به نقل از «ایران آنلاین»

نقش موثر خانواده ها در موفقیت نفت ستاره خلیج فارس

تاریخ انتشار: ۱۵ اسفند ۱۴۰۰ | کد خبر: ۳۴۵۲۷۱۸۵

مدیرعامل پالایشگاه نفت ستاره خلیج فارس، نقش خانواده‌های پرسنل را در دستیابی به موفقیت‌ها و عبور از موانع پیش‌رو مهم توصیف و عنوان کرد: فهم درست خانواده‌ها از وظایف خطیر پرسنل بزرگترین پالایشگاه میعانات گازی، باعث شده کارکنان این شرکت در مقاطع حساس عملکرد موفقی داشته باشند.

به گزارش ایران آنلاین از بندرعباس، محمدعلی دادور مدیرعامل پالایشگاه نفت ستاره خلیج فارس ظهر امروز در نخستین  همایش هم اندیشی حوزه درمان ، روابط کار،مددکاری اجتماعی و مرکز خدمات مشاوره شرکت های پالایشی کشور که به میزبانی شرکت نفت ستاره خلیج فارس برگزار شد، با بیان اینکه میانگین سنی کارکنان و مهندسان این شرکت نزدیک به 30 سال است، اظهار کرد: این جوانان متعهد توانستند بدون نیاز به حتی یک نیروی خارجی پالایشگاه بزرگ خلیج فارس را راه اندازی کنند.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

وی افزود: ظرفیت اسمی این پالایشگاه ۳۶۰ هزار بشکه بود که با تلاش متخصصان و مهندسان داخلی و ابتکاراتی که به‌کار گرفته شد، ظرفیت پالایشی این شرکت به 455 هزار بشکه در روز ارتقاء پیدا کرد منجر به افزایش بهره‌وری بزرگ‌ترین پالایشگاه میعانات گازی جهان شد.

مدیرعامل پالایشگاه نفت ستاره خلیج فارس، با اشاره به تلاش دشمنان نظام اسلامی به‌منظور آسیب به زیرساخت‌ها و تولید انرژی در قالب تحریم‌ها، گفت: در مرحله دوم تحریم‌ها، امکان واردات بنزین وجود نداشت اما راه‌اندازی این ظرفیت عظیم پالایشی توانست کارساز باشد و حربه دشمنان برای ایجاد خلل در تأمین و توزیع سوخت خنثی شد.

دادور، بار دیگر ضمن تمجید از تلاش‌های جهادگرانه پرسنل این شرکت به‌منظور خودکفایی در تأمین سوخت کشور، نقش خانواده‌های پرسنل را در دستیابی به موفقیت‌ها و عبور از موانع پیش‌رو مهم توصیف و عنوان کرد: فهم درست خانواده‌ها از وظایف خطیر پرسنل بزرگترین پالایشگاه میعانات گازی، باعث شده کارکنان این شرکت در مقاطع حساس عملکرد موفقی داشته باشند.

وی ادامه داد: در جریان سیل بهمن ماه، خط لوله خوراک پالایشگاه دچار آسیب شد که با مجاهدت شبانه روزی پرسنل و گسیل امکانات به منطقه مورد نظر، کاری که به گفته کارشناسان حداقل نیازمند سه ماه کار مداوم بود، طی نزدیک به هشت روز انجام شد.

مدیرعامل پالایشگاه نفت ستاره خلیج فارس همچنین گفت: همزمان با اعیاد شعبانیه، عملیات تجهیز زائرسرای این شرکت در مشهد مقدس به اتمام رسید و کارکنان و خانواده‌های آنان می توانند از امکانات این مجموعه استفاده کنند.

ضمیری، سرپرست مدیریت درمان، بهبود روابط کار و مددکاری شرکت نفت ستاره خلیج فارس نیز با بیان اینکه در کنار محورهای اصلی عملیاتی تعریف شده باید توجه ویژه‌ای به مسئولیت های اجتماعی شود، گفت:ساختاربخشی و شکل‌دهی منظم به فعالیت‌هایی که می تواند منجر به یاری‌رساندن همه افراد به یکدیگر شود، از جمله اهداف این همایش مهم است.

وی افزود: مراجعه به مددکاران اجتماعی و بهره‌گیری از مشاوره آن‌ها نشانه بلوغ سازمانی و افزایش سطح سلامت پرسنل است و امروز باید با افتخار کنیم که  یکایک پرسنل نفت ستاره، مددکار و همراه سایر همکاران خود هستند.

ضمیری، احداث پالایشگاه خلیج فارس را نمونه بارز همیاری، همدلی و یکپارچگی افراد با یکدیگر برشمرد و گفت: در واقع رخداد چنین اتفاق بزرگی نشانه انجام یکی از تکالیف ساده مددیاری بود و تحقق آن نشان داد که این اصل به چه میزان می تواند اثربخش و کمک‌کننده باشد.

سرپرست مدیریت درمان، بهبود روابط کار و مددکاری شرکت نفت ستاره خلیج فارس با بیان اینکه تا زمانی که بهدنبال علم آموزی نرویم جهش بزرگی در این حوزه اتفاق نمی افتد، از تعریف راهبردهای جدید برای سال آینده خبر داد و بیان کرد: کسانی که خود را نقد می کنند، در مشکلات انعطاف دارند و اقدام به خودارزیابی می کنند، به‌طور قطع می توانند عملکرد موفق‌تری داشته باشند.

منبع: ایران آنلاین

کلیدواژه: مدیرعامل پالایشگاه نفت ستاره خلیج فارس خانواده ها

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت ion.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایران آنلاین» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۴۵۲۷۱۸۵ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

پیشرفت ۶۵درصدی طرح بنزین‌سازی پتروپالایش تهران

مدیرعامل پتروپالایشگاه تهران از سرمایه‌گذاری ۲ میلیارد یورویی این مجتمع پتروپالایشی برای اجرای طرح ارتقای کیفی محصولات، همچنین پیشرفت ۶۵درصدی طرح بنزین‌سازی خبر داد و گفت: عملیات اجرایی طرح ارتقای کیفی نفت‌ کوره پتروپالایشگاه تهران طی دو ماه آینده آغاز و نخستین واحد طرح بنزین‌سازی نیز تا پایان سال ۱۴۰۳ عملیاتی می‌شود.

محسن ایران‌زاد در گفت‌وگو با خبرنگار شانا بیان کرد: هیئت‌مدیره پالایشگاه نفت تهران در هفت ماه گذشته با ورود به پروژه‌های پالایشگاه تهران، مصوبات لازم را برای تسریع در روند اجرایی این پروژه‌ها به تصویب رساند.

وی با اشاره به پیشرفت ۶۵درصدی طرح بنزین‌سازی (CCR) این مجتمع پتروپالایشی تأکید کرد: امیدواریم تا پایان سال ۱۴۰۳، عملیات پیش‌راه‌اندازی بعضی واحدهای جانبی این طرح ازجمله کولینگ، برق و... آغاز شود و ۴ تا ۶ ماه پس از آن کل پروژه به بهره‌برداری برسد.

مدیرعامل پتروپالایشگاه تهران مهم‌ترین چالش بر سر راه این پروژه را تغییرات قیمت ارز اعلام کرد و گفت: در ابتدای آغازبه‌کار این پروژه، نرخ ارز ۲۷ هزار تومان بود و امروز بیش از ۶۵ هزار تومان است، که این تغییر قیمت دائمی، پیمانکاران را تحت‌تأثیر قرار می‌دهد، اما با مدیریت و ارائه تعدیلات قانونی به شرکت‌ها و تأمین‌کنندگان،‌ چالش‌ها را پشت‌سر گذاشتیم.

ایران‌زاد افزود: یکی از مهم‌ترین چالش‌ها، کاتالیست این پروژه بود که با بدقولی سازنده خارجی، با سازندگان ایرانی وارد مذاکره شدیم و ساخت آن با تکیه بر دانش فنی بومی آغاز شده است.

وی با اشاره به پیشرفت مناسب تأمین تجهیزات این طرح تأکید کرد: بیشتر تجهیزات در حال ساخت است و تا شهریور سال آینده، بیش از ۸۰درصد تجهیزات اصلی که شماره دارند، وارد شرکت خواهند شد.

مدیرعامل پالایشگاه نفت تهران از اجرایی‌شدن الزام قانونی بند «ر» قانون بودجه سال ۱۴۰۲ مبنی بر اختصاص ۴۰درصد سود پالایشی به طرح‌های بهینه‌سازی در این مجتمع پالایشی خبر داد و گفت: در جلسات مختلفی که با نخبگان پالایش برگزار شد، مسیر تکنولوژی برای اجرای طرح ارتقای کیفی نفت‌کوره را تعریف کردیم که مشابه پالایش نفت اصفهان است.

آغاز عملیات اجرایی طرح ارتقای کیفی نفت‌ کوره تا ۲ ماه آینده

ایران‌زاد با قدردانی از مدیرعامل شرکت پالایش نفت اصفهان افزود: شرکت پالایش نفت اصفهان تمامی مدارک فنی موردنیاز برای اجرای طرح ارتقای کیفی نفت‌ کوره را در اختیار ما قرار دادند و همین موضوع باعث شد بتوانیم حتی زودتر از اصفهان، مجوز زیست‌محیطی اجرای این پروژه را دریافت کنیم. اسناد مناقصه آماده و مصوبات آن نیز در کمیسیون معاملات ارائه شده و در حال بررسی فنی از سوی شرکت‌های پیمانکاری است که طی دو ماه آینده، برنده این مناقصه انتخاب و عملیات اجرایی آن آغاز خواهد شد.

۲ میلیارد یورو سرمایه‌گذاری در طرح‌های ارتقای کیفی پتروپالایشگاه تهران

وی همچنین از سرمایه‌گذاری ۲ میلیارد یورویی در طرح‌های بهینه‌سازی این مجتمع پتروپالایشی خبر داد و گفت: نزدیک به ۷۰۰ میلیون دلار در پروژه RHU (واحد تصفیه ته‌مانده سنگین برج‌های تقطیر) سرمایه‌گذاری خواهد شد و این پروژه ظرف سه سال به بهره‌برداری خواهد رسید. همچنین پروژه‌های جانبی دیگری نیز در کنار این واحد اجرایی خواهد شد که میزان سرمایه‌گذاری را درمجموع به ۲ میلیارد یورو افزایش خواهد داد.

مدیرعامل پتروپالایش تهران افزود: واحد RFCC این پروژه نیز طی یک دوره چهارساله به بهره‌برداری خواهد رسید و تولید نفت کوره خود را به استاندارد می‌رسانیم.

ایران‌زاد بیان کرد: با انجام پروژه بهینه‌سازی پالایشگاه تهران، ضریب پیچیدگی پالایش نفت تهران که در زمان تأسیس ۵.۷ بوده، به عدد ۱۲.۶ ارتقا خواهد یافت، این در حالی است که ضریب پیچیدگی پالایشگاه‌های مدرن دنیا حدود ۱۴ بوده که دورنمای ترسیم‌شده برای پتروپالایش نفت تهران نیز دستیابی به ضریب پیچیدگی ۱۴ تا سال ۱۴۱۰ است.

وی تأکید کرد: با خرید سهام پتروشیمی شازند، به یک پتروپالایش تبدیل شدیم که این پتروشیمی در زنجیره تولید ما قرار خواهد گرفت. پتروشیمی اراک در سواحل جنوبی کشور در حال تأسیس زنجیره پایین‌دست است که با تأمین خوراک، تأمین مالی و افتتاح پروژه‌های RHU و RFCC محصولاتی تازه تولید خواهیم کرد که در تکمیل زنجیره ارزش و جلوگیری از خام‌فروشی مؤثر خواهد بود.

مدیرعامل پتروپالایش تهران تصریح کرد: درخواست تشکیل مجمع دادیم و در عمل نمایندگانمان را در پتروشیمی اراک مستقر خواهیم کرد و مدیریت پتروشیمی اراک را به‌دست خواهیم گرفت و انشاءالله زنجیره تولید را به سرانجام خواهیم رساند. از فروردین‌ با تشکیل کارگروه‌های تأمین خوراک و تبادل با پتروشیمی اراک، مقدمات فراهم شده و به‌زودی این موارد عملیاتی خواهد شد.

بهبود و به‌روزرسانی چارت سازمانی پالایشگاه تهران و تبدیل آن به مجتمع پتروپالایشی

ایران‌زاد گفت: با پتروپالایشی‌شدن، باید ساختار مدیریت شرکت را از یک شرکت پالایشی به یک شرکت پتروپالایشی تغییر دهیم. به‌روزرسانی ساختار حاکمیت شرکتی نیز در سال‌های گذشته انجام نشده است که امیدواریم با موافقت سهام‌دار عمده، به‌روزرسانی، بهبود چارت سازمانی و توجه ویژه به سرمایه‌های انسانی را در دستور کار قرار دهیم.

وی با اشاره به برنامه‌ریزی هیئت‌مدیره این شرکت برای توسعه خدمات رفاهی به کارکنان بیان کرد: پتروشیمی اراک تأسیسات رفاهی مناسبی دارد که نقش مهمی در بهبود شرایط رفاهی سرمایه انسانی پالایشگاه خواهد داشت. همچنین در بحث مسکن چند بسته خدماتی ازجمله اعطای‌ وام‌ قرض‌الحسنه و خرید مسکن در هیئت‌مدیره تعریف و عملیاتی شده است.

پالایشگاه تهران برای کارکنان مسکن می‌سازد

مدیرعامل شرکت پالایش نفت تهران تأکید کرد: سه پروژه مسکن در نزدیکی پالایشگاه اجرایی خواهد شد تا بتوانیم مسکن کارکنان را تأمین کنیم و افزون بر آن مسافت روزانه تردد کارکنان را کاهش دهیم. در این زمینه با سازندگان معتبر همکاری و از کارکنان نیز برای خرید زمین حمایت خواهیم کرد.

ایران‌زاد بیان کرد: پالایش نفت تهران در یک دوره گذار و پوست‌اندازی سرمایه‌های مادی و انسانی قرار گرفته‌ است که تلاش خواهیم کرد هر دو سرمایه را با تکنولوژی و بهبود فضای شغلی بهبود ببخشیم.

بازنگری ساختار سازمانی

وی با اشاره به فریزشدن چارت سازمانی پالایشگاه تهران از دهه ۹۰ تصریح کرد: با تعریف طرح‌های نو و بازنشسته‌شدن تعداد زیادی از کارکنان، به تزریق نیروی انسانی نیاز خواهیم داشت که تلاش می‌کنیم با دریافت مجوز از سهام‌دار عمده و با رعایت الزامات قانون تجارت، بهبود فضای معیشت و افزایش سرمایه انسانی را در دستور کار قرار دهیم.

مدیرعامل پتروپالایش تهران همچنین از تشکیل کارگروه فرهنگی خبر داد و گفت: هدف از تشکیل این کارگروه توجه به فرهنگ منطقه و آشنایی جامعه پیرامونی با فرهنگ صنعت نفت است.