، شخصیتی که معمولا به نماد چنین برنامه‌هایی تبدیل می شود. چنین شخصیتی می تواند فاصله میان شرکت‌کنندگان کودک و مجری را پر کند و شور و شعف کودکانه برنامه را بالا ببرد. به ویژه چون ملیکا شریفی نیا تجربه‌ای در اجرا ندارد و به طریق اولی، ابدا کار تخصصی اجرا برای کودکان را پیش از این تجربه نکرده، وجود یک شخصیت میانجی کاملا ضروری به نظر می رسید.

ملیکا شریفی نیا مسلط بر اجرا نیست به نحوی که همه دست اندازها و تپه‌چاله‌های اجرای خود را با قربان‌صدقه رفتن کودکان جبران می کند.

به عبارت دیگر، او در حال بازی کردن نقش «گرمی» و «صمیمیت» با مهمانان و کودکان است و متاسفانه این نقش بازی کردن زیادی به چشم می آید. مجری برنامه اصطلاحا "زیادی شلوغش می کند" و با انرژی بالای کاذب و ساختگی و بعضا داد و فریاد می خواهد چیزی را بر آن تسلط ندارد، در چشم مخاطب فرو کند.

البته این که مجری دارای یک صدای شفاف و رسا باشد، جزو اصول اولیه‌ی فیزیولوژی یک مجری است و متاسفانه صدای خانم شریفی‌نیا به واسطه‌ی دورگه و خشدار بودن، ابدا مناسب اجرا نیست.

جدای از این، مجری جدای از این که باید بتواند ایده‌ها و گفتارهای از پیش تعیین‌ و نوشته‌شده را به درستی اجرا کند، به لحاظ شخصیتی باید واجد گونه‌ای حاضرجوابی، بداهه‌پردازی و شوخ‌طبعی غریزی باشد.

در واقع، مجری باید برای اجرای برنامه‌ با تم خاص(در این‌جا کودکانه) یک شخصیت‌پردازی متناسب با آن انجام دهد، در حالی که خانم شریفی‌نیا علی‌رغم سابقه‌ی بازیگری، چنین طراحی برای حضور جلوی دوربین «کودک شو» ندارد. ظاهرا هم ایشان و هم عوامل برنامه زیادی کار اجرا مسابقه‌ی کودک‌محور را سهل و ساده فرض کرده‌اند.

بی‌انصافی است که بگوییم «کودک شو»، در کلیت خود پروژه‌ی شکست‌خورده و ناموفقی بود. بله در دو سه فصل ابتدایی، «کودک شو» به واسطه‌ی ایده‌ی جدید خود(در مقیاس تلویزیون ایران، وگرنه انواع شوها و برنامه‌های موفق و پرطرفدار با حضور کودکان و نوجوانان در دنیا ساخته شده است)، جذابیت پژمان بازغی به عنوان یک ستاره سینمایی و داشتن کف استعداد لازم برای اجرا و البته عطش شدید جامعه به حضور نمایشی کودکان خود، آن هم در صفحه‌ی سیمای ملی، توانست در جذب مخاطب موفق باشد. اما «کودک شو» هر پتانسیل و ظرفیت و طراوتی اگر داشت، در نهایت تا همان فصل سوم عرضه کرد و پس از آن، چیزی جز تکرار مکررات و صرف هزینه با هدف پرکردن آنتن نبود.

معضل اصلی «کودک شو» این است که نه در کلیت خود و نه دست‌کم در هر فصل خود، فاقد یک «ایده» کانونی است که هم جنبه‌ی نوآوری داشته باشد و هم کلیت برنامه را منسجم و باکیفیت نگه دارد.

برای روشن شدن موضوع لازم است اشاره کنیم که تقریبا هر شو یا برنامه یا مسابقه‌ی تلویزیونی مشهور با محوریت کودک و نوجوان در شبکه‌های بزرگ دنیا، دارای یک ایده‌ی مرکزی است. برای مثال رقابت «آشپزی» بین کودکان یا نوجوانان محمل ساخت شماری از معروف‌ترین برنامه‌ها چون «MasterChef Junior»، «Kids Baking Championship»، «Food Network Star Kids» و «Disney's Magic Bake-Off» و... بوده است.

یا آمادگی جسمانی و مانورپذیری کودکان و نوجوانان در شوی محبوب «American Ninja Warrior Junior» محور کار بود. مسابقه‌ی «Genius Junior» صحنه‌ای برای معرفی و جلوه‌گری کودکان بااستعداد و نابغه در زمینه ریاضیات، هجی و املای کلمات و اطلاعات عمومی است که در قالب یک مسابقه‌ی بسیار جذاب و هیجان‌آور به تصویر کشیده می شود.

شوی «Shark Tank Young Entrepreneur Special» ایده‌های ناب کارآفرینی از سوی کودکان خلاق و هوشمند را توسط تیمی از کارآفرینان مشهور و موفق قضاوت می کند. مسابقه‌ی «Endurance» قدرت، تحمل، خلاقیت و کار تیمی کودکان را در شرایط سخت شبیه‌سازی شده در محیط‌هایی چون جنگل به سنجش می گذارد.

در « Mythbusters Jr» تیمی از کودکان با بهره‌گیری از قدرت تحلیل و منطق خود و ابزارهای در اختیار علمی، افسانه‌های معروف محلی در نقاط مختلف آمریکا را مورد بررسی قرار می دهند تا نسبت آن‌ها را با دروغ یا واقعیت تعیین کنند.

ملاحظه می شود که انواع ایده‌های مرکزی جذاب و بعضا بسیار خاص در محور طراحی مسابقات کودکان و نوجوانان قرار می گیرد. اما «کودک شو»، علی‌رغم این که به فصل ششم رسیده، فاقد چنین ایده‌ی منسجم‌کننده و خلاقیت‌سازی است، از همین رو، فصل ششم آن کاملا به لحاظ ایده و اجرا، ولنگار و باری به هر جهت است. نه بازی‌های طراحی‌شده بدیع و سرگرم‌کننده هستند، نه نکات آموزشی خاصی در کلیت برنامه دیده می شود و تجربه‌ی خاصی از این حضور در آنتن سیمای ملی برای «والدین» شرکت‌کننده رقم زده می شود.

ظاهرا تلاشی بی‌وقفه در جریان است که به هر قیمتی بودجه‌های عمومی که در اختیار سازمان است، از طریق تیم‌های برنامه‌سازی(دقیق‌تر: برنامه پر کُن)، با بسیط‌ترین ایده‌ها، تکراری‌ترین شیوه‌ها و البته کشدارترین زمان‌ها تلف شود. این سطح از کیفیت‌ستیزی برنامه‌سازان از یک سو، و نظارت‌گریزی از سوی مدیران میانی چه در مرحله تصویب طرح و چه در حین ساخت و پخش از سوی دیگر، واقعا نوبر است و نشان از بحران در ساختار تولید و برنامه‌سازی در شبکه‌های سیما دارد.