رقابت دولت به جای حمایت از شرکت های خصوصی طراحی پلتفرم نسخه آنلاین
تاریخ انتشار: ۲۲ اسفند ۱۴۰۰ | کد خبر: ۳۴۵۷۷۷۸۱
یک فعال طراحی پلتفرم نسخه الکترونیکی، بحث عدم اعتمادسازی بیمه های دولتی در مورد شرکت های خصوصی دارای مجوز بین مردم و پزشکان را مسئله اصلی دانست و همچنین بر شناسایی 300 هزار تداخل دارویی توسط این پلتفرم تاکید کرد.
به گزارش خبرنگار برنا، نسخه الکترونیک، بهرهگیری از ابزار دیجیتال در روند درمان است که موجب حذف دفترچههای کاغذی و اجرای سازوکاری الکترونیک در فرایند درمان میگردد.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
طرح نسخه الکترونیک در بستر بیمه سلامت و بیمه تأمین اجتماعی در حال اجرا میباشد که هردو بیمه سامانهای رسمی و اختصاصی برای ثبت نسخه الکترونیکی در بستر خود مهیا کردهاند. علاوه بر این با استفاده از اشتراک API امکان توسعه نرمافزارهای دیگری را بر روی بستر خود فراهم نمودهاند که با این امکان در حال حاضر 38 نرمافزار خصوصی در بستر بیمه سلامت و 48 نرمافزار خصوصی در بستر بیمه تأمین اجتماعی در حال ارائه خدمت هستند.
در این راستا تجربیات مدیر عامل شرکت خصوصی «دکتر نکست» در روند تحقق این هدف یعنی طراحی پلتفرم نسخه الکترونیک و چالش های آن را جویا شدیم. دکتر نکست سامانه جامع پزشکی است که توسط یک تیم بزرگ فنی توسعه یافته است و یکی از گامهای اساسی برای آنلاین سازی شبکه بهداشتی و درمانی کشور و تسهیلکننده ارتباط چندسویه بیمار، پزشک، داروخانه و واحدهای تشخیصی است. همچنین با مجوزهای وزارت بهداشت، بیمه سلامت، بیمه تامین اجتماعی و سازمان نظام پزشکی فعالیت می کند.
سعید طاهری مدیر عامل شرکت «دکتر نکست»، در ابتدا به برخی مزایای اصلی نسخه الکترونیک اشاره کرد و گفت: "موضوع نسخه الکترونیک 3 دستاورد دقت، سرعت و کیفیت دارد. در واقع اگر پلتفرم های خود بیمه ها را که رابط کاربری خوبی ندارند کنار بگذاریم، خود نسخه الکترونیک در زمان پزشک صرفه جویی می کند و پزشک می تواند زمان خود را صرف افزایش دقت در معاینه بیمار کند".
وی بر برخی مجوزها و فعالیت های مهم پلتفرم دکتر نکست تاکید کرد و توضیح داد: "در بحث دقت، ما در پلتفرم خود از حدود 3.5 تا 4 میلیون نسخه ای که در حدود 6 ماه گذشته تبادل کرده ایم، حدود 300 هزار تداخل دارویی از طرف ما پیشگیری شده که عدد بزرگی است. پلتفرم ما اولین پلتفرمی خواهد بود که استاندارد است و همچنین جزو معدود شرکت هایی هستیم که مجوز پرونده الکترونیک سلامت را داریم که تعداد شرکت های دارای این مجوز کم است".
وی بحث کیفیت را با اشاره به آموزش های چگونگی مصرف دارو توسط بیماران توضیح داد و اظهار کرد که مجموعه این مزایا، سودمندی هایی را هم برای بیمار و هم برای پزشک ایجاد می کند.
طاهری مدیر عامل شرکت دکتر نکست وجود انحصار بر فعالیت شرکت های خصوصی در جریان نسخه الکترونیک را رد کرد و رفتار بیمه های دولتی در این جریان را هوشمندانه دانست. وی در این باره توضیح داد: " بیمه های دولتی از همان ابتدای پروژه، اجازه ورود و فعالیت شرکت های خصوصی را دادند. این اتفاق در کشورهایی چون آمریکا و استرالیا هم افتاده است و شرکت های خصوصی این کشورها نیز به این حوزه وارد شده اند".
مدیر عامل «دکتر نکست» (یکی از پلتفرم های ثبت نسخه الکترونیک) همچنین به مسئله اصلی یعنی تمایل بیمه های دولتی بر رقابت با شرکت های خصوصی تاکید کرد و افزود: "امروزه پنل بیمه های تامین اجتماعی و سلامت، رقیب شرکت های خصوصی شده اند اما در کشورهای دیگر خود سازمان های بیمه گر زیرساخت ها و سرویس ها را آماده می کنند و شرکت های خصوصی کار را جلو می برند. دولت، انحصاری در بحث نسخه الکترونیک ایجاد نکرده اما در نقطه رقابت با شرکت های خصوصی ایستاده است و در اعتمادسازی و اطلاع رسانی بین مردم در مورد شرکت های خصوصی دارای مجوز اقدامی نکرده است".
طاهری در راستای عدم اعتمادسازی بیمه های دولتی برای شرکت های خصوصی توضیح داد: "بیمه ها و وزارت بهداشت نتوانسته اند در مسئله اعتمادسازی برای جامعه پزشکی ورود کنند. این در حالی است که شرکت خصوصی که دارای مجوز وزارت بهداشت است، موانعی را پشت سر گذاشته و از فیلترهایی رد شده تا به این نقطه رسیده است".
مدیرعامل شرکت دکتر نکست همچنین در پاسخ به اینکه آیا در طراحی این پلتفرم به ظرفیت مردمی و حق مشاهده پرونده توسط بیمار توجه شده است یا خیر اظهار کرد: "در کنار دکتر نکست برند مکملی وجود دارد به نام «بسینا» که پلتفرم مکمل ما برای بیمار است و در واقع بیمار بلافاصله پس از خارج شدن از مطب می تواند شیوه مصرف داروها، آموزش های صوتی و متنی مرتبط با داروها و پرونده پزشکی خود را مشاهده کند".
طاهری در مورد آمار پزشکان فعال در این پلتفرم تصریح کرد: "در حال حاضر از مجموع 145 هزار پزشک موجود در کشور، حدود 27 هزار پزشک وارد این پلتفرم شده اند که تنها 5 تا 6 هزار نفر از آن استفاده می کنند و مابقی پزشکان، این فعالیت را به روز مبادا موکول کرده اند".
وی علت عدم فعالیت پزشکان و موکول کردن آن را اینگونه عنوان کرد: "در تحقیقات انجام شده اکثر پزشکان از پنل بیمه ها استفاده می کنند و موضوع اعتمادی که وجود دارد مانع از این شده که در پنل بخش خصوص فعال شوند".
طاهری در پایان به راهکاری برای بهبود فعالیت بخش خصوصی و ایجاد فضا برای این شرکت ها اشاره کرد و گفت: "به نظر من سیاست گذاران بایستی همت بیشتری در نظارت بر بخش خصوصی داشته باشند و پس از اطمینان از دارا بودن امنیت و استانداردها، این بخش را به پزشک معرفی کنند".
منبع: خبرگزاری برنا
کلیدواژه: الکترونیک درمان پزشک صرفه جویی سلامت مدیر عامل شرکت بهداشتی و درمانی تامین اجتماعی سازمان نظام پزشکی استاندارد دارو رقابت جامعه پزشکی وزارت بهداشت بخش خصوصی بخش خصوصی جامعه پزشکی دارو دولت برنا نسخه الکترونیک بیمه های دولتی شرکت های خصوصی عامل شرکت مدیر عامل بیمه ها شرکت ها
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.borna.news دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «خبرگزاری برنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۴۵۷۷۷۸۱ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
خصوصیسازی سرخابیها نیاز به مراقبت بیشتری دارد/ بهترین نسخه اقتصادی برای فوتبال ایران رقم خورد
به گزارش گروه آموزش و دانشگاه خبرگزاری علم و فناوری آنا، ژاله معماری، عضو هیئتعلمی دانشكده تربیتبدنی دانشگاه الزهرا (س) در یک گفتگوی رادیویی درباره چالشهای ورود باشگاههای پرسپولیس و استقلال به بخش خصوصی اظهار كرد: فرآیند خصوصیسازی موانع زیادی دارد و تنها مختص باشگاهها نیست. در سایر كشورها نیز این چالشها وجود دارد. متأسفانه در ایران خصوصیسازی به تعویق افتاده در حالی که چالش خصوصیسازی در همه صنایع وجود دارد.
معماری در این باره ادامه داد: امروز با توجه به فشارهای AFC و تعویق ایجاد شده در آن، خصوصیسازی باشگاهها تنها راه ممكن بود. باید به بعد از این فكر كرد چرا كه در شرایط موجود خصوصیسازی بهترین راهحل بوده است. خصوصیسازی نسخهای بوده كه با شرایط موجود حداكثر همخوانی را دارد.
هلدینگ خلیجفارس و بانکها تخصص كافی برای مباحث مالی و ترازنامهها را دارند. اما بقای تیمها در بازیهای آسیایی و توقعات هواداران، مورد نگرانی است و باید فكر خوبی برای آن موارد كرد تا كمترین آسیب وارد شود و فرآیند انتقال و افزایش سهم بازار انجام شود. امید میرود با تقویت فعالیتهای اقتصادی این ۲ باشگاه شرایط خوبی را شاهد باشیم.
معماری با اشاره به انتقالهای مشابه در سایر كشورها خاطرنشان كرد: خصوصیسازی بسیار حساس است و با توجه به جمعیت فوتبال دوست ایران باید مراقبت بیشتری از آن صورت گیرد تا به تدریج هلدینگها و بانکها بتوانند سهام را وارد فرابورس كرده تا به سوددهی برسد و سهم هواداران بیشتر شود و به ۵۱ به ۴۹ برسیم. كسانی كه برای این نسخه تصمیمگیری كردند، به همه شرایط آن واقف بودند.
عضو هیئتعلمی دانشكده تربیتبدنی دانشگاه الزهرا (س) با اشاره به پیشبینی موانع این مسیر گفت: دولت باید بخش خصوصی را حمایت كند و منابع درآمدی حق پخش و قانون کپیرایت نیز برای باشگاهها فراهم شود. توجه بخش خصوصی در قسمت تربیت بازیكنان و خریدوفروش آنها قرار دارد و باید مراقب بود توسعه ورزش در اولویتهای بعدی قرار نگیرد. البته در همه دنیا اینگونه است و به همین دلیل دولت با حساسیت بالایی خصوصیسازی را انجام میدهند.
انتهای پیام/