چگونه یک استارتاپ ایرانی خرید آنلاین کادو را متحول کرد
تاریخ انتشار: ۱۵ تیر ۱۳۹۹ | کد خبر: ۲۸۵۲۵۸۲۹
کرونا زندگی مردم جهان و ایران را تغییر داده، اما در این حین شاهد رشد برخی کسبوکارها هستیم؛ کسبوکارهایی که خود را با شرایط جدید وفق داده و زندگی مردم را در دوران دورکاری و خرید آنلاین ساده کردهاند.
یکی از این کسبوکارها و استارتاپهای موفق، «کافه کادو» به آدرس cafekado.ir است که اگرچه چند سالی از ظهور و فعالیت آن میگذرد، اما اخیرا به واسطه جذب سرمایهی 20 میلیارد تومانی و هنر تطابق سریع با بازار، توانسته رشد زیادی داشته باشد و هدف فروش 100 هزار هدیه را هم پشت سر گذارد.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
فرهنگ خرید آنلاین سالها بود که در کشور در حال رشد بود، اما کادو چیزی بود که شاید اکثر ما دوست داشتیم حضورا آن را بخریم، کادو کنیم و شخصا به عزیزانمان هدیه دهیم. کرونا اکثر مهمانیها و مراسمی که در آنها کادو داده میشد را بر هم زد، اما به لطف سایتهایی همچون کافه کادو، هنوز هم میشود هم لذت خرید آنلاین کادو و هدیه را لمس کرد و هم اینکه به عزیزان نشان دهیم به یادشان هستیم و برایمان ارزشمندند.
لذت خرید مستقیم هدیه از هنرمندان
در خرید هدیه، لذتی بالاتر از این نیست که به عزیزانمان کادویی هدیه دهیم که توسط یک هنرمند و به صورت سفارشی تولید شده باشد. ابتکار کافه کادو در این زمینه، وصل کردن مستقیم هنرمندان و صنعتگران کوچک، از تولیدکنندهی جواهر و زیورآلات گرفته تا نقاش، خیاط و بافنده است. در واقع کافه کادو، بستری برای فروش بیش از 60 هزار محصول از بیش از 4 هزار تولیدکننده و هنرمند است.
حمایت از هنرمندان برای رشد
یکی از مهمترین عوامل رشد این استارتاپ، حمایتهایی است که از تولیدکنندگان، هنرمندان و کارگاههای کوچک میکند؛ از جمله به آنها تسهیلات خرید مواد اولیه میدهد، به آنها آموزش تولید میدهد، نیروی کار و ابزارآلات مورد نیاز را فراهم کرده و برایشان تبلیغ رایگان میکند.
اگرچه هر تولیدکنندهی ایرانی، چه کوچک و چه بزرگ، میتواند در این پلتفرم کالای خود را مستقیما عرضه کند، اما امتیاز ویژهی این پلتفرم برای هنرمندان، صاحبان مشاغل خانگی و کارگاههای کوچکی است که تاکنون در بازار رقابتی با برندهای بزرگ امکان دیده شدن و عرضهی کالای خود را در سطح داخلی و بینالمللی نداشتهاند.
تکنولوژی در خدمت تجربهی جذاب خرید هدیه
یکی از نکات جالب در کافه کادو، امکانات کاربردی آن است. مثلا در آن به سادگی میتوان انتخاب کرد که کادو برای خانم است یا آقا؟ هدف خرید کادو چیست؟ کادو برای تولد است، چشمروشنی، برای دیدار یک دوست و یا حتی کادو برای خود فرد؟ انتخاب کادو هم با توجه به بودجه به سادگی قابل مشاهده است.
راهنمای خرید کادو و هدیه هم از بخشهای پرطرفدار این سایت است که ایدههای نابی برای خرید کادوهای جذاب و به یادماندنی میدهد.
استارتاپی از جنس موفقیت
کافه کادو حدود ۴ سال است که فعالیت میکند و در این مدت جایزههای متعددی را همچون جایزهی اول شرکتهای خلاق، جایزهی سوم فاوا و دهها جایزهی بینالمللی و داخلی دیگر را کسب کرده و با بسیاری از نهادهای علمی و فناوری همکاری دارد.
مشارکت در فعالیتهای خیریه
همراهی با هنرمندان و تولیدکنندگان و کمک به رونق آنها، تنها دستاورد کافه کادو برای جامعه نیست. گفتنی است مالک و سرمایهگذار این استارتاپ، یکی از خیرین کشور است که 50 درصد از سود آن را وقف جامعهی خیرین مدرسهساز کشور کرده تا خرید هر کادو و هدیه در این پلتفرم، در خود هدیهای برای دانشآموزان ایرانی هم داشته باشد.
پربیننده ترین دلار وارد کانال 21هزار تومان شد! تورم همسایگان شمالی چقدر است؟ پرکاربرترین شبکههای اجتماعی کدامند؟/ فیسبوک با وجود بدنامی همچنان بر رسانههای اجتماعی حاکم است فروش سهام عدالت +جزییات روش مستقیم صفر جدید در بازار سکه تماممنبع: اقتصاد آنلاین
کلیدواژه: تولید ملی استارتاپ هنرمندان خرید آنلاین استارتاپ ها کسب وکار اینترنتی قیمت طلا قیمت لوازم خانگی سهام عدالت
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.eghtesadonline.com دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «اقتصاد آنلاین» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۸۵۲۵۸۲۹ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
وعده جدید: ورزشگاه آزادی متحول میشود
به گزارش ورزش سه، مصطفی زارعی رییس دپارتمان مجوز حرفهای فدراسیون فوتبال درباره شرایط مالکیت جدید سرخابیها صحبت کرد: فکر میکنم این بیماری ۴۰ ساله درمان شده و امیدوار هستیم اتفاقات خوبی در آینده برای این دو باشگاه بیفتد. ما الان در وزارت اقتصاد این جلسه را برگزار میکنیم و شأن برگزاری این جلسه، نشان میدهد که قرار است اتفاق بزرگی در ورزش و اقتصاد بیفتد. ورزش ۲ درصد تولید ناخالص کشورهای پیشرفته را به خود اختصاص میدهد که همسایههای ما برنامهشان برای ۳ سال آتی رسیدن به ۳ درصد است. این ورزش به عنوان یک صنعت پولساز و اقتصادی، جایگاهش را در دنیا پیدا کرده و جمهوری اسلامی هم میخواهد به این سمت و سو حرکت کند.
وی افزود: آغاز این حرکت واگذاری دو باشگاه پرسپولیس و استقلال به بخش خصوصی است. این مهمترین دغدغههای ما برای این دو باشگاه است که حل شد. من تمام مدارک را ارسال کردم و خوشبختانه در مورد این موضوع حرف و حدیثی باقی نمانده. انشالله باشگاهها تلاش کنند تا دیگر مشکلات هم برطرف شود.
زارعی خاطرنشان کرد: اینکه هر دو باشگاه در این نقطه کنونی واگذار شده، نشان دهنده عزم جدی ماست که نه تنها در راستای حل کردن مشکل مجوز بوده، بلکه یک نگاه روبه جلو بوده. اگر یک باشگاه هم حل میشد از نگاه AFC مشکل حل میشد ولی این اتفاق میمون رخ داد که هر دو باشگاه واگذار شوند. امسال سال پایانی برای سهام این دو باشگاه است و انشالله این آغازی باشد که سرعت پیشرفت ما را بیشتر کند. جا دارد از همه همکاران در فدراسیون فوتبال و اعضای هیأت رییسه و آقای تاج تشکر کنم که بسیار پیگیر بودند به این نقطه برسیم. در تمام مدت ایام تعطیلات عید که باید به تعطیلات بگذرد، امسال این شرایط وجود نداشت و همواره در تلاش برای رایزنی بودند تا این اتفاق رخ بدهد.
او ادامه داد: در این چند سال که من حضور دارم، هر مدیری که به خصوصی سازی میآمد اولین جلسهاش را با فدراسیون فوتبال برگزار میکرد و فدراسیون دغدغه انتقال آن را داشت که حالا این مشکل شده و جای تشکر دارد. امروز که این مشکل حل میشود، وزارت ورزش به دنبال برطرف کردن مشکل دیگری است و امروز ما یک جلسه ۴ ساعته با مسئولان شرکت توسعه داشتیم تا استادیوم آزادی هم یک تکان اساسی را تجربه کند. همه ما متوجه اهمیت و اثرات اجتماعی و اقتصادی فوتبال نزد مردم شدهایم که من بسیار خرسندم که در این مسیر نقش کوچکی داشتم.