به نقل از «فارس»

گریزی به مصاحبه اخیر مدیرعامل غیررسمی و مستعفی شرکت هپکو

تاریخ انتشار: ۱۸ خرداد ۱۳۹۹ | کد خبر: ۲۸۲۰۶۸۱۷

جمعی از کارکنان شرکت هپکو با صدور بیانیه‌ای در واکنش به مصاحبه اخیر مدیرعامل غیررسمی و مستعفی شرکت هپکو واکنش نشان دادند.

به گزارش خبرگزاری فارس از اراک، جمعی از کارکنان شرکت هپکو در واکنش به مصاحبه اخیر مدیرعامل غیررسمی و مستعفی شرکت هپکو واکنش نشان داده و در متنی اعلام کردند: در روزگار جالب و عجیبی به سر می‌بریم.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

روزگاری که پشیمان ها، به بن بست رسیدن خود را بن بست جامعه معرفی می کنند. امروز می شنویم که یک چهره چند مسئولیتی با عنوان عجیب مدیرعامل مستعفی و غیر رسمی در گفتگو با رسانه های حامی جریانشان می گوید: "اگر بیل گیتس هم به هپکو بیاید مشکل این شرکت حل نخواهد شد." اینها روزگاری نه چندان دور در کنار مدیران جهادی نظیر همت، باکری، زین الدین، متوسلیان و با جوانان مومن و انقلابی در جبهه های جنگ هر غیرممکنی را ممکن ساختند.

نمونه ای از این جوانان مومن انقلابی شهیدان هپکو بودند. شهیدانی چون علیرضا خرمی که در روزهای حضور در اراک، بی وقفه در هپکو فعالیت می کرد تا کشورش محتاج نامردان نباشد و در نهایت در لحظه آغازین عملیات کربلای پنج در کنار خودروهای راهسازی در روی خاکریز شلمچه به شهادت رسید.

حال چه شده است که پس از گذشت حدود سه دهه از آن دوران غرور آفرین و طلایی، آن راه و رسم فراموش شده و برخی همراهان آن عزیزان تفکرات لیبرال گونه یا فئودالیستی پیدا کرده اند؟! چرا این طور القا می کنند که هپکو به بن بست رسیده و راه نجاتی ندارد؟! آیا شرایط امروز سخت تر از دوران جنگ است؟

اگر لازم باشد می توانیم چند نمونه از کارهای غیرممکنی که در سالهای نه چندان دور توسط همین تفکرات ۱۸۰ درجه تغییر یافته و همرزمانشان انجام شد؛ مثال بزنیم، اما به مثالهایی از جنس تفکرات الان ایشان می پردازیم.

چه خوب است که رئیس محترم کمیسیون صنایع اتاق بازرگانی ایران و عضو هیئت مدیره چندین و چند شرکت بزرگ و کوچک بدانند که اگر همان نگاه و همت آن دوران باشد؛ خیلی لازم نیست به دنبال بیل گیتس بگردند و در فکر وارد کردن مدیر باشند.

اگر توانایی و لیاقت باشد؛ با کمترین داشته ها، می توان کارهای بزرگ و ماندگار کرد، حال چه امیر کبیر باشی و چه دکتر کاظمی آشتیانی و اگر نباشد؛ شرکت های بیل گیتس را با بالاترین رتبه علمی و تجاری تحویل ما دهند؛ آن را ویرانه خواهیم کرد. پس برای داشتن یک هپکوی موفق، مدیریت لایق، توانا و دارای اهلیت لازم است، نه آرزوها و تخلیات دور و دراز.

مدیر لایق اگر شایستگی قبول مسئولیتی را نداشته باشد و نتواند در طی یک ماه حتی یک پیچ وارد شرکت هپکو کند، احتمالا از قبول آن مسئولیت امتناع می کند.

مدیر توانا اگر وارد مجموعه ای شود که حق امضاء نداشته باشد؛ حتی یک ثانیه هم در آنجا نمی ماند چه برسد به اینکه خود و مجموعه را ده ماه معطل کند. اگر خلاف این موارد بود امروز بیل گیتس این شهرت و آوازه را نداشت.

مسلما مدیران جهادی هیچ گاه به این نیت وارد هپکو نمی شوند که فقط نامی به کارنامه بلند و لیست هیئت مدیره هایی که در آن حضور دارند اضافه کنند.

مدیران بلند همت چه داخلی و چه خارجی هیچ گاه مخالف ارتباط برقرار کردن با کارکنان خود نبوده و نیستند. حال چه نوع تفکرات مدیریتی باعث شده که پس از گذشت حدود ده ماه از حضور تفریحی در شرکت هپکو حتی به جای ارتباط برقرار کردن با کارکنان و کارشناسان خبره جهت ارائه راهکار و پیشنهاد برون رفت از مشکلات، از ارتباط با کارکنان گلایه مند هم هستند.

مدیران شایسته هرگز پست های حساس و تخصصی مدیریتی شرکت را برای حذف مخالفان و جمع کردن موافقان در اطراف خود به هر قیمتی به افراد غیر متخصص و غیر متعهد پیشکش نمی کنند، چون آنها اساسا نیازی به تعریف و تمجید در جلسات مختلف ندارند.

یک مدیر کارآمد هیچ گاه و به طور همزمان چندین پست کلیدی را قطعا قبول نخواهند کرد و هیچگاه و پس از ۹ ماه از بودن خود در پستی بدون حتی داشتن حق امضا، حقوق نجومی نمی گیرد و هر هفته و ماهانه نسبت به گرفتن مشاورانی که آنها هم هیچ تخصص و تعهدی نسبت به وضعیت شرکت دارند اقدام نمی کند!

مدیر موفق هیچگاه بدون اطلاعات و تحقیق به شرکت بحران زده ای مثل هپکو وارد نمی شود.

مدیرعامل غیررسمی و مستعفی گفته است: "به جرات می گوییم که طی سه تا پنج سال گذشته معدن داران از هپکو محصولی نخریده اند" حال آنکه بعد از گذشت نه ماه از حضور ایشان در شرکت هپکو هنوز آمار تولید سه تاپنج سال گذشته را ندیده اند که یا اصلا تولیدی نداشتیم و یا محصولات اندک تولیدی در رِنج محصولات معدنی نبوده است!

باز هم به دلیل عدم شناخت مدیرعامل مستفعی از مجموعه هپکو باید عرض کنیم که در اظهارات عجیبی که ایشان در بحث زیاد بودن تعرفه های واردات ماشی آلات در زمان دولتی بودن داشته اند و گفته اند که در زمان خصوصی بودن تعرفه ها برداشته شد، لازم به توضیح است که اتفاقا بعد از سال ۹۲ و به دلیل حذف شاسی دولت تعرفه سنگین بابت ماشین آلات را اعمال کرد نه در زمان دولتی بودن که البته در همان زمان نیز این تعرفه زیاد نبود.

فرموده اند که با دولتی شدن هپکو مخالف هستند چون لطمه زننده به اصل مترقی ۴۴ خواهد بود! پرسش اساسی اینجاست که اگر ایشان واقعا نگران آسیب دیدن اصل ۴۴ هستند، گزارشی از عملکرد خود در راستای اجرای صحیح فرمان مقام معظم رهبری در جهت پیشبرد صحیح خصوصی سازی در مجموعه هایی که تا کنون در آن ها به عنوان مدیر عامل و هیئت مدیره حضور داشته اند مانند ارج، آزمایش و... ارائه نمایند تا مشخص شود دغدغه اصلی چیست؟

ایشان گفته اند که دو ماه قبل از پذیرش مدیرعاملی هپکو به خاطر دولتی شدنش مخالفت کرده اند، ولی ظاهراً فراموش کرده اند زمانیکه وارد مجموعه هپکو شدند، بخش خصوصی (آقای احمدپور) به عنوان سهامدار عمده در راس کار بود و ایشان قرار بود به عنوان مدیر زیرمجموعه سهامدار ده میلیون تومانی آغاز به کار کند!

ایشان در جایی دیگر عدم موفقیت در شرکت هپکو را داشتن زاویه فکری با وزیر سابق صمت اعلام کرده بودند، در صورتی که در بدو ورود به شرکت هپکو بدعهدی وزیر سابق صمت و تیم مدیریتیشان(آقای صادقیان) به ایشان گوشزد شد و ایشان فرمودند که ما با تیم های قبلی کاری نداریم و آمده ایم تا با تیم جدید شرکت هپکو را به اوج برسانیم،حال چگونه است که تمامی تقصیر ها باید به گردن وزیر سابقی که دیگر مسئولیتی ندارد بیوفتد؟؟؟

در جای دیگر عنوان کرده اند که تنها کارآیی ایشان برای هپکو حضور در چند جلسه بوده است، که برخود لازم می دانیم اولا از این صداقت در گفتارشان تشکر کرده و ثانیاً از ایشان درخواست کنیم به صورت شفاف اعلام کنید طی این چند ماه چه مبلغی را به عنوان حقوق و مزایا از شرکت رو به زوال هپکو دریافت نموده اند.

نکته آخر اینکه در تنها حضورشان در بین کارکنان شرکت هپکو، کارکنان شرکت به صورت دلسوزانه و به خاطر همشهری بودن از ایشان خواهش کردند که در صورت عدم توانایی این شرکت را ترک کرده و نگذارند این شرکت دوباره همان راه ۱۲ ساله خود را به سمت تعطیلی برود که متاسفانه این گونه نشد و بعد از گذشت ۹ ماه از عدم توانایی خود، به فکر این افتاده اند که مثل اکثر مسئولین غیر متعهد و غیر متخصص که هیچگاه از سفره این انقلاب سیر نشده و کنار نکشیده اند، مشکلات این شرکت را به بیماری کوید ۱۹ ، تحریم، اصل ۴۴، دولت، وزیر سابق صمت و بیل گیتس ربط بدهند!

این مصاحبه هر چه بود نشان داد روش مدیریتی مدیرعامل غیر رسمی و مستعفی در هپکو می تواند کلاس آموزشی خوبی برای امثال بیل گیتس های ایران باشد! تفکر و عملکرد تیم مدیریتی آنها نشان داد که می توان بعد از قبول مسئولیت کاملا غیر تخصصی، بلافاصله استعفایی صوری تهیه کرده و در جیب کت خود قرار داد تا هر زمان که موعد پاسخگویی در خصوص عملکرد به میان آمد با نشان دادن آن از زیربار پاسخگویی شانه خالی کرد!

با توانایی صداقت توأم است
گر خود آگاهی؛ همین جام جم است

جمعی از کارکنان شرکت هپکو

انتهای پیام/ 

منبع: فارس

کلیدواژه: خبر گزاری فارس کارکنان شرکت هپکو مدیرعامل غیر بیل گیتس

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.farsnews.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «فارس» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۸۲۰۶۸۱۷ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

سازمان بنادر و دریانوردی چه برنامه‌ای برای حضور دانش‌بنیان‌ها دارد؟

علی اکبر صفایی، معاون وزیر راه و شهرسازی و مدیرعامل سازمان بنادر و دریانوردی درگفت‌وگو با خبرنگار آنا در مورد نقش شرکت‌های دانش بنیان در این سازمان توضیح داد: جلسه هم‌اندیشی مدیرعامل و اعضای هیئت عامل سازمان با بعضی از شرکت‌های دانش بنیان برگزار شد. می‌توان گفت سازمان بنادر و دریانوردی در بحث مراجعه به شرکت‌های دانش بنیان از سازمان‌های پیشرو بوده است.

صفایی گفت: سازمان  بنادر و دریانوردی در سال‌های اخیر در حوزه‌های مختلف مخصوصا تأمین تجهیزات و قطعات مورد نیاز عملیات دریایی و بندری و تجهیزات مخابراتی و الکترونیکی از توان و دانش متخصصان شرکت‌های دانش بنیان بهره‌گیری کرده است.

بهره‌گیری از خدمات شرکت‌های دانش‌بنیان

مدیرعامل سازمان بنادر ودریانوردی اعلام کرد:سازمان بنادر و دریانوردی به عنوان یک سازمان پیشرو با الگو برداری از تجارب موفق بنادر دنیا در بکارگیری فناوری‌های نوین همواره نگاه مثبتی به بهره‌گیری از خدمات بخش خصوصی به ویژه شرکت‌های دانش‌بنیان داشته است و در حفظ و صیانت از زیر ساخت‌ها و تجهیزات ارزشمند دریایی و بندری موجود و توسعه و ایجاد زیرساخت‌های جدید در حوزه بندری و دریایی تلاش می‌کند.

معاون وزیر راه در پاسخ به این پرسش که چند درصد توانستید از این ظرفیت استفاده کنید، گفت: آمار دقیقی در دست نیست اما بیشتر متمرکز در واحد معاونت مهندسی و امور زیربنایی است و تعداد قراردادهایی که بسته شده کاملا در آنجا موجود است.

صفایی اعلام کرد: به‌طور کلی قراردادهایی در این حوزه داریم و حتی به مرحله تولید هم رسیده است.

تامین قطعات یدکی و تجهیزاتی بندری و دریایی توسط شرکت‌های داخلی

به گفته مدیرعامل این سازمان؛ ۷۶۸ قطعه یدکی و تجهیزاتی بندری و دریایی توسط شرکت‌های داخلی تأمین شده و در نیازسنجی تازه، این سازمان به تأمین ۵۳۴ قطعه از جمله قطعات مخابراتی و الکترونیکی نیاز دارد. 

انتهای پیام/