رقابت ۵ شرکت ایرانی برای تولید فایروال نسل جدید
تاریخ انتشار: ۲۴ آبان ۱۴۰۰ | کد خبر: ۳۳۶۹۲۰۳۱
معاون صنعت و بومیسازی قرارگاه سایبری سازمان پدافند غیرعامل کشور با اشاره به برگزاری مسابقه طراحی و تولید فایروال بومی نسل جدید گفت: ۵ شرکت داخلی برای تولید فایروال نسل جدید رقابت میکنند.
به گزارش مشرق به نقل از کانون هماهنگی دانش و صنعت و بازار افتا، مهمترین اهداف تشکیل این کانون با مجوز معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، افزایش همگرایی، هماهنگی و همافزایی بین عناصر تأثیرگذار و یا حوزههای فاقد متولی در شکلدهی و توسعه نظام ملی نوآوری، شناسایی چالشها، تدوین راهکارها و ارائه پیشنهاد برای رفع موانع توسعه صنعت امنیت فضای تولید و تبادل اطلاعات، کمک به ایجاد مزیت رقابتی مبتنی بر فناوری و تقویت و توسعه تعاملات بینالمللی است.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
بر همین اساس، کانون هماهنگی افتا از زمان آغاز به کار تاکنون همواره کوشیده است که در این مسیر همه ظرفیتها را به همراهی با یکدیگر بطلبد و نقش تسهیلگری خود را به نیکی ایفا کند. در این راستا به پیشنهاد این کانون، تولید محصول فایروال نسل جدید به رقابت گذاشته شد.
برپایی مسابقه برای طراحی و تولید فایروال بومی نسل جدید
کامبیز قدس معاون صنعت و بومیسازی قرارگاه سایبری سازمان پدافند غیرعامل کشور درباره مسابقه طراحی و تولید فایروال بومی نسل جدید، توضیح داد: ایده اصلی این طرح در کانون هماهنگی صنعت و بازار افتا شکل گرفت. کانون افتا نهادی با وظیفه هماهنگی بین نهادی در راستای توسعه صنعت افتای کشور است. از همین رو و از آنجایی ما در تولید برخی محصولات این حوزه کمبودهایی داریم، بنابراین شیوه برگزاری مسابقه برای تقویت این موضوع و ترغیب فعالان صنعت افتا پیشنهاد شد. سابقه اجرای چنین شیوهای به یک دهه قبل بازمیگردد که مرکز تحقیقات مخابرات چند دوره مسابقاتی از این جنس برگزار کردهبود.
وی درباره دلیل انتخاب محصول فایروال بهعنوان موضوع این رقابت گفت: ما سعی کردیم این شیوه را برای فایروال نسل جدید بهکار بگیریم که امیدواریم این روند به تقویت ظرفیت تولید این محصول کمک کند. فایروال، محصولی است که برای ارتقای امنیت خریداری میشود، ولی در عمل با توجه به کمبودی که از نظر تولید داخلی در این زمینه داریم و به همین دلیل برخی به سراغ محصولات خارجی با کیفیت پایین میروند یا برخی محصولاتی را خریداری میکنند که همه پشتیبانیها را ندارد. در واقع هزینهای که صرف امنیت میکنند باعث کم شدن امنیتشان هم میشود و درنهایت فایروالی که باید به ارتقای امنیت کمک کند تبدیل به تهدید برای آن مجموعه میشود.
قدس با بیان اینکه عدهای هم تمایل به محصولات داخلی ندارند و معتقدند نیازهای آنها را در همه ابعاد، مرتفع نمیکند، خاطرنشان کرد: زمانی بیش از ۱۰ شرکت تولیدکننده فایروال در کشور داشتیم، اما متأسفانه چون بخش تحقیق و توسعه خود را تقویت نکردند پیشرفتشان با کندی مواجه شد. این موضوع کمبودهایی را از نظر این محصول با اهمیت در کشور ایجاد کرد که قاعدتاً بازار افتا را به سمت وارد کردن فایروال بر اساس نیاز بازار هدایت کرد.
هزینه ۱۰۰ میلیاردی برای واردات فایروال در کشور
وی گفت: برآورد اولیه واردات حدود ۵۰۰ تا هزار دستگاه فایروال با قیمت پایه ۱۰۰ تا ۳۰۰ میلیون تومان بود، اما بازار افتا بابت آن حدود ۱۰۰ میلیارد تومان در سال هزینه میکرد.
قدس ادامه داد: بنابراین و با نگاهی به ظرفیتها و وضعیت بازار، کانون هماهنگی صنعت و بازار افتا روی طراحی مسابقهای جهت ترغیب صنعتگران افتا در زمینه تولید فایروال نسل جدید متمرکز شد و هماهنگیهای لازم را با نهادهای ذیربط در جهت برنامهریزی و شکلگیری این رقابت آغاز کرد. ایده اولیه این مسابقه در بهمن ماه سال گذشته مطرح شد، اما اولین جلسه رسمی آن با حضور شرکتهای برگزیده در خردادماه امسال تشکیل شد.
وی درباره حمایتگران این ایده و کسانی که به آن پیوستند توضیح داد: خوشبختانه سازمان پدافند غیرعامل چراغ اول را روشن کرد و هزینه آزمایش فایروال را تقبل کرد. این کار هزینه بالایی دارد و سازمان پدافند غیرعامل در تعامل با یکی از آزمایشگاههای کشور، بخش عمده این هزینه را برعهده گرفت و با تقبل حدود ۷۰۰ تا ۸۰۰ میلیون تومان از این هزینه، سهم پرداختی توسط خود شرکتها را به حدود یکپنجم رساند.
معاون صنعت و بومیسازی قرارگاه سایبری سازمان پدافند غیرعامل کشور گفت: قرار بود مرکز مدیریت راهبردی افتا هم بخش دیگری را در زمینه شیوهنامه ارزیابی عملکرد کیفی تقبل کند، اما چون با تغییرات مدیریتی همزمان شد، این اتفاق نیفتاد و البته در تعاملی که بین کانون هماهنگی صنعت و بازار افتا و مرکز مدیریت راهبردی افتا وجود دارد امیدواریم این اتفاق رقم بخورد.
قدس افزود: ستاد توسعه اقتصاد دیجیتال در معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری هم یک پاداش ۲ میلیارد تومانی در نظر گرفت که در چارچوب فرآیند مسابقه به شرکتهای برگزیده پرداخت شود. این موضوع هم در قالب تفاهمنامهای که میان مرکز ملی فضای مجازی و معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری منعقد شد، صورت گرفت و جا دارد از حمایتهای مرکز ملی فضای مجازی نیز قدردانی کنیم که در این راستا با پیگیری برگزاری جلسات مشترک و ایجاد فضای مناسب برای همکاری و تکمیل فرآیند این رویداد در کنار کانون افتا بود.
به گفته وی درنهایت ۵ شرکت در این مسابقه انتخاب شدند. قرار شد بعد از جلسه معارفه که خردادماه امسال تشکیل شد، شرکتها طی ۱۵ روز اعلام آمادگی کنند که این اتفاق هم افتاد. کارگروه و کمیته داوران شامل چهار نهاد حاکمیتی پدافند غیرعامل، مرکز مدیریت راهبردی افتا، مرکز ملی فضای مجازی و معاونت علمی ریاست جمهوری با انتخاب نمایندگان خود مرحله بازدید اولیه از شرکتها را آغاز کردند. در گام بعدی برگزاری جلسات متناوب هفتگی برای پیگیری و راهبریهای لازم در مردادماه صورت گرفت.
وی با بیان اینکه تلاش همه افراد و ارکان درگیر در این رویداد بر این است که کارها در مسیری درست و منظم، پیگیری و انجام شود و چگونگی پیشرفت پروژهها بهصورت مستمر در حال پایش است، درباره نحوه فراخوان و انتخاب شرکتها گفت: شرط حضور شرکتها در این مسابقه این بود که از شرکتهای مطرح امنیتی باشند و نمونه فایروال نسل قبلی را تولید کرده و در سبد خود داشته باشند و از بازار مناسب برای این محصول و بخش تحقیق و توسعه فعال مورد تأیید نیز برخوردار باشند.
قدس درباره چگونگی رسیدن به این ۵ شرکت، اظهار کرد: ما برای یافتن شرکتهای واجد شرایط از سندیکای شرکتهای تولیدکننده افتا (انجمن افتا) استعلام کردیم. همچنین مرکز مدیریت راهبردی افتا و سازمان پدافند غیرعامل، هر کدام نهادهایی هستند که بخش عمدهای از فعالان صنعت افتا به نوعی با آنها در ارتباط بوده و اشراف کاملی بر فعالان صنعت افتای کشور در این نهادها وجود دارد که کوشیدیم از این ظرفیتها برای پیشبرد این رویداد بهره بگیریم.
برگزاری مسابقه برای سامانه تشخیص نفوذ صنعتی
وی تاکید کرد: شاید این موضوع به ذهنها خطور کند که احتمال نادیده ماندن شرکت یا مجموعهای پویا و دارای ظرفیتهای خوب در این فرآیند زیاد است، اما محصولی که رقابت برای تولید آن صورت میگیرد مشخصههای ویژه خود را میطلبد. شرطهایی که در مورد محصول فایروال نسل جدید گذاشتیم برای تولید چنین محصولی ضروری است و اختصاصاً در مورد این محصول جایی برای این نیست که به سراغ استارت آپها و شرکتهای تازه تاسیسی برویم که تاکنون محصول مشابهی در این حوزه نداشتهاند.
معاون صنعت و بومیسازی قرارگاه سایبری سازمان پدافند غیرعامل کشور ادامه داد: به هر حال برگزاری این نوع مسابقات بهصورت جمعسپاری کار آسانی نیست و هرگونه تغییر در مدیریت نهادهایی که دستی در برگزاری این مسابقه دارند ممکن است تعاملات و توافقات را تغییر دهد. اما با همدلی و هماهنگی که وجود دارد و با فرایندهایی که کانون هماهنگی صنعت و بازار افتا برای نظم و تداوم این همکاری شکل دادهاست امیدواریم که این رقابت بهخوبی پیش برود و شاهد نمونه موفقی از همراستایی عناصر زیستبوم افتای کشور و فعالان این صنعت در مسیر یک رشد همهجانبه باشیم.
وی گفت: با توجه به نیازهایی که در بازار و صنعت افتا وجود دارد و علاقهمندی که در معاونت علمی ریاست جمهوری و بقیه نهادها برای انجام کار مشابه وجود دارد و با وجود نقش تسهیلگرانه کانون هماهنگی بازار و صنعت افتا میتوان برآورد کرد که در آینده مسابقات دیگری نیز طراحی و پیاده شوند. تلاشمان بر این است که این مسابقه، آخرین مسابقه در این حوزه نباشد و برای مثال، محصول IDS (سامانه تشخیص نفوذ صنعتی) یکی از محصولاتی است که قصد داریم رقابتی مشابه برای آن برگزار شود.
قدس اظهار امیدواری کرد که رویدادهایی از این دست مستمر باشند و بتوانیم به تناسب مشخصههای محصولاتی که قرار است مورد رقابت قرار گیرند، طی فراخوانهایی عمومیتر، پتانسیل بخش گستردهتری از فعالان نوپا و دارای سابقه در صنعت افتا را در تمام گستره کشور در این نوع مسابقات و رقابتهای انگیزهبخش پوشش دهیم و کانون هماهنگی صنعت و افتا بتواند برای نقشی که بهخاطر آن شکل گرفته است، یعنی در توانافزایی فعالان افتای کشور جهت تحقق بازار مطلوب محصولاتشان، نقشی درخور ایفا کند.
منبع: مشرق
کلیدواژه: تحولات قفقاز تحولات افغانستان پدافند غیرعامل بومی سازی مرکز ملی فضای مجازی فناوری مرکز مدیریت راهبردی افتا ریاست جمهوری معاونت علمی برای تولید افتای کشور ظرفیت ها شرکت ها ۵ شرکت
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.mashreghnews.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «مشرق» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۳۶۹۲۰۳۱ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
میدانداری شرکتهای ایرانی در میادین نفت و گاز غرب کارون
در دولت قبل اکثر توسعهها به دست شرکتهای خارجی انجام میشد و بعضا نیمهکاره رها کردند و رفتند. در دولت سیزدهم تمام میادین مشترک غرب کارون که در مرحله توسعه هستند توسط شرکتهای داخلی در حال انجام و این یک افتخار است. - اخبار استانها -
به گزارش خبرگزاری تسنیم از اهواز، عبدالله عذاری اهوازی مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان در نشست اختصاصی با تسنیم اهواز اظهار داشت: شرکت اروندان ماهیت تولیدی و توسعه ای در بحث نفت و گاز دارد که حدود جغرافیایی آن از شهرستان های بستان، هویزه، سوسنگرد، دارخوین، خرمشهر ، مینو شهر و اروندکنار است. در حقیقت این شرکت نفتی محدوده کل غرب کارون را احاطه کرده است.
وی افزود: از لحاظ میادین نفتی، 86درصد میادین مشترک نفتی کشور در غرب کارون قرار دارد.
عذاری اهوازی گفت: بزرگترین میدان مشترک ایران، میدان آزادگان در این منطقه قرار دارد.
مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان بیان داشت: در حال حاضر ما از این میادین مشترک که به توسعه رسیده اند از قبیل میدان آزادگان، یاران ، یادآوران و سهراب را داریم.
میادانی که غیر مشترک هستند مانند سپهر، جفیر و میدان دارخوین است که این میادین به بهره بردای رسیده اند و در حال توسعه فازهای بعدی هستند.
وی گفت: در کنار این میادین توسعه یافته، میادینی داریم که هنوز به توسعه نرسیده اند از قبیل میادین سوسنگرد، بندکرخه، میدان خرمشهر و مینو و اروند. برای توسعه و بهره برداری این میادین در حال حاضر شرکت ملی نفت برنامه ریزی دارد.
مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان با اشاره به اقدامات مهم دولت سیزدهم در توسعه میادین نفتی گفت: حرکتهای مهمی در دولت سیزدهم انجام شده است، یکی از راهبردهای مهم در این دولت اعتماد و اطمینان به نیروهای بومی و ایرانی بود و با اتکا به نیروهای بومی، توسعه میادین را به دست شرکت های ایرانی واگذار کرده است.
عذازی اهوازی گفت: در دولت قبل اکثر توسعه ها به دست شرکت های خارجی انجام می شد و بعضا نیمهکاره کار را رها کردند و رفتند در حالی که در دولت سیزدهم تمام میادین مشترک غرب کارون که در حال حاضر در مرحله توسعه هستند توسط شرکت های داخلی در حال انجام هستند و این یک افتخار است.
وی گفت: اعتماد به جوانان ایرانی، در میدان سپهر, جفیر در سال 1402 بود که توسعه یافت و با استخراج 40 هزار بشکه در روز به بهره برداری رسید.
این مقام مسئول با اشاره به موضوع تولید گفت: بحث تولید و نگهداشت آن وظیفه شرکت نفت و گاز اروندان منهای توسعه است. ما در درجه اول باید همان میزان نفتی که در ابتدا به تولید رسیده است بتوانیم آن را نگهداری کنیم.
مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان با اشاره به اینکه در حال حاضر برنامه های توسعه در موضوع چاه های جدید را دارد گفت: در دارخوین برنامه بسیار وسیعی برای توسعه میدان دارد و شروع به حفر چاه های جدید شده و قراردادهای این توسعه نوشته شده است.
عذرای اهوازی گفت: در حال حاضر آخرین اقدامی که شده در غرب کارون با ظرفیت 450 هزار بشکه نفت در روز تولید داریم.
وی با اشاره به توسعه میدان آزادگان که بزرگترین میدان نفتی ایران است، گفت: در دولت قبل ظرفیت ما تولید 84 هزار بشکه نفت در روز بود که ما اکنون با اقدامات خوب شرکت ملی نفت ایران در دولت سیزدهم 30 درصد بالاتر از این رقم را در حال تولید هستیم.
مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان همچنین بیان داشت: در دولت سیزدهم 60 چاه را حفر کردیم و 40 چاه دیگر را برای سال جاری برنامه ریزی کردیم که به بهرهبرداری برسانیم. با این 60 چاه حفاری در میدان آزادگان در حال حاضر ظرفیت تولید ما حدود 200 هزار بشکه نفت است.
وی با اشاره به توجه و برنامه ریزی کاربردی دولت سیزدهم در توسعه میادین گفت: این میدان در دولت قبل در طی هشت سال کمتر از همین مقدار بود ولی ما در دولت سیزدهم در طی دو سال بیش از چندین سال قبل را با برنامه های شرکت ملی نفت ایران انجام دادیم و به تولید سرعت داده ایم.
عذاری اهوازی بیان داشت: شرکت نفت و گاز اروندان تمام برنامه های شرکت ملی نفت برای تولید نفت را در سال 1402 به سرانجام رساند و محقق کرد و یکی از شرکت های موفق در این زمینه بوده که قطعا این موفقیت ها ثمره تلاش و جهاد بی وقفه همه پرسنل و کارکنان است.
مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان با اشاره به گازهای همراه نفت گفت: سیاست ما در توسعه میادین توسعه منطقه و حفظ محیط زیست به عنوان یک سرمایه عمومی و ماندگار است و برای همین منظور کارخانه NGL 3200 با سرمایه گذاری هلدینگ خلیج فارس در سال1402 راه اندازی شد.
وی گفت: فاز اول این کارخانه با ظرفیت 250 میلیون فوت مکعب گاز شروع به فعالیت کرده است. گازهای همراه میدان آزادگان شمالی و یادآوران در حدود110 میلیون فوت مکعب در حال حاضر این گازها به این کارخانه برای فرآورش و استفاده به عنوان گاز شهری و فرآورده های پتروشیمیها و خوراک آنها ارسال می شود.
عذاری اهوازی درباره محصولات تولیدی از این گازهای همراه گفت: این اقدامات انجام شده باعث شده گاز متان تولید بشود. گاز متان عملا مصرف گاز خانگی است و برای جبران ناترازی گاز کشور استفاده و به خط سراسری ششم ارسال می شود.
وی بیان داشت: در آزادگان شمالی قبلا روزانه حدود 28 میلیون فوت مکعب گاز ارسال می کردیم که از طریق تعمیر، اصلاح و راه اندازی یک کمپرسور با استفاده از نیروهای توانمند داخلی و کارکنان این شرکت، که از زمان ساخت کارخانه آزادگان شمالی توسط شرکت های چینی بلا استفاده بوده، توانستیم یک حجم بالای گاز را فرآورش کنیم و از سوزاندن آن که موجب آلودگی هوا هم میشد از هدر رفت سرمایه ملی جلوگیری کنیم.
وی درباره جزییات این حرکت ماندگار گفت: این تعمیر کمپرسور از سوی نیروهای ما در شرکت نفت و گاز اروندان با 750 نفر روز انجام شده است که توانستیم حدود پنج میلیون فوت دیگر اضافه کنیم و به 32 میلیون فوت مکعب گاز برسانیم.
عذاری اهوازی گفت: ما با افتخار اعلام می کنیم تا یکماه دیگر در میادین آزادگان شمالی، فلری برای سوزندان گاز نداشته باشیم و همه گازهایی که روزانه سوزانده میشد، تبدیل به فرآورده شود و این همان اجرای زنجیره ارزش نفت و گاز است که از گازهایی که سالها سوزانده میشد اکنون تبدیل به یک محصول استراتژیک و خوراک اولیه پتروشیمی ها کرده ایم و از هدر رفت میلیونها دلار سرمایه ملی جلوگیری کردیم.
وی در پایان بیان داشت: یک قرارداد دیگر با هلدینگ خلیج فارس به ارزش 73 میلیون دلار در راستای ارسال گازهای مشعل منطقه دارخوین و کارخانه غرب کارون در جفیر که حدود 150 میلیون فوت مکعب است، منعقد شد و عملا شرکت نفت اروندان تا پایان سال 1404 با انجام این قرارداد دیگر گازی برای سوزاندن نخواهد داشت.
انتهای پیام/341