به نقل از «فارس»

برون‌سپاری خدمات شهرسازی شهرداری/مراجعه مستقیم مردم آفت عملکرد مدیریت شهری

تاریخ انتشار: ۴ آبان ۱۳۹۹ | کد خبر: ۲۹۷۵۵۹۴۳

حسن بختیاری امروز در گفت وگو با خبرنگار فارس در قم، با بیان اینکه شهرداری‌ها نقش محوری و کلیدی را در توسعه عمرانی، اجتماعی، فرهنگی شهرها دارند اظهار کرد: در حوزه فعالیت‌های عمرانی نقش محوری در توسعه شهر بر عهده شهرداری است.

وی بیان کرد: در سه دوره اخیر شورا شهرداری اقدامات قابل توجهی را در شهر انجام داده و شاهد تغییر ملموس در وضعیت توسعه شهر قم هستیم.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

پروژه قطار شهری از پروژه های مهم اخیر است که البته به واسطه مشکلات اعتباری پیشرفت مطلوبی نداشته است.

بختیاری با تاکید بر اینکه در سال‌های اخیر در توسعه فضای سبز عملکرد قابل قبولی از سوی شهرداری صورت گرفته است گفت: سرانه‌های فضای سبز به شکل فزاینده‌ای رشد پیدا کرده و به بیش از 20 مترمربع رسیده است؛ البته در حوزه کمربند سبز شهر خصوصا در بخش شرقی ضعف‌های زیادی داریم.

وی با اذعان به اینکه به پروژه‌های عمرانی ترافیکی توجه خوبی شده است افزود: البته علاوه بر اقدامات عمرانی فنی توجه به توسعه و برنامه‌ریزی ترافیکی و حمل و نقلی نیز صورت گرفته است.

بختیاری گفت: درمجموع عملکرد شهرداری در حوزه عمرانی قابل قبول بوده و انتظار این است که در بخش‌های دیگر شهرداری توجه و برنامه‌ریزی لازم را داشته باشد.

نایب‌رئیس شورای شهر قم با تاکید بر اینکه در حوزه برنامه ریزی شهرداری باید توجه ویژه‌ای شود افزود: اصلاح وضعیت  ساختار نیروی انسانی و تبدیل وضعیت‌ها از جمله نکات مهم است که باید در شهرداری مورد توجه قرار گیرد؛ نیروی انسانی خوب و مفید سرمایه‌ای بزرگ برای هر سازمانی است و در این بخش باید گفت در شهرداری ضعف‌های زیادی وجود دارد و نتوانستیم نیروی انسانی شهرداری را با مقتضیات و کارکردهای به روز خود در مدیریت شهری سازگار کنیم.

وی گفت: باید به آموزش‌های هدفمند نیروی انسانی در مدیریت شهری توجه جدی شود؛ یکی از موضوعات دیگر برون‌سپاری فعالیت‌های شهرداری در حوزه خدمات شهرسازی است. در این بخش شهرداری‌ها عقب‌ماندگی‌های بسیاری دارند و هرچقدر رویکرد برون‌سپاری فعالیت‌ها در این حوزه با برنامه‌ریزی درست اتفاق افتد شاهد کاهش بروکراسی اداری و افزایش سلامت اداری خواهیم بود.

بختیاری افزود: مراجعه مردم به صورت مستقیم به شهرداری‌ها به آفتی بزرگ تبدیل شده و باید با استفاده از ساختارهای آی‌تی باید این هدف نیز برای کیفی‌سازی فعالیت‌ها پیگیر باشیم.

انتهای پیام/78027*40

منبع: فارس

کلیدواژه: مدیریت شهری شهرداری عملکرد برون سپاری نیروی انسانی برنامه ریزی فعالیت ها

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.farsnews.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «فارس» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۹۷۵۵۹۴۳ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

پیگیری ویژه جهت تصویب نخستین طرح هادی شهری پیربازار

به گزارش خبرنگار مهر، علی اکبر پورعلی بعد از ظهر پنج شنبه در نشست خبری با اصحاب رسانه و خبرنگاران اظهار کرد: در مدت ۱۰ ماهه کاری ام در مدیریت شهری پیربازار اتفاقات خوبی در این شهر صورت گرفت که با همدلی و مشارکت اعضای شورا و شهروندان توأم بوده است.

شهردار پیربازار از استقرار مرکز اورژانس ۱۱۵ در این شهر خبر داد و اضافه کرد: مرکز اورژانس پیربازار از چند سال پیش به تصویب رسیده بود اما نسبت به راه اندازی و استقرار آن اقدام مؤثری صورت نگرفت که با تلاش مجموعه مدیریت شهری و پیگیری‌های شبانه روزی به ثمر نشست.

پورعلی به تشریح جذب امکانات و تجهیزات برای شهرداری پیربازار در سال گذشته پرداخت و بیان کرد: خودروی آتش نشانی برای شهر پیربازار تهیه و مستقر شده و تا راه اندازی کامل سامانه ۱۲۵، شهروندان برای ارتباط با آتش نشانی می‌توانند با شماره ۳۰ - ۳۳۷۱۲۶۲۹ تماس حاصل نمایند.

وی با اشاره به وضعیت نامطلوب ساختمان شهرداری تازه تأسیس پیربازار افزود: خرید یک دستگاه خودروی سواری و همچنین توسعه ساختمان شهرداری پیربازار با تلاش مجموعه مدیریت شهری انجام شده است.

شهردار پیربازار، تخریب پاسگاه انتظامی قدیم و آزادسازی عرصه آن را برگ برنده مدیریت شهری پیربازار برشمرد و بیان کرد: ساختمان رها شده پاسگاه انتظامی پیربازار پس از سال‌ها بلاتکلیفی و بلا استفاده بودن در مجاورت میدان اصلی شهر با پیگیری مدیریت شهری، مجموعه فرماندهی انتظامی تخریب و عرصه آن آزادسازی شد.

پورعلی از بهسازی معابر و محورهای اصلی پیربازار خبر داد و اضافه کرد: ساماندهی و بهسازی محور رشت به پیربازار، پیربازار به چوکام در دستور کار قرار گرفته است.

وی از احداث میدان در مرکز شهر پیربازار خبر داد و افزود: میدان مناسب، استاندارد با اصول ترافیکی در مرکز شهر پس از تخریب پاسگاه قدیم جانمایی و احداث می‌شود.

شهردار پیربازار با بیان اینکه قرارگیری خط ۲۰ کیلوولت فشار متوسط خیابان شهید قربانی نژاد مانع از اجرای پروژه بهسازی و ساماندهی محور پیربازار به چوکام می‌شد، گفت: با هماهنگی و همراهی شرکت توزیع برق گیلان این خط برکنار و جابجا شد تا ساماندهی محور پیربازار به چوکام پس از تکمیل عملیات زیرسازی بدون معارض انجام شود.

پورعلی، استقرار ادارات و نمایندگی‌های دستگاه‌های خدمات رسان را مطالبه جدی شهروندان برشمرد و بیان کرد: راه اندازی نمایندگی ادارات آب و برق و گاز و دیگر دستگاه‌های خدمات رسان در پیربازار از ضروریات است.

وی با بیان اینکه «پُست» دوباره به پیربازار برگشت، افزود: پیگیری مداوم مجموعه مدیریت شهری از طریق اداره کل پست استان سبب شد تا «دفتر پُست» مجدد در این شهر آغاز به کار کرده و راه اندازی گردد.

ارتقای کیفیت خدمات رسانی شهری در پیربازار

شهردار پیربازار با اشاره به اینکه فقر و کمبود و تجهیزات و امکانات در این شهرداری خدمات را دچار چالش می‌کرد، گفت: تقویت و تجیهز ماشین آلات برای شهرداری پیربازار جان دوباره ای به مدیریت شهری در راستای خدمات رسانی به شهروندان بخشید.

پورعلی از ساماندهی و تعیین تکلیف وضعیت آب شرب شهر پیربازار خبر داد و اضافه کرد: شهرداری پیربازار بهمراه شورای اسلامی شهر تا زمان استقرار ادارات و نمایندگی‌های دستگاه‌های خدمات رسان و نه بر حسب وظیفه پیگیر بخشی از مطالبات مهم شهروندان از جمله آب شرب شد.

به گفته وی مساله آب شرب پیربازار با پیگیری مجموعه مدیریت شهری و از طریق بسیج سازندگی سپاه قدس و شرکت آب و فاضلاب گیلان در حال انجام است.

شهردار پیربازار به تشریح بخشی از اقدامات صورت گرفته در این شهر پرداخت و بیان کرد: ساماندهی آرامستان واقع در ورودی شهر، خط کشی معابر. زیباسازی سطح شهر، کاشت گلهای فصلی، تعویض سطل‌های زباله و جایگزینی با سطل‌های گالوانیزه و رنگ آمیزی جداول و … نیز بخش دیگری از اقدامات مدیریت شهری در سال گذشته بوده است که بصورت مستمر در حال اجرا خواهد بود.

پورعلی با بیان اینکه ارتقای کیفیت خدمات رسانی شهری در پیربازار در اولویت قرار دارد، گفت: مدیریت شهری پیربازار به خدمات رسانی شهری نگاه کیفی سازی دارد، رویکردی که به رضایتمندی عمومی ختم شود.

وی با تاکید بر لزوم ساماندهی مدیریت پسماند پیربازار افزود: بر اساس قراردادی پسماند شهر پیربازار به کارخانه کود آلی منتقل می‌شود.

شهرداری پیربازار در سال گذشته برای اولین بار دارای کد اعتباری شده است

شهردار پیربازار با اشاره به اینکه شهروندان پیربازار شایسته بهترین امکانات و خدمات هستند، گفت: بهبود کیفیت زندگی شهری در پیربازار مورد توجه و تاکید مدیریت شهری است.

پورعلی با بیان اینکه شهرداری پیربازار در سال گذشته با پیگیری‌های به عمل آمده از طریق اداره کل امور اقتصادی و دارایی استان و بانک مرکزی کد دار شده است، اضافه کرد: بعد از گذشته سه سال از عمر شهرداری پیربازار، با پیگیری مجموعه مدیریت شهری و اعضای شورا این شهرداری برای اولین بار دارای کد اعتباری برای دریافت اعتبارات دولتی شد.

وی با اشاره به نقش مهم شهروندان در توسعه و عمران شهری افزود: مشارکت مردم در همه امور کارساز و رهگشاست و این مهم در حوزه مدیریت شهری دو چندان است.

کد خبر 6088450