جانبازان مدال شجاعت را بر سينه دارند
تاریخ انتشار: ۵ تیر ۱۳۹۸ | کد خبر: ۲۴۲۰۰۴۷۸
خبرگزاری آریا- مدیرکل بنیاد مازندران با بیان اینکه جانبازان مدال شجاعت را بر سینه دارند گفت: ایثار و فداکاری جانبازان در عرصه دوران دفاع مقدس و دفاع جانانه و غیرتمندانه آنان در مقابل دشمنان در ذهن ملت ما می ماند.
به گزارش خبرگزاری آریا، هدایت مظلومی به منظور تکریم و احوالپرسی به اتفاق معاون تعاون بنیاد روز دوشنبه سوم تیر ماه در قائمشهر با الگوی صبر و استقامت، جانباز سرافراز 70 درصد «لطف الله زارع» عیادت کرد.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
مدیرکل بنیاد مازندران در حاشیه این دیدار با بیان اینکه جانبازان مدال شجاعت را بر سینه دارند، گفت: ایثار و فداکاری جانبازان در عرصه دوران دفاع مقدس و دفاع جانانه و غیرتمندانه آنان در مقابل دشمنان در ذهن ملت ما می‌ماند.
مدیرکل بنیاد مازندران تصریح کرد: استقامت، شهامت و روحیه بالای این عزیزان و تحمل سختی‌های ناشی از جراحت جنگ موجب شد تا آنان مقاوم و استوار شوند. باید قدر این سرمایه را بدانیم و این عزیزان گنج‌‌های ماندگار نظام هستند.
مدیریت و برنامه‌ریزی برنامه‌ها موجب پیشرفت سازمانی می شود
معاون توسعه مدیریت و منابع بنیاد شهید و امور ایثارگران مازندران در نشست توجیهی آموزش یک روزه معاونان و کارشناسان اداری مالی بنیاد مازندران که روز دوشنبه سوم تیر ماه در موسسه فرهنگی، ورزشی و توانبخشی ایثار در ساری برگزار شد، گفت: مدیریت، برنامه ریزی و هدفمند کردن برنامه ها و فعالیت ها موجب پیشرفت سازمانی خواهد شد.
وی افزود: کارکنان حوزه اداری مالی باید کارها را با درایت و تدبیر مدیریت کنند و از کمترین امکانات، بهترین بهره‌وری را ببرند.
ضمیرپور اظهار داشت: کارکردن در حوزه اداری مالی از حساسیت و ظرافت خاصی برخوردار است بنابراین نظارت و صرفه جویی باید سرلوحه کار این حوزه قرار گیرد.
معاون توسعه مدیریت و منابع بنیاد مازندران ضمن ارائه نکات تخصصی و توجه‌های اداری و مالی و بیان مطالب آموزشی بر مطالعه بخش نامه‌ها، ثبت اسناد هزینه، رعایت نظام آراستگی، انضباط مالی، حفظ املاک، صرفه جویی در برق، جدی گرفتن سیستم سجایا، ارزشیابی، نحوه تشویق کارکنان، بایگانی اسناد مالی، اضافه کاری، تسلط به قوانین و مقررات اداری و مالی تأکید کرد.
منبع: خبرگزاری آریا
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.aryanews.com دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «خبرگزاری آریا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۴۲۰۰۴۷۸ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
اهمیت وجود پیش‌بینی مالی برای استارت‌آپ‌های کوچک چیست؟
به گزارش خبرنگار خبرگزاری علم و فناوری آنا، پیش‌بینی مالی برای کسبوکارهای نوپا براساس موقعیت‌های فرضی رخ می‌دهد و شامل صورت جریان‌های نقدی، ترازنامه مالی و صورت درآمد‌های پیش‌بینی‌شده می‌شود. سند پیش‌بینی مالی که براساس تکنیک‌های مدل‌سازی ساخته می‌شود، به سوالات فرضی سرمایه‌گذاران و بقیه ذی‌نفعان پاسخ می‌دهد.
اما در این میان، لزوم پیش‌بینی سرمایه برای کسب و کار‌های نوپا از اهمیت بیشتری برخوردار است و دلایل زیادی برای ضرورت پیش‌بینی مالی برای کسبوکارهای کوچک وجود دارد.
فواید به‌کارگیری پیش‌بینی مالی برای استارت‌آپ‌ها
مدیریت مالی کسبوکارهای نوپا و استارت‌آپ‌ها به معنی نظارت بر جریان‌های نقدی و آگاهی از نیاز‌های مالی است که با تکیه بر آن می‌توان روند تولید یا قیمت‌گذاری کالا و خدمات را مشخص کرد. برای کسب‌وکار نوپا یا استارت‌آپ‌های کوچک صرف اشراف داشتن به وضعیت مالی کافی نیست بلکه جایگاه مالی کجا مهم است.
فواید بهره‌گیری از پیش‌بینی مالی برای کسبوکارهای کوچک و نوپا شامل مواردی مانند مدیریت مالی، مدیریت وجوه نقدی، برآورد سرمایه راه‌اندازی، تشخیص سوددِه بودن ایده، تشخیص قابلیت اجرایی داشتن ایده و درنهایت تشخیص زمان رسیدن به نقطه سوددهی می‌شود.
به‌طور خلاصه می‌توان گفت دلیل استفاده از پیش‌بینی مالی برای استارت‌آپ‌های کوچک، در مدیریت وجه نقد است. دانستن این نکته که سرمایه از کجا قرار است بیاید و در کجا خرج خواهد شد، تکلیف سرمایه‌گذار و سرمایه‌پذیر را به‌خوبی روشن می کند.
برای آماده‌سازی پیش بینی مالی برای استارت‌آپ‌های کوچک و کسبوکارهای نوپا ابتدا باید جایگاه آن کسب و کار مشخص شود. برنامه‌ریزی برای کسب‌وکاری که در مرحله اجرا قرار دارد، متفاوت از کسب‌وکاری است که هنوز در مرحله ارزیابی آینده قرار داد. تنظیم سند پیش بینی مالی برای مورد اول با تکیه بر داده‌های تاریخی آسان‌تر است اما کسب‌وکار دیگری ممکن است به تحقیقات بازار برای مدل سازی احتیاج داشته باشد.
انتهای پیام/
امیدواری ژینولا به کامبک پاری سن ژرمن مقابل دورتموند: آنها از نظر جسمانی، تکنیکی و تاکتیکی آماده هستند