دانش‌بنیان‌ها بازوهای اصلی پیشرفت شهر هستند
تاریخ انتشار: ۵ اردیبهشت ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۴۸۶۸۶۲۷
رئیس شورای اسلامی شهر کاشان گفت: از طرح‌ها و ایده‌های شرکت‌های دانش‌بنیان در حوزه مدیریت شهری حمایت می‌کنیم.
به گزارش خبرنگار ایمنا، علی هاشمی‌طاهری امروز _دوشنبه، پنجم اردیبهشت‌ماه_ در دیدار با نخبگان دانشگاهی و شرکت‌های دانش‌بنیان در شورای اسلامی شهر کاشان، اظهار کرد: موضوع شرکت‌های دانش‌بنیان و توجه به آن از سال ۹۲ از سوی مقام معظم رهبری مطرح بوده تا جایی که این مسئله در شعار امسال از سوی ایشان به طور جدی‌تر مورد تاکید قرار گرفته است.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
وی با بیان اینکه مقام معظم رهبری پیرامون اهمیت موضوع دانش‌بنیان‌ها سال ۱۳۹۶ در دیدار با نخبگان فرمودند که کشور از صنعت مونتاژکاری باید به صنعت نوآوری تبدیل شود، افزود: مدیریت شهری و توسعه شهر نیز از این قاعده مستثنی نیست و باید برای پیشرفت و توسعه شهری از ظرفیت دانش‌بنیانی استفاده کند.
رئیس شورای اسلامی شهر کاشان اضافه کرد: باید از ظرفیت شرکت‌های دانش‌بنیان در شهرسازی استفاده کنیم. ما به عنوان نمایندگان مستقیم شهروندان از هیچ‌گونه حمایتی در توسعه شهر فروگذار نمی‌کنیم، از این رو دست شرکت‌های دانش‌بنیان را برای یاری مدیریت شهری می‌فشاریم.
وی با بیان اینکه کارخانه‌ها باید به صنایع پویا تبدیل شوند و چاره‌ای جز دانش‌بنیان شدن آنها و تزریق فناوری‌های نوین به صنایع نیست، تاکید کرد: واحد تحقیق و توسعه صنایع باید فعال و با شرکت‌های استارت‌آپی و دانش‌بنیان نوپا همکاری شود؛ یعنی شرکت‌ها و صنایع باید فراخوان نیازمندی‌های خود را بدهند و آن را در اختیار شرکت‌های نوپا و فناوران و استارت‌آپی قرار دهند که هنوز این ظرفیت در درون شرکت‌هایی همچون سایپا ایجاد نشده است. باید مشخص شود دلیل این نبود همکاری چیست؟، همچنین لازم است بررسی شود چه موانعی وجود دارد که دستگاه‌های شهری از شرکت‌های دانش‌بنیان استفاده نمی‌کنند؟
هاشمی طاهری از لزوم تشکیل کارگروهی با همکاری شهرداری، شورای اسلامی شهر و دانشگاه خبر داد و گفت: در جهت تسهیلگری و هموار کردن راه برای توسعه شهری ضرورت دارد که با تشکیل کارگروه حلقه ارتباطی برای همکاری بیشتر و ادامه‌دار مدیریت شهری با شرکت‌های دانش‌بنیان ایجاد شود.
طرح‌های دانش‌بنیان حوزه مدیریت شهری حمایت میشودحسن بخشنده‌امنیه، شهردار کاشان نیز در این دیدار، اظهار کرد: با تمام قوا از شرکت‌های دانش‌بنیان حمایت می‌کنیم و از هر گونه همکاری و فعالیتی که شهر را به طرف توسعه سوق دهد استقبال می‌کنیم.
وی ادامه داد: از طرح‌ها و ایده‌های شرکت‌های دانش‌بنیان در حوزه مدیریت شهری حمایت کنیم و برای تحقق شعار سال از هیچ‌گونه حمایتی دریغ نمی‌کنیم.
شهردار کاشان با بیان اینکه زمان زیادی را از دست دادیم و اکنون نیاز داریم تا شرکت‌های دانش‌بنیان به عنوان بازوهای اصلی مدیریت شهری زمینه‌ساز پیشرفت و رشد شهر شوند، از این رو طرح‌های دانش‌بنیانی را مورد مطالعه قرار خواهیم داد و بهترین آن را انتخاب می‌کنیم.
وی گفت: لازم است نخبگان دانشگاه برای داشتن شهری هوشمند و پیشرفته هر طرح و ایده‌دانش بنیانی را به مدیریت شهری ارائه دهند و در ساختن آبادانی و توسعه شهر سهیم شوند و یقین بدانند که نخبگان شهر و کشور را حمایت می‌کنیم.
کد خبر 570767منبع: ایمنا
کلیدواژه: شهرداری کاشان مدیریت شهری شرکت دانش بنیان کاشان شورای اسلامی شهر کاشان رییس شورای اسلامی شهر کاشان شهر شهروند کلانشهر مدیریت شهری کلانشهرهای جهان حقوق شهروندی نشاط اجتماعی فرهنگ شهروندی توسعه پایدار حکمرانی خوب اداره ارزان شهر شهرداری شهر خلاق شرکت های دانش بنیان شورای اسلامی شهر مدیریت شهری توسعه شهر شرکت ها طرح ها
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.imna.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایمنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۴۸۶۸۶۲۷ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
تأثیر مدیریت دانش بر عملکرد نوآوری در سازمان‌ها
به گزارش گروه پژوهش خبرگزاری علم و فناوری آنا، داروسازی یکی از پویاترین رشته‌های علمی و دانش محوراست که نقش بسزایی در ارتقای شاخص سلامت افراد دارد و از نوآوری به‌عنوان عصاره حیات این صنعت می‌توان نام برد.
لیلا اسلامی اشلقی (کارشناس ارشد مدیریت اجرایی) به همراه عباس خمسه (استادیار گروه مدیریت صنعتی) در مقاله‌ای با عنوان «تاثیر مدیریت دانش بر عملکرد نوآوری در صنایع دارویی» به این موضوع اشاره می‌کنند که مدیریت دانش با استفاده از فرایند یادگیری به توسعه و تکامل توانمندی‌های پویا می‌پردازد و خود نیز از توانمندی‌های پویا تاثیر پذیرفته و تقویت می‌شود و ماهیت انعطاف پذیری خود را حفظ می‌کند.
* ارتباط مدیریت دانش با پویایی سازمان
این نویسندگان در این پژوهش می‌نویسند: مدیریت دانش و توانمندی‌های پویا با یکدیگر تعامل و هم‌پوشانی دارند که عمدتا بر خلق دانش و اهداف بلند مدت شرکت متمرکز بوده و با پیکره‌بندی مجدد قابلیت‌ها و یکپارچه‌سازی آنها و ارایه راه حل‌های خاص و انعطاف‌پذیر، سازمان را قادر می‌سازد، خود را با محیط خارجی وفق داده و به مزیت رقابتی پایدار و عملکرد برتر دست یابد.
اسلامی و خمسه در ادامه به این مهم اشاره می‌کنند که فرایند‌های مدیریت دانش محرک توسعه، تکامل و استفاده از این قابلیت‌ها می‌باشند، اگر چه مباحث مختلف در مورد مزایای استفاده از مدیریت دانش وجود دارد و رابطه‌ی آن با نوآوری به شکل گسترده مورد تأیید واقع شده‌است، اما تعدادی از مطالعات ادعا می‌کنند که صرف هزینه‌های سیستم‌های مدیریت دانش، ممکن است بازده مطلوب را به ارمغان نیاورد.
* سازمان‌های پیشرو و ومدیریت دانش
دانش به یک منبع اقتصادی،حیاتی و مزیت رقابتی سازمان تبدیل شده‌است که خلق دانش، انتقال و تسهیم آن به راحتی صورت نمی‌پذیرد و به این دلیل دانش در قیاس با سایر منابع رقابتی سازمان از جایگاهی استراتژیک برخورداراستاین پژوهشگران می‌نویسند: چون سرمایه‌گذاری بر روی مدیریت دانش جهت ایجاد مزیت رقابتی نیاز به یک چارچوب تصمیم‌گیری روشن دارد، سازمان‌های پیشرو به سرمایه‌گذاری‌های سنگین بر فعالیت‌های بخش تحقیق و توسعه روی آورده‌اند.
این نویسندگان در این مقاله می‌گویند: اگرچه فعالیت‌های تحقیق و توسعه اثر مثبت بر روی ارزش افزوده‌ی صنایع دارد، اما هنوز زمینه‌ی بررسی بیشتر بر روی کشور‌های در حال توسعه وجود دارد.
در این پژوهش آمده است که پیتر دراکر (Peter Drucker) در کتاب خود با عنوان «مدیریت در زمان وقوع تحولی شگرف» در خصوص اهمیت دانش و نقش آن در عملکرد سازمان بیان نموده‌است که دانش یک منبع اقتصادی حیاتی و به تنها مزیت رقابتی بنگاه تبدیل شده‌است که خلق دانش، انتقال و تسهیم آن به راحتی صورت نمی‌پذیرد و به این دلیل دانش در قیاس با سایر منابع رقابتی سازمان از جایگاهی استراتژیک برخورداراست.
* تعریف مدیریت دانش در سازمان‌ها
در ادامه این پژوهش آمده است که مدیریت دانش، یعنی هویت دادن به فرایند‌های سازمانی که در جست و جوی ترکیب موثری از ظرفیت تکنولوژی اطلاعات در پردازش داده‌ها و اطلاعات از یک سو و ظرفیت خلاقیت و نوآوری افراد از طرف دیگر است.
این پژوهشگران در ادامه توضیح میدهند که کسب و شناسایی، انتشار، به کارگیری و ذخیره دانش به عنوان فرایند‌های مرکزی مدیریت دانش، تعیین شده‌اند و اکتساب دانش فرایندی اجتماعی است که میان افراد در داخل و خارج سازمان رخ می‌دهد، به‌طور مثال رقبا و مشتریان، تامین کنندگان خارجی دانش می‌باشند و دانش داخلی با استفاده از تجربه‌ی درون سازمان خلق می‌گردد مانند: فعالیت‌های تحقیق و توسعه؛ و از طریق تعامل با محیط بیرونی، نقش مهمی در فرایند نوآوری ایفا می‌کند.
عملکرد نوآوری ترکیبی از موفقیت‌های کلی سازمان در نتیجه تلاش‌های صورت گرفته در راستای ایجاد و بهبود و به کارگیری جنبه‌های مختلف نوآوری در سازمان استبه زعم این نویسندگان با توسعه دانش درونی و تلفیق با دانش خارجی می‌توان از دانش جدید خلق شده به وسیله‌ی منابع موجود داخلی و خارجی استفاده نمود و یکپارچه‌سازی آن از طریق تعامل با محیط و سایر سازمان‌ها صورت می‌پذیرد، در نتیجه اگر دانش به شیوه‌هایی هدفمند مدیریت گردد منجر به عملکرد برتر می‌گردد.
* تعریف جامع از توانمندی‌های پویا
از دیدگاه نویسندگان این پژوهش؛ توانمندی‌های پویا به معنای توانایی سازمان در یکپارچه‌سازی، ساختن و صورت‌بندی مجدد قابلیت‌های درونی و بیرونی برای مواجهه با تغییر سریع محیط اشاره نموده‌اند که توانمندی‌های پویا پایدارند و اگر به صورت گسسته با مجموعه‌ای از بحران‌ها سازگار شوند، توانمندی‌های پویا را به کار نگرفته‌اند.
در ادامه آمده است که این توانمندی‌ها تکاملی هستند و از طریق یادگیری سازمانی توسعه می‌یابند و توانمندی‌های پویا، فرایند‌های سازمانی هستند که موجب تغییر هدفمند منابع می‌شوند و به شرکت این امکان را میدهند که مجموعه‌ای از شیوه‌های خود را دوباره تنظیم کند تا آنها را با تغییرات محیطی سازگار کند.
در این مقاله توضیح میدهند که یافته‌های Jantunen و همکاران موید این موضوع است که هنگامی خروجی عملکرد مطلوب است که توانمندی‌های پویا با تغییرات سطح عملیاتی و تغییرات در مدیریت و شیوه‌ها با بازار هدف در تعامل باشد.
* تعریف عملکرد نوآوری در سازمان
به زعم این پژوهشگران عملکرد نوآوری ترکیبی از موفقیت‌های کلی سازمان در نتیجه تلاش‌های صورت گرفته در راستای ایجاد و بهبود و به کارگیری جنبه‌های مختلف نوآوری در سازمان است، بدین ترتیب شاخص‌های غیر مالی عملکرد، تحت تأثیر مدیریت دانش قرار می‌گیرد و، اما باید گفت که درک و اجرای جنبه‌های غیرمالی عملکرد دشوار است و باید برای مدیران ارشد شفاف گردد که مدیریت دانش باعث ایجاد مشارکت در رسیدن به موفقیت کسب و کار می‌شود.
بر اساس یافته‌های این پژوهش، سرمایه‌گذاری بر روی تمامی ابعاد مدیریت دانش در بازه‌های زمانی کوتاه مدت و میان مدت برای تمامی شرکت‌ها مقدور نیست و لازم است تا تأثیرگذارترین و مهمترین ابعاد مدیریت دانش که منجر به عملکرد نوآوری می‌شوند، شناسایی و در جهت بهبود آنها برنامه‌ریزی شود.
در پایان این پژوهش به این مهم اشاره می‌شود که ارتقای عملکرد از طریق به کاربردن دانش و درک چرایی حاصل می‌گردد و بدین ترتیب دانش حاصل از گزارش‌ها را در زیرساخت‌ها باید یکپارچه‌سازی کنند تا منجر به اثر بخشی این فعالیت‌ها گردد و انتقال دانش به صنعت صورت پذیرد.
این پژوهشگران اینگونه جمع‌بندی می‌کنند که به منظور افزایش توانمندی‌های پویای مدیریت دانش توسط شرکت، به میزان موفقیت یادگیری از فناوری‌های خارجی در شرکت اهمیت داده شود و تعاملات خود را با شرکت‌های دارای برند و سابقه‌ی موفق در این زمینه افزایش دهند. بهبود عملکرد، توانمندی و استقلال فنی شرکت نسبت به رقبا رصد شود و زمینه‌ی ارتقای یادگیری در سازمان افزایش یابد.
انتهای پیام/
رضا زرندی رییس کل دادگستری استان خراسان رضوی شد