Web Analytics Made Easy - Statcounter

مریلا زارعی می‌گوید بسیاری از ما این روزها دردمند و عزادار حوادث تلخی هستیم که اتفاق افتاده است و نمی‌توانیم خوشحال باشیم اما باید سعی کنیم مانند یک قهرمان و نه از موضع ضعف با مشکلاتمان برخورد کنیم. - اخبار فرهنگی -

به گزارش خبرگزاری تسنیم به نقل از مشاور رسانه‌ای پروژه، دومین اکران مردمی فیلم سینمایی «هِناس» در پردیس سینمایی هدیش مال‌ برگزار شد.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

در این اکران مریلا زارعی و کوثر حیدری بازیگر، حسین دارابی کارگردان و محمدرضا شفاه تهیه‌کننده این فیلم سینمایی حضور داشتند.

مریلا زارعی پیش از نمایش فیلم با اشاره به اینکه سینما پس از دوران کرونا در شرایط خاصی به سر می‌برد به ویژه که در حال حاضر اوضاع اقتصادی و احوال مردم به گونه‌ای نیست که بخواهند زمان و وقتشان را برای تماشای فیلم در سینما صرف کنند، مطرح کرد: اما آنچه مسلم است این است که برخی از فیلم‌ها مانند «هِناس» نه به لحاظ شکل ظاهری بلکه در درازمدت حالمان را خوب می‌کنند، چراکه یادآور می‌شوند برای این سرزمین انسانی‌هایی ایستادگی و پای‌مردی کردند، خونشان را دادند و خانواده‌هایی بی‌سرپرست شدند تا من و شما اینجا کنارهم خوشحال باشیم.

وی ادامه داد: بسیاری از ما این روزها دردمند و عزادار حوادث تلخ مانند حادثه متروپل آبادان، خروج قطار مشهد-یزد از ریل و مسایل این چنینی هستیم که اتفاق افتاده است و نمی‌توانیم خوشحال باشیم اما باید امیدوار باشیم و سعی کنیم مانند یک قهرمان و نه از موضع ضعف با مشکلاتمان برخورد کنیم.

بازیگر «هِناس» با اشاره به اینکه قصه قهرمان این فیلم و قهرمانان دیگر سرزمین ما ساخته می‌شود تا یادآوری کند که می‌توان اهداف بزرگی داشت و برای آن جان داد، عنوان کرد: ایفای نقش در این فیلم سینمایی به دلیل موقعیتی که در آن قرار گرفتم، سخت بود. زمانی که فیلم ساخته شد برخی از منتقدان ناباورانه گفتند که مگر می‌شود چنین اتفاقی در شرایط عادی و طبیعی رخ بدهد؟ بله. بسیار وحشتناک هم اتفاق افتاده است به گونه‌ای که من وقتی صحنه‌ای از فیلم را بازی کردم تا دو روز در بدنم رعشه داشتم.

زارعی ادامه داد: آرمیتا رضایی‌نژاد فرزند داریوش رضایی‌نژاد زمانی که پدرش به شهادت رسید همسن کوثر حیدری بود و سال‌ها از این ماجرا گذشته است اما شاید کسی درک نکند که چه بر مادر آرمیتا یعنی شهره پیرانی گذشته است تا بتواند دختری را به زندگی برگرداند و خود نیز دوباره به زندگی بازگردد.

وی تأکید کرد: همه این موارد برای ما ایجاد مسئولیت می‌کند تا چشم خود را روی وقایع نبندیم، منصف باشیم و بدانیم که افرادی برای کشور رفته‌اند و خون دادند. علاوه بر توکل به خداوند برای حل مشکلات باید همدلی و صبوری کرد و امید داشت.

زارعی با بیان اینکه شهره پیرانی همسر داریوش رضایی‌نژاد پس از تهیه‌کننده و کارگردان «هِناس» یکی از ستون‌های فیلم بود، اظهار کرد: بسیار خوشحالم که در این فیلم به من فرصت داده شد تا نقش یکی دیگر از زنان سرزمینم را که در قید حیات است، بازی کنم؛ دکتر شهره پیرانی بانویی بسیار فعال و قوی است و من خوشحالم نقش چنین بانویی را ایفا کردم.

وی خاطرنشان کرد: اگر با فیلم «هِناس» ارتباط برقرار کردید، آن را به دوستان خود توصیه کنید و اگر مورد اقبال شما واقع نشد، اشکالات آن را بر ما ببخشید و دعا کنید بتوانیم فیلم‌های بهتری بسازیم که حال شما را خوب کند.

محمدرضا شفاه تهیه‌کننده «هِناس» نیز در سخنانی کوتاه گفت: بازیگر خوب در کشور فراوان داریم اما مریلا زارعی نه به دلیل اینکه ما افتخار همکاری با ایشان را داشتیم بلکه به لحاظ وقار و شخصیت واقعاً تک است و جزو معدود آدم‌هایی‌است که به کاری که انجام می‌دهد، باور دارد.

«هِناس»  با بازی مریلا زارعی و بهروز شعیبی از 18 خردادماه اکران خود را در سینماهای سراسر کشور آغاز کرده و به زوایای زندگی شهید داریوش رضایی نژاد از شهدای ترورهسته ای و همسر و فرزندش می‌پردازد.

مریلا زارعی: «هِناس» بخشی از تاریخ معاصر سرزمین ماست/ امنیت و آرامش ما در گرو خون شهدایی است که مظلومانه رفتند

انتهای پیام/

منبع: تسنیم

کلیدواژه: شهدای هسته ای مریلا زارعی سینما شهدای هسته ای سینما مریلا زارعی رضایی نژاد

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.tasnimnews.com دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «تسنیم» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۵۲۳۲۷۰۸ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

5 چالش اصلی کسب و کارهای کوچک

عصر ایران / مدرسه کار و کسب ؛ دکتر علیرضا داداشی - راه اندازی یک کسب و کار کوچک، ایده ای است که طرفداران زیادی دارد. بعضی از صاحبان مشاغل گوناگون استخدامی یا فعالان بازار که تجربه شکست یا عدم موفقیت کافی را داشته اند، کسانی که مایل نیستند کارمند و زیرمجموعه شخص دیگری باشند، جوانان صاحب ایده، بازنشستگان و یا خانم های خانه دار تعدادی از این علاقه مندان راه اندازی کسب و کار کوچک و شخصی هستند.

با توجه به شرایط فعلی اقتصاد و بازار کار، به نظر می رسد که الان زمان مناسبی برای راه اندازی چنین کسب و کاری باشد.

واقعیت این است که تقریبا همیشه زمان مناسبی برای رفتن به سمت این علاقه مندی است. 

چالش های اصلی کدامند؟

اگر صاحب یک کسب‌وکار کوچک هستیم یا قصد راه‌اندازی کسب‌وکار خود را داریم، درک مسائل منحصربفردی که کسب و کارهای کوچک با آن مواجه هستند می تواند به ما کمک کند تا موفق تر شویم.

واقعیت این است که ورای علاقه مندی و ایده پرداز بودن و دغدغه داشتن، تعدادی چالش وجود دارد که احتمالاً در این مسیر با آنها روبرو خواهیم شد. بنابراین، قبل از اینکه به جلو برویم، باید از مسائلی که ممکن است ما را غافلگیر کنند آگاه باشیم.

من در اینجا پنج مورد از رایج‌ترین چالش‌هایی که ممکن است با آن‌ها روبرو شویم، را تشریح می کنم.

1- کمبود بودجه

هیچ چیز مانند مشکلات پولی نمی تواند یک کسب و کار را متوقف کند. به ویژه برای مشاغل کوچک این یک چالش اساسی است. عجیب نیست که ببینیم بسیاری از شرکت‌های بزرگ‌ جریان نقدی کافی برای پیگیری حقوق و دستمزد و روشن نگه داشتن چراغ کسب و کارشان دارند، اما، کسب‌وکارهای کوچک اغلب در وضعیت کمتر با ثباتی هستند.

اگر یک مشتری بزرگ ما به هر دلیل نتواند پرداختی انجام دهد، کسب و کار کوچک ما ممکن است نتواند حتی از عهده پرداختن قبض های خود بربیاید. داستان های زیادی وجود دارد که صاحبان مشاغل کوچک از حقوق خود صرف نظر می کنند تا حقوق کارمندان و فروشندگان خود را بپردازند.

متأسفانه، داستان‌های زیادی از شکست کسب‌وکارهای کوچک به دلیل کمبود بودجه وجود دارد.

2-کمبود زمان

این سوال همیشه و از همه افراد جای پرسیدن دارد که آیا شما مالک کسب و کار هستید یا بخشی از آن؟

برای صاحبان مشاغل کوچک، پاسخ اغلب هر دو است.

ما مسئول اجرای طرح‌های تجاری و برنده شدن در کسب‌وکار جدید هستیم، اما ممکن است خودمان به تلفن‌ها هم پاسخ دهیم، مدارک را هم بایگانی کنیم، شخصاً با فروشندگان هم وارد مذاکره و معامله شویم.

هرچه کسب و کار ما کوچکتر باشد، احتمالاً وظایف بیشتری برعهده خواهیم داشت. مدیریت این تنگنای زمانی می‌تواند دشوار باشد و باعث شود ناخواسته بخشی از مسائل مهم کاری مورد غفلت واقع شوند.

3- مشکل پیدا کردن کارمندان خوب

با اینکه تعداد کسب وکارهای کوچک در ایران کم نیست، اما، همچنان تامین نیروی انسانی مجرب، شایسته، توانا و سخت کوش یکی از چالش های پیش روی بنگاه های کوچک است.

در بسیاری از موارد، بسته حقوق و مزایای کسب و کار کوچک ما نمی تواند با آنچه شرکت های بزرگ ارائه می دهند رقابت کند. علاوه بر این، در حالی که مشاغل بزرگ می توانند افراد را برای یک کار خاص استخدام کنند، در بنگاه های کوچک ممکن است به کارمندانی نیاز داشته باشیم که هر کدام بتوانند چندین کار را انجام دهند.

همچنین احتمالاً به افرادی نیاز داریم که ویژگی های شخصیتی خاصی برای موفقیت در محیط کسب و کار کوچک ما داشته باشند، در حالی که این نوع کسب و کار معمولا با تغییرات زیاد مواجه است و تغییر در آنها امری رایج است. چگونه می توانیم مرتباً به این نوع افراد دسترسی داشته باشیم؟

این عوامل می تواند یافتن کارمندان مناسب را چالش برانگیز کند.

4-مشکلات ایجاد تعادل بین رشد و کیفیت

در کسب و کارهای کوچک این یک داستان رایج است:

یک روز ما در حال جشن گرفتن یک مشتری بزرگ هستیم و روز دیگر در تلاش هستیم تا با نیازهای مشتری جدید همراه شویم.

در بسیاری از موارد، ما باید بین ساعات طولانی کار کردن خودمان و کارمندان مان یا یافتن راه‌هایی برای کاهش دادن زمان کار (مثلا به ضرورت رعایت صرفه جویی در هزینه ها)، دست به انتخاب بزنیم.

برای مشاغل کوچک، رشد اغلب با دردسرهای فزاینده همراه است.

هیچ راه حل عالی وجود ندارد.

به این معنی که در نهایت، ما باید بتوانیم راهی برای پیش برد کارها بدون آسیب رساندن به کسب و کار خود یا با حداقل آسیب احتمالی به آن بیابیم.

5-مشکلات متعدد وب

بازاریابی در مشاغل کوچک با مشکلات متعددی مواجه است؛ تبلیغات رسمی گران است و تبلیغات دهان به دهان آهسته.

اینترنت می تواند فرصت‌هایی را برای یافتن مشتریان فراهم ‌کند، اما بسیاری از کسب‌وکارهای کوچک از حضور آنلاین خود به اندازه کافی بهره نمی برند.

احتمالاً می دانیم که به یک وب سایت نیاز داریم، اما آیا وضعیت سئوی سایت ما بهینه است؟ آیا از طراحی واکنش گرا استفاده می کنیم؟ آیا سایت ما ابزاری برای فروش است یا تنها یک بیلبورد آنلاین داریم؟ آیا حواس مان هست که وب سایت تنها بخشی از حضور آنلاین ما را پوشش می دهد؟ حضورمان در سایر رسانه های اجتماعی مانند فیس بوک و توییتر و ابزارهای داخلی چگونه است؟ سایت و شبکه های اجتماعی ما، چه ابزاری برای یافتن مشتری ناراضی و شنیدن صدا و ارائه پاسخ به او در اختیارمان قرار می دهد؟ و ... سوالات متعدد دیگر

کسب و کار‌های بزرگ دارای بخش‌های مجزا و پر کارمندی برای فعالیت‌های آنلاین خود هستند، اما در کسب‌ وکارهای کوچک اغلب داریم تلاش می کنیم خودمان را با امکانات  -گاه- حداقلی که در اختیار داریم همگام کنیم.

چگونه می توانیم این چالش ها را مدیریت کنیم؟

داشتن یک کسب و کار کوچک می تواند فوق العاده مفید باشد و هر چالشی هم در این مسیر رخ بنمایاند، راه حل های متعددی دارد. برای موفقیت در کسب و کار کوچک خود، باید برای چالش هایی که با آن روبرو خواهیم شد آماده باشیم.

بدون شک ما می توانیم بخشی از توانایی های حل چالش را خودمان برای خودمان فراهم کنیم.

آموزش: ما می توانیم مهارت‌هایی را که برای اجرای موفقیت‌آمیز یک کسب‌وکار کوچک نیاز داریم، بیاموزیم. دست کم در ابتدای راه اندازی کسب و کار، به دلایلی از جمله کمبود بودجه و کمبود نیروی متخصص، باید بتوانیم خودمان گلیم مان را آب بیرون بکشیم. آموزش می تواند به ما کمک کند تا کمی، و فقط کمی راحت تر به جایی که می خواهیم برویم برسیم. تجربیات دیگران: استفاده از تجربیات دیگران راه دیگری است که شناختی نه کامل وکافی، اما، قطعا مفید در اختیار ما قرار خواهد داد. گرچه بهتر است از تجربیات کسانی استفاده کنیم که سابقه راه اندازی کسب وکاری شبیه به کسب وکار ما را داشته اند، یا چنین کسب و کاری را مدیریت کرده اند، ولی معنای این سخن این نیست که تجربیات بانیان کسب و کارهای غیر مشابه مفید نخواهد بود.

 مهم این است که ما اهل آموختن باشیم و بتوانیم از آنچه می بینیم و می شنویم، برای خودمان توشه ای بیندوزیم.

_____________________________________________

* دکتر علیرضا داداشی
نویسنده و مدرس مدرسه کار و کسب عصر ایران

- دکترای مدیریت بازاریابی
- مدیر و بنیانگذار گروه «مشاوره، آموزش و تحقیقات بازار خوشه‌چین»
- مشاور کسب و کارهای نوپا، کوچک و متوسط
- پژوهشگر بازار و کسب‌و‌کارها
- نویسنده بیش از ۴۰ مقاله در فروش و بازاریابی
- مولف کتاب: بیست گفتار فروش و بازاریابی- کتاب همراه فروشندگان و بازاریابان
-بازرس اصلی انجمن علمی مدیریت کسب و کار ایران
 

 

کانال عصر ایران در تلگرام بیشتر بخوانید: نارضایتی کارکنان و راهکارهایی برای مدیریت آن مدیر ذره بینی باشیم یا خیر؟ چگونه کارمندانی با انگیزه داشته باشیم؟

دیگر خبرها

  • تحویل ۹ شی تاریخی به میراث‌فرهنگی هرمزگان
  • شمسایی: کار سخت آدم‌های بزرگ، مدیریت و پشتیبانی می‌طلبد
  • زارعی: سهمیه ایران در لیگ نخبگان آسیا در سال ۲۰۲۴ تغییری نکرده است
  • فوری؛ سهمیه ایران در لیگ نخبگان مشخص شد
  • 5 چالش اصلی کسب و کارهای کوچک
  • مهاجرت معکوس در ۲۰۰ روستای کردستان از دستاوردهای دولت سیزدهم است
  • وقوع مهاجرت معکوس در ۲۰۰ روستای کردستان
  • تحقق شعار سال تکلیف بزرگی برعهده مسوولان است
  • برداشت ۱۳ هزار تن سیر از اراضی زارعی دزفول
  • سؤالات امتحانات نهایی سخت بوده است؟