به نقل از «خبرگزاری برنا»

هفت راهبرد بیمه ملت معرفی شد/ «سودمحوری» جایگزین «پرتفومحوری»

تاریخ انتشار: ۴ شهریور ۱۳۹۹ | کد خبر: ۲۹۰۸۹۲۵۱

استراتژی‌ها و اهداف بلندمدت بیمه ملت با توجه به تغییرات در چیدمان بالادستی نمودارسازمانی تغییر کرده است و حالا این شرکت بر مبنای سیاست‌گذاری‌های هیات‌مدیره، 7 هدف کلی را دنبال می کند که پیگیری مطالبات و کنترل جدی هزینه‌ها، از جمله شاخص‌های کلیدی این راهبردها است.

به گزارش گروه خبر خبرگزاری برنا، اسماعیل دلفراز مدیرعامل بیمه ملت، با اشاره به این‌که فعالیت بیمه‌‌گری با تأکید بر مدیریت ریسک یکی از محوری‌ترین سیاست‌های جدید شرکت است که در آن فعالیت بیمه‌گری از طریق ارائه محصولات جدید متناسب با نیاز مشتریان، نرخ دهی مناسب و.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

.. پیگیری می‌شود، گفت: مدیریت ریسک و حفظ توانگری مالی شرکت یکی از اصول مهم در این زمینه است.

دلفراز دومین اصل مهم در این سری از برنامه‌های استراتژیک را مدیریت منابع مالی و وجوه نقد سازمان و سرمایه‌گذاری در حوزه‌های نوین و سودآور عنوان کرد و افزود: افزایش سرمایه مالی و ظرفیت بیمه‌گری، افزایش بازدهی سرمایه‌گذاری‌ها از طریق شناخت صحیح بازار سرمایه و سرمایه‌گذاری در حوزه‌های نوین و سودآور و مدیریت بهینه دارایی‌ها و وجه نقد سازمان در این راستا دنبال می‌شود.

به گفته وی عملکرد شرکت نشان می‌دهد که بیمه ملت در حالی سال مالی گذشته را با یک هزارو 400 میلیارد تومان حق‌بیمه تولیدی به پایان رسانده که بالغ بر 900 میلیارد تومان مطالبات و اسنادی دریافتنی داشته است. بنابراین به نظر می‌رسد تشخیص صحیح ورودی جریان نقدی وجوه و مدیریت آن یکی از گلوگاه‌های حساس در این بخش است. به گفته وی پیگیری بدهی‌ها و وصول مطالبات از جمله پایه‌ای‌ترین اهداف در این سری از برنامه‌ها است.

وی با اشاره به استراتژی‌های بلندمدت بیمه ملت انتخاب و جذب پرتفوی سودآور را سومین استراتژی هیات‌مدیره بیمه ملت معرفی کرد که در این راستا پرتفوی شرکت همراه با بهینه‌سازی در سه ماهه امسال بالغ بر 17درصد رشد داشته است.

دلفراز با بیان این‌که به این جمع‌بندی رسیده‌ایم که استراتژی سودمحوری را جایگزین پرتفومحوری کنیم، گفت:  پذیرش ریسک و توسعه پورتفوی بیمه‌های متناسب با سرمایه و توانگری مالی شرکت با تاکید بر مدیریت ریسک و حضور موثر در بازار صنعت بیمه از طریق شناخت صحیح بازارو رقبا، استفاده از فناوری‌های نوین، پاسخگویی، تبلیغات هدفمند و... در این زمینه دنبال می‌شود. به گفته وی ارائه خدمات به جامعه ذی‌نفعان این مجموعه و قرارداد بازنشستگان برای دو سال نمونه‌ای از این رویکرد جدید است.

دلفراز اضافه کرد که بیمه ملت انتخاب پرتفو مناسب را در راس برنامه‌های خود قرارداده و به جرات اذعان می‌کند که از پذیرش هر ریسکی بدون اکچوئری و نرخ متناسب خودداری می کند. گواه این مطلب خروج برخی پرتفوهاست که در ماه‌های ابتدایی سال جاری رقم خورد و با برخی مشتریان مناسب جایگزین شد.

مدیرعامل بیمه ملت چهارمین محور برنامه‌های راهبردی هیات مدیره را بسترسازی و توسعه زیرساخت‌های فناوری اطلاعات با تاکید بر تحولات دنیای فناوری و صنعت بیمه معرفی کرد که توسعه زیرساخت‌های فناوری لازم برای صدور و خدمات پس از صدور رشته‌های فنی، توسعه بسترهای گزارشگری و داشبوردهای مدیریتی را اجتناب‌ناپذیر می کند.

به گفته وی تقویت کمی و کیفی شبکه فروش و فعالیت در کانال‌های نوین و مبتنی بر فناوری اطلاعات پنجمین محور مورد تاکید است.

دلفراز تشکیل کمیته صیانت از حقوق نمایندگان در شرکت بیمه ملت و کاهش سهم فروش مستقیم در راستای ایجاد فضا برای حرکت نمایندگان را از جمله رویکردها در این زمینه عنوان کرد.

مدیرعامل بیمه ملت معتقد است حفظ و توسعه سرمایه انسانی از طریق نظام جبران خدمات و سازوکار شایسته سالاری، افزایش وفاداری بیمه‌گزاران و رضایت‌مندی زیان‌دیدگان و ارتقاء شفافیت  و مبارزه  با تقلب و کلاهبرداری، پولشویی و فساد و ارتقای سلامت اداری همان‌گونه که مورد تاکید بیمه مرکزی نیز قرار گرفته است از دیگر رویکردهای جدید هیات‌مدیره است.

او در پایان به افزایش سرمایه بیمه ملت از محل تجدید ارزیابی و مطالبات حاصل شده که در هیات‌مدیره به تصویب رسیده خبرداد و اضافه کرد که گزارش هیات‌مدیره در هیات 3 نفره کارشناسی است و تا مهرماه امسال افزایش سرمایه بیمه ملت به مرحله عملیاتی نزدیک خواهد شد.

منبع: خبرگزاری برنا

کلیدواژه: بیمه ملت هیات مدیره برنامه ها بیمه ملت

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.borna.news دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «خبرگزاری برنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۹۰۸۹۲۵۱ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

خصوصیات الزامی برای اعضای هیات مدیره سرخابی ها پس از واگذاری

صادق رئیسی کیا؛ از دیدگاه موازین حاکمیت شرکتی و مدیریت حرفه‌ای برای عضویت در هیات مدیره یک بنگاه اقتصادی ، نام‌ها مهم نیستند بلکه رسم‌ها و خصوصیات مهمند.

به همین بهانه ، برخی از مهمترین خصوصیات الزامی برای اعضای هیات مدیره سرخابی‌ها پس از واگذاری آنها را برمی‌شماریم.

برای عضویت در هیات مدیره سرخابی ها نام‌ها مهم نیستند بلکه دارا بودن این خصوصیات مهم است:

تعهد و تجربه برای پیاده‌سازی و نهادینه کردن موازین حاکمیت شرکتی در سرخابی ها

برخورداری از دانش و تجربه برای راهبری سرخابی در صدر باشگاه‌های آسیایی.

برخورداری از تعهد و تجربه برای کار گروهی در هیات مدیره توام با برخورداری از استقلال فکری و رفتاری.
این توانمندی که عضو هیات مدیره بتواند بطور همزمان از یکه‌تازی در هیات مدیره یا تماشاچی بودن در هیات مدیره پرهیز کند نزد هر کسی نیست.
مالکان سرخابی ها باید کسانی را عضو هیات مدیره سرخابی ها کنند که عملا و آشکارا این توانمندی را داشته باشند.

مربیگری نسبت به مدیرعامل و تیم اجرایی با تاکید بر اینکه خود را به هیچ وجه ، رقیب و جانشین مدیرعامل باشگاه ، تصور نکنند.
عضو هیات مدیره سرخابی ها باید مربی مدیرعامل باشد نه رقیب مدیرعامل.
اعضای هیات مدیره و بویژه رئیس هیات مدیره سرخابی ها باید راهبر مدیرعامل باشند نه در کمین جانشینی مدیرعامل.

ترکیب اعضای هیات مدیره سرخابی ها باید برخوردار از دانش مدیریت ، اقتصاد ، حقوق ، مالی و پولی و بورسی ، جامعه شناسی ، بازاریابی ، فناوری اطلاعات ، ورزشی ، رسانه و ارتباطات باشند.
مدیران سیاسی و جناح‌باز ، قومیت‌گرا ، ترسو و بی‌شهامت ، آنارشیست ، بی‌قید در ابعاد اجتماعی و مالی و اجرایی و همچنین مدیران پروازی و ابوالمشاغل‌ها، در این ترکیب نباید بکار گرفته شوند.

فاقد تضاد منافع با باشگاه و ذینفعان

برخورداری از درک و شناخت و همچنین تعهد به پایش مستمر نسبت به باشگاه‌ها و لیگ‌های رقیب و وضعیت رقابت در سطوح داخلی و آسیایی.

تعهد به پرهیز از شهوت و شهرت رسانه‌ای و دوری از رفتارهای رسانه‌ای نسنجیده

تجربه و نیز تعهد به پیاده‌سازی نظام شفافیت مالی و اطلاعاتی در سرخابی‌ها

257 251

برای دسترسی سریع به تازه‌ترین اخبار و تحلیل‌ رویدادهای ایران و جهان اپلیکیشن خبرآنلاین را نصب کنید. کد خبر 1900259