به نقل از «آنا»

طرح ریزی استراتژی کجا و پیاده سازی آن کجا

تاریخ انتشار: ۲۶ تیر ۱۳۹۹ | کد خبر: ۲۸۶۵۳۲۶۲

پیاده نشدن استراتژی ها، می تواند سم مهلکی برای حوزه مدیریت بوده و مشکلات بسیاری پیش روی مدیران و سازمان ها قرار دهد.

به گزارش گروه رسانه‌های دیگر خبرگزاری آنا مدیریت یکی از مهم ترین مفاهیم در عرصه های مختلف می باشد. این حوزه با توجه به جایگاه و اهمیتی که دارد، نقش بسیار مهمی در طرح ریزی، اجرا، نظارت بر انواع فعالیت ها داشته و از اهمیت ویژه ای برخوردار است.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

مدیریت کار ساده ای نبوده و مشکلات و موانع بسیاری در آن وجود داشته که کیفیت خدمات و نظارت بر فعالیت ها را کاهش داده و معضلات بسیاری در آن عرصه به وجود می آورد. یکی از این معضلات و مشکلات، عدم پیاده سازی استراتژی ها است. پیاده نشدن استراتژی ها، می تواند سم مهلکی برای حوزه مدیریت بوده و مشکلات بسیاری پیش روی مدیران و سازمان ها قرار دهد. در این مقاله قصد داریم این معضل و برخی راه حل های آن را از کتاب فراتر از استراتژی نوشته رابین اسپکیولند و ترجمه دکتر میثم شکری ساز بررسی کنیم. با ما همراه باشید.

حرف کجا و عمل کجا!

حتما شما نیز اصطلاح "حرف کجا و عمل کجا" را شنیده اید. در واقع این اصطلاح می گوید حرف زدن ساده است اما عمل و انجام آن است که دشوار است. در حوزه مدیریت نیز، عمل می بایست در کنار حرف و برنامه پیش رفته و فعلیت پیدا کند. در غیر این صورت تنها یک طرح و برنامه بیش نبوده و تنها روی کاغذ است. یکی از مفاهیم مهم در حوزه مدیریت، استراتژی و طرح ریزی برنامه های اجرایی در موقعیت های مختلف است. "استراتژی" کلمه ای یونانی و به معنی مدیریت و رهبری است. در اصطلاح این کلمه به معنای تعیین اهداف و برنامه ریزی طرح های مشخص و هدفمند برای رسیدن به آن ها است. استراتژی یکی از مفاهیم اصلی مدیریت در حوزه های مختلفی همانند اقتصادی، تجاری، سیاسی و اجتماعی بوده و از اهمیت ویژه ای برخوردار است.

تمام این موارد، طرح و برنامه بوده و همان "حرف" در اصطلاح عامیانه می باشند. اما "عمل"، پیاده سازی این استراتژی ها و برنامه ریزی ها و اجرا کردن آن ها است. پیاده سازی آن ها، بسیار مهم تر و سخت تر از طرح ریزی و برنامه ریزی بوده و بدون انجام آن، کل اهداف و سیاست های پشت آن شکست خورده و سرمایه های مادی و معنوی بسیاری از منابع سازمان را هدر خواهد داد.

پیاده سازی استراتژی، نیازمند مهارت و فنون

در کتاب فراتر از استراتژی ترجمه دکتر میثم شکری ساز می خوانیم؛ از هر 10 استراتژی 9 استراتژی در پیاده سازی و اجرا با شکست مواجه می شوند. مشکل اصلی در این زمینه، نه درباره خود استراتژی بلکه درباره پیاده سازی آن است. شکست ها در پیاده سازی و اجرای این استراتژی ها، ریشه های مختلفی دارد. این ریشه ها ممکن است به خود طرح و برنامه ریزی استراتژی و نقص های موجود در آن بازگشته یا اینکه دلایلی در خود اجرا و پیاده سازی داشته باشد. اجرای استراتژی ها و طرح های بلند مدت بر عهده تمامی افراد مجموعه بوده و در واقع با توجه به وسیع بودن این استراتژی ها، کل سازمان و زیر مجموعه های آن به طور مستقیم یا غیر مستقیم برای رسیدن به آن استراتژی تلاش کرده و در راه رسیدن به آن قدم بر می دارند. از همین رو، نحوه فعالیت و کارایی تک تک این افراد بر روی نتیجه نهایی تاثیر گذاشته و در پیاده سازی یا شکست در اجرای این طرح ها نقش اساسی دارند. از همین رو، کتاب فراتر از استراتژی نوشته رابین اسپکیولند و ترجمه دکتر میثم شکری تاکید می کند، پیاده سازی و یادگیری فنون اجرای آن ها، نه تنها مختص مدیران و برنامه ریزان این طرح ها، بلکه مختص تمامی افراد مجموعه بوده و همه می بایست مطابق فعالیت و نقشی که در مجموعه دارند، از اجرای دقیق آن آگاه بوده و به خوبی نقش خود را در این زمینه انجام دهند. در این کتاب می خوانیم مدیران می بایست افراد سازمان را به پیاده سازی استراتژی درگیر کرده و آن را به بروز رفتارهای صحیح و مناسب در این راه تشویق کنند. در واقع نیروهای مجموعه، مشتریان استراتژی شما بوده و شما این استراتژی را به آن ها می فروشید.

پیاده سازی استراتژی ها کار بسیار مهمی بوده و قبل از شروع این فرآیند، مدیران می بایست ارزیابی های مختلف و وسیعی را انجام داده و نتایج آن ها را مستقیما در اجرا و پیاده سازی استراتژی ها اعمال کنند. یکی از این ارزیابی ها، ارزیابی آمادگی سازمان برای پیاده سازی استراتژی است. این ارزیابی بر اساس هشت جهت قطب نما طراحی شده و سوال های مهمی در 8 حوزه مختلف و مهم از مدیران پرسیده که جواب های آن ها نقش مهم و تعیین کننده ای در اجرا و پیاده سازی برنامه ریزی ها دارند. این حوزه ها عبارتند از؛ افراد، جایگاه تجاری، ارتباط، ارزیابی، فرهنگ، فرآیند، تقویت و بازنگری. به عنوان مثال در حوزه افراد سازمان، از مدیران این چنین سوال هایی پرسیده می شود؛ آیا شما اطلاع صحیحی از کارآیی و عملکرد آن ها دارید؟ آیا آن ها مهارت و دانش مورد نیاز برای اجرای صحیح استراتژی را در اختیار دارند؟ آیا به آن ها برای انجام این کار انگیزه داده شده است؟

سخن پایانی

همان طور که گفته شد، حوزه مدیریت و بخش طرح ریزی و پیاده سازی استراتژی ها، یکی از مهم ترین و پر چالش ترین بخش های این حوزه مهم است. با آگاهی بر این چالش ها و برنامه ریزی صحیح برای رفع آن ها، می توانید بسیاری از این مشکلات و معضلات را رفع کرده و به طور صحیح و موثر استراتژی های مدیریتی در عرصه های مختلف را پیاده سازی کنید. کتاب فراتر از استراتژی، نوشته رابین اسپکیولند و ترجمه دکتر میثم شکری ساز، یکی از منابع مفید و معتبر در حوزه پیاده سای استراتژی های سازمانی و آموزش نکات و فنون این حوزه است. با مطالعه این کتاب، می توانید بر این نکات مهم تسلط پیدا کرده و به بهترین شکل استراتژی های سازمانی خود را اجرا کنید.

انتهای پیام/4127

منبع: آنا

کلیدواژه: مدیریت برنامه ریزی پیاده سازی حوزه مدیریت طرح ریزی طرح ها

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت ana.press دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «آنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۸۶۵۳۲۶۲ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

گلایه از عدم حضور هیئت دولت در بخش بسطام/برنامه ریزی سفر خوب نبود

به گزارش خبرنگار مهر، حجت الاسلام سید علی رضوی نسب در خطبه‌های نماز جمعه این هفته بسطام به میزبانی مصلی آستان مقدس امامزاده سید ابوالقاسم (ع) این شهر ضمن تبریک روز شوراها در نهم اردیبهشت به بررسی اهمیت مشورت از منظر دین پرداخت و بیان داشت: اسلام اهمیت زیادی به امر شورا و مشورت قائل شده است و عقل جمعی را برتر از عقل فردی می‌داند.

وی وعده صادق را ظهور قدرت، اراده ملت و نیروهای مسلح ایران در عرصه‌های بین‌المللی خواند و گفت: این عملیات دفاع مشروع و وعده صادق و جنگ اراده‌ها بود، که اراده ملت و نظام اسلامی هیمنه رژیم غاصب صهیونیستی را در هم شکست و نشان داد که می‌توان جلوی ظلم دولت‌های اسرائیل و اربابانش آمریکا و اسرائیل ایستاد.

امام جمعه بسطام با تقدیر از رئیس جمهور برای سفر به استان سمنان و شهرستان شاهرود و قدردانی بابت اقدامات دولت مردمی از برنامه ریزان این سفر در نهاد ریاست جمهوری گلایه کرد و گفت: کم کاری زیادی در تهران در برنامه‌ریزی این سفر اتفاق افتاد و مردم شهرستان شاهرود ساعت‌ها برای دیدار مردمی منتظر و معطل ماندند لذا این اقدامات می‌توانند تلاش‌های دولت را به حاشیه ببرد.

خطیب نماز جمعه بسطام با گلایه فراوان از عدم حضور وزرای هیئت دولت در بخش بسطام اظهار داشت: بسطام از بخش‌های بی نظیر و با ظرفیت کشور است لذا مردم این بخش شهدای زیادی را تقدیم نظام و انقلاب کرده‌اند و از این حیث در ایران اسلامی شهره هستند.

رضوی نسب گفت: بخش بسطام با جمعیت بالای ۵۰ هزار نفر از بسیاری از شهرستان‌های استان پرجمعیت‌تر و در عین حال ظرفیت‌های فراوان گردشگری، کشاورزی و… دارد. متأسفانه این بخش بسیار مظلوم واقع شده وگرنه مانند تعدادی از شهرستان‌های استان باید ارتقا پیدا می‌کرد.

وی گفت: در سفر دوره اول ریاست جمهوری به استان سمنان نیز گلایه‌های عدیده‌ای از این تریبون اعلام شد اما مجدداً در دوره دوم نیز تکرار گردید و گلایه‌های مردمی زیادی در باب عدم برنامه‌ریزی صحیح این سفر نیز مطرح می‌شود.

کد خبر 6089190