چرا کاپیتانها در فوتبال بازوبند میبندند؟/ داستانهایی جالب و خواندنی درباره یک اتفاق مهم فوتبالی
تاریخ انتشار: ۳ دی ۱۴۰۰ | کد خبر: ۳۳۹۷۸۲۳۴
به گزارش باشگاه خبرنگاران جوان، چرا کاپیتانها شروع به استفاده از بازوبند کردند؟ بستگی دارد از کی بپرسید! سه نظریه وجود دارد که در مورد نحوه ورود بازوبندها به فوتبال بریتانیا توضیح میدهند، و هرکدام هم تا حدی درست هستند.
بابی مور
بابی مور در حالیکه جام ژول ریمه را تکان میدهد لبخند میزند. جف هرست و ری ویلسون اخمو مور را بالا میبرند.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
خبر نداریم!
یوفا گفت: «ما از هیچ مقاله منتشر شده در این مورد خبر نداریم.» هیئت بینالمللی فوتبال که قوانین بازیها را تنظیم میکند گفت: «متاسفانه اطلاعاتی در این مورد در آرشیو اطلاعاتمان نداریم»، و مورخ آنها هم چیزی در این مورد نمیداند. «تنها چیزی که او میتوانست به ما بگوید این بود که بازوبندهای کاپیتانی هرگز در قوانین مشخص نشدهاند و هرگز سوژه بحثها نبوده است.»
مدیر فنی IFAB، داور سابق دیوید الری نیز هیچ نظری نداشت: «او فقط گفت که این مورد باید از سازماندهندگان مسابقه نشأت گرفته باشد.» نه فیفا، نه اتحادیه فوتبال انگلیس و نه لیگ فوتبال نتوانستند در این مورد کمک کنند.
بابی مور؛ کاپیتان انگلیس در جامجهانی ۱۹۶۶
داستانهای مختلف
سه داستان مختلف از ورود بازوبندها به بریتانیا وجود دارد که هرکدام به نوعی میتوانند درست باشند: بازوبند یک ترفند اداری ساده برای آسان کردن کار داوران بود؛ ایده یک هنرمند بود؛ و نوعی سرویس ملی برای اصلاح جریانهای کنترل نشده اوایل دهه ۱۹۷۰ بود.
در حالت کلی، داستان بازوبندها بر تکامل فوتبال از جوامع مجزا به فرهنگ جهانی و از شغلی با دستمزد متوسط به صنعتی با سیستم بسیار پیشرفته، سایه میاندازد. از بریتانیا شروع نشد. عکسها آندری زازرویف کاپیتان دیناموکیف را نشان میدهند که در اوایل سال ۱۹۵۴ یکی از آنها را پوشیده است و یکی هم روی بازوی کاپیتان ایتالیا، برونو بولچی، در حالی که در فینال جام جهانی زیر ۱۸ سالههای ۱۹۵۸ با بابی چارلتون دست میدهد، وجود دارد. در آن زمان بازوبند بستن در ایتالیا عادی بود؛ تحقیقاتی که توسط پائولو ماجیونی، روزنامهنگار ایتالیایی انجام شد نشان میدهد که قانونی جدید در شروع فصل ۱۹۵۰-۱۹۴۹ سری A اعلام میکرد که کاپیتانها باید بازوبند ببندند.
آنها به تازگی وارد بریتانیا شدهاند، اما تعیین تاریخی دقیق برای تبدیل شدن بازوبند به یک هنجار دشوار است. الکس جکسون از موزه ملی فوتبال، ورود آنها را به اواسط دهه ۱۹۸۰ ربط میدهد. فصل ۱۹۸۶-۱۹۸۵ نقطه شروع محتمل است. مقالهای در «آبردین اِونینگ اکسپرس» در ۱۶ می ۱۹۸۵ اشاره کرد که «برای افزایش توجه و تمرکز در مناطق حساس بازی، پیشنهاد میشود که کاپیتانها فصل آینده بازوبندهای متمایز ببندند». احتمالاً در این مرحله قانون ۱۴d جام حذفی اضافه شده است: «کاپیتان هر تیم باید بازوبند ارائه شده توسط اتحادیه را برای متمایز شدن خود ببندد.»
یکی از افرادی که زندگی حرفهای خود را در منطقه حساس زمین گذرانده، جورج کورتنی است. او در طول دهههای ۱۹۷۰ و ۱۹۸۰ داوری میکرد و با نزدیک شدن به ۸۰ سالگیاش، هنوز مسابقات درون مدرسهای را در دانشگاه دورهام قضاوت میکند. برای او بازوبند کاپیتانی به عنوان «نقطه مرجع» بود، به خصوص «زمانی که داور، به مشکل برمیخورد.» داور میتواند به کاپیتان مراجعه کند و بگوید: «هی رفیق، این مرد را ادب کن.»
نه او و نه همکار سابقش، کیت هکت، نتوانستند تاریخ دقیق حضور بازوبندها را تعیین کنند. با این حال، در حالی که کورتنی بازوبند را به عنوان کمکی به مقامات یاد میکند، هکت میگوید که این بازوبند «بیشتر برای هواداران بود تا داوران». هکت به یک مرد به عنوان منبع اشاره کرد؛ هنرمند پل ترویلیون.
ایده از آمریکا
در اواخر دهه ۱۹۶۰، ترویلیون که در ایالات متحده کار میکرد، به بازی بیسبال کلیولند هندز رفت. در مقایسه با فوتبال بریتانیا، زرق و برق بیسبال بسیار زیاد بود: رقصندگان، آتشبازی، تیشرتهای رایگان. هنگامی که او به بریتانیا بازگشت، دان ریوی را متقاعد کرد که تیم لیدز او میتواند با زرق و برق بیشتری بازی کند و خودش میتواند این زرق و برقها را فراهم کند. ریوی موافقت کرد.
ترویلیون جورابهای شمارهدار طراحی کرد که بازیکنان در هنگام گرم کردن قبل از بازی میپوشیدند و آنها را امضا میکردند و درون جمعیت پرتاب میکردند. همچنین توپهایی را به میان تماشاگران شوت میکردند. روتین گرم کردن موزون و گرمکنهایی که نام خانوادگی بازیکنان رویشان نوشته شده بود هم به کار اضافه شد. این کار موثر بود.
ترویلیون
ترویلیون که اکنون ۸۷ ساله شده هنوز هم پرانرژی است. او خود را «اسطوره» میخواند و در مصاحبه با گاردین گفت که هر شب ساعت ۲ میخوابد و ساعت ۴ هم بیدار میشود. با هیجان میگوید: «مشتاق بیدار شدن از خواب هستم. میخواهم حس کنم که هنوز زنده هستم! بسیاری از مردم متقاعد شدهاند که من بازوبند را قانونی کردم.»
او بهعنوان یک هوادار همیشه از این که نمیتوانست از روی سکوها تشخیص دهد که چه کسی تیم را هدایت میکند، عصبانی بود: «من از نگاه کردن به تیمها و فکر کردن به این مورد عصبانی میشدم، فکر میکردم تامی اسمیت کاپیتان لیورپول است اما یک نفر دیگر میگفت نه، لیچ کاپیتان لیورپول است.»
او میگوید که ایده بازوبند قبل از فینال جام حذفی ۱۹۷۲ مقابل آرسنال به سرش افتاد. اتحادیه فوتبال انگلیس به لیدز گفت که باید روتینهای قبل از بازی ترویلیون را کنار بگذارد. آن سال صدمین سالگرد این رقابتها بود و اتحادیه فوتبال انگلیس برنامهریزی کرد تا قبل از بازی، برندگان تاریخی از جمله رویال اینجینیرز، دانشگاه آکسفورد و واندررز را با رژهای از مردم با لباسها و جورابهای فوتبال اواسط دوره ویکتوریا، که توسط مردی با شنل و کلاه هدایت میشدند، به رسمیت بشناسد. به این معنی که زمانی برای گرم کردن لیدز وجود ندارد. «فکر کردم، چه کنیم؟»
ترویلیون به جک چارلتون پیشنهاد کرد که تیم همچنان توپهای خود را به میان جمعیت شوت کند و جورابهای خود را بپوشد و شاید کاپیتان بتواند بازوبند ببندد: «جک مخالف تمرین در ملاءعام بود، او مخالف ایده جورابها بود، اما گفت که بازوبند را میپوشد. جک همان مرد بود. او تنها کسی بود که با ریوی بحث میکرد. هیچکس این کار را نمیکند، حتی جانی گیلز.»
ترویلیون پس از جلب رضایت چارلتون، با طرحی به سراغ بیلی برمنر رفت: یک نوار آبی پررنگ و پهن با یک «C» زاویهدار و سفید. برمنر نمیخواست آن را بپوشد. «به بیلی گفتم، بازوبند را ببند. مردم فکر میکنند که شخص دیگری کاپیتان است، کسی نمیداند شما کاپیتان هستید. او گفت، اما همه میدانند که من کاپیتان هستم. گفتم، نه وقتی که بازی در سراسر جهان تماشا بشود! با دیدن این بازوبند همه فوراً شما را شناسایی میکنند. اما او گفت نه من هرگز این بازوبندها را نمیپوشم. نمیخواهم هیچچیزی حواسم را از فینال پرت کند.»
قبل از اینکه ترویلیون فرصتی برای تغییر نظر برمنر داشته باشد از حلقه داخلی کادر ریوی خارج شده بود. او برای تبلیغ تکآهنگ «Marching On Together» برای فینال جام آن سال، عکسبرداری دو صفحهای برای نشریه «سان» راهاندازی کرد که در آن ۱۱ مدل در لباسهای لیدز حضور داشتند. «دان ریوی به من گفت: تو نقشه را باختی، پل. این فوتبال است، نه تجارت نمایشی.»
آدیداس و بکنباوئر
ایده بازوبند در ذهن ریوی باقی ماند و ترویلیون به پیشبرد ایدههای خود ادامه داد. او در اوایل دهه ۱۹۷۰ برای شرکت پوشاک شنای داسلر آرنا کار میکرد و با هورست داسلر، مدیر اجرایی آدیداس و پسر بنیانگذار آدولف داسلر، در فرانسه دیدار کرد و در مورد بازوبند کاپیتانی به داسلر گفت: «او میخواست همهچیز را در مورد لیدز بداند و من همه چیز را به او گفتم. هورست داسلر برعکس ریوی بود. ریوی اساساً یک فوتبالیست بود و فقط به فوتبال فکر میکرد.» در مقابل داسلر در برندسازی و تجارت پیشرو بود.
برویم به فینال جام جهانی ۱۹۷۴؛ فرانتس بکنباوئر (از نظر ترویلیون مردی که بازوبند را مد کرد) چکمههای آدیداس و کیت مارک آدیداس را پوشید و در زمانی که اکثر بازوبندها یک نوار پارچهای ساده بودند، هم بکنباوئر و هم یوهان کرایف بازوبندهای کشی کاپیتانی را میپوشیدند. بازوبند پرچم هلند کرایف و بازوبند سیاه و سفید «اشپیلفورر» بکنباوئر نمایی از آینده بود.
فرانتس بکنباوئر و یوهان کرویف؛ آلمان - هلند (فینال جامجهانی ۱۹۷۴)
لیدز
با این حال، بررسی واقعیت افسانهها بسیار دشوار است. پل رینی هنگام کاپیتانی لیدز در فینال جام برندگان جام ۱۹۷۳ مقابل میلان بازوبند بسته بود و به گفته مورخ لیدز، اندرو دالتون، اولین بازیکن لیدز بود که با این بازوبند عکس گرفت.
دیو کاکر، پسر سرمربی تیم دان ریوی و از نزدیکانش، نمیتواند به طور قطع بگوید که خاطرات ترویلیون درست بوده است یا خیر. او گفت: «اما اگر رفیق قدیمی من پل ترویلیون بگوید که این ایده او بوده است، پس درست است. این مرد نابغه بود و هنوز هم هست.»
چیزی که قطعاً درست است این است که ریوی نگران این بود که مردم در مورد تیمش چه فکری میکنند. شاید برمنر در می ۱۹۷۲ بازوبند را در فینال جام حذفی رد کرده باشد، اما در ۱۱ دسامبر همان سال، در حالی که لیدز در آن فصل ۳۷ کارت زرد گرفته بود و تبدیل به پرخطاترین تیم کشور شد، ریوی سعی کرد ورق را برگرداند. بیرمنگام دیلی پست به نقل از او گفت: «من به بازیکنان دستور دادم که فقط برمنر، کاپیتان ما، به هر دلیلی اجازه دارد به داور نزدیک شود. به بیلی دستور داده شده که در برخورد با داور تا حد امکان مودب باشد. هر بازیکنی که این دستورالعمل را رعایت نکند تنبیه خواهد شد. برمنر در آینده بازوبند مشخصی را به بازو میبندد تا در مورد اینکه چه کسی کاپیتان است ابهامی وجود نداشته باشد. من قصد دارم به اتحادیه فوتبال انگلیس و لیگ فوتبال پیشنهاد کنم که این کار را در بازیهای جام حذفی و لیگ به عنوان استاندارد در نظر بگیرند.»
دان ریوی؛ سرمربی لیدزیونایتد در دهه ۱۹۷۰
جفری گرین چند روز بعد در تایمز این طرح را گزارش داد. او نوشت: «وقتش رسیده است.» با سپری شدن فصل، ثابت نشد که ایده ریوی در سطح جهانی محبوبیت داشته باشد. قبل از فینال جام حذفی در ماه می ۱۹۷۳، مربی ساندرلند باب استوکو غر زد که بازوبند برمنر باعث خوشرفتاریای که ریوی وعده داده بود نشده است. استوکو گفت: «او بازوبند کوچک مشکی بسته است اما هنوز هم هیچ قانونی وجود ندارد که بگوید کاپیتان میتواند با تصمیمات مخالفت کند. من صمیمانه امیدوارم آقای برنز به او اجازه ندهد که این کار را روز شنبه انجام بدهد. پسران من به خوبی یاد گرفتهاند که تصمیمات را زیر سؤال نبرند.»
با وجود شک و تردیدهای استوکو، گرین گزارش داد که لیدز قرار بود بازوبندهای کاپیتانی را به اتحادیه فوتبال انگلیس و لیگ فوتبال توصیه کند، و به منبع احتمالی دیگری اشاره کرد. او نوشت: «فوتبال بریتانیا مدتهاست که در این مورد این پا و آن پا میکند. سالها این رویه در بیشتر نقاط قاره و به ویژه در اروپای شرقی منضبط، انجام میشده است.»
انحطاط فوتبالیستها
در آغاز دهه ۱۹۷۰، انحطاط نسل جدیدی از فوتبالیستها شروع شده بود. پیتر ویلسون، ستون نویس، تحت عنوان «وحشیگری»، به نزول فوتبال انگلیس حمله کرد. او گفت که فوتبالیستها خشن و سطحی شدهاند و «اگر بازیکنان میخواهند مانند بچههای مدرسهای سرکش رفتار کنند، باید انتظار داشته باشند که مانند بچههای احمق با آنها رفتار شود.»
او در ۲۳ آگوست ۱۹۷۱ در میرر نوشت: «مشکل فوتبال این است که انقلاب اجتماعی در آن به سرعت رخ داده است. اکنون این امکان برای یک جوان نه چندان باهوش وجود دارد که در اوایل ۲۰ سالگی خود سالانه ۱۰۰۰۰ پوند درآمد داشته باشد. برخی از ستارههای پاپ که به طور مشابه پاداش دریافت میکنند، به استفاده از ماریجوانا و مواد مخدر روی میآورند و خیلی از آنها هم پایشان به زندان کشیده میشود.»
ویلسون معتقد بود که جوانان کشور به دلیل پول زیاد بدرفتار و خشن میشوند. چیزی که به آن نیاز داشتند نظم و انضباط بیشتر بود و بازوبند میتوانست مانند نیروی مترقی و متمدن عمل کند. او نوشت: «بهترین بازیکنان خارجی که تا به حال دیدهام روسها هستند. در تیم آنها، کاپیتان که معمولاً نشانههای متمایزکننده مانند بازوبند را بر بازو میبندد، تنها بازیکنی است که اجازه دارد به سراغ داور برود، نه برای مخالفت با تصمیم، بلکه برای دریافت دلیلهایی برای برخی قوانین اعمالشده. و به نظر میرسد که این کار موثر است. این امکان به یک کاپیتان داده میشود تا درک خود از بازی و صداقت خود را نشان دهد.»
جامجهانی ۱۹۶۶
این سومین داستان از نحوه ورود بازوبند کاپیتانی به فوتبال انگلیس است؛ به عنوان وارداتی دیرهنگام از فرهنگهای پیچیدهتر فوتبال. بازوبند در زمانی ظاهر شد که تورنمنتهای بزرگ بینالمللی یک تبادل فرهنگی متمرکز بودند.
ایگور نتو زمانی که اتحاد جماهیر شوروی در مسابقات قهرمانی اروپا در سال ۱۹۶۰ قهرمان شد، بازوبند پوشیده بود. کاپیتانهای ایتالیا از اولین نفراتی بودند که در دهه شصت بازوبند میبستند. به تدریج سایر کاپیتانهای بینالمللی نیز از این روند پیروی کردند. زمانی که مور جام جهانی را بالای سر برد، یکی از معدود کاپیتانهای اروپایی بود که بازوبند نبست.
در مجموع، نیمی از ۱۶ کاپیتانی که در جام جهانی ۱۹۶۶ بازی کردند، این بازوبندها را به دست داشتند: آلبرت شسترنیوف از اتحاد جماهیر شوروی، مارسل آرتلسا از فرانسه، رنه برودمن از سوئیس، اووه زیلر از آلمان غربی، ماریو کولونا از پرتغال، ساندرو سالوادور از ایتالیا، لئونل سانچس از شیلی و پاک سونگ زین از کره شمالی. در سال ۱۹۷۰ نیمی از تیمها همچنان از این کار امتناع میکردند: انگلیس، بلژیک، السالوادور، اروگوئه، برزیل، چکسلواکی، پرو و مراکش. زیلر در برخی عکسها بازوبند دارد و در برخی دیگر نه. با این حال، در سال ۱۹۷۴ بازوبند بستن رایج شد. املین هیوز احتمالاً اولین کاپیتان انگلیس بود که در ژوئن همان سال در مقابل یوگسلاوی بازوبند را بر دست بست.
کاپیتانهای باشگاههای انگلیسی از جمله هیوز و برمنر از اواسط دهه ۱۹۷۰ بازوبندها را در اروپا میپوشیدند، اما کاملاً مشخص نیست که چرا یک دهه دیگر طول کشید تا فوتبال داخلی انگلیس آنها را بپذیرد. با این حال، چیزی که وجود دارد این است که نرمال شدن تدریجی بازوبندها به ذوب شدن آهسته مرزهای ملی و ظهور فوتبالیستها به عنوان برند و همینطور بازی جهانی اشاره دارد.
منبع:خبرورزشی
انتهای پیام/
منبع: باشگاه خبرنگاران
کلیدواژه: فوتبال کاپیتان تیم ملی فوتبال اتحادیه فوتبال انگلیس بازوبند کاپیتانی فوتبالیست ها کاپیتان ها جام جهانی فینال جام بکن باوئر دهه ۱۹۷۰ جام حذفی جوراب ها شده اند او گفت
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.yjc.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «باشگاه خبرنگاران» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۳۹۷۸۲۳۴ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
درخشان: تعویضهای اوسمار باعث شکست پرسپولیس شد
سرمربی اسبق تیم فوتبال پرسپولیس گفت: تعویضهای اشتباه اوسمار باعث شد که بازی را از دست دهیم و در نهایت بازنده این بازی باشیم، تعویضهایی که انجام شد هیچکدام نتوانست کمک حال پرسپولیس باشد و یا جریان بازی را عوض کند.
حمید درخشان سرمربی اسبق تیم فوتبال پرسپولیس و کارشناس فوتبال در گفتگو با خبرنگار ورزشی خبرگزاری دانشجو درباره عملکرد تیم ملی فوتسال کشورمان در جام ملتهای آسیا گفت: فکر میکنم که تیم ما هم شروع خوبی داشته و هم بازیهای خوبی را انجام داده است و با عملکرد خوب به جایی رسیده است که در فینال حضور دارد، من فکر میکنم تیمها نسبت به سال گذشته که حضور داشتند تغییرات زیادی را داشتند که در زمینه فوتبالی رشد داشتند و نشان دادند که سالها کار کردند و برنامه ریزی کردند و بر اساس آن توانستند بازیهای خوبی را ارائه بدهند و کار را برای ما سختتر کردند.
درخشان درباره نقاط ضعف تیم ملی در شب گذشته در مرحله نیمههایی مقابل ازبکستان گفت: همانطور که در جام ملتهای فوتبال شاهد بودیم، میبینیم که کشورهای اطراف ما خیلی ترقی و پیشرفت کردهاند، به دلیل اینکه برنامه ریزی داشتند و رکن اصلی این تغییرات را در فوتبال جام ملتهای آسیا دیدیم، که این تغییرات مثبت در فوتسال آنها هم رخ داد که خوشبختانه بچهها موفق شدند، موفقیت بازیکنان ایران این زمینه را مهیا کرد که ما هوشیار باشیم تا تلاش بیشتری کنیم و موقعیتمان را حفظ کنیم، اما نیاز به برنامه ریزی بلند مدت داریم و این کارها نیاز به هزینه دارد تا این برنامهها را در آینده داشته باشیم تا موفقیتهای بیشتری را به دست بیاوریم.
کارشناس فوتبال کشورمان در خصوص این که دیدار نهایی برابر تایلند میزبان را چطور میبیند، اظهار کرد: مطمئناً تیمی که به فینال رسیده است تیم خوبی بوده است که در این مرحله حضور پیدا کرده است که این نشان دهنده سختتر شدن کار برای ما میباشد، دیگه مانند گذشته نیست که برویم و به تیمهای رقیب شیش گل بزنیم، زیرا که دیگه تیمها برنامه ریزی دارند و کارفنی خود را توسعه میدهند، به همین خاطر کار سختی را در فینال داریم، اما بچههای ما توانایی این را دارند که در فینال هم بازی خوبی را انجام دهند که انشالله موفق میشوند.
سرمربی اسبق تیم فوتبال پرسپولیس درباره بازی شب گذشته پرسپولیس و آلومینیوم که با پیروزی تیم اراکی همراه بود، گفت: با احترامی که در قبال تیم آلومینیوم قائل هستم، اما انتظارات از پرسپولیس بیشتر بود، تیم آلومینیوم هم دوندگی خوبی داشت و هم شرایط خوبی را برای خودش به وجود آورد و نکته اصلی مهم این بازی این بود که این تیم ناامید نشد و عقب هم افتاد خیلی تلاش کرد که به نتیجه دلخواه خود برسد و همین اتفاق هم افتاد و این تلاش جوابگو بود، اما این طرف قضیه هم ما دوبار جلو افتادیم و هر دوبار هم نتوانستیم نتیجه را حفظ کنیم که فکر میکنم دلایل فنی داشت و با تغییراتی که انجام دادیم باید به تیم کمک میکرد که این اتفاق رخ نداد و تغییرات خوبی را نداشتیم و همین باعث شد که روند رو به جلو را از دست بدهیم و این اتفاق موجب شد که تیم آلومینیوم بیشتر روی بازی تسلط پیدا کند و بتواند تاکتیکش را پیاده کند روی پرسپولیس و سرخپوشان مجبور شدند دست و پا بسته قبول کنند و در نهایت بازی تساوی شد و این تساوی هم در نهایت رسید به ضربات پنالتی و پرسپولیس حتی بازیکنان خوبی را هم به عنوان ضربه زن پنالتی نداشت و ایت اتفاق باعث شد که جام را از دست بدهیم.
حمید درخشان در خصوص اینکه آیا قبول دارد تعویضهای اوسمار باعث شکست پرسپولیس شد یا خیر ادامه داد: هرکسی نظر شخصی خود را بیان میکند، اما من از نظرفنی باید بگم که جام حذفی رویدادی است که میشود با قهرمانی در آن راحتتر به لیگ قهرمانان آسیا رسید، اما این اتفاق رخ نداد و تعویضهای اشتباه سرمربی باعث شد که بازی را از دست دهیم و در نهایت بازنده این بازی باشیم، تعویضهایی که انجام شد هیچکدام نتوانست کمک حال پرسپولیس باشد و یا جریان بازی را عوض کند، رفته رفته علاوه بر اینکه بازی را از دست دادیم شیرازه تیم به هم خورد و تاکتیک تیمی هم درست انجام نشد و در نهایت غافل گیر شدیم و بازی را واگذار کردیم.
انتهای پیام/