امنیت پایدار با مشارکت مردم محقق میشود/ پلیس در موضوع کرونا از مدافع امنیت به مدافع سلامت تغییر تاکتیک داد
تاریخ انتشار: ۲۷ خرداد ۱۳۹۹ | کد خبر: ۲۸۳۱۵۳۳۵
سردار مهدی حاجیان گفت: ماموریتهای پلیس انعطافپذیر است، به عنوان مثال در موضوع کرونا پلیس بلافاصله تغییر تاکتیک داد و از مدافع امنیت به مدافع سلامت تبدیل شد.
به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛ به نقل از صبح قزوین؛ سردار مهدی حاجیان فرمانده نیروی انتظامی استان قزوین به همراه معاونان وی ظهر امروز(سه شنبه) با حضور در دفتر پایگاه خبری صبح قزوین ضمن بازدید، از تلاش خبرنگاران این پایگاه خبری در انعکاس اخبار تقدیر و تشکر کرد.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
سردار مهدی حاجیان در این دیدار گفت: رسالت خبرنگاری بسیار باارزش است و تنویر افکار عمومی ماموریت مهم رسانههاست. نگاه هوشمندانهی رسانهها به افکار عمومی به نوبه خود هدایت این افکار را به دنبال خواهد داشت.
وی افزود: در جامعهی اسلامی که به لطف خداوند تحت نظر ولایت فقیه زندگی میکنیم، رسانهها باید همگام با این تفکر غایی و در راستای اهداف نظام ولایی حرکت کنند.
فرمانده نیروی انتظامی استان قزوین تصریح کرد: اگر خط و هدف ما مشخص باشد و تحت تاثیر افکار دشمن قرار نگیریم، به سمت تحقق شعار جامعه اسلامی خواهیم رفت، در حالی که اگر هوشمندانه عمل نکنیم و تحت تاثیر افکار هدایت شده از سوی دشمن قرار گیریم، ممکن است به اهداف اسلامی ضربه بزنیم.
این مقام مسئول ابراز کرد: ماموریت رسانهها بسیار ارزشمند و در عین حال آسیبپذیر است؛ اگر اصحاب رسانه نیز واقعیتها را درک کنند، میتوانند ماموریت خود را در راستای اهداف نظام جمهوری اسلامی محقق کنند.
رسانهها زبان گویای جامعه و تیغ برندهی عدالت هستند
حاجیان تاکید کرد: غیر از این ماموریت، رسانهها زبان گویای جامعه و تیغ برندهی عدالت هستند که همین ویژگی میتواند نقش و ماموریت شما خبرنگاران را دوچندان کند. در این راستا نیز باید هدفمند کار کرد و توجه داشت که آیا این زبان گویا را میتوان همه جا به کار برد؟
فرمانده نیروی انتظامی استان قزوین اذعان کرد: رسانهها در اطلاعرسانی باید به مخاطبان توجه داشته باشند، ضرورت هوشمندی رسانه و نگاه دقیق و حرفهای به اخبار نیازمند مخاطبشناسی است، به این معنا که هر فردی برداشتی از مطلب دارد و رسیدن به اهداف نیازمند هوشمندی در انتشار مطالب است.
وی تشریح کرد: نیروی انتظامی یک نیروی خدمتگزار است که خدمتی صادقانه، پرحجم و ارزنده ارائه میکند که میتواند در سرنوشت انسانها تاثیر طولانی مدت داشته باشد. در قانون برای پلیس ۳۶ نوع ماموریت تعریف شده و ما در ۱۷۰۰ نقطه با مردم در تماس هستیم، همهی اینها نشان میدهد که پلیس رابطهای مستقیم با مردم دارد.
این مقام مسئول اضافه کرد: هیچکس نمیتواند ادعا کند که در زندگی روزانه با پلیس سر و کار ندارد، از وقتی در منزل خود حضور دارید و احساس امنیت میکنید تا زمانی که وارد خیابان میشوید با پلیس ارتباط دارید. از سوی دیگر نخستین کسی که در تنگناها پس از خدا به ذهن مردم میرسد، پلیس است.
توسعه در بستر امنیت عمومی فراهم میشود
فرمانده نیروی انتظامی استان قزوین بیان کرد: باید ارزش اجتماعی پلیس را درک کنیم و بدانیم که این پلییس در عین حال آسیبپذیر است. در میان افراد مختلف نگاه به پلیس متفاوت است؛ مجرم پلیس را رقیب و دشمن میداند و مردم عام به پلیس به عنوان حمایتگر نگاه میکنند.
حاجیان گفت: ماموریتهای پلیس انعطافپذیر است، به عنوان مثال در موضوع کرونا پلیس بلافاصله تغییر تاکتیک داد و از مدافع امنیت به مدافع سلامت تبدیل شد.
این مقام مسئول گفت: پلیس در این ایام نه تنها تعطیلی نداشت، بلکه ما نیروهای در حال استراحت را نیز فراخواندیم و همه حضور داشتند، به نحوی که نیروی انتظامی در این روزها علاوه بر ماموریتهای جاری، عهدهدار ماموریتهای تازهای نیز شد.
وی اظهار کرد: اگر پلیس نباشد و امنیت داخلی و عمومی ما تامین نشود، توسعهی اقتصادی، اجتماعی و سیاسی نیز فراهم نمیشود و امینت بسترساز تمام این توسعههاست.
وی در پایان گفت: پلیس جمهوری اسلامی تنها نیروی مسلح اجتماعی است که در بطن و متن زندگی مردم حضور دارد، نیروی انتظامی نگاه جامعهمحور دارد و خود را از مردم میداند، زیرا ما معتقدیم تنها با مشارکت مردم میتوان امنیت پایدار را برقرار کرد.
انتهای پیام/
منبع: دانا
کلیدواژه: فرمانده نیروی انتظامی استان قزوین رسانه ها
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.dana.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «دانا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۸۳۱۵۳۳۵ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
شارژ رفاه با دورکاری؛ کرونا با زندگی ما چه کرد؟!
شوک کرونا باعث گسترش دورکاری در اکثر کشورها شد. حال پس از گذر از این همهگیری، اندکی از حجم دورکاریها کم شده است؛ اما مزیتهای آن باعث شده است که تعادل جدیدی میان کار و زندگی ایجاد شود. مطالعات جدید نیز نشان میدهد، میتوان تعطیلات یا دورکاری نیروی کار را به نحوی تنظیم کرد که نه تنها اثر منفی در عملکرد اقتصادی نداشته باشد، بلکه باعث بهبود رفاه خانوارها شود.
به گزارش دنیای اقتصاد؛ یک مطالعه جدید از صندوق بینالمللی پول، اثرات کاهش زمان رفت و آمد بر افزایش رفاه را تایید کرده است. همچنین یک گزارش در اکونومیست نیز شکل جدید دورکاری در اقتصاد آمریکا را مورد بررسی قرار داده که باعث بهبود وضعیت زندگی افراد شده است.
در هفتههای اخیر، بحث تعطیلات دو روزه در ایران مطرح شده است که بسیاری از کارشناسان بر مزایای اجرایی شدن آن تاکید میکنند؛ بنابراین میتوان همسو با عصر جدید پساکرونا، در اقتصاد ایران نیز تعادل جدیدی میان کار و زندگی تعریف کرد.
یک پژوهش انجامشده توسط صندوق بینالمللی پول نشان داده است که کاهش ساعات رفتوآمد برای کار یکی از والدین میتواند اثری مثبت معادل ۱.۵ تا ۴.۵ درصد میزان مصارف خانوار برای آن خانواده داشته باشد. این پژوهش در زمانی که مباحثه در رابطه با ویکند دو روزه در کشور بالا گرفته است، میتواند دلالتهای مثبتی را در حمایت از این طرح داشته باشد. پژوهش صندوق بینالمللی پول اثر مثبت رفاهی انواع دورکاری را که میتواند رفتوآمد افراد را کاهش دهد، ارزیابی کرده است.
اثر کرونا بر کاهش زمان رفتوآمدهاهمهگیری کووید-۱۹ به روشهای بیسابقهای دنیای کار را تغییر داده است؛ بهطوری که کار از راه دور یا دورکاری بهعنوان یک نوع مهم کار در بازارهای کاری دنیا مورد توجه قرار گرفته است. با گسترش دورکاری، شیوه کار، مکان انجام کار و ساختار آن تغییر داده شده و هنجارهای سنتی در مورد زمان کار، رفتوآمد و تعادل بین کار و زندگی به چالش کشیده شده است.
توانایی دورکاری بهطور قابل توجهی زمان رفتوآمد را کاهش میدهد یا حتی بهطور کامل آن را حذف میکند، یک جزء تقریبا بزرگ از روز کاری که میتواند به فعالیتهای دیگر اختصاص یابد. این تغییر در الگوهای کار و رفتوآمد به تنهایی بر کارگران تاثیر نمیگذارد؛ اما میتواند تصمیمات کل خانواده را تغییر دهد.
دورکاری یکی از والدین میتواند بهطور قابل توجهی بر تخصیص زمان دیگری تاثیر بگذارد؛ میزان اثرگذاری این زمان ذخیرهشده بستگی به این دارد که زمان پسانداز شده، چگونه صرف میشود. با وجود مطالعات بسیاری که در مورد تغییرات در الگوهای کاری و تخصیص زمان به دلیل همهگیری انجام شده است، پویاییهای مرتبط بین همسران و پیامدهای رفاهی گستردهتر این پویاییها نسبتا ناشناخته باقی مانده است.
هدف پژوهش انجامشده توسط صندوق بینالمللی پول این بوده است که با تحلیل چگونگی تغییر تخصیص زمان در دوران پس از همهگیری، با در نظر گرفتن تغییرات بر اساس جنسیت و شغل افراد، به این حوزه مطالعاتی توسعهنیافته کمک کند.
در این پژوهش از دادههای نظرسنجی استفاده از زمان آمریکا (ATUS) استفاده شده است، یک نظرسنجی جامع که توسط اداره آمار کار ایالاتمتحده انجام شده است و نحوه تخصیص زمان افراد در ایالاتمتحده را در فعالیتهای مختلف ارزیابی میکند. دادههای ATUS نشان میدهد قبل از همهگیری تفاوتهای قابلتوجهی در تخصیص زمان بین مردان و زنان وجود دارد.
بهطور کلی مردان ساعتهای بیشتری کار میکنند و بیشتر از زنان در رفتوآمد هستند. پس از همهگیری، کاهش قابل توجهی در زمان رفتوآمد کارگران در مشاغل دورکار شناسایی شده است که به ۱.۷ ساعت در هفته برای مردان و ۱.۲ ساعت در هفته برای زنان میرسد. علاوه بر این، بررسیهای این پژوهش حاکی از کاهش بیش از یکساعت در هفته در ساعات کاری مردان است، با این حال تغییر قابل توجهی در ساعات کاری زنان مشاهده نمیشود.
نتایج پژوهش چه میگوید؟بررسیها نشان میدهد دستاوردهای رفاهی قابل توجهی با کاهش زمان رفتوآمد بهدست میآید و این دستاوردها برای خانوادههایی که کاهش بیشتری را تجربه میکنند، بیشتر است. هنگامی که حداقل یکی از همسران در یک شغل از راه دور کار میکند، سود کل رفاه از ۱.۵ تا ۴.۵ درصد در معادل مصرف متغیر است.
این سود مخصوصا برای زوجهایی که هر دو طرف در مشاغل دورکار، کار میکنند مشهود است؛ زیرا زن و شوهر هر دو از این تغییر سود میبرند. دومین سود بزرگ را زوجهایی در یافت میکنند که شوهر در شغلی از راه دور کار میکند و کمترین سود زمانی مشاهده میشود که زن در یک شغل دورکار مشغول شده است.
دلالتهای این پژوهش برای ایران چه میتواند باشد؟دورکاری بهعنوان یک گزینه کاری در بسیاری از محیطهای کاری ایران نیز در دوران همهگیری بهصورت گسترده اجرایی شد. کسبوکارهای فراوانی به صورت دورکار به پیشبرد اهداف خود پرداختند؛ با این حال، با پایان همهگیری و بازگشایی پس از آن، اغلب کسبوکارها به شیوه حضوری کار کردن بازگشتند.
بررسیهای این پژوهش نشان میدهد دورکاری در بسیاری از کسبوکارها میتواند مازاد رفاهی را برای کارکنان شرکتها ایجاد کند که بدون هزینه مشخص مالی برای کارفرماست. البته این مساله در این پژوهش مورد بررسی قرار نگرفته که دورکاری چه اثری بر بهرهوری کسبوکارها میگذارد، با این حال اثر رفاهی این شیوه کار و جذابیت آن برای نیروی کار اثبات شده است.
بهخصوص در شرایطی که رفتوآمد در شهرهای بزرگ هزینههای زیادی را چه به لحاظ زمانی و چه به لحاظ مالی بر افراد تحمیل میکند.
دلالت مهم دیگر این پژوهش را میتوان اهمیت کاهش رفتوآمدها و فراغت کارکنان از کار، با کاهش ساعت کاری دانست. مدتهاست در کشور ما، صحبتها در رابطه با ویکند یا آخر هفته دوروزه بالا گرفته است. به نظر میرسد دو روزه شدن تعطیلات آخر هفته، حتی اگر منجر به کاهش ساعات کاری نیروی کار نیز شود، اثر رفاهی مثبتی را برای جامعه خواهد داشت.
پژوهشهایی که در رابطه با اثر ویکند دوروزه بر میزان بهرهوری کسبوکارها انجام شده است، تاکید دارند که این شیوه از توزیع روزهای تعطیل اثر منفی بر بهرهوری کسبوکارها ندارد و چه بسا با تقویت وضعیت روحی نیروی کار، منجر به رشد بهرهوری کسبوکارها نیز بشود.