به نقل از «خبرآنلاین»

شهامت مواجهه با چالش‌ها و مهارت حل آن‌ها

تاریخ انتشار: ۶ اردیبهشت ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۴۸۷۹۸۹۳

این شرکت‌ها از طریق مبادی ارتباطی مورد نظر و رسانه‌های گروهی تخصصی، دستاوردهای خود را در زمینه خلق ارزش‌های متعالی با طیف مخاطبان به اشتراک می‌گذارند و ضمن اطلاع رسانی از ماهیت و موجودیت چنین خدماتی، واکنش‌ها و بازتاب‌های ایجاد شده را نیز دریافت می‌کنند.

این مساله در مورد مجموعه «کیا گیتی صنعت» شاید بیش از هر شرکت دیگری ضروری به نظر برسد.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

چرا که این مجموعه صنعتی از یک سو تلاش می‌کند با استفاده از آخرین دستاوردهای فناوری‌های نوین جهان، بهترین راه حل‌های نوآورانه ممکن را در اختیار صنایع داخلی کشور قرار دهد و از سوی دیگر سعی می‌کند با بومی سازی این فناوری‌ها، گام‌های موثری در زمینه ساخت و بهره برداری از ماشین‌آلات جدید بپردازد.

کیا گیتی صنعت، اهداف و چالش طلبی‌ها

شرکت کیا گیتی صنعت با فعالیت‌های گسترده ای که در هفت حوزه تخصصی انجام می‌دهد، به صنایع مختلف کشور امکان می‌دهد تا از تکنولوژی‌های روز دنیا در راستای بهبود عملکرد کیفی خود بهره مند شوند و اگر احیانا بخشی از این تکنولوژی‌ها را در اختیار دارند، بتوانند با آمیختن داشته‌های خود با دستاوردهای کیاگیتی صنعت از کیفیت بالاتری در زمینه بهره وری و عملکرد، بهره‌مند شوند.

کیا گیتی صنعت، کمک موثر به صنایع مختلف را به عنوان هدف و ماموریت اصلی خود تعریف کرده است. به این ترتیب ما در این مجموعه، آمادگی داریم تا ضمن همکاری با صنایع مختلف بومی کشور، در صورت وجود مشکلات زیرساختی در فرایندها و روندهای فعالیت آنها، نسبت به برطرف کردن این مشکلات و عرضه راه حل‌های کارآمد اقدام کنیم.

یکی از خاصیت‌ها و خصوصیت‌های تیم مدیریتی و اجرایی کیا گیتی صنعت، استقبال از چالش‌ها و حل مسائلی است که صنایع مختلف کشور سالهاست با آن‌ها دست به گریبان هستند.

برای ما، این طبیعت چالش طلبی به اندازه ای مهم است که حتی زمانی که فرایندهای روتین مجموعه به یک تعادل نسبی می‌رسند، تلاش می‌کنیم چالشی را پیدا کرده و یا با طرح سوالات مختلف آن را ایجاد کنیم.

این آمادگی مواجهه با مسائل باعث شده است تیم کیاگیتی صنعت در اغلب مواقع بتواند با قدرت و اقتدار کافی؛ ضمن همکاری با مجموعه‌های بزرگ و توانمند، کارها را به نحو احسن پیش ببرد.

با توجه به مجموعه مطالب فوق، شاید بتوان سیاست و عملکرد ما در کیا گیتی صنعت را در این جمله خلاصه کرد: «اصل مهم شروع کردن است. ما شروع کردیم و پیشنهاد می‌کنیم، شما هم همین الان شروع کنید!»

داستان ما چه بود؟‌

داستان کیا گیتی صنعت با یک چالش آغاز شد و به طور پیوسته بر بستر چالش‌های جدید ادامه یافت. قبل از داستان کیا گیتی بهتر است کمی از خودم بگویم.

من علیرضا سلیمی تهرانی هستم، رییس هیات مدیره و بنیانگذار شرکت دانش بنیان کیاگیتی صنعت که در حوزه مکانیزاسیون انبارها کار می‌کنیم.

کار ما در حقیقت متکی به فرایند تاثیرگذاری بر عملکرد و بهره وری صنایع و شرکت‌های مختلف به واسطه تکنولوژی ، برای دستیابی به اهداف مشخص شده و برنامه ریزی شده است.

شاید کلیدی ترین واقعیتی که ما با آن مواجه هستیم و از جمله چالش‌هایی است که باید مدام در حل آن کوشا باشیم این است که «بیشتر مدیران شرکت‌های بزرگ، امر ظاهری را با امر واقعی اشتباه می‌گیرند. به عبارت دیگر رایج ترین اشتباه مدیران در ایران، «تلاش برای بهینه‌سازی چیزی است که اصولا فلسفه وجودی اش منقضی شده و نباید وجود داشته باشد.»

بدیهی است که چنین نگرشی در مدیران و افراد پیرامونی منجر به شکل گیری موجی از مقاومت و انکار درباره کارکرد فناوری‌های نوین پیشنهادی شد. برای مثال درباره ماشین آلات سورتینگ، در وهله اول گفته شد که ابزارهای سورتر کارایی ندارند. بعد که ماشین آلات به خوبی کار کردند، اظهار شد که کسی این ماشین آلات را نخواهد خرید.

وقتی که همزمان پنج دستگاه از ماشین‌های فوق را فروختیم، اظهار نظر کردند که این فروش شانسی بوده و تکرار نمی‌شود.

اما به مرور زمان تحولاتی که رخ داد منجر به این شد که حالا همان آدم‌های مخالف و منکر، با دیده تحسین به من و تیم خلاق و پرتوان ما نگاه می‌کنند و افرادی هم هستند که به قدری به کار ما باور دارند که حتی پیشنهاد سرمایه گذاری به من می‌دهند. این درحالی است که شاید کل سرمایه آن‌ها به اندازه قیمت یکی از دستگاه‌های ما هم نباشد.

داستانی که با یک پرسش شروع شد

داستان من، تیم کیا گیتی و روند شکل گیری اولیه ایده‌ها و برنامه‌ها، با یک پرسش شروع شد.

پرسش این بود که «بعد از گذشت 100 سال از شروع اتوماسیون صنعتی در حوزه لجستیک و پیشرفت هر روزه آن در سراسر دنیا، چرا کشور ما از چنین موهبتی بی بهره است و این فناوری هنوز در ایران جایی ندارد؟»‌

برای رسیدن به پاسخ درستی برای این سوال، یک سری پژوهش‌های میدانی ضروری بود. تحقیقاتی که در نهایت منجر به چند پاسخ اساسی شد که برخی از عمده ترین آن‌ها به این شرح بود:‌

· از آنجایی که این فناوری، از جمله تکنولوژی‌های طراز اول و خاص است، عمدتا در اختیار تعداد معدودی از شرکت‌های بزرگ دنیاست.

· به دلیل نبود نرم‌افزارهای بومی واسط و استاندارد در حوزه مدیریت منابع و برنامه ریزی ERP امکان ایجاد ارتباط با دستگاه از این طریق وجود ندارد و نصب و استفاده از آن با چالش‌ها و مشکلات زیادی مواجه خواهد شد.

· قیمت‌های بالای این تکنولوژی و اجرای پروژه‌های مرتبط به خاطر نیاز به خدمات پس از فروش فوری و لحظه ای و شرایط سیاسی و اقتصادی ایران از جمله تحریم‌های پیاپی، ریسک خرید و راه اندازی این نوع از پروژه‌ها را هم برای خریدار و هم برای فروشنده به شدت بالا برده است. تا جایی که امکان اجرای چنین پروژه‌هایی در ایران عملا غیر ممکن به نظر می‌رسید.

با همه این اوصاف از سال ۱۳۸۸ تا سال ۱۳۹۳بررسی ابعاد مختلف این موضوع به صورت نه چندان جدی، با سه رویکرد مختلف شروع شد که عبارت بودند از:

1- انتخاب ماشین آلات مورد نیاز در این صنعت.

2- بررسی نرم افزارهای اصلی و واسط.

3- یافتن راه حل بومی سازی هر دو مورد بالا .

موفقیت و حصول نتیجه

نتیجه این تحقیقات و بررسی‌ها در سال ۱۳۹۴ به بار نشست و توان اجرایی عملیاتی مرتبط با حوزه سورتینگ در شرکت کیاگیتی صنعت از قوه به فعل تبدیل شد. آن هم با ایرانیزه کردن این تکنولوژی که می‌توانست موانع و محدودیت‌هایی را که در بالا ذکر شد، از پیش رو بردارد. حاصل این موفقیت شروع سرویس دهی به شرکت‌هایی بود که به این ترتیب انجام شد:

· اولین واحد مرکز تجزیه و مبادلات در ایران در سال ۱۳۹۵ به صورت کاملا ایرانیزه با ظرفیت ۳۰۰۰ تجزیه در ساعت در محل شرکت ماهکس ایجاد شد.

· اولین ارتباط API با شرکت دیجی کالا به واسطه این دستگاه در کمتر از ۳ ماه انجام شد.

این موفقیت‌ها که در عمل و اجرا، قدرت کیا گیتی را در این صنعت تثبیت می‌کرد، لزوم نگاه به افق‌های دورتر و پروژه‌های بزرگتر را ایجاب کرد.

به این ترتیب شرکت ملی پست ایران، بزرگترین مرکز تجزیه، حمل و ارسال کالا به عنوان یکی از اهداف این موضوع برای ما مشخص شد و پی گیری اجرای این پروژه در دستور کار قرار گرفت. متاسفانه به دلایلی که به برخی از آن‌ها اشاره شد، تقریبا ۱۰ سال از ابتدای معرفی این تکنولوژی تا متقاعد شدن تیم اعضای هیات مدیره این شرکت به طول انجامید و در نهایت در سال ۱۴۰۰ با عقد قراردادی ۶ مرکز اصلی از این شرکت بزرگ با ظرفیت ۲۰ هزار تجزیه در ساعت، با حضور وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات، افتتاح و به بهره برداری رسید.

اهمیت افتادن سیب

تقریبا همه آدم‌ها وقتی به موضوع جاذبه زمین فکر می‌کنند به یاد ماجرای افتادن سیب و نیوتن می‌افتند. جاذبه تقریبا در تمامی صنایع حضور دارد. هرجایی که حرکت و انرژی حضور دارد، جاذبه نیز در محاسبات حاضر است. در صنعتی که ما در آن فعالیت می‌کنیم نیز دقیقا به همین شکل است.

نکته جالبی که باید اشاره کنم این است که در این صنعت نیروی جاذبه گاهی اوقات به گردش بهتر امور و کارکرد دستگاه‌ها کمک می‌کند و گاهی هم مشکلاتی ایجاد می‌کند. درواقع باید گفت که شناخت صحیح و استفاده درست از رفتار نیروی جاذبه حتی می‌تواند در این صنعت به بهره وری بهتری منجر شود. نمونه بارز آن ساخت دستگاهی است که تقریبا 100 سال از اختراع آن می‌گذرد که با استفاده دقیق و هوشمندانه از رفتار جاذبه زمین کار می‌کند. این دستگاه از اغلب صنایع استفاده می‌شود و با تنوعی که در ابعاد و اندازه‌های ساخت آن وجود دارد در انبارهای مختلف به کار گرفته می‌شود.

ما چه محصولاتی داریم؟‌

در حال حاضر کیا گیتی صنعت در 5 دسته به عرضه تکنولوژی‌ها، ماشین آلات و راه حل‌های موثر و پیشرو خود به شرکت‌ها و صنایع مختلف اقدام می‌کند که عبارتند از:

۱ – مکانیزم تجزیه (سورترها) sorting

۲ – مکانیزم‌های استوریج storage انبارهای بایگانی هوشمندsaw – smart archive warehouse

۳ – مکانیزم‌های جورچینی pick up – pick in

۴ – خطوط انتقال یا کانوینیگ conveining

۵ – سیستم‌های نرم‌افزاری ارتباط میانی و یا محصول مرتبط

لطفا برای اطلاع از ظرفیت‌های کیاگیتی صنعت، پروژه‌ها و جزئیات محصولات تولیدی این شرکت از این سایت بازدید کنید:

http://kiasanat.com/

کد خبر 1625534

منبع: خبرآنلاین

کلیدواژه: تکنولوژی ها صنایع مختلف ماشین آلات پروژه ها شرکت ها چالش ها راه حل

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.khabaronline.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «خبرآنلاین» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۴۸۷۹۸۹۳ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

تحصیل ۳۴۰۰ دانشجو در دانشگاه فنی و حرفه‌ای چهارمحال وبختیاری

رئیس دانشگاه فنی و حرفه‌ای چهارمحال و بختیاری گفت: ۳۴۰۰ دانشجو در ۶ مرکز دانشگاه فنی و حرفه ای استان در ۳۸ رشته محل در حال تحصیل هستند. - اخبار استانها -

به گزارش خبرگزاری تسنیم از شهرکرد، محمد مؤمنی امروز در نشست خبری با خبرنگاران و اصحاب رسانه استان با اشاره پنجاهمین سالگرد تأسیس دانشگاه فنی و حرفه‌ای اظهار داشت: در استان 6 مرکز و آموزشکده فنی و حرفه‌ای داریم که زیرمجموعه دانشگاه فنی و حرفه‌ای هستند که از سال 1390 از آموزش و پرورش جدا و به وزارت علوم، تحقیقات و فناوری ملحق شدند.

وی با بیان اینکه در کشور بیش از 180 آموزشکده فنی و حرفه‌ای وجود دارد که وظیفه آن‌ها تربیت نیروی کارآمد و تکنسین است، گفت: در دانشگاه فنی و حرفه‌ای استان 38 رشته محل داریم که 19 رشته محل کاردانی و 19 رشته محل کارشناسی است که بعضی پیوسته و برخی ناپیوسته است.

رئیس دانشگاه فنی و حرفه‌ای چهارمحال و بختیاری افزود: ورودی دانشگاه فنی و حرفه‌ای استان، از طریق دانش‌آموزان هنرستان و مدارس کار و دانش است و اخیرا از طریق کنکور سراسری دانشجو در مقطع کارشناسی پذیرفته می‌شود. بخش اصلی دروس دانشگاه فنی و حرفه‌ای  نسبت به دانشگاه‌های هم‌ارز دیگر عملی است. 40درصد دروس عملی است، به همین دلیل این دانشگاه خدمات خوبی در تربیت نیروی ماهر داشته و آمار فارغ‌التحصیلان شاغل خوب است.

انجام بورسیه صنعتی در دانشگاه فنی و حرفه‌ای

مؤمنی ادامه داد: امروز دو دلیل اساسی برای تربیت نیروی ماهر در کشور وجود دارد؛ اول اینکه برای جهش تولید زیرساخت‌های لازم وجود دارد و دوم فشار اقتصادی که بیگانگان به کشور می‌آورند. ما باید با توانمندی‌های خودمان بخشی از کالاهای مورد نیاز را تولید کنیم، پس کشور نیاز به نیروی مهارتی دارد، یکی از دانشگاه‌های در خط اول تربیت نیروی مهارتی دانشگاه فنی و حرفه‌ای است، اگر مهارت علمی به مهارت عملی تبدیل شود، نیروی مهارتی را تربیت می‌کنیم.

رئیس دانشگاه فنی و حرفه‌ای چهارمحال و بختیاری عنوان کرد: هماهنگی بین دانشگاه فنی و حرفه‌ای با دیگر مجموعه‌ها و صنعت باید انجام شود که نیاز دارد عملیات علمی به عملی تبدیل شود، مشکل وزارت علوم این است که صنعت و خدمات در اختیار آن‌ها نیست. ما باید منافع صنعت و خدمات را به دانشگاه و برعکس در نظر بگیریم تا پذیرش دانشجو طوری شود که صنعت هم انتفاعی شود. اگر بخواهیم دانشگاه مهارتی خوب خدمات دهد، صنعت باید در کنار ما باشد. سال قبل بورسیه صنعتی انجام شد و دانشگاه و صنعت در کنار هم قرار گرفت.

مؤمنی عنوان کرد: در قانون توسعه ششم تکلیف قانونی بود که 30درصد دانش‌آموزان به سمت مهارت روند که تا انتهای این قانون 16 درصد جذب در بخش مهارتی داشتیم، در قانون توسعه هفتم این عدد به 40درصد رسیده است.

برپایی نمایشگاه توانمندسازی دانشجویان، 16 تا 19 اردیبهشت‌ماه

وی ادامه داد: دانشگاه مهارتی باید تلاش برای جذب داشته باشد که نیاز به سیاست دارد. ما باید دانشجو را مهارت محور کنیم، وزیر علوم اعلام کرد که پیگیر هستیم نام دانشگاه فنی و حرفه‌ای به دانشگاه ملی مهارت تبدیل شود که مهارت محوری به وظیفه دانشگاه فنی و حرفه‌ای اضافه شد تا نیروی انسانی را تربیت کنیم که به درد صنعت و خدمات بخورد که نتیجه آن امیدآفرینی خوبی برای مردم باشد.

مؤمنی با اشاره به اینکه  برپایی نمایشگاه دایمی توانمندسازی دانشجویان استان، پیگیری برای ایجاد شهر مشاغل در شهرکرد و پیگیری موضوع صنایع خلاق از برنامه‌های دانشگاه فنی و حرفه‌ای استان است، خاطرنشان کرد: نمایشگاه توانمندسازی دانشجویان از تاریخ 16 لغایت 19 اردیبهشت ماه سال جاری در استان برپا می‌شود که این نمایشگاه هفتمین نمایشگاه توانمندسازی دانشجویان استان و  دومین نمایشگاه کار است.

وی گفت: در این نمایشگاه کارهای نو دانشجویان در سال اخیر در حوزه‌های مختلف به نمایش گذاشته می‌شود، همچنین صاحبان مشاغل در این نمایشگاه از دانشجویان مصاحبه شغلی گرفته و آن‌ها مشغول به کار می‌شوند. همچنین ایده‌هایی که مشکلات صنعت را دیده و به محصول تبدیل می‌شوند مورد حمایت مرکز رشد قرار گرفته و به پارک علم و فناوری معرفی و برای پیشرفت و تولید می‌رود.

مؤمنی ادامه داد: دراین نمایشگاه 7نهاد حامی برای اجرا داریم که با مشارکت آموزش و پرورش، شهرداری و صاحبان مشاغل در فضای 700متر مربع و با 30غرفه برگزار می‌شود ،در این نمایشگاه برای اولین بار محصولات مرکز رشد که به تولید رسیده به فروش می‌رسد.

3400دانشجو در دانشگاه فنی و حرفه‌ای استان

رئیس دانشگاه فنی و حرفه‌ای استان با اشاره به اینکه دانشگاه فنی و حرفه‌ای استان 3400دانشجو در 6مرکز دارد خاطرنشان کرد: در کل کشور بیش از 70درصد دانشجویان فارغ‌التحصیل شاغل هستند و60درصد در رشته شغلی خود مشغول به کار هستند.

وی افزود: امکانات اولیه در دانشگاه فنی و حرفه‌ای مهیاست اما با پیشرفت علم ما هنوز مشکل را 100درصد حل نکردیم، مشکل اساسی اعتبارات این دانشگاه نسبت به دیگر دانشگاه‌ها است، سرانه دانشجویان ما نسبت به دیگر دانشگاه‌ها یک سوم است، اگر اعتبار لازم را نداشته باشیم نمی‌توانیم مشکل امکانات را حل کنیم.

مؤمنی بیان کرد: در دور دوم سفر رئیس جمهور به استان 50 میلیارد تومان برای 3 پروژه فعال استان محقق شد، اما تخصیص نیافته است، در سفر اول نیز 31.5 میلیارد تومان اعتبار برای این دانشگاه در نظر گرفته شد که 4.5 میلیارد آن محقق شد.

رئیس دانشگاه فنی و حرفه‌ای استان گفت: آمایش سالانه انجام می‌شود و رشته محل‌هایی که برای آنها شغل تعریف نشده حذف می‌شود، چون صنعت در استان فعال نیست نیروی کار به خارج از استان می‌رود در مرکز رشد توانستیم آمار خوبی از ایده‌ها را به شغل تبدیل کنیم.

انتهای پیام/7540