از اولویت‌های اقتصاد تا نیازسنجی بازار/ ابهام مالکیت، مشکل اصلی ماشین‌سازی تبریز
تاریخ انتشار: ۱ تیر ۱۳۹۹ | کد خبر: ۲۸۳۶۸۲۴۱
سرپرست شرکت ریختهگری ماشین‌سازی تبریز گفت: عدم نقدینگی اصلی‌ترین مشکل شرکت ریختهگری ماشین سازی تبریز است، این شرکت بیش از یکصد میلیارد بدهی دارد و به همین علت نمی‌توانیم از تسهیلات بانکی استفاده کنیم،
به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا به نقل از آناج، شرکت ریختهگری ماشین‌سازی تبریز با سابقه تولیدی 40 ساله به عنوان یکی از شرکت‌های ریختهگری مطرح در سطح کشور و منطقه فعالیت میکند، مشکلات بخش صنعت و ارتباط با جوامع دانشگاهی، موضوعاتی بود که قابل پرداخت است، سیروس رحیمی سرپرست شرکت ریخته گری ماشین سازی میهمان تحریریه آناج بود، گفت‌وگویی پیرامون وضعیت فعلی اقتصاد ماشین سازی و ریختهگری انجام گرفته که مشروح آن در متن زیر منتشر می‌شود.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
آناج؛ وضعیت کنونی شرکت ریختهگری ماشین‌سازی تبریز در چه حال است؟
بنده در حدود 11 ماه است که سرپرست شرکت ریختهگری ماشین سازی تبریز هستم، شرکت ریخته گری ماشین سازی تبریز در سال 84 از گروه ماشین سازی جدا و به صورت مستقل مدیریت می‌شود، ریخته گری از صنایع قدیمی است به صورتی که از قدمتی 7هزار ساله برخوردار است، ریخته گری ماشین سازی تبریز در حوزه ریخته چدنی فعال است ریخته هایی با وزن 400 گرم تا 8 تن را می توانیم تولید کنیم با اینکه دستگاه‌های این شرکت قدیمی بوده ولی از ویژگی منحصر به فردی برخوردار هستند، به طوری که محصولات این شرکت در سطح کشور زبانزد است، این شرکت با فعالیت 328نفر نیروی کار ماهر در تلاش است.
پیروی فضای کسب و کار از تحولات ارزی و سیاسی
تمامی تلاش های اقتصادی در راستای تحقق اقتصاد مقاومتی مدنظر رهبر انقلاب است، شعارهای سال با محوریت تولید از سوی رهبر انقلاب نامگذاری می‌شود باید پرسید علت این همه تاکید چیست؟ چون تمامی تهدیدات کشور از حوزه اقتصاد می‌گذرد، بحث امروز جنگ اقتصادی است و تولید تنها راه نجات کشور است، در کشور ما فضای کسب و کار از برخی شاخص ها مانند، ارز، تحولات سیاسی و تغییرات نفرات کلیدی پیروی میکند، در این میان می‌توان با توجه به فرمایشات رهبری تمامی این تهدیدات را خنثی کنیم، تولید به منزله سیستم ایمنی یک بدن است که اگر ضعیف شود جسم انسان را دچار مریضی خواهد کرد، تفکر جهادی منشا رونق و جهش تولید است.
حوزه صنعت جای اقدامات جزیره‌ای نیست
آناج؛ در این شرکت از علوم روز جهان تا چه حد استفاده می‌کنید؟
در حوزه تولید، تجربه یک طرف قضیه است و طرف دیگر استفاده از علوم روز می‌باشد، حوادثی که در کارگاه‌ها اتفاق می‌افتد از عدم مهارت نشات می‌گیرد، در جلسات مختلف با روسای دانشگاه‌ها برای استفاده و به کارگیری از پایان‌نامه‌های دانشجویی اظهار تمایل کردیم، در حوزه صنعت نمی‌توان جزیره‌ای عمل کرد، نیازهای تولید و آموزش صنایع باید از طریق دانشگاه تامین شود، در همین راستا واحدی به نام تحقیق و توسعه راه‌اندازی کردیم، اورهال دستگاهها، تغییر تکنولوژی و دست یافتن به قطعات پیچیده با ارزش افزوده بالا، هدف شرکت ریختهگری ماشین سازی تبریز است، تنوع تولید باعث خواهد شد که قیمت محصول را نیز خود کارخانه مشخص کند درحالی که هم اکنون قیمت انواع کالا را نیاز بازار مشخص میکند این امر باعث ضربه به بخش تولید و اقتصاد می‌شود. با کمک کارگران این شرکت برای اولین بار توانستیم از خروج ارز جلوگیری کنیم، به عنوان مثال: سالانه 150 میلیون فقط برای خریدسیم جوش ضد سایش هزینه می‌شد ولی با راه‌اندازی یکی از کوره‌ها و با همکاری جوانان نخبه توانستیم این کالا را بومی سازی کنیم، اعتقادمان این است که نجات صنعت در دستان جامعه دانشگاهی و صنعت بوده و جهش تولید وظیفه ذاتی واحدهای و کارخانجات کشور است.
هنوز بازار داخلی خودمان را هم نشناختیم
آناج؛ با توجه به موقعیت جغرافیایی آذربایجان‌شرقی، نیاز سنجی برای بازار مصرف پیرامونی انجام می‌گیرد؟
در چندین سال گذشته می‌توانستیم در بازار مصرف کشورهای همسایه حضور داشته باشیم ولی این فرصت تابحال از بین رفته است، خوشبختانه کشورما از نیروی انسانی خوش فکر بهره مند است، حضور اقتصادی ایران در بازارهای کشورهایی ماننند، عراق، آذربایجان، گرجستان، روسیه و ترکیه می‌تواند مشهود باشد، در همین راستا با مسئولان وزارت خارجه و سفیر ایران در جمهوری آذربایجان مکاتبه کردیم و آمادگی شرکت ریختهگری ماشین سازی برای حضور در بازارهای این کشورها را اعلام کردیم،
تبدیل شرکت ریختهگری ماشین‌سازی از ضررده به سودده
شرکت ریختهگری می تواند در حوزه های نفت و گاز، خودرویی و کشاورزی محصولاتی را تولید کند، مشکل اصلی این است که ما هنوز نتوانستیم بازار داخلی خود را هم بسنجیم، این نکته را باید گفت که شرکت ریختهگری ماشین سازی تبریز در سال 99 از یک شرکت ضرر ده به سود ده تبدیل شد.
نبود مالکیت مشخص اصلی‌ترین مشکل ماشین‌سازی تبریز
آناج؛ ماشین‌سازی تبریز در چند سال اخیر قصه پرغصه ای داشت، به نظر حضرتعالی راه حل برون رفت از مشکلات موجود چیست؟
ماشین سازی در حوزه صنعت یک بِرند و نماد اعتماد است، آرزوی جوانان در سال های قبل، کار کردن در این شرکت بود، حتی از شهرت جهانی هم برخوردار است، دلایل مختلفی برای بروز مشکلات ماشین سازی می‌توان نام برد، اما شاید اصلی‌ترین دلیل وجود مشکلات در این شرکت به عدم وجود مالکیت مشخص برمی‌گردد، در سال‌های قبل این شرکت توسط سازمان خصوصی سازی به فردی به نام فرخزاد واگذار شد و سپس مشکلات دیگری به وجود آمد که دست آخر مراجع قضایی ورود پیدا کرد، هنوز بعد از گذشت 11 ماه از حضور بنده در این شرکت، موضوع مالکیت مشخص نشده است، البته تا پایان ماه احتمالا رای هیئت داوری منتشر و هیئت مدیره هم سرو سامان خواهد گرفت، شرکت ریختهگری ماشین‌سازی ماهانه نیاز به نقدینگی مشخصی برای خرید مواد اولیه دارد،
مشکل پرداخت حقوق کارگری نداریم
به طور مثال روزانه 40 تن قراضه آهنی نیاز این شرکت است، بنابراین باید مالکیت و سیستم اداری پرتوان باشد تا نقدینگی روزانه تامین شود، شرکت‌ریخته‌گری این افتخار را دارد که تاکنون هیچگونه بدهی و مزایای حقوق کارگری ندارد، آنچه که موجود است مربوط به سنوات گذشته می‌باشد، لااقل اگر بخواهیم هزینه‌ای برای اورهال دستگاهها در نظر بگیریم رقمی در حدود یک میلیاردتومان است. از مسئولان درخواست می‌کنیم مشکلات این شرکت‌ها را حل و فصل کنند، صندوق فولاد اکنون مدارکی ارائه میکند که مالکیت شرکت ماشین‌سازی با اوست در حالی که هیئت دولت این کارخانه را به سازمان گسترش و نوسازی واگذار کرده است، بلاتکلیفی برای اقتصاد سم و مضر است.
خدمات‌دهی ریختهگری تبریز به کشورهای همسایه
آناج؛ آیا دستگاه‌های شرکت ریختهگری وارداتی است یا مشابه داخلی نیز موجود است؟
خوشبختانه از نیروی انسانی نخبه‌ای بهره‌مند هستیم که هم دستگاه‌های خودمان را اورهال می‌کنیم و هم به سایر بخش‌ها خدمات ارائه می‌کنیم، حتی برخی کشورهای همسایه هستند که از ما درخواست کمک کرده و متخصصان شرکت ریختهگری حضور یافته و ارائه خدمات می‌کنند. جهش تولید، امنیت اقتصادی را تامین و شکل دهی اقتصاد یک کشور را ثبات می‌بخشد، از طرفی افزایش تولید باعث ایجاد اعتماد به نفس عمومی می‌شود.
دست کمک به سوی نمایندگان استان دراز کردیم
آناج؛ آیا از مسئولان استانی، فردی به معنای واقعی کمکی کرده یانه؟
اکثر مسئولان استانی به فراخور مسئولیتشان کمک کردند به طور مثال فرماندار تبریز بارها در این مجموعه حضور یافته و وضعیت را بررسی کرده است،مکاتباتی هم با استاندار انجام گرفته است، از نمایندگان استان هم درخواست همکاری داریم، از نمایندگان جدید هم حجت‌الاسلام میرتاج‌الدینی توجه ویژه‌ای دارند، همه باید دست به دست هم دهند و مشکلات اقتصادی استان را بتوانیم حل کنیم، عدم نقدینگی اصلی‌ترین مشکل شرکت ریختهگری ماشین سازی تبریز است، این شرکت بیش از یکصد میلیارد بدهی دارد و به همین علت نمی‌توانیم از تسهیلات بانکی استفاده کنیم،
اهداف اقتصادی ریختهگری در سال 99
آناج؛ سخن آخر؟
رسانه پل ارتباطی بین مردم و مسئولان هستند، در راستای فرمایشات رهبر انقلاب، اهداف اقتصادی برای شرکت ریختهگری ماشین‌سازی تبریز تعریف کردیم، افرایش تولید اولین هدف شرکت ریختهگری است، کاهش مصرف انرژی، تولید قطعات با ارزش افزوده، بالابردن توان نیروی کار، افزایش سرعت طراحی از جمله اهداف پیش‌رو در سال 99 است، همچنین تعطیلی قطعاتی که ارزش اقتصادی ندارند از دیگر برنامه‌های شرکت ریختهگری ماشین‌سازی تبریز است،
انتهای پیام/
منبع: دانا
کلیدواژه: شرکت ریخته گری ماشین سازی تبریز ریخته گری ماشین سازی تبریز دستگاه ها اصلی ترین
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.dana.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «دانا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۸۳۶۸۲۴۱ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
فولاد مبارکه؛ دارنده کامل‌ترین زنجیره تولید ورق‌های فولادی
فولاد مبارکه تنها تولیدکننده دارای زنجیره کامل ورق کامل قلع‌اندود در کشور به‌حساب می‌آید. - اخبار بازار -
این شرکت همواره برای تأمین تمام نیازهای کشور در حوزه فولاد اهتمام ویژه داشته و ازآنجا‌که استفاده از ورق قلع‌اندود در صنایع غذایی و سایر صنایع کاربردهای مختلفی دارد، افزایش کمّی و کیفی این محصول که تولید آن از حساسیت بسیاری برخوردار است در اولویت این شرکت قرار داشته و دارد.
استقلال و خودکفایی در صنعت فولاد و تأمین نیاز کشور در حوزه‌های مختلف، دغدغه اصلی شرکت فولاد مبارکه از زمان راه‌اندازی این شرکت تا امروز بوده و در مسیر پرچالش پیشرفت، افزایش کمّی و کیفی محصولات و تأمین نیاز بازار، جلب رضایت مشتریان و ایجاد تنوع در تولید محصولات برای خلق دانش و ثروت، همواره در سیاست‌های راهبردی این شرکت قرار داشته است.
از دیرباز تولید ورق قلع‌اندود در صنعت فولاد موردتوجه بوده و با توجه به مصرف زیاد این محصولات در صنایع غذایی و دیگر زمینه‌های پرکاربرد، شکل‌گیری زنجیره تولید آن در دستور کار فولاد مبارکه قرار گرفت تا سرانجام از اواسط اردیبهشت‌ماه سال 1384، تولید این محصول در فولاد مبارکه طی زنجیره‌ای از فعالیت‌ها شامل اسیدشویی، نورد دوقفسه‌ای، شست‌و‌شوی الکترولیتی، آنیل شماره 3، تمپرمیل و خط قلع‌اندود و خطوط برش صورت گرفت و درنهایت محصولی باکیفیت و قابل‌رقابت با شرکت‌های معتبر فولادی دنیا به بازار عرضه شد.
در حال حاضر محصولات قلع‌اندود فولاد مبارکه در 4 گرید تولید می‌شود و هرساله، ضمن ثبت رکوردهای تازه در تولید این محصول، زمینۀ ارتقای کیفیت و رضایت مشتریان بیش‌ازپیش فراهم می‌آید تا علاوه‌بر افزایش سهم بازار، ارزش‌آفرینی بیشتری برای شرکت و درنهایت اقتصاد کشور حاصل شود.
در حال حاضر، فولاد مبارکه مهم‌ترین کارخانه تولید ورق در کشور است که سهم عظیمی از عرضه انواع ورق فولادی را به خود اختصاص داده است. کیفیت مطلوب ورق‌های تولیدی این مجموعه باعث شده بازار صادراتی مناسبی برای این محصولات ایجاد شود و این امر، ضمن ارزآوری برای کشور، موجب افزایش اعتبار صنعت فولاد ایران در جهان و ارتقای فولاد مبارکه به‌عنوان شرکتی موفق در این زمینه می‌شود.
توفیقات حاصل‌شده درزمینه تولید ورق‌های فولادی تنها یکی از دستاوردهای فولاد مبارکه است و این شرکت تنها در سال گذشته با تولید 12 محصول ویژه، ازجمله تختال‌های فولاد زنگ‌نزن و فولادهای مورداستفاده در محیط نفت و گازترش، کارنامه درخشانی در زمینه مدیریت بهره‌وری و ارتقای توان فنی و مهندسی از خود بر جای گذاشته است و بدون شک تمامی این اقدامات و گسترده شدن سبد محصولات شرکت نشان از آن دارد که این شرکت در عمل به وظایف و مسئولیت‌های خود و دست‌یابی به اهداف و چشم‌اندازهایش موفق عمل کرده است.
اجرای پروژه‌های عظیم توسعه متوازن و هماهنگ گروه فولاد مبارکه در اقصی نقاط ایران و اجرای پروژه نورد گرم شماره 2 و پروژه‌های زیرساختی در حوزه‌های انرژی و راه، به‌طورقطع آینده روشنی را از جهات مختلف برای کشور رقم می‌زند؛ بنابراین با توجه به نامگذاری سال جدید تحت عنوان «جهش تولید با مشارکت مردم»، پیش‌بینی می‌شود با مشارکت و همدلی کلیه همکاران، تأمین‌کنندگان و پیمانکاران این گروه، شاهد دستاوردهای کمّی و کیفی بیشتری در سال جاری باشیم. فراموش نمی‌کنیم که شرکت فولاد مبارکه همواره خود را متعهد به ساخت ایران اسلامی و خلق آینده‌ای بهتر برای ایرانیان می‌داند و می‌کوشد در این مسیر، حفاظت از محیط‌زیست و عمل به مسئولیت‌های اجتماعی در تمامی حوزه‌های مرتبط موردتوجه و اهتمام ویژه این شرکت بوده و خواهد بود.
جزئیات جدید از دزدیده شدن دختر ۴ ساله کلالهای؛ کارگر ۳۵ ساله قصد فروش یسنا را داشت