نقش شهرسازی تاکتیکی در بهبودی پساکرونا
تاریخ انتشار: ۸ دی ۱۳۹۹ | کد خبر: ۳۰۴۸۰۸۴۰
شیوع بیماری کووید -۱۹ نقص‌های طراحی شهری را به تصویر کشید و همین امر منجر به ایده‌پردازی اغلب معماران جهان برای ایجاد دنیایی بهتر شده است. در این راستا، بسیاری از برنامه‌ریزان بر این باورند که شهرسازی تاکتیکی می‌تواند دنیایی متفاوت و به مراتب بهتر از قبل به وجود آورد.
به گزارش سرویس ترجمه ایمنا، این روزها در سخنان اغلب مردم سراسر دنیا سه مقوله بقای انسان، حفظ سیاره و کسب سود بیش از هر چیز دیگر به گوش می‌رسد.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
در شرایط فعلی گسترش ویروس کرونا، حفظ نشاط اجتماعی مردم در عین صرفه‌جویی اقتصادی بسیار پر اهمیت است. در همین راستا، یکی از شرکت‌های مبلمان نروژی به نام Vestre پیشرو در تولید مبلمان شهری صد در صد کربن خنثی در جهان است که به ایجاد پارکلت‌هایی زیبا برای کشور می‌پردازد؛ این سازمان با هدف زیباسازی و افزایش فضاهای عمومی حاوی پارکلت، فرهنگ پیاده‌روی را در بین مردم ترویج می‌دهد.
شرکت Vestre به مدت ۱۰ سال به تولید محصولات بدون کربن مشغول بوده که تمام تولیدات خود را با ضمانت عمر درازمدت به بازار عرضه کرده است. کارکنان این شرکت اغلب از مواد بازیافتی برای ایجاد محصولات خود بهره می‌گیرند تا مصرف منابع را به حداقل برسانند. علاوه بر این، شرکت فوق با رویکردی همه جانبه برای تولید و عرضه محصولات خود مبلمانی ایجاد می‌کند که هم از آسیب در مقابل حوادث طبیعی نظیر بارش برف و باران در امان بمانند و هم در صورت پوسیدگی، قابل بازسازی باشند و به این ترتیب جنبه‌های اجتماعی، زیست محیطی و اقتصادی پایدار را برای شهرها حفظ می‌کند.
شکی نیست که همه‌گیری کرونا، زندگی مردم در سراسر دنیا را تحت تأثیر قرار داده و تغییراتی بزرگ بر سبک رفتاری آنها اعمال کرده است. هیچ جنبه‌ای از زندگی بشر از اثرات کرونا در امان نمانده است که در این بین، نگرش انسان‌ها و برنامه‌ریزان نسبت به طراحی شهری بیش از هر چیز دیگر مشهود است. اکنون زمان آن رسیده که طراحان در پی انتشار ویروس کرونا از نقص‌های شهری باخبر شوند و تغییراتی مثبت در آنها به وجود آورند تا از اثرات ناشی از پاندمی‌های مشابه در آینده پیشگیری کنند.
پاندمی کرونا مشکلات جدی مربوط به حمل و نقل، بهداشت عمومی، سطح آلودگی هوا و نابرابری اجتماعی را آشکار کرد و تمرکز برنامه‌ریزان را به ترویج شهرسازی تاکتیکی افزایش داد. بدون شک، با اجرای این رویکرد، آینده شهرها سبزتر، پاک‌تر و سالم‌تر از قبل خواهد بود و مهم‌تر از همه اینکه نابرابری اجتماعی بین مردم به حداقل خواهد رسید. خوشبختانه، مقامات رسمی در بسیاری از شهرهای دنیا از فواید شهرسازی تاکتیکی آگاه شده و تلاش کرده‌اند این رویکرد را طی دوران کرونا یک اولویت مهم در مهار بیماری مورد توجه قرار دهند.
بدیهی است که اغلب شهرهای جهان به صورت خودرو محور طراحی شده‌اند و عابران پیاده و دوچرخه‌سواران کمترین سهم را از خیابان‌های محل زندگی خود دارند. البته پس از انتشار ویروس کرونا، نگرش طراحان شهری نسبت به این موضوع به طور قابل توجهی تغییر یافته است به طوری که بسیاری از مقامات تلاش کرده‌اند دست کم برای ایجاد فاصله اجتماعی و دوری مردم از وسایل حمل و نقل عمومی، خیابان‌هایی مردم محور ایجاد کنند. طی این جنبش، بسیاری از خیابان‌های سراسر دنیا به روی وسایل حمل و نقل موتوری بسته شده است و تنها عابران پیاده، دوچرخه‌سواران و افراد سوار بر اسکیت حق عبور از آنها را دارند. جالب است بدانید که بسیاری از این خیابان‌ها برای همیشه مردم محور شده و بنابراین، تغییراتی اساسی در زمینه شهرسازی تاکتیکی در آنها صورت گرفته است.
اسلو، پایتخت کشور نروژ، پیشرو در پیاده‌راه‌سازی خیابان‌های مردم محور است که برنامه‌ریزان آن، سال‌ها پیش از انتشار ویروس کرونا به این استراتژی مهم روی آورده‌اند. در واقع، حدود پنج سال پیش، مقامات رسمی اسلو تصمیم گرفتند تمام تلاش خود را برای سبزسازی شهر و بازگرداندن مالکیت خیابان‌ها به مردم به کار گیرند. برای همین، بسیاری از خیابان‌ها به روی خودروها بسته شده، مبلمان و باغچه‌های سبز سراسر پیاده‌روها را فرا گرفته است، عابران و دوچرخه‌سواران به تردد می‌پرازند و کودکان با امنیت کامل به فعالیت و بازی در این خیابان‌ها مشغول می‌شوند.
این رویدادها، مزایای بسیاری برای شهر و شهروندان در پی داشته است؛ به عنوان مثال، انتشار گاز کربن در پی کاهش تردد خودروها به حداقل رسیده، آلودگی صوتی ناشی از بوق خودروها کاهش یافته و ایمنی مناطق شهری به طور قابل توجهی افزایش یافته است.
منبع: ایمنا
کلیدواژه: شهرسازی تاکتیکی دوران پسا کرونا دنیای پساکرونا کووید ۱۹ شیوع کرونا پارکلت شهرهاي پياده محور پیاده محوری اسلو شهرهای جهان شهر شهروند کلانشهر مدیریت شهری کلانشهرهای جهان حقوق شهروندی نشاط اجتماعی فرهنگ شهروندی توسعه پایدار حکمرانی خوب اداره ارزان شهر شهرداری شهر خلاق شهرسازی تاکتیکی برنامه ریزان ویروس کرونا خیابان ها
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.imna.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایمنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۰۴۸۰۸۴۰ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
مربی شمس‌آذر: بازی تاکتیکی و پرفشار بود
به گزارش ورزش سه، مهرداد کریمیان مربی تیم فوتبال شمس‌آذر بعد از تساوی برابر گل‌گهر در کنفرانس مطبوعاتی حاضر شد و نسبت به شرایط مسابقه به صحبت پرداخت، او اعتقاد داشت که بازی با گل‌گهر یک دیدار سخت و تاکتیکی بود.
کریمیان در ابتدای صحبت‌های خود گفت: بازی با کیفیتی بود، بازیکنان ما نزدیک به 100 دقیقه دویدند و به آنها تبریک می‌گویم، تیم ما جوان، با بودجه ناچیز و سرمربی جوان است، امروز نشان دادیم که چه تیم با کیفیت، پرتلاش و توانمندی هستیم.
ویدئو: 331908او در ادامه افزود: گل‌گهر تیم قدرتمند، پرتلاش و بازیکانی باکیفیتی در اختیار دارد که در سطح اول فوتبال کشور هستند، آنها مربی با دانشی در اختیار دارند و در این مسابقه فشار را روی تیم احساس کردیم، با این شرایط در نیمه اول تیم برتر میدان بودیم و موقعیت‌های خوبی ایجاد کردیم، اما در نیمه دوم تحت فشار تیم گل‌گهر چند موقعیت دادیم.
کریمیان در انتها گفت: این مسابقه یک بازی تاکتیکی بود و ما بازیکنان جوانی که جایگزین کردیم را توانستیم در پازل تاکتیکی تیم قرار دهیم و روند خود را ادامه دهیم، از نتیجه هم راضی هستیم، یک امتیاز در خانه رقیب با کیفیتمان بد نبود، امیدوارم در مسابقات بعدی هر دو تیم موفق باشند.
امیدواری ژینولا به کامبک پاری سن ژرمن مقابل دورتموند: آنها از نظر جسمانی، تکنیکی و تاکتیکی آماده هستند