هیأتی که یک شهر را علیه کرونا مقاوم کرد+عکس

خبرگزاری فارس ـ گروه مسجد و هیأت ـ امیرحسین کسائی: شهرستان املش در ۵۰ کیلومتری رشت در استان گیلان قرار دارد. در این شهرستان هیأت‌های مذهبی و هفتگی مانند دیگر شهرهای کشور فعالیت دارند، اما گزارش ما از یک هیأت متفاوت در این شهرستان است. هیأت نوجوانان قاسم بن الحسن(ع)، هیأتی‌ که برپایه حضور جمعی از دانش‌آموزان در کنار هم شکل گرفت و امروز به جایی رسیده که منشاء خیرات و برکات در منطقه شده است.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

نمایی از شهرستان املش در استان گیلان

هیأتی که اول کار، مجلس نداشت

این هیأت دانش آموزی سال ۹۰ در املش با حضور جمعی از دانش‌آموزان شکل می‌گیرد، اما ابتدای کار نه سخنران و نه مداحی و نه حتی حسینیه هم برای برپایی جلسه نداشتند، اما دلشان می‌خواست فضای دورهمی خود را به یک کار معنوی گره بزنند.

حجت‌الاسلام حسین رضایی، مسئول این هیأت که خود متولد سال ۱۳۷۲ است، می‌گوید: «وقتی دیدیم توان برگزاری جلسه هیأت در مناسبت‌ها را نداریم، تصمیم گرفتیم ایستگاه صلواتی برپا کنیم. ما در مناسبت‌های مذهبی مثل محرم، نیمه شعبان و ... چند شب ایستگاه صلواتی راه می‌انداختیم و به مردم خدمت‌رسانی می‌کردیم.»

هیأت قاسم بن الحسن در ابتدای تاسیس خود ایستگاه صلواتی برای خدمت‌رسانی به مردم برپا می‌کرد

هر مناسبتی که هیأت کم بود، مجلس گرفتیم

بعد از چند سال این هیأت دارای سخنران و مداح اختصاصی می‌شود و در مناسبت‌ها جلسات خود را راه می‌اندازد، اما برای جلسات هفتگی به یک مشکل می‌خورد. رضایی می‌گوید: «برای برپایی جلسات هفتگی با جلسات هیأت‌های دیگر همزمان بودیم و تداخل در کارهای آن‌ها بود. بنابراین تصمیم گرفتیم جلسه برگزار نکنیم و توان خود را در مناسبت‌هایی بگذاریم که هیأت کمتر است. هیأت ما در نیمه شعبان و دهه دوم محرم، شهادت حضرت رقیه(س) و ... جلسات مفصل برگزار می‌کند.»

حجت‌الاسلام حسین رضایی مسئول هیأت قاسم بن الحسن

ایجاد گروه جهادی به نام یک شهید دانش‌آموز

شهرستان املش هم مانند باقی مناطق کشور از اسفندماه گذشته، درگیر شیوع ویروس کرونا می‌شود. نوجوانان این هیأت برای کمک به همشهریان خود بسیج می‌شوند و در گام اول یک گروه جهادی به نام یک شهید هم سن و سال خود برپا می‌کنند. آن‌ها گروه جهادی شهید ابراهیمی را ایجاد می‌کنند و ذیل آن برای کمک به مردم تلاش می‌کنند. رضایی می‌گوید: «در ماه‌های اولیه ضدعفونی معابر، خانه‌ها و بیمارستان‌ها در دستور کار ما بود. ما به مدت دو ماه هرشب برای ضدعفونی به بیمارستان شهرستان می‌رفتیم. علاوه براین روزانه ۴ اداره را نیز به درخواست مسئولین ضدعفونی می‌کردیم»

نوجوانان هیأتی در ابتدای شیوع ویروس کرونا برای کمک به مردم محل‌های عمومی را ضدعفونی می‌کردند

این جهادی‌ها در همان ماه‌های اولیه شیوع ویروس کرونا توانستند ۴۰۰ واحد مسکن مهر، ۲۳۰ واحد مسکن فرهنگیان، منازل ۵۶ روستا، مساجد شهرها و روستاها، و مسکن بیماران کرونایی را ضدعفونی کنند.

تهیه بسته‌های ارزاق به ارزش ۲۰۰ میلیون تومان

در روزهای نخست شیوع ویروس کرونا، بسیاری از مردم از ترس در خانه‌ها ماندند و بسیاری از سالمندان و افراد نیازمند نیز برای خرید لوازم مورد نیاز خود دچار مشکل شدند. در این هنگام بسیاری از گروه‌های جهادی رو به تهیه سبد کالا و اقلام غذایی و بهداشتی آوردند. رضایی می‌گوید: «در سه ماهه اول این بحران با کمک مردم، ۲۰۰ میلیون تومان سبد کالا و مواد بهداشتی مثل ماسک و مواد ضدعفونی کننده تهیه و توزیع کردیم. در ماه‌های ابتدایی شیوع این ویروس در املش ماسک پیدا نمی‌شد و ما ۶ هزار ماسک از شهرهای دیگر تهیه کردیم و در ایستگاه صلواتی به صورت رایگان میان مردم توزیع کردیم.»

تهیه بسته ارزاق در دوران کرونایی برای کمک به نیازمندان

کمک به تهیه جهیزیه ۳ دختر

در فصل تابستان شیوع این ویروس در املش کاهش پیدا کرد و هیأتی‌ها چند ماهی استراحت کردند و به تجدید قوا و جذب نیرو پرداختند. با شروع سال تحصیلی آن‌ها برای آموزش مجازی دانش‌آموزان آستین بالا زدند. آن‌ها با کمک مردم و خیریه ۸۰ میلیون تومان پول جمع‌آوری کردند و برای دانش‌آموزان گوشی هوشمند خریدند تا بتوانند در کلاس‌های آنلاین مدارس شرکت کنند. آن‌ها به دختران دم بخت هم کمک کردند و برای ۳ دختر کسری‌های جهیزیه مثل یخچال، گاز و ... را تهیه کردند.

نوجوانان هیأتی با ابتکار خود دستگاه تولید دستکش یک بار مصرف ساختند

ساخت دستگاه تولید دستکش با مهندسی معکوس

شب یلدا این دانش‌آموزان تلاش کردند تا سفره نیازمندان را رنگین کنند. رضایی می‌گوید: «در این شب تلاش کردیم سبد کالا متناسب تهیه کنیم و به نیازمندان برسانیم. علاوه بر این با حضور در بیمارستان‌ها مشاهده کردیم که نیازمندان دستکش‌های یک‌بار مصرف هستند، دستگاهی برای تولید خریدیم که بچه‌ها با مهندسی معکوس دستگاهی مشابه آن ساختند و به تولید روزانه ۱۰۰۰ دستکش پلاستیکی یک‌بار مصرف پرداختیم و حدود دو ماه هم این دستکش‌ها را تولید کردیم.»

برگزاری جلسه عزاداری در ایام کرونایی با رعایت پروتکل‌های بهداشتی

خرید زمین کشاورزی برای رفع مخارج هیأت و امور خیر

الحمدلله این روزها کرونا در املش بسیار کاهش یافته است و این جوانان به دنبال اشتغال‌زایی و درآمدزایی برای هیأت خود هستند تا بتوانند از این طریق خرج هیأت را دربیاورند و برای کمک به نیازمندان نیز خودکفاتر شوند. رضایی می‌گوید: «بررسی کردیم در طول دوران کرونا بیش از ۵۵۰ میلیون تومان با کمک مردم کمک‌رسانی کردیم، اما این روند مشکل مردم را مقطعی حل کرد و نیاز بود تا کار دائمی صورت گیرد بنابراین زمین کشاورزی خریداری کردیم که هم‌اکنون پرتقال و چای از آن برداشت می‌شود و امیدواریم به همت این نوجوانان این زمین را پررونق کنیم تا کمکی به هیأت و کارهای خیرخواهانه ما باشد. البته برای تهیه این زمین با مشکلات مالی مواجه شدیم و بدهکار هستیم که ان‌شاءالله خیرین به کمک ما بیایند تا این مشکل برطرف شود.»

هیأت نوجوانان قاسم بن الحسن(ع) در املش نمونه کوچکی از ظرفیت نهادهای مردمی مثل مساجد، هیأت‌ها و گروه‌های جهادی است که اگر به آن‌ها اعتماد شود می‌توانند در طول سال با کمک و همت مردم و برنامه‌ریزی دقیق و اصولی در مناطق مختلف کشور مشکلات بسیاری را برطرف کنند.

انتهای پیام/

منبع: فارس

کلیدواژه: مسکن مهر شهرستان املش بیماری کرونا نیمه شعبان ماه محرم حسین رضایی استان گیلان خبر خوب ویروس کرونا شیوع ویروس کرونا ایستگاه صلواتی قاسم بن الحسن رضایی می گوید میلیون تومان مناسبت ها دانش آموزان برای کمک

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.farsnews.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «فارس» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۰۹۴۰۶۶۷ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

شارژ رفاه با دورکاری؛ کرونا با زندگی ما چه کرد؟!

شوک کرونا باعث گسترش دورکاری در اکثر کشور‌ها شد. حال پس از گذر از این همه‌گیری، اندکی از حجم دورکاری‌ها کم شده است؛ اما مزیت‌های آن باعث شده است که تعادل جدیدی میان کار و زندگی ایجاد شود. مطالعات جدید نیز نشان می‌دهد، می‌توان تعطیلات یا دورکاری نیروی کار را به نحوی تنظیم کرد که نه تنها اثر منفی در عملکرد اقتصادی نداشته باشد، بلکه باعث بهبود رفاه خانوار‌ها شود.

به گزارش دنیای اقتصاد؛ یک مطالعه جدید از صندوق بین‌المللی پول، اثرات کاهش زمان رفت و آمد بر افزایش رفاه را تایید کرده است. همچنین یک گزارش در اکونومیست نیز شکل جدید دورکاری در اقتصاد آمریکا را مورد بررسی قرار داده که باعث بهبود وضعیت زندگی افراد شده است.

در هفته‌های اخیر، بحث تعطیلات دو روزه در ایران مطرح شده است که بسیاری از کارشناسان بر مزایای اجرایی شدن آن تاکید می‌کنند؛ بنابراین می‌توان همسو با عصر جدید پساکرونا، در اقتصاد ایران نیز تعادل جدیدی میان کار و زندگی تعریف کرد.

یک پژوهش انجام‌شده توسط صندوق بین‌المللی پول نشان داده است که کاهش ساعات رفت‌وآمد برای کار یکی از والدین می‌تواند اثری مثبت معادل ۱.۵ تا ۴.۵ درصد میزان مصارف خانوار برای آن خانواده داشته باشد. این پژوهش در زمانی که مباحثه در رابطه با ویکند دو روزه در کشور بالا گرفته است، می‌تواند دلالت‌های مثبتی را در حمایت از این طرح داشته باشد. پژوهش صندوق بین‌المللی پول اثر مثبت رفاهی انواع دورکاری را که می‌تواند رفت‌وآمد افراد را کاهش دهد، ارزیابی کرده است.

اثر کرونا بر کاهش زمان رفت‌وآمد‌ها

همه‌گیری کووید-۱۹ به روش‌های بی‌سابقه‌ای دنیای کار را تغییر داده است؛ به‌طوری که کار از راه دور یا دورکاری به‌عنوان یک نوع مهم کار در بازار‌های کاری دنیا مورد توجه قرار گرفته است. با گسترش دورکاری، شیوه کار، مکان انجام کار و ساختار آن تغییر داده شده و هنجار‌های سنتی در مورد زمان کار، رفت‌وآمد و تعادل بین کار و زندگی به چالش کشیده شده است.

توانایی دورکاری به‌طور قابل توجهی زمان رفت‌وآمد را کاهش می‌دهد یا حتی به‌طور کامل آن را حذف می‌کند، یک جزء تقریبا بزرگ از روز کاری که می‌تواند به فعالیت‌های دیگر اختصاص یابد. این تغییر در الگو‌های کار و رفت‌وآمد به تنهایی بر کارگران تاثیر نمی‌گذارد؛ اما می‌تواند تصمیمات کل خانواده را تغییر دهد.

دورکاری یکی از والدین می‌تواند به‌طور قابل توجهی بر تخصیص زمان دیگری تاثیر بگذارد؛ میزان اثرگذاری این زمان ذخیره‌شده بستگی به این دارد که زمان پس‌انداز شده، چگونه صرف می‌شود. با وجود مطالعات بسیاری که در مورد تغییرات در الگو‌های کاری و تخصیص زمان به دلیل همه‌گیری انجام شده است، پویایی‌های مرتبط بین همسران و پیامد‌های رفاهی گسترده‌تر این پویایی‌ها نسبتا ناشناخته باقی مانده است.

هدف پژوهش انجام‌شده توسط صندوق بین‌المللی پول این بوده است که با تحلیل چگونگی تغییر تخصیص زمان در دوران پس از همه‌گیری، با در نظر گرفتن تغییرات بر اساس جنسیت و شغل افراد، به این حوزه مطالعاتی توسعه‌نیافته کمک کند.

در این پژوهش از داده‌های نظرسنجی استفاده از زمان آمریکا (ATUS) استفاده شده است، یک نظرسنجی جامع که توسط اداره آمار کار ایالات‌متحده انجام شده است و نحوه تخصیص زمان افراد در ایالات‌متحده را در فعالیت‌های مختلف ارزیابی می‌کند. داده‌های ATUS نشان می‌دهد قبل از همه‌گیری تفاوت‌های قابل‌توجهی در تخصیص زمان بین مردان و زنان وجود دارد.

به‌طور کلی مردان ساعت‌های بیشتری کار می‌کنند و بیشتر از زنان در رفت‌وآمد هستند. پس از همه‌گیری، کاهش قابل توجهی در زمان رفت‌وآمد کارگران در مشاغل دورکار شناسایی شده است که به ۱.۷ ساعت در هفته برای مردان و ۱.۲ ساعت در هفته برای زنان می‌رسد. علاوه بر این، بررسی‌های این پژوهش حاکی از کاهش بیش از یک‌ساعت در هفته در ساعات کاری مردان است، با این حال تغییر قابل توجهی در ساعات کاری زنان مشاهده نمی‌شود.

نتایج پژوهش چه می‌گوید؟

بررسی‌ها نشان می‌دهد دستاورد‌های رفاهی قابل توجهی با کاهش زمان رفت‌وآمد به‌دست می‌آید و این دستاورد‌ها برای خانواده‌هایی که کاهش بیشتری را تجربه می‌کنند، بیشتر است. هنگامی که حداقل یکی از همسران در یک شغل از راه دور کار می‌کند، سود کل رفاه از ۱.۵ تا ۴.۵ درصد در معادل مصرف متغیر است.

این سود مخصوصا برای زوج‌هایی که هر دو طرف در مشاغل دورکار، کار می‌کنند مشهود است؛ زیرا زن و شوهر هر دو از این تغییر سود می‌برند. دومین سود بزرگ را زوج‌هایی در یافت می‌کنند که شوهر در شغلی از راه دور کار می‌کند و کمترین سود زمانی مشاهده می‌شود که زن در یک شغل دورکار مشغول شده است.

دلالت‌های این پژوهش برای ایران چه می‌تواند باشد؟

دورکاری به‌عنوان یک گزینه کاری در بسیاری از محیط‌های کاری ایران نیز در دوران همه‌گیری به‌صورت گسترده اجرایی شد. کسب‌وکار‌های فراوانی به صورت دورکار به پیشبرد اهداف خود پرداختند؛ با این حال، با پایان همه‌گیری و بازگشایی پس از آن، اغلب کسب‌وکار‌ها به شیوه حضوری کار کردن بازگشتند.

بررسی‌های این پژوهش نشان می‌دهد دورکاری در بسیاری از کسب‌و‌کار‌ها می‌تواند مازاد رفاهی را برای کارکنان شرکت‌ها ایجاد کند که بدون هزینه مشخص مالی برای کارفرماست. البته این مساله در این پژوهش مورد بررسی قرار نگرفته که دورکاری چه اثری بر بهره‌وری کسب‌وکار‌ها می‌گذارد، با این حال اثر رفاهی این شیوه کار و جذابیت آن برای نیروی کار اثبات شده است.

به‌خصوص در شرایطی که رفت‌وآمد در شهر‌های بزرگ هزینه‌های زیادی را چه به لحاظ زمانی و چه به لحاظ مالی بر افراد تحمیل می‌کند.

دلالت مهم دیگر این پژوهش را می‌توان اهمیت کاهش رفت‌وآمد‌ها و فراغت کارکنان از کار، با کاهش ساعت کاری دانست. مدت‌هاست در کشور ما، صحبت‌ها در رابطه با ویکند یا آخر هفته دوروزه بالا گرفته است. به نظر می‌رسد دو روزه شدن تعطیلات آخر هفته، حتی اگر منجر به کاهش ساعات کاری نیروی کار نیز شود، اثر رفاهی مثبتی را برای جامعه خواهد داشت.

پژوهش‌هایی که در رابطه با اثر ویکند دوروزه بر میزان بهره‌وری کسب‌وکار‌ها انجام شده است، تاکید دارند که این شیوه از توزیع روز‌های تعطیل اثر منفی بر بهره‌وری کسب‌وکار‌ها ندارد و چه بسا با تقویت وضعیت روحی نیروی کار، منجر به رشد بهره‌وری کسب‌وکار‌ها نیز بشود.