به نقل از «ایرنا»

ورود افراد غیرمتخصص پاشنه آشیل ساختمان‌سازی مازندران

تاریخ انتشار: ۲۳ مهر ۱۳۹۹ | کد خبر: ۲۹۶۳۸۱۷۱

به گزارش خبرنگار ایرنا ، احمد توکلی روز چهارشنبه در دومین همایش بهداشت، ایمنی و محیط زیست که به میزبانی مازندران در شهرستان بابلسر برگزار شد گفت: متاسفانه صنعت ساختمان سازی به جای ایجاد زیرساخت رفاهی برای جامعه به بزرگ ترین بخش درآمدزایی کشور تبدیل شده اند. 

وی ادامه داد: این معضل به دلیل موقعیت جغرافیایی طبیعی، گردشگری پذیری، محدودیت و با ارزش بودن زمین در مازندران بیش از دیگر مناطق کشور به بستری برای سودآوری تبدیل شده است.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

 

مدیرکل دفتر فنی استانداری خلا قانونی را نیز از دیگر مشکلات حوزه ساخت و ساز دانست و گفت: این مسائل باعث شده افراد غیر متخصص و بعضا به دنبال درآمدزایی وارد این بخش شوند که ساختمان های بی کیفیت و نامناسب با مسائل فرهنگی و شهرسازی نتیجه همین فضا است. 

توکلی افزود: مازندران در چند دهه اخیر به طور فزاینده در معرض ساخت و ساز های فردی و شخصی قرار گرفته که کمترین میزان رعایت اصول معندسی و معماری در آن رعایت می‌شود. 

وی علت اصلی عمر پایین ساختمان ها را ورود افراد غیر متخصص دانست و گفت: انبوه سازی صرفا جهت کسب درآمد عامل اصلی ایجاد این مشکلات در حوزه ساختمان سازی شده است.

مدیرکل دفتر فنی استانداری مازندران ادامه داد: اگر با رعایت اصول فنی و ورود افراد متخصص تنها بتوان فقط پنج سال به عمر مفید ساختمان ها اضافه کرد به ازای هر سال می توان سرمایه گذاری ١٥ تا ٢٠ میلیارد دلاری را در کشور ذخیره کرد.

طول عمر ساختمان‌های جدید نصف استاندارد است

رییس سازمان نظام مهندسی مازندران عمر پایین ساختمان های در کشور را معضل صنعت ساخت و ساز دانست گفت: عمر ساختمان های ساخته شده در ایران نصف عمر مفید در سایر کشور هاست.

سیف‌الله علی‌نیا این مسئله را بزرگ ترین عامل هدر رفت سرمایه در صنعت ساخت و ساز عنوان کرد و افزود: این مسئله بیشترین فشار را به مصرف کننده وارد می کند. 

رییس نظام مهندسی مازندران همچنین خواستگاه حل مشکلات دفع بهداشتی فاضلاب و پسماندرد کل کشور شد و گفت: امروز وضعیت دفع فاضلاب شهری و نخاله های ساختمانی بشدت محیط زیست استان را تهدید می کند.

علی‌نیا مهمترین معضل شهرداری‌های مازندران را در ساماندهی نخاله های ساختمانی دانست و گفت: این مساله هم از لحاظ دورریز سرمایه و هم از لحاظ محیط‌زیستی مشکل‌ آفرین است و پیش‌بینی می‌شود با همین روند در سال‌های آینده وارد مرحله بحرانی شود.

وی همچنین بهره مندی از مهندسین جوان و با انگیزه در حوزه ساخت و ساز را برای جلوگیری از آسیب های سرمایه ای و اجتماعی موثر دانست و افزود: بیش از ٣٨ هزار مهندس ساختمانی عضو سازمان نظام مهندسی مارندران هستند که از این تعداد بیش از ١٥ هزار نفر دارای پروانه اشتغال هستند که لازم از به درستی از آنها بهره مند شویم.

دومین همایش ملی بهداشت، ایمنی و محیط زیست در صنعت ساختمان که از امروز در شهر ساحلی بابلسر مازندران آغاز شد بیش از ٢ هزار متقاضی طرح ها و پروژه های خود را رارسال کردند.

طبق برنامه ریزی، بررسی مقالات و برگزاری کارگاه های آموزشی این همایش به علت وجود بیماری کووید-۱۹ از عصر امروز به مدت سه روز به صورت مجازی برگزار می شود.

نخستین همایش بهداشت ، ایمنی و محیط زیست نیز درسال ٩٥ در مازندران برگزار شد.

برچسب‌ها وزارت راه و شهرسازی مازندران قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان مسکن بابلسر

منبع: ایرنا

کلیدواژه: وزارت راه و شهرسازی مازندران قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان مسکن بابلسر وزارت راه و شهرسازی مازندران قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان مسکن بابلسر اخبار کنکور نظام مهندسی ساختمان ها ساخت و ساز محیط زیست صنعت ساخت

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.irna.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایرنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۹۶۳۸۱۷۱ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

داستان روز اول (6+4 نکته درباره جامعه پذیری کارکنان در سازمان)

 عصر ایران / مدرسه کار و کسب ؛ دکتر مجید ایرانشاهی* -  در یادداشت های گذشته به بحث های مربوط به توافق حقوق و دستمزد، عقد قرارداد و سایر موارد پیش از همکاری پرداختیم.
حال بعد از اینکه افراد و سازمان با یکدیگر توافق کردند، می خواهیم وارد یکی از مهم ترین مقاطع زندگی فرد و سازمان یعنی مرحله ورود اولیه به محیط کار و جامعه پذیری سازمانی شویم.

این مرحله شباهت بسیار زیادی به صحبت های قبل از نامزدی دارد که می تواند زندگی آینده فرد را تعیین کند. این مفهوم فرآیندی است که با توجه به قابلیتهای، آن نیروی انسانی تمام عناصر اجتماعی- فرهنگی محیط سازمان خود را فرا می گیرد و درونی می سازد که خود را با محیط اجتماعی که باید در آن زیست کند، تطبیق دهد تا تنش های ناشی از تفاوت بین انتظارات کارکنان و واقعیت های شغلی و هزینه های مربوط به جذب استخدام و خسارت های مالی را کاهش دهد.

 پس برای این مرحله بهتر است نکاتی را مورد توجه قرار دهیم که بهتر است از سوی هم نیرو و هم سازمان مورد توجه قرار گیرد:

بخش اول) من به عنوان نیرو 1. خودتان باشید

سعی کنید به عنوان نیرو خود واقعی تان را به نمایش بگذارید، چرا که نقش بازی کردن عکس العمل های متفاوتی را از سوی سازمان برای شما خواهد داشت که قطعا طی همکاری بلند مدت شما از آن متضرر می گردید.

2. سوال هایتان را آماده کنید

طبیعی است شما به عنوان کسی که وارد یک محیط جدید می شوید سوالاتی را داشته باشید. این سوالات را یادداشت کنید و از مدیر منابع انسانی و مدیر واحد خود بپرسید.

3. استرس خود را مدیریت کنید

ورود به محیط های جدید استرس های خود را برای انسان به همراه دارد، برای همین بهتر است از قبل و براساس شناختی که از خود دارید مواردی برای کاهش استرس خود مثل آب خوردن، نفس عمیق یا هر نکته ای که می دانید را انجام دهید.

4. مشاهده گری دقیق کنید

در زمان ورود به محیط کار حسابی دقت کنید، به آدم ها، رفتارها، محیط کار و .... . شاید واقعا در جای اشتباهی قرار گرفته اید . البته با یکروز یا دو روز جمع بندی نکنید حداقل نیاز است یک هفته خوب در محیط  مشاهده گری کنید.

بخش دوم) سازمان

 وظایف سازمان در قبال نیرو اهمیت بالاتری را دارد. دلیل آن هم این است که ممکن است نیرو  به ویژه در لایه تخصصی بتواند سازمان جایگزین دیگری را بیابند و این یعنی در بازار عرضه نیروی انسانی کنونی، هزینه بالاتر و بیشتر!

1. گفت و گوی پیش از ورود

قبل از اینکه فرد را به واحد خود هدایت شود، واحد منابع انسانی حتما و حتما و با هدف پاسخ برخی سوالات و توضیحات پیرامون آیین نامه ها، قواعد، ساعات کاری، خطوط قرمز ، اهداف سازمان  یک گفت و گو با نیروی تازه وارد را داشته باشد. بی دلیل هم در این گفت و گو در باغ سبز به فرد نشان ندهید.

2. معرفی مدیر واحد

مدیر واحد را به طور کامل به فرد معرفی کنید و حتی برخی ویژگی های رفتاری و حساسیت های او را نیز به نیروی تازه وارد تا جاییکه قابل بیان در مرحله اول می باشد بیان کنید.

3. تجهیزات فرد را آماده کرده باشید

قبل از اینکه فرد (فارغ از جایگاه سازمانی) وارد سازمان شود، برای او تجهیزات مورد نیاز حتی اگر یک خودکار و کاغذ ساده است را آماده کنید. آدم ها در محل جدید به اندازه کافی سردرگم هستند که نخواهند دنبال رایانه، صندلی و غیره بگردند.

4. هدیه خوش آمدگویی

آدم ها عاشق هدیه هستند و بویژه از نوع شخصی سازی شده آن، برای ورود فرد جدید به سازمان هدیه ای هرچند کوچک ترتیب دهید.

5. در دسترس باشید 

برای پاسخ به سوالات احتمالی و شبهات ایجاد شده برای وی در واحد منابع انسانی حتما مدیر یا یک نفر در دسترس باشد. همیشه در سازمان افرادی وجود دارند که روایت نادرست یا ناقصی از سازمان را به افراد جدید ارائه می نمایند.

6.جلسه با مدیر و فرد تازه وارد

برای اینکه انطباق فرد با سازمان و فرایند جامعه پذیری به درستی شکل بگیرد جلساتی در پایان روز کاری با خود فرد یا مدیر وی داشته باشید. مقطع بعدی این جلسات می تواند سه روز یا پایان هفته اول و ماه اول باشد تا بتوانید فرد را اثر بخش تر و سازمان را هماهنگ تر نمایید.

القصه که روزهای اول پیش از شروع زندگی جدید را خیلی جدی بگیرید که دچار طلاق بی دلیل نشوید. افراد این روزها پر از دغدغه های متفاوت اند و معمولا کشش فشارهای جدید را ندارند و پیش از مواجه با آن سعی می کنند محیط را ترک نمایند.

____________________________________________
*دکتر مجید ایرانشاهی
نویسنده و مدرس مدرسه کار و کسب عصر ایران
دکترای مدیریت منابع انسانی 
مشاور مدیریت منابع انسانی
مدرس و پژوهشگر مدیریت منابع انسانی
قائم مقام و عضو هیئت مدیره مرکز مشاوره و خدمات کارآفرینی بهینه 

کانال عصر ایران در تلگرام بیشتر بخوانید: چند می گیری کار کنی؟ / 10 نکته پیرامون مذاکره حقوق و دستمزد غیر از حقوق چی داری؟ (3+3 نکته درباره مزایا) سه مرحله کلیدی در مصاحبه شغلی