صرفهجویی ۷۰ درصدی در تعمیرات اساسی پتروشیمی شازند
تاریخ انتشار: ۹ شهریور ۱۳۹۸ | کد خبر: ۲۴۹۵۷۴۱۲
«ابراهیم ولدخانی» ظهر امروز در نشستی خبری با اشاره به انجام تعمیرات اساسی در این پتروشیمی ادامه داد: ۱۷ واحد تولیدی و ۵ واحد پشتیبان به صورت همزمان در یک ماه به اورهال رفتند و این در شرایطی است که ایران در تحریم است و حتی امکان فراهم کردن قطعه یدکی برای واحدهای معمولی نیز امکانپذیر نیست.
وی افزود: در مجموعه پتروشیمی شازند با بهرهگیری از توان مدیران و کارشناسان ارزنده این واحد به یک دستاورد بزرگ رسیدیم که میتوان این دستاورد را در اختیار سایر واحدهای پتروشیمی قرار داد.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
ولدخانی به تعمیرات اساسی توربین و کمپرسورهای واحد الفین اشاره کرد و گفت: همه این دستاوردها متکی به نیروهای داخلی است. توربینهای واحد الفین این شرکت و شرکتهای دیگر یکی از پیچیدهترین تجهیزات است که کارشناسان ایرانی توانستند این تجهیزات را با تامین قطعات تعمیر کنند.
به گفته ولدخانی توربینهای واحد الفین، ۱۴ سال پیش اورهال شده بودند از همین رو از یکسال گذشته برنامهریزی برای تعمیرات اساسی آغاز شد. این توربینها باید بعد از ۸۰ هزار ساعت کار تعمیر شوند اما در مواردی توربینی بیش از ۱۲۰ هزار ساعت کار کرده بود.
وی با بیان اینکه نزدیک به ۷ هزار نیرو در این اورهال شرکت کردند، تاکید کرد: تعمیرات اساسی پتروشیمی شازند بدون حادثه انجام شد و طی آن ۳۸۰۰ شیر و شیر کنترل باز شد. در تعمیرگاه شرکت تعمیر و نصب شد و با انجام این تعمیرات تا ۸ سال دیگر نیازی به اورهال نداریم.
مدیرعامل پتروشیمی شازند ادامه داد: به منظور تامین نیاز داخلی محصولات این شرکت، در حالی که تعمیرات اساسی در جریان بود اما واحدهای پروپیلن و بخش الکل ۶ روز بعد از اورهال و ۷ روز قبل از اتمام اورهال در مدار تولید قرار گرفتند.
وی گفت: از ۹۰۰ قطعه مورد نیاز برای تعمیرات اساسی، در حال حاضر ۶۰۰ قطعه داخلیسازی شده است.
ولد خانی ادامه داد: در این اورهال ۷۰ درصد صرفهجویی ارزی به وجود آمد تا آنجا که اگر از نیروهای و تجهیزات خارجی استفاده میکردیم هزینهای ۱۵ میلیون دلاری را به همراه داشت اما توانستیم تعمیرات را با ۳.۵ تا ۴ میلیون دلار انجام دهیم. در مجموع ۳۵۰ میلیارد تومان برای تعمیر و اورهال هزینه شد.
وی به عرضه ۴۰۰ میلیون دلار ارز در سامانه نیما در سال گذشته اشاره کرد و افزود: این در شرایطی بود که حتی برای حمل محصولات شیمیایی کشتی موجود نبود اما توانستیم این مقدار ارز را وارد کشور کنیم.
مدیرعامل پتروشیمی شازند یکی از اهداف این واحد در زمینه محیطزیست را توجه به توسعه پایدار عنوان کرد و گفت: پروژه بزرگی در زمینه محیط زیست شرکت اجرا شده و باعث شد تا مجموعه از صنعت آلاینده خارج شود. همچنین تمامی استانداردهایی که اجرا میشود بیش از استانداردهای محیطزیست است و تمام فلرها و سیستمها به صورت انلاین پایش میشود.
ولدخانی با بیان اینکه پساب شرکت پتروشیمی شازند به طور کامل تصفیه میشود، ادامه داد: این امکان وجود دارد تا پساب شهرهای اطراف مانند شازند و مهاجران و حتی اراک را نیز تصفیه کنیم.
وی میزان جذب نیروی بومی را در دوسال گذشته در پتروشیمی شازند ۷۵۰ نفر عنوان کرد و افزود: سعی کردیم در بخشهای مختلف مانند سیل، بهزیستی و مسائل ورزشی، مسئولیتهای اجتماعی خود را انجام دهیم.
ولدخانی به بومیسازی یک کاتالیست طی سال گذشته در این پتروشیمی اشاره کرد و ادامه داد: این امر باعث جلوگیری از خروج رقم ۵ میلیون دلار ارز از کشور شد. امسال نیز با همکاری پژوهش و فناوری پتروشیمی در تلاشیم تا کاتالیست دیگری را بومیسازی کنیم.
به گفته مدیرعامل پتروشیمی شازند، این پتروشیمی برعکس پتروشیمیهایی که خوراک گاز دارند، خوراک مایع خود را با قیمت فوب خلیج فارس میخرد با این حال سال گذشته ۱۲۰۰ میلیارد تومان سود محقق شد.
وی با اشاره به اینکه با وجود کاهش دریافت خوراک از پالایشگاههای شازند و اصفهان با تمام ظرفیت مشغول فعالیت هستیم، گفت: تلاش کردیم تا خوراک را از سایر پالایشگاهها تامین کنیم. سال گذشته بخشی از خوراک را از عراق وارد میکردیم اما اکنون نفتا را از ستاره خلیج فارس میگیریم زیرا پالایشگاه شازند استراتژی تولید بنزین داشته و محدودیت تولید نفتا را دارد.
ولدخانی تاکید کرد: تصمیم گرفتیم محصولات با ارزش افزوده بالاتر و حاشیه سود بیشتر تولید کنیم تا سود بیشتری محقق شود.
وی با اشاره به اینکه امکان ساخت واحد پلیپروپیلن وجود دارد، افزود: اگر چه قطعات را میتوانیم بسازیم اما لایسنس نداریم و دانش فنی را همچنان باید از کشورهای خارجی بخریم.
منبع: ایرنا
کلیدواژه: پتروشیمی شازند سامانه نیما خلیج فارس
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.irna.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایرنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۴۹۵۷۴۱۲ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
رشد ۶۰ درصدی تولید نفت در کشور
محسن خجستهمهر، مدیر عامل شرکت ملی نفت ایران در حاشیه آیین امضای تفاهمنامههای مطالعات طرحهای توسعه ۱۶ میدان گازی با هلدینگها، شرکتهای پتروشیمی و شرکتهای اکتشاف و تولید ایرانی، در جمع خبرنگاران با بیان اینکه امسال سال جهش تولید با مشارکت مردم است، بیان کرد: بهدلیل اینکه شرکتهای پتروشیمی نیازمند تأمین خوراک خودشان هستند و از طرفی درآمد مستمر دارند، تصمیم گرفتیم برای توسعه ۱۶ مخزن گازی به ارزش ۶ میلیارد و ۴۰۰ میلیون دلار با شرکتهای پتروشیمی تفاهمنامه امضا کنیم.
وی ادامه داد: با امضای این تفاهمنامهها درعمل کار مطالعات ۱۶ مخزن گازی آغاز و در حداقل زمان ممکن پیشنهاد فنی و اقتصادی این هلدینگها، شرکتهای پتروشیمی و شرکتهای اکتشاف و تولید بررسی میشود.
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران با بیان اینکه هماکنون مذاکراتی را درباره بعضی از بندهای مندرج در قراردادها آغاز کردهایم، بیان کرد: با اجرای این قراردادها، در مجموع روزانه حدود ۱۲۷ میلیون مترمکعب به ظرفیت تولید گاز کشور اضافه میشود.
خجستهمهر گفت: این اتفاق گامی مهم برای شرکتهای پتروشیمی است تا افزون بر استفاده حداکثری از ظرفیتهای خالی خود، در خلال برنامه هفتم توسعه که قرار است حدود ۳۰ میلیون تن به ظرفیت آنها اضافه شود، با تأمین خوراک خوشان این توسعه را محقق کنند.
وی با اشاره به اینکه بخش عمده مردم جزو سهامداران خرد و کلان این واحدهای پتروشیمی هستند، افزود: شرکت ملی نفت ایران نخستین گام را برای اجرای شعار سال و فرمایشهای مقام معظم رهبری در سال ۱۴۰۳ برداشته است.
مدیرعامل شرکت ملی نفت با بیان اینکه پارسال در این شرکت حدود ۱۳ میلیارد دلار قرارداد امضا شد که سرمایهگذاران آنها بانکها بودند، تصریح کرد: با این دو گام اقدامهایی منحصربهفرد در مسیر سرمایهگذاری بخشهای خصوصی رقم خورد.
معاون وزیر نفت گفت: بر اساس آمار بانک مرکزی، نفت و گاز در رشد اقتصادی کشور بیشترین سهم را دارد، همچنین در دو سال اخیر رشد ۶۰ درصدی در تولید نفت کشور رخ داده که این دستاورد حاصل برنامهریزی در دولت سیزدهم در بخش نفت بوده است.
خجستهمهر با اشاره به اینکه در اجرای طرح بزرگ و ملی فشارافزایی میدان مشترک پارس جنوبی چهار قرارداد امضا شد، بیان کرد: با اجرای کامل این طرح از افت تولید روزانه حدود ۴۰۰ میلیون مترمکعب گاز در پارس جنوبی جلوگیری میشود.
وی گفت: ظرفیت سرمایهگذاری این قراردادها حدود ۲۰ میلیارد دلار است و با امضای این قراردادها درعمل کار فشارافزایی را در پارس جنوبی آغاز کردهایم. مهمترین تجهیزات موردنیاز اجرای این طرح، تأمین توربوکمپرسور و سکوهای فشارافزایی است و با توجه به توانی که در داخل کشور وجود دارد، در آیندهای نزدیک بعضی از قراردادهای جانبی مربوط به ساخت توربوکمپرسور و سکوهای فشارافزایی امضا میشوند.
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران در ادامه با بیان اینکه طرح ملی فشارافزایی پارس جنوبی هفت قطب دارد، ادامه داد: با رقابتی که بین بخش خارجی و داخلی به وجود آمده، هر بخش بتواند سریعتر توربوکمپرسور و سکوهای فشارافزایی را بسازد، عملیات نصب نخستین قطب زودتر آغاز میشود.
خجستهمهر با بیان اینکه اگر یک واحد پتروشیمی نیاز به تخصیص خوراک داشته باشد در قرارداد دیده میشود، گفت: هماکنون در نسل سوم قراردادهای بالادستی هستیم و در آینده قراردادها بهبود مییابند. همانطور که الگوی تازه قراردادهای نفتی نسبت به قراردادهای پیشین تغییرهایی داشته است و این تغییرها جذابیت بیشتری برای بخش خصوصی دارد، در دولت سیزدهم به نسبت دولتهای پس از پیروزی انقلاب اسلامی تاکنون بیشترین حضور بخش خصوصی در کسبوکار شرکت ملی نفت ایران دیده میشود.
وی با تأکید بر اینکه از همه ظرفیت بخش داخلی بهره میگیریم، بیان کرد: سازندگان ایرانی توانستهاند بیشتر کالا و تجهیزات اساسی را که زمانی از خارج کشور تأمین میشد، با تلاش و کوشش و دانش فنی بسازند. برای نمونه هماکنون برای شیرینسازی گاز، از توربوکمپرسورهای داخلی در سایزهای مختلف و توان متفاوت استفاده میکنیم. با توجه به ظرفیت شرکتهای داخلی این فرصت به آنها داده شده است و باید به بخش خصوصی و سازندگان داخلی میدان بدهیم، زیرا آنها قادرند بعضی از نیازهای ما را تأمین کنند.
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران با اشاره به اینکه هفت میدان نفتی شادگان، کوپال، آبان، پایدار غرب، دالپری، پایدار شرق و چشمهخوش سرمایهگذار خارجی دارند، گفت: الگوی تازه قراردادهای نفتی بدون واگذاری حق مالکیت و حاکمیت امضا و فقط سرمایهگذاری و خرید خدمت از سوی شرکت ملی نفت ایران انجام میشود.
باشگاه خبرنگاران جوان اقتصادی اقتصاد و انرژی