شهر در دست غیر متخصص‌ها

به گزارش الف به نقل از وطن امروز ، مصطفی خدابخشی: شهرداری و شورای شهر تهران در دوره ۴ ساله فعالیت‌شان، کارنامه بسیار ضعیفی را به نام خود ثبت کرده‌اند و با مجموعه‌ای از عملکردهای غیرقابل دفاع و مبتنی بر رویکردهای سیاسی، عملا زمینه‌ساز توقف روند رو به رشد 14 سال مدیریت شهری پیش از خود شدند. 

با بررسی عملکرد این دوره از مدیریت شهری براحتی می‌توان به این نتیجه رسید که در بسیاری از شاخصه‌های توسعه، شهر تهران نه تنها دچار توقف شده بلکه حرکت رو به عقب را نیز تجربه کرده است.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

 

برآورد مردم تهران از فعالیت‌های این دوره از مدیریت شهری به مواردی همچون عدم اجرای پروژه‌های تاثیرگذار در شهر و کوبیدن بر تبل توخالی شفافیت خلاصه می‌شود. دوره پنجم مدیریت شهری که عدم اجرای پروژه‌های عمرانی در شهر را یکی از موفقیت‌های مدیریتی خود معرفی می‌کند، این سوال را پیش روی خود می‌بیند که صرف ادعای داشتن شفافیت در شرایطی که تنها رویکرد مدیریت شهری در این دوره ۴ ساله پرداخت مطالبات مالی کارکنان خود بوده، چه دردی را از مردم دوا و چه نیازی از شهر را مرتفع می‌کند؛ آن هم در حالی که هنوز مفهوم شفافیت در نوع رویکرد این مدیران به صورت مشخص در اذهان عمومی تعریف نشده و مردم این سوال را مطرح می‌کنند که اگر شفافیت در شهرداری وجود دارد، چرا مدیران زیر بار انتشار فیش‌های حقوقی خود نمی‌روند؟

 

* ضعف مدیریت در تمام سطوح

شهرداری - و به عبارتی مدیریت شهری پنجم تهران - نه‌تنها نتوانست خود را در زمینه بهبود زندگی شهری، در معرض دید مردم موفق جلوه دهد بلکه با ورود نورچشمی‌ها به ساختار اداری شهرداری تهران طی ۴ سال گذشته مجموعه‌ای از نارضایتی‌ها در بین کارکنان قدیمی این سازمان را نیز رقم زد. در این زمینه می‌توان گفت نه تنها شهرداری در این دوره نتوانست برای شهر کاری انجام دهد بلکه زمینه‌ساز افزایش نارضایتی‌ها در ساختار ستادی خود شد. 

 در همین رابطه سوده نجفی، کارشناس مسائل شهری در گفت‌وگو با «وطن‌امروز» توجه به ظرفیت‌های انسانی درون سازمانی را یکی از مهم‌ترین نیازهای امروز شهرداری تهران دانست و گفت: به منظور بهبود عملکرد سازمانی شهرداری و ارتقای کیفیت در فعالیت‌ها و خدمات آن، می‌توان با توجه به اشرافیت همکاران شاغل در شهرداری به موضوعات و مشکلات شهری، از ظرفیت آنها در مدیریت شهری به جهت چرخش نخبگانی بیشتر استفاده کرد. وی با اشاره به اهمیت اتخاذ تصمیمات اصولی و هدفمند در مسیر مدیریت شهری اظهار داشت: متاسفانه به دلیل تصمیم‌گیری‌های غیر‌اصولی در دوره پنجم مدیریت شهری، بسیاری از کارکنان نخبه و خدوم شهرداری مورد کم‌لطفی قرار گرفتند که همین موضوع زمینه‌ساز دلسردی و کاهش انگیزه بین آنها شد. نجفی افزود: در این دوره مسائلی همچون ادغام معاونت منابع توسعه انسانی با معاونت برنامه‌ریزی، کاهش ساعت‌های اضافه‌کاری و در نتیجه کوچک شدن سفره خانوار و کاهش مزایای رفاهی از جمله دلایلی شدند که پرسنل را نسبت به مجموعه کم‌تعهد و دلسرد کرد. 

کارشناس مسائل شهری تصریح کرد: اجرای اقدامات نمایشی مانند جذب یکصد کارشناس و عدم به‌کارگیری فراگیران در مناصب تخصصی، اجرای نظام پیشنهادات و عدم توجه به اجرای آن و ورود مدیران و مشاوران از بیرون مجموعه تحت عناوین مختلف مانند دستیاران جوان، همگی از عوامل به حاشیه رفتن کارکنان در این دوره به حساب می‌آید. 

 

* شکاف بین بدنه اجرایی و مدیریت شهرداری

افزایش فاصله میان مدیران شهرداری و بدنه اجرایی در این سازمان در شرایطی ایجاد شده که به گفته برخی کارکنان این سازمان، مدیران وارداتی از بالاترین جایگاه جهت ورود به تصمیم‌سازی‌ها برخوردارند، در حالی که نیروهای قدیمی شهرداری طی ۴ سال گذشته اجازه ورود به رده‌های بالاتر شغلی را نداشته‌اند. 

ورود مدیران وارداتی به رده‌های تصمیم‌گیری در این دوره از مدیریت شهری در شرایطی صورت می‌گیرد که صدها نیروی مجرب و توانمند از سال‌ها پیش در شهرداری تهران مشغول فعالیت بوده‌اند. به همین منظور ضروری می‌نماید که شورای شهر ضمن صیانت از نیروهای مجموعه شهرداری تهران، قانون منع به‌‌کارگیری مدیران وارداتی را در دستور کار داشته باشد. تصویب این قانون در حالی ضروری به نظر می‌رسد که پیش از این دولت در فروردین سال جاری با امضای شخص معاون اول رئیس‌جمهور مصوبه ممنوعیت انتقال از مؤسسات و نهادهای عمومی غیردولتی مانند شهرداری‌ها به دستگاه‌های دولتی را ابلاغ کرده بود. در همین زمینه و در تشریح چرایی نارضایتی ایجاد شده در بدنه شهرداری تهران، فاطمه‌سادات حمیدیان، کارشناس مسائل شهری گفت: از اقداماتی که در دوره فعلی مدیریت شهری ضربه اساسی به روحیه پرسنل شهرداری وارد کرد اجرای طرح دستیاران مدیر و به‌کارگیری ۲۶۱ نفر و قرار دادن آنها در گروه حقوقی ۱۸ بود، یعنی حقوق آنها معادل شهردار منطقه در نظر گرفته شد!

وی با اشاره به اینکه یکی از موضوعات آسیب‌زننده به مدیریت شهری، دخالت جناح‌بندی‌های سیاسی در عرصه مدیریت شهری است، اظهار کرد: فضای شهرداری در دوره شورای پنجم بشدت دچار سیاست‌زدگی شد و موضوعات جناحی توانست در مباحث مدیریت شهری تاثیرگذار باشد. 

حمیدیان افزود: در ابتدای دوره شورای پنجم با مواردی برخورد داشتیم که به افراد برچسب اصلاح‌طلبی یا اصولگرایی‌زده می‌شد، در صورتی که اصولگرایی و اصلاح‌طلبی تنها یک عقیده شخصی است و به هیچ عنوان به نحوه فعالیت افراد ارتباط ندارد، چرا که ممکن است فرد توانمندی بالایی در حوزه مربوط به فعالیت‌های خود داشته باشد اما عقاید شخصی‌اش به‌ گونه‌ای دیگر باشد. 

کارشناس امور شهری با اشاره به ورود مدیران وارداتی به شهرداری، گفت: موضوع مهم دیگری که از آسیب‌های جدی این فضا به شمار می‌آید، ورود مدیران وارداتی و خارج از چارچوب شهرداری و کنار گذاشتن نیروهای پیشکسوت است. 

وی افزود: در همین دوره ما مدیران بسیاری را در مناطق مختلف تهران داریم که بعد از ۲ سال ورود به شهرداری در حال حاضر به عنوان شهردار منطقه فعالیت می‌کنند؛ این موضوع بی‌شک انگیزه را از نیروهای باسابقه سلب کرده و باعث از بین رفتن فضای رقابتی سالم شده است. 

 

* تقلیل جایگاه بانوان در مدیریت شهری پنجم

یکی از نکاتی که در این دوره از مدیریت شهری به عنوان شعار مدنظر مدیران شهری مطرح می‌شد، توجه به جایگاه بانوان بود اما گویی در این زمینه نیز مدیریت پنجم شهری نتوانسته موفق ظاهر شود و عملا دستش در این زمینه خالی است. فاطمه‌سادات حمیدیان با تاکید بر تقلیل جایگاه بانوان در دوره پنجم مدیریت شهری به ‌عنوان یکی دیگر از آسیب‌های مورد نظر در شهرداری، گفت: در دوره پنجم که شعار شایسته‌سالاری را به همراه داشت با حذف 22 پست مربوط به مشاوره بانوان که همرده با معاونان بود، مواجه شدیم و این تقلیل جایگاه بانوان توانست منجر به حذف 22 بانوی مدیر 5 در شهرداری شود، این در حالی است که این اقدام با صحبت‌های مربوط به شایسته‌سالاری در تناقض است؛ همین موضوع عدم انگیزه کافی به منظور رشد و پیشرفت در کار را از سوی بانوان به دنبال داشته است. 

حمیدیان با اشاره به طرح ادغام ۲ معاونت در شهرداری تهران، اظهار کرد: متاسفانه از دیگر اقداماتی که منجر به آسیب به بدنه شهرداری و کارکنان آن شد، طرح ادغام ۲ معاونت بود که به بهانه اجرای این طرح، نیروهای مورد نظر خود را تثبیت کرده و از این رو نیروهای متخصص را در حوزه مدیریت شهری حذف کردند. یک رصد کلی در مناطق بیست‌ودوگانه شهرداری تهران نشان می‌دهد نیروهایی فارغ از تجربه و تخصص کافی و تنها به دلیل متصل بودن به شهردار به کار گرفته شده‌اند. 

کارشناس مسائل شهری تصریح کرد: حذف 22 پست مربوط به قائم‌مقام‌ها که هر یک از آنها به عنوان مدیران داخلی مناطق خدمت می‌کردند و رها کردن 123 ناحیه بدون متولی نیز از دیگر اقداماتی است که آسیب‌های مربوط به بدنه شهرداری را به دنبال داشت. 

 

* چالش دستیاران مدیر

اجرای طرح دستیاران مدیر و جذب تعداد زیادی نیروی تازه‌کار در این بخش و قرار دادن آنها در رده‌های بالای سازمانی بخش دیگری از چالش‌های ایجادشده در حوزه نیروی انسانی در شهرداری تهران است. حمیدیان در این باره گفت: از دیگر اقداماتی که ضربه اساسی به روحیه پرسنل شهرداری وارد کرد، اجرای طرح دستیاران مدیر و به‌کارگیری 261 نفر و قرار دادن آنها در گروه حقوقی 18 بود! با توجه به قوانین استخدامی شهرداری، در بدو ورود هر نیرویی به این سازمان، فرد مورد نظر در گروه 12 حقوق می‌گیرد، این در حالی که 261 نفر از افراد به محض ورود به شهرداری در غالب اجرای این طرح در گروه 18 قرار گرفته و حقوق در نظر گرفته شده برای آنها هم‌ردیف با شهردار منطقه در نظر گرفته شد!

وی خاطرنشان کرد: این موضوع این سوال را در ذهن ایجاد می‌کند که چه می‌شود این شرایط برای این افراد لحاظ می‌شود و اینکه آیا واقعا در شهرداری نیروهای نخبه وجود نداشته است که بتوانند در قالب دستیار مدیران فعالیت کنند یا اینکه این تعداد از افراد چه ثمراتی برای شهرداری داشته‌اند که دلیلی منطقی بر حذف 22 قائم‌مقام زبده مناطق بوده‌است. 

منبع: وطن امروز

منبع: الف

کلیدواژه: دوره از مدیریت شهری کارشناس مسائل شهری مدیران وارداتی مدیریت شهری شهرداری تهران جایگاه بانوان دستیاران مدیر ورود مدیران دوره پنجم

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.alef.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «الف» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۱۹۵۵۲۷۰ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

ارائه گزارش عملکرد مدیریت شهری شیراز در سال ۱۴۰۲

شهردار شیراز در صحن علنی شورای اسلامی این کلان‌شهر به تشریح فعالیت‌های مدیریت شهری در سال ۱۴۰۲ پرداخت.

به گزارش خبرگزاری ایمنا از فارس و به نقل از پایگاه اطلاع‌رسانی شهرداری شیراز، محمدحسن اسدی در یک‌صد وپنجاه‌ودومین صحن علنی شورای اسلامی شهر شیراز با تشریح اقدامات شهرداری شیراز طی یک سال گذشته، اظهار کرد: عملیات اجرایی ۶۵۸ پروژه با ارزش بالغ بر ۸۰ هزار میلیارد تومان طی سال ۱۴۰۲ آغاز یا به بهره‌برداری رسید.

وی افزود: سال ۱۴۰۲ بالغ بر ۳۹۰ پروژه عمرانی به ارزش ریالی ۲۵ هزار میلیارد تومان به بهره‌برداری رسید و عملیات اجرایی ۲۶۸ پروژه با اعتباری افزون بر ۵۵ هزار میلیارد تومان آغاز شد.

شهردار شیراز ادامه داد: هم‌زمان با دومین سفر هیئت دولت به استان فارس نیز ۶۲ پروژه با رویکردهای حمل‌ونقل و ترافیک، خدمات شهری، فرهنگی، اجتماعی و زیست محیطی به ارزش بیش از ۲۱ هزار و ۷۰۰ میلیارد تومان در مهرماه سال گذشته به بهره‌برداری رسید یا کلنگ عملیات اجرایی آنها به زمین زده شد.

اسدی تصریح کرد: کلنگ‌زنی خط ۴ مترو، کلنگ‌زنی خط ارتباطی خطوط ۱ و ۴، افتتاح بازار بزرگ پروتئین شیراز، افتتاح پروژه‌های زیست محیطی محل پردازش و دفع پسماندهای برمشور، افتتاح پردیس سینمایی استاد امین تارخ، نوسازی خودروهای حمل‌ونقل عمومی، رونمایی از آب نما هوشمند، اجرا و اتمام لوله‌گذاری محور دروازه قرآن، افتتاح برخی از باغات مهربانو، تعریض پل سلمان فارسی و آغاز عملیات اجرایی سالن‌های سرپوشیده ورزشی از جمله این پروژه‌ها بود که با حضور وزیر کشور در حاشیه سفر دوم دولت سیزدهم به استان فارس و شهر شیراز افتتاح شدند یا عملیات اجرایی آنها آغاز شد.

وی ادامه داد: اسفند سال گذشته نیز عملیات اجرایی ۳۴۸ پروژه با ارزش بیش از ۴۴ هزار و ۶۷۶ میلیارد تومان با حضور وزیر کشور افتتاح و کلنگ‌زنی شد که ایستگاه و کراس اوور دولت خط ۲ مترو، ایستگاه رحمت خط ۲ مترو، پل شماره ۳ تقاطع نواب-کمربندی-احمدبن موسی (ع) تکمیل تونل غربی فاز اول خط ۲ مترو و افتتاح و کلنگ‌زنی پروژه‌های مناطق ۲، ۳، ۴، ۵، ۸، ۹ و ۱۰ در شمار این پروژه‌ها بود.

شهردار شیراز خاطر نشان کرد: سال گذشته علاوه بر جهش عمرانی، شاهد آغاز جهش آسفالت در معابر و کوچه‌های خاکی مناطق مختلف شهرداری بودیم.

اسدی همچنین لوله‌گذاری آب‌های سطحی در سال ۱۴۰۲ را از شاخص‌ترین اقدامات مدیریت شهری دانست و اظهار کرد: ۵۱ کیلومتر لوله‌گذاری در دروازه قرآن، شهیدان یغمور و سایر نقاط شهر انجام شد.

وی در بخش دیگری از سخنان خود به راه‌اندازی نوبت شب در پروژه‌های عمرانی و اجرای پروژه‌های بزرگ با نوبت‌های چندگانه و شبانه‌روزی و تحویل پیش از موعد پروژه‌های عمرانی از جمله پروژه تعریض پل سلمان فارسی و دور برگردان شهید چمران اشاره کرد.

شهردار شیراز همچنین اعلام کرد که طی سال گذشته هشت هزار و ۵۸۸ میلیارد تومان از مطالبه پیمانکاران پرداخت شده است.

اسدی اضافه کرد: چهار هزار میلیارد تومان از تسهیلات و اوراق مشارکت نیز تسویه شده است، همچنین ۲۵۰ هزار مترمربع از پلاک‌های مورد مسیر پروژه‌های عمرانی تملک شده است.

وی با اشاره به حوزه سرمایه‌گذاری شهرداری شیراز در سال ۱۴۰۲ افزود: برگزاری دومین همایش سالانه توسعه سرمایه‌گذاری در شیراز و انعقاد هفت تفاهم‌نامه همکاری سرمایه‌گذاری با اعتبار ۱۴۰ هزار میلیارد ریال، برگزاری چهارمین دوره از سلسله نشست‌های تخصصی «آسیب‌شناسی، رفع چالش‌ها و توسعه سرمایه‌گذاری در شیراز» با محوریت تنوع‌بخشی به فرصت‌های سرمایه‌گذاری و با تاکید بر فرصت‌های مولد، برگزاری پنجمین دوره از سلسله نشست‌های تخصصی «آسیب‌شناسی، رفع چالش‌ها و توسعه سرمایه‌گذاری در شیراز» با موضوع سازوکارهای افزایش مشارکت مردمی در پروژه‌های سرمایه‌گذاری از جذب سرمایه‌های خرد از مهمترین اقدامات اجرایی این حوزه بود.

شهردار شیراز خاطرنشان کرد: سال گذشته و در بخش فرهنگی، اجتماعی و ورزشی یک فرهنگسرا و سرای محله افتتاح و یک فرهنگسرا کلنگ‌زنی شد، همچنین یک مکان ورزشی روباز و رو بسته بهره‌برداری و ۲۵ پروژه کلنگ‌زنی شد.

اسدی ادامه داد: سه باغ خانواده و باغ بانوان نیز در سال گذشته افتتاح و عملیات اجرایی یک باغ دیگر آغاز شد.

به گفته وی، معادل سه درصد از بودجه عمرانی، سه درصد از کل اعتبارات عمرانی شهرداری نیز به امر محرومیت‌زدایی و تدوین سند محرومیت‌زدایی جهت ۴۰ محله هدف شهر و همچنین مسجد محوری اختصاص داده شد.

شهردار شیراز در بخش دیگری از سخنان خود به راه‌اندازی نوبت شب در پروژه‌های عمرانی و اجرای پروژه‌های بزرگ با نوبت‌های چندگانه و شبانه‌روزی و تحویل پیش از موعد پروژه‌های عمرانی از جمله پروژه تعریض پل سلمان فارسی و دور برگردان شهید چمران اشاره کرد.

شهردار شیراز همچنین اضافه کرد: سال گذشته و در بخش فرهنگی، اجتماعی و ورزشی یک فرهنگسرا و سرای محله افتتاح و یک فرهنگسرا کلنگ زنی شد، همچنین یک مکان ورزشی روباز و رو بسته بهره‌برداری و ۲۵ پروژه کلنگ‌زنی شد.

اسدی همچنین با اشاره به برخی از برنامه‌های برگزار شده فرهنگی، اجتماعی، ورزشی، گردشگری در سال ۱۴۰۲ افزود: برپایی ۳۰ موکب و پذیرایی از ۱۵۰ هزار نفر از شهروندان، برگزاری ۱۰۶ جشن مناسبتی در نقاط مختلف شهر، برگزاری جشن غدیر با حضور ۲۵ هزار نفر از شهروندان در ورزشگاه حافظیه، برگزاری ۸۰ موکب در سطح شهر در ماه‌های محرم و صفر، اجرای برنامه افطاری ساده با پذیرایی از روزه‌داران و توزیع حدود ۱۵۰ هزار وعده افطاری، بزرگداشت هفته دفاع مقدس، آئین افتتاح مدرسه هنر، دهه فجر، جشن روزه اولی‌ها و برگزاری ویژه برنامه‌های ایام فاطمیه از جمله برنامه‌های برگزار شده در سال گذشته بود.

وی همچنین با اشاره به بهره‌برداری از یک ایستگاه آتش‌نشانی، نوسازی ایستگاه‌ها و تجهیز ایستگاه‌های در حال ساخت ادامه داد: سال گذشته در بخش بهداشت محیط شهری نیز خاک‌برداری و عایق‌بندی سلول شماره ۵ دفن پسماند عادی و سلول شماره ۳ دفع پسماند عفونی و ذخیره‌سازی روان آب بیوکمپوست انجام شده است و همچنین عملیات اجرایی درمانگاه محل دفن بهداشتی پسماند، دیوار پیرامون سلول دفن پسماند عفونی، احداث مجتمع آموزش شهروندی و خط سوم تفکیک صنعتی پسماندهای عادی آغاز شد.

شهردار شیراز تصریح کرد: سال گذشته ۱۲ بوستان افتتاح و ۹ بوستان در دستور احداث قرار گرفت و ۳۳ پروژه نورپردازی شهری، یک پروژه آب‌نمای هوشمند، ۱۵۵ مورد المان حجمی و مناسبتی، ۱۸۱۴ مورد بهسازی تابلو تصاویر شهدا و ۹۴ مورد ساخت تابلو تصاویر شهدا انجام شد.

اسدی، راه‌اندازی پروانه دو مرحله‌ای، اجرای سیستمی توافقنامه‌ها با امضای الکترونیک، تصویب ضوابط بافت‌های فرسوده، صدور پروانه ۷۲۴ واحدی در بافت فرسوده، کاهش مدت زمان صدور پروانه از ۶۲ روز در موافقت اصولی‌های اینترنتی به ۴۵ روز، کاهش مدت زمان صدور پروانه از ۱۷۹ روز در پروانه‌های اینترنتی به ۵۹ روز در پروانه شهرسازی و پاسخگویی به تعداد ۲۶۰۳۴ پاسخ استعلام آپارتمان‌های مسکونی به صورت شهروند سپاری و بدون حضور ارباب رجوع را بخشی از اقدامات شاخص معاونت معماری و شهرسازی شهرداری شیراز برشمرد.

وی با اشاره به اقدامات اجرایی شده در حوزه حمل‌ونقل و ترافیک نیز خاطر نشان کرد: خرید ۱۲۳ دستگاه اتوبوس درون‌شهری، نوسازی یک‌هزار دستگاه تاکسی، خرید ۴۵ دستگاه ون، نصب و راه‌اندازی دوربین‌های نظارت تصویری، هوشمندسازی پارکینگ‌های طبقاتی از مهمترین این اقدامات بوده است.

شهردار شیراز تاکید کرد: تدوین سند محرومیت دزایی جهت ۴۰ محله هدف در فاز اول و همچنین تدوین سند جهت تعداد ۱۱۲ محله در فاز دوم، تشکیل قرارگاه محرومیت‌زدایی شهرستان شیراز و تهیه دستورالعمل اجرایی آن، اجرای بالغ بر ۱۷۱ پروژه و یک‌هزار میلیارد تومان اعتبار در راستای محرومیت‌زدایی از سطح شهر و تدوین برنامه ۵ ساله ۱۴۰۰-۱۴۰۴ شهرداری با ۶۳ راهبرد ۱۵۲ کلان پروژه و ۹۸۶ پروژه را از مهمترین برنامه‌های بخش برنامه و بودجه عنوان کرد.

تقدیر وزیر کشور از شهرداری شیراز به عنوان شهرداری برتر در حوزه نگهداری بهینه، مدیریت و بهره‌برداری از ناوگان حمل‌ونقل عمومی، انتخاب شهرداری شیراز به عنوان عضو هیئت‌مدیره انجمن کلان شهرهای مهم جهان، رتبه برگزیده در نخستین رویداد جایزه استانی جوانی جمعیت، انتخاب سازه کراس اوور خط ۲ متروی شیراز به عنوان یکی از سه پروژه برتر دنیا، کسب عنوان نایب قهرمانی آتش نشانان شهرداری شیراز در مسابقات عملیاتی ورزشی کشور نیز از جمله موفقیت‌های کسب شده توسط شهرداری شیراز در سال ۱۴۰۲ بود که شهردار شیراز به آن اشاره کرد.

اسدی اضافه کرد: شهرداری شیراز طی یکسال اخیر موفق به کسب کرسی در هیئت مدیره اتحادیه شهرهای تاریخی برای دومین بار متوالی شد.

وی همچنین رونمایی از سردیس سعدی در پارک دوستی بین‌المللی نانجینگ، برگزاری رویداد فرهنگی نمایشگاه جاذبه‌های شیراز با همکاری سفارت ایران در سئول کره جنوبی، حضور در جلسات کارگروه تدوین استراتژی متروپلیس، دیدار با وزیر تجارت عمان و پیگیری خواهر خواندگی شیراز-مسقط را نیز از موفقیت‌های این مجموعه در حوزه اداره کل ارتباطات و امور بین‌الملل ذکر کرد.

شهردار شیراز اظهار کرد: در راستای امیدآفرینی و ارتباط با مردم نیز بسته پروژه‌های عمرانی با اعتباری بالغ بر ۵۰ هزار میلیارد تومان تعریف شد، همچنین اجرای نهضت پاسخگویی مدیریت شهری شیراز، برگزاری تورهای بازدید شهروندان، دانشجویان، دانش‌آموزان، یاوران شورا و اقشار مختلف مردم از پروژه‌های عمرانی، برگزاری سلسله نشست‌های خبری روایت امید، حضور شهرداری شیراز در نمایشگاه ملی شهر ایران، تولید و پخش برنامه‌های تلویزیونی و رادیویی و حضور مسئولان شهرداری در شبکه‌های ملی و استانی توسط اداره کل ارتباطات و امور بین‌الملل در دستور کار قرار گرفت و اجرایی شد.

اسدی با بیان اینکه شاهد رشد جهش چشمگیری در تبلیغات شهری با رویکرد اطلاع‌رسانی بوده‌ایم، تعداد برنامه‌های تولیدشده شهرداری در صداوسیما را اعلام و اضافه کرد: با همت اداره کل ارتباطات و امور بین‌الملل، ۲۰۰ برنامه رادیویی و ۲۲۹ برنامه تلویزیونی طی سال ۱۴۰۲ تولید شده است.

شهردار شیراز در پایان خاطرنشان کرد: پروژه‌های محرومیت‌زدایی، پروژه شهید سپهبد قاسم سلیمانی، بزرگراه ۵۵ متری حافظ و تقاطعات مربوطه، تقاطع غیر همسطح نواب صفوی، زیرگذر زیرگذر گویم، ساختمان مرکزی شهرداری شیراز، تونل ملل، پل و مسیر زندگی، باغ موزه هنر، سد تنگ سرخ، مجتمع خدمات آموزشی شهرداری، تقاطع غیرهم‌سطح رحمت-قائم، پروژه شهید استوار و تقاطعات مربوطه، اجرای عملیات خط ۴ قطار شهری، اجرای عملیات فاز دوم خط ۲ مترو، اجرای عملیات لینک ارتباطی خط ۱ به ۴ قطار شهری، آمفی تئاتر روباز و میادین شهری، دهکده گردشگری باغات و تملک باغات قصردشت، ورزشگاه‌های روباز، پروژه زندیه، تعریض بلوار دکتر شریعتی، عملیات اجرای سالن مطالعه و کتابخانه شهرداری را از مهمترین برنامه راهبردی عملیاتی شهرداری شیراز در سال‌جاری برشمرد.

کد خبر 751128