نخستین انتظار از شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب افزایش تولید نفت است
تاریخ انتشار: ۱۶ مهر ۱۴۰۰ | کد خبر: ۳۳۳۲۳۶۵۴
به گزارش خبرنگار اقتصاد و انرژی گروه اقتصادی باشگاه خبرنگاران جوان، محسن خجستهمهر امروز (جمعه، ۱۶ مهرماه) در آیین تکریم و معارفه مدیرعامل پیشین و سرپرست جدید شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب با قدردانی از زحمات احمد محمدی در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب، گفت: هنگامی که به مسئولیتی میرسیم، فرصت محدودی داریم و باید از این فرصت به دست آمده حداکثر استفاده را ببریم.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
وی، سرپرست جدید شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب را فردی از جنس صنعت نفت دانست و افزود: آقای دانشی فردی است که در تار و پود صنعت نفت ریشه دوانده و بسیار خرسندیم این مسئولیت را قبول کردند.
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران با اشاره به اینکه شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب ۷۰ درصد تولید نفت را برعهده دارد، اما یک شرکت پروژهای نیست، تصریح کرد: شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب در سیاستگذاریها باید به کمک شرکت ملی نفت بیاید. چه بسا کارهای بزرگی انجام میدهیم، اما کنترل کننده خوبی نیستیم.
خجستهمهر به موضوع استقلال هیئت مدیره در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب اشاره کرد و گفت: وظیفه هیئت مدیره راهبری شرکت است؛ از آقای دانشی میخواهیم که یک هیئت مدیره قوی و قدرتمند را به کار گیرد.
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران ادامه داد: آن چیزی که در اسناد بالادستی و جزو برنامههای وزیر نفت نیز قرار دارد، افزایش ظرفیت تولید نفت است؛ نخستین انتظار ما از شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب، افزایش ظرفیت تولید نفت به مقدار قبل از تحریمهاست.
وی به استفاده حداکثری از ظرفیت نیروی انسانی در صنعت نفت اشاره کرد و گفت: اگر برای نیروی انسانی کار تعریف نکنیم و برنامهای برای آنها قرار ندهیم به معنای بیاهمیتی به آنهاست. شخصی عنوان کرد که نصف نیروهای صنعت نفت اضافی هستند، بله اگر قرار است کار نکنیم همه ما اضافی هستیم.
خجستهمهر خطاب به مدیرعامل جدید شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب افزود: این شرکت برای بازگرداندن تولید نفت به پیش از تحریمها و افزایش و پایداری آن در درازمدت و میان مدت برنامههای جدی به شرکت ملی نفت ارائه کند. اما بدانیم که با شرایط عادی نمیتوانیم این مأموریت را انجام دهیم.
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران تصریح کرد: اینجا مثل زمین فوتبال است، آماده کردن زمین با ما، بازی کردن با شما. ما هم وظایف مهمی داریم که انجام میدهیم.
وی با بیان اینکه مولفه زمان بسیار مهم است، عنوان کرد: اگر چابکی لازم را نداشته باشیم با مشکل مواجه میشویم از این رو شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب گروهی را برای شناسایی موانع تولید ایجاد کند.
خجستهمهر به تخصیص اعتبار مالی برای شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب به منظور نگهداشت و تولید خبر داد و گفت: برای فعالیتهای رفاهی نیز ۶۰ میلیارد تومان اعتبار تخصیص خواهد یافت.
بومیسازی ۱۲۰۰ قلم کالای پرکاربرد صنعت نفت
احمد محمدی، مدیرعامل پیشین شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب نیز در این آیین گفت: در مدت زمان مسئولیت بنده کارهای زیادی در حوزه مخازن هیدروکربوری، طرحهای پژوهشی، جمعآوری گازهای مشعل و ... انجام شده است.
وی با اشاره به اینکه در این مدت توانستیم ۱۲۰۰ قلم کالای پرکاربرد در صنعت نفت را بومیسازی کنیم و ۸۰ درصد کالاهای مصرفی ما ساخت داخل بودند، افزود: در بخش نیروی انسانی نیز کارهای بسیاری انجام دادیم که طرح طبقهبندی مشاغل از جمله این فعالیتها بود.
مدیرعامل پیشین شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب تصریح کرد: کاهش سن مدیران، مبارزه با فساد، جلوگیری از پدیده نفت دزدی و ... از دیگر اقدامهای من و همکارانم در این مدت بوده است.
اهمیت انجام کارهای نوین در مناطق نفتخیز جنوب
علیرضا دانشی، سرپرست جدید شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب نیز در این آیین عنوان کرد: شرکت مناطق نفتخیز جنوب، شرکت بسیار مهمی است که توجه به آن در اقتصاد کلان کشور موثر بوده و بی توجهی به این شرکت نیز مشکلاتی را ایجاد میکند.
وی با اشاره به اینکه تلاشها در این شرکت فراوان بوده اما نتیجهگیری مطلوب را نداشته است، افزود: یکی از دلایل مشکلات در این شرکت این است که مدیران فضاهای کاری متنوعی دارند و از اصل کار خود غافل هستند. حتما باید در رویهها و فرآیندها در مناطق نفتخیز جنوب تغییرات اساسی انجام شود.
سرپرست جدید شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب با بیان اینکه در همگرایی و همدلی باید تلاشها مضاعف شود و باید بدانیم توسعه استان خوزستان و صنعت نفت در هم تنیده است، عنوان کرد: برای ارتقای کیفی صنعت نفت برنامههایی مدنظر است، کارهای نوینی که انجام نشده است برای ما حائز اهمیت است و صنعت نفت باید به ریل اصلی خود بازگردد.
انتهای پیام/
منبع: باشگاه خبرنگاران
کلیدواژه: نفت تولیدنفت جنوب کشور شرکت ملی نفت تولید نفت خجسته مهر صنعت نفت
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.yjc.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «باشگاه خبرنگاران» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۳۳۲۳۶۵۴ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
مافیای واردات مرغ در کمین نشستهاند
به گزارش خبرگزاری مهر به نقل از شرکت پشتیبانی امور دام کشور، حسین شیرزاد اظهار کرد: رکورد خرید ۱۰۰۰ تن مرغ از مرغداران کشور نشان از تعهد بالای ما به مرغداران کشور دارد، این در حالی است که تاکنون منابع یا تسهیلات یا پولی بابت این عملیات مهم در صنعت مرغداری به شرکت پشتیبانی امور دام پرداخت نشده است. با این حال بیش از ۷۶ درصد بهای مرغ خریداری شده نقدا به مرغداران پرداخت و بقیه مولدین زنجیرهها را با تهاتر کنجاله سویا یا ذرت راضی کرده ایم و این حرکت حمایتی همچنان ادامه دارد.
مدیرعامل شرکت پشتیبانی امور دام کشور با اشاره به اینکه استانها با تمام قدرت مشغول جمعآوری مرغ مازاد هستند، افزود: در حال حاضر در نیمی از استانهای کشور ظرفیتهای خرید را افزایش دادهایم. چنانکه عمده کشتارگاهها با شرکت همکاری میکنند، تقریباً ۹۵ درصد ظرفیت تونلهای انجماد کشور در اجاره ما هستند.
وی گفت: درک ضرورت جمعآوری مازاد مرغ در کشور و کمک به ارتقای صنعت مرغداری در گام جدید به موازات تحولات مثبت و سازنده ۶ ماهه اخیر در وزارت جهاد کشاورزی حرکت به سوی یک راهبرد ملی است. اینکه در بزنگاه تاریخی قرار داریم که سرانه مصرف مرغ کشور به همت و مرهون تلاش مرغداران کشور با افتخار در حال افزایش است. باید به توانایی بالای کالای جایگزینی گوشت سفید مرغ به گوشت قرمز هم در شرایط امروز بازار فرآوردههای پروتئینی کشور توجه کنیم.
مدیر عامل شرکت پشتیبانی امور دام کشور گفت: شرکت حتی مباشر گرفته است تا مرغ صنعتی را هم از بازار جمع کند تا تأثیری بر حجم عرضه مرغ گرم نگذارد. فعلاً همه استانها مشغول خرید مازاد مرغ هستند. البته صادرات و مذاکره با شرکتهای بزرگ تبدیلی و فرآوری برای جمعآوری و قطعه بندی و شنیسل راهکار مؤثر دیگری است. حتماً باید از ظرفیت صنایع تبدیلی تکمیلی و فرآوری بخش خصوصی بهره برد.
وی خاطر نشان کرد: معتقدم دولت هر مجوزی که اتحادیهها میخواهد باید به آنها بدهد تا با توانمندسازی آنها ظرفیتهای جدیدی خلق شود. صنعت مرغداری و مرغداران کشور نیازمند توجه و حمایت جدی تری برای تابآوری و تولید پایدار هستند. باید همگان هم سیاستگذاران و هم ذینفعان و ذی مدخلان صنعت مرغداری بپذیرند که با عبور صنعت مرغداری کشور از ۱۳۰ میلیون قطعه به ۱۵۰ میلیون قطعه در کلاس جدیدی قرار داریم و نیازمند استانداردهای تازه در زنجیره تأمین و ارزش صنعت مرغداری هستیم. باید به این دگردیسی تکاملی در صنعت مرغداری کمک کنیم. باید بپذیریم که مرغداران کشور به حمایت و لجستیک بیشتری نیاز دارند.
شیرزاد افزود: صنعت مرغداری کشور وارد مدار جدیدی از تکامل زنجیره ارزش خود در طبقه بندی کلاس جهانی این صنعت شده است. طبیعی است این تحول، در امور متعارف و خو گرفته شده گذشته ناترازی و تعارض به وجود خواهد آورد و منافع بسیاری از گروداران دچار تزلزل خواهد شد.
وی اضافه کرد: این مدار و سطح بالاتر در اوربیتال تولید مرغ گوشتی دارای ریسک ترکیبی و متنوع، جدای از ریسکهای ماهوی و متعارف صنعت مرغداری میباشد. در علم مالی رابطه ریسک و بازده باهم نسبت مستقیم دارند.
به گفته وی، وقتی از ۱۳۰ میلیون قطعه داریم به سمت ۱۵۰ میلیون قطعه جوجهریزی جهش تولیدی میکنیم. انتظار داریم با بازده و حاشیه سود مطلوبتری در کلیت این صنعت روبرو باشیم. به عنوان دولت باید ریسکهای سیستماتیک این صنعت را تعدیل کنیم و ریسکهای غیرسیستمیک را مهار کنیم. حداقل تأثیر تورم بر هزینههای تولید در این صنعت را کم کنیم. نباید بگذاریم شوکهای درونی و بیرونی اثرگذار بر این صنعت این موفقیت بینالمللی را خدشه دار سازد.
وی اضافه کرد: ثبات و پایداری در این کلاس جهانی، تلاش بیشتر و حداکثری را میطلبد، حتی مفاهیم رایج را تغییر خواهد داد در این کلاس ما واژه «مرغ مازاد» دیگر نخواهیم داشت، بلکه بیش بود مرغ به منزله «مرغ صادراتی» خواهد بود. به طور متوسط روزانه ۷ هزار و ۶۷۲ تن تقریباً معادل ماهانه حدود ۲۲۷ هزار تن گوشت مرغ مصرف در مقیاس ملی است که با ۱۳۵ میلیون قطعه جوجهریزی میتوان پاسخ مناسبی به تقاضای مؤثر ملی داد.
وی ادامه داد: جهش از این مدار تولید تا ۱۵۰ میلیون قطعه جوجهریزی نیازمند سرمایه گذاری، تقویت اکوسیستم تولید تخم مرغ نطفه دار و افزایش ظرفیت تولید جوجه یک روزه در داخل و تقویت کریدورهای با ثبات واردات جوجه و انکشاف بازارهای صادراتی جدید برای صادرات مرغ و ارتقای قدرت رقابت پذیری تولیدکنندگان از طریق پمپاژ عناصر بهرهوری تولید است که اینها عناصر لازم و مقوم جهش تولید و مردمی سازی تولید بنا به فرموده مقام معظم رهبری میباشند.
مدیر عامل شرکت پشتیبانی امور دام کشور گفت: رشد زنجیرههای تولید مرغ گوشتی و تخمگذار و ادغام واحدها و تملک و تصاحب واحدهای مرغداری و میل زنجیرهها به بزرگ شدن نشان از درستی سیاستهای شش ماهه اخیر در این صنعت است. اما در کنار آن دولت باید با انواع بستههای بیمهای، مالی، تأمینی، نهادهای و لجستیکی، حمایت و توجه بیشتری به واحدهای خرد و کوچک و متوسط از خود نشان دهد تا جامعه مولدین مرغ کشور پولاریزه، قطبی و دارای شکاف و گسست نگردد. به عبارت دیگر تعاملات، مناسبات و ارتباطات این دو فصل مجزا و منفک در تولید مرغ کشور در نهایت باید به یک بازی برد- برد و انتگره شدن (ادغام عمودی و یکپارچگی) مناسبات تجاری- تولیدی ختم گردد.
وی اضافه کرد: دولت باید برخی از این تعارضات و شکافها را به بهانه بهبود بهرهوری و کارایی این واحدها با انواع حمایت یارانهای، دادن امتیازهای تجاری به اتحادیههای مرغداران و با حمایت مالی تسهیلاتی از مرغداران کوچک و متوسط پر کند. تشکلهای مرغداران هم باید به توسعه، توانمندسازی و ظرفیت سازی جدید بپردازند و تنظیمات صنعت مرغداری را خود به عهده بگیرند.
شیرزاد گفت: طی ۷ ماه گذشته، وزارتخانه با اتخاذ سیاستهای درستی که مقوم این حضور در کلاس متفاوت جهانی است با موفقیت توانسته در روندهای سنتی و متعارف گذشته گسست به وجود آورده و محدودیتهای گذشته در تولید مرغ و جوجهریزی را دیگر نمیپذیرد. مثلاً وزارتخانه به شدت با کاهش جوجهریزی در اسفند و فروردین مخالف است و محدودیتهای فصلی و اکولوژیکی و تکنیکی را پشت سر گذارده است. این سیاست وزارتخانه به معنای حضور در کلاس جهانی جدید، حضور در مدار متکامل تری از تولید به نسبت گذشته و البته حضور مجموعهای از ریسکها و بازدههای متفاوتتر از قبل است.
وی تصریح کرد: ایران در حال نزدیک شدن به چهار کشور اول تولیدکننده صنعت مرغداری در جهان است و این موفقیت را باید ثبات و پایداری ببخشیم و از این دستاورد حفاظت کنیم.
مدیرعامل شرکت پشتیبانی امور دام کشور گفت: در این میان مافیای واردات مرغ هم در کمین نشسته اند. این مافیا به طور مداوم از این موفقیتها دلخور و سودهای کلان بادآورده خود را در آتیه نزدیک از دست رفته میبینند. نباید مرغداران کشور در زمین بازی که توسط مافیای واردات چی مرغ گرم و منجمد تدارک دیده شده، بازی کنند، صنعت مرغداری کشور در حال تکامل و پیشرفت است و همگان موظف هستیم تا از این دستاوردها صیانت کنیم.
کد خبر 6094489 فاطمه صفری دهکردی