ضرورت مداخلات مدیریتی برای کاهش هزینه‌ها در بیمارستان‌ها/ بیمارستان‌ها باید مروج سلامت باشند
تاریخ انتشار: ۲۹ خرداد ۱۳۹۸ | کد خبر: ۲۴۱۱۹۲۳۰
به گزارش حوزه بهداشت و درمان گروه علمی پزشكی باشگاه خبرنگاران جوان، بهزاد کلانتری مدیرکل دفتر مدیریت بیمارستانی و تعالی خدمات بالینی وزارت بهداشت در دوره ملی توانمندسازی روسای بیمارستان‌های دانشگاه‌ها و دانشکده‌های علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی کشور، در تشریح اهمیت نظام سلامت، عنوان کرد: براساس نظریه موسسه ملی تحقیقات آمریکا در سال ۲۰۱۶، سیستم‌های بهداشتی مبتنی بر جامعه و سیستم‌های درمانی مبتنی بر نیاز است که با مدیریت مشترک آنها نظام سلامت ایجاد می‌شود.
بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
وی افزود: براساس مطالعات، ۴۵ تا ۵۵ درصد هزینه بیمارستان ها، صرف هزینه‌های پرسنلی، ۲۰ تا ۲۵ درصد از هزینه‌ها مربوط به دارو و تجهیزات پزشکی، ۴ تا ۵ درصد از هزینه‌ها صرف هزینه‌های تغذیه‌ای و همچنین، به طور متوسط ۱۲ درصد از هزینه‌ها به هزینه‌های کارپردازی مربوط می‌شود.
اداره اقتصادی بیمارستان‌ها باید منجر به افزایش بهره‌وری شودکلانتری با بیان اینکه با استفاده از مداخلات مدیریتی، می‌توان هزینه بخش‌های پرهزینه بیمارستان‌ها را کاهش داد، اظهار کرد: همچنین اداره اقتصادی بیمارستان‌ها باید منجر به افزایش بهره وری و در نتیجه کاهش اصولی هزینه‌ها شود.
مدیرکل دفتر مدیریت بیمارستانی و تعالی خدمات بالینی وزارت بهداشت بیان کرد: یکی از راه‌هایی که می‌توان خدمات را با بهترین کیفیت و بهره وری بالا ارائه داد، ایجاد بیمارستان محلی است.
وی با اشاره به اینکه ۸۳ درصد بیمارستان‌های ۳۲ تختخوابی کارایی لازم را ندارند، ادامه داد: این بیمارستان‌های ۳۲ تختخوابی ممکن است در آینده براساس شرایط اجتماعی به بیمارستان محلی تبدیل شوند.
کلانتری از راه اندازی بیمارستان‌های محلی در شهرهای کوچک زیر ۵۰ هزار نفر، که شرایط ایجاد بیمارستان ۳۲ تختخوابی را ندارند خبر داد و گفت: البته این شهرها از لحاظ شاخص‌هایی همچون، بیمارپذیری، راه‌های ارتباطی و نزدیکی به مرکز استان نیز مورد ارزیابی قرار خواهند گرفت.
کلانتری در تشریح عملکرد بیمارستان‌های محلی بیان کرد: در این بیمارستان ها، خدمات اورژانس شبانه روزی، بستری کمتر از ۲۴ ساعت و خدمات تخصصی پایه به صورت سرپایی، ارائه خواهد شد.
وی عنوان کرد: ایجاد بیمارستان‌های زنجیره‌ای در بعضی از نقاط دنیا با اتصال یک بیمارستان مرکزی به چند بیمارستان صورت می‌گیرد، اما در دیدگاه ما، ایجاد بیمارستان‌های زنجیره‌ای به تحت پوشش قرار دادن چند بیمارستان کوچک به بیمارستان‌های بزرگ و قرار گیری آنها در نظام سطح بندی و ارجاع، صورت می‌گیرد.
راه اندازی بیمارستان‌های شبکهایکلانتری یادآور شد: ۲۵ درصد از نیرو‌های انسانی را نیرو‌های مدیریتی و پشتیبانی تشکیل می‌دهند. درحالیکه، در دنیا این میزان ۱۵ درصد است که در این زمینه اختلاف زیادی با دنیا داریم و یکی از راه‌هایی که می‌توان این فاصله را کاهش داد، ایجاد بیمارستان شبکه‌ای است. در نظام شبکه‌ای کشور، می‌توان ۶۲۴ بیمارستان دولتی را در قالب ۲۰۰ هلدینگ بیمارستانی اداره کرد.
وی گفت: ایجاد دو نوع بیمارستان محلی و شبکه ای، در دستور کار وزارت بهداشت قرار داشته و تدوین دستورالعمل‌های آنها نیز در مراحل انتهایی است.
بازنگری آیین نامه بیمارستان‌های مستقلمدیرکل دفتر مدیریت بیمارستانی و تعالی خدمات بالینی وزارت بهداشت اظهار کرد: همچنین، آیین نامه بیمارستان‌های مستقل و دستورالعمل مربوط به آن نیز بازنگری شده و اقدامات کارشناسی دقیقی نیز صورت گرفته است و امیدواریم تا یکی دو هفته آینده ابلاغ شود.
ضوابط انتصاب روسای بیمارستانهاکلانتری در پایان تاکید کرد: ضوابط انتصاب روسای بیمارستان‌ها در معاونت درمان تدوین شده و برای معاونت توسعه ارسال خواهد شد. امیدواریم، این ضوابط به زودی با امضای معاون درمان و توسعه ابلاغ شود تا از این پس، انتصاب‌ها بر اساس آن صورت گیرند.
انتهای پیام/
منبع: باشگاه خبرنگاران
کلیدواژه: اخبار علمی وزارت بهداشت
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.yjc.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «باشگاه خبرنگاران» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۴۱۱۹۲۳۰ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
پرستاران ۳۰ درصد از جمعیت نظام سلامت هستند
به گزارش خبرگزاری صدا و سیما، عبادی در هشتاد و دومین اجلاس مدیران پرستاری کشور افزود: در حوزه درمان در مجموعه بیمارستان ها، نزدیک به ۶۰ درصد گروه فنی را گروه پرستاری تشکیل می‌دهند. وی گفت: چنانچه هریک از بخش‌های نظام سلامت نتوانند کار خود را به درستی انجام دهند، بر رضایت مردم از وزارت بهداشت اثرگذار بوده و عملکرد سایر بخش‌های درمانی را نیز متاثر خواهند کرد. عبادی با بیان اینکه ایجاد فضای شغلی مناسب می‌تواند کار پرستاران را تسهیل کند، خاطرنشان کرد: بخشی از آماده سازی محیط، مستلزم ایجاد جو روانی مثبت است. همکاران ما بیش از اینکه از لایه‌های بالایی تصمیم گیری گله‌مند باشند، از لایه‌های درونی حرفه‌ای و غیرحرفه‌ای شکایت دارند و اگر پرستاران بیاموزند که چگونه با مردم و سایر همکاران با روی خوش برخورد کنند و فضای خوشایند ایجاد کنند، مسیر خدمت رسانی تسهیل خواهد شد. وی با اشاره به منابع قدرت در مدیریت پرستاری، بیان کرد: به محض اینکه به پرستار حکم مدیریتی ابلاغ می‌شود، اولین قدرت پرستار، ارائه پاداش و تنبیه است. پرستاران براساس مسئولیت خود می‌توانند افراد را تشویق و تنبیه کنند، این نوع قدرت، بخشی از قدرت قانونی را شامل می‌شود که محدود به مدت زمان خدمت است، اما منابع قدرت دیگری نیز در حوزه مدیریت پرستاری وجود دارد. عبادی قدرت تخصصی را نوع دیگری از منبع قدرت عنوان و تصریح کرد: این نوع قدرت از مهارت و تجربه فنی به دست می‌آید، برای مثال، وقتی یک نفر سرپرستار بخش جراحی اعصاب است، میزان تسلط وی به محتوای علمی و پروسیجر‌ها می‌تواند قدرت زیادی برای او ایجاد کند، زیرا این پرستار به عنوان یک پرستار تخصصی می‌تواند منبعی علمی و تجربی برای حرفه خود محسوب شود. وی قدرت اجتماعی را نوع دیگری از قدرت دانست و گفت: ارتباطات برون بخشی که پرستاران با خارج از مجموعه خود دارند، به آنها قدرت اجتماعی می‌دهد و برای پرستاران جایگاه خاص تری ایجاد میکند. قدرت مرجعیت نیز نوع دیگری از قدرت است که نگاه فراسازمانی دارد و بر توانایی پرستاران بر نفوذ به دیگران اثر خواهد گذاشت. وی با بیان اینکه جمعیت عظیم کادر درمان کشور می‌تواند در اذهان عمومی تصویر برجسته و کلیدی ایجاد کند، اظهار کرد: ممکن است یک واکنش نامناسب یا عملکرد ناخوشایند در نظام سلامت بیش از سایر اصناف، تصویر اجتماعی منفی از گروه پرستاری و کادر درمان در ذهن مردم ایجاد کند، تصویر اجتماعی بسیار مهم است؛ در این راستا مسئولیت پذیری و پاسخگویی اجتماعی پرستاران نیز اهمیت زیادی دارد. وی قدرت اقتصادی را نیز شاخصه مهمی در بین منابع قدرت عنوان و خاطرنشان کرد: شاید چندسال پیش گروه پرستاری را به عنوان مصرف کننده تلقی می‌کردند، اما خوشبختانه با اجرای قانون تعرفه گذاری خدمات پرستاری، این نگاه اصلاح شده و حرفه پرستاری در مسیر رشد صعودی قرار گرفته است. عبادی با بیان اینکه تعرفه گذاری خدمات پرستاری برای مراکز درمانی و پرستاران آورده مالی نیز به همراه دارد، یادآور شد: سیر اجرای قانون قابل قبول است و اگر این قانون زودتر اجرا می‌شد، طبیعتا جایگاه پرستاران مناسب‌تر بود. معاون پرستاری وزارت بهداشت نقش سازمان‌های مردم نهاد در حوزه پرستاری را مهم تلقی کرد و افزود: استفاده بهینه از این سمن‌ها از جمله سازمان نظام پرستاری، می‌تواند بر وضعیت حرفه اثرگذار باشد. عملکرد این سازمان توسط سایر نهاد‌ها موردپایش قرار می‌گیرد و از آن به عنوان یک مرجع برای اظهارات کارشناسی و تصمیم گیری‌ها استفاده می‌شود. از سوی دیگر شاید بتوان گفت ایران جزو معدود کشور‌هایی است که در ساختار وزارت بهداشت خود، معاونت پرستاری دارد و وجود ساختار سازمانی می‌تواند اثربخشی سیاستگذاری‌ها را افزایش دهد.
گزارشگر قديمى راديو دار فانى را وداع گفت