این روز ها در شرکت گروه ملی فولاد ایران چه میگذرد؟
تاریخ انتشار: ۹ آبان ۱۳۹۸ | کد خبر: ۲۵۶۳۲۳۷۰
به گزارش خبرنگار ایلنا از خوزستان، شرکت گروه ملی فولاد اهواز که به اقرار مدیرانش دارای بدهی های سنگین به قطعه سازان، اداره مالیات و بانک ها است چگونه میتواند با راه اندازی تنها ۱۰ درصد از ظرفیت کارخانه، هم مشکلات عدیده موجود را مرتفع کند و هم از بار بدهی های خود بکاهد؟
پرداخت حقوق های میلیونی در شرکتی با بدهی های میلیاردی
یکی از کارگران شرکت گروه ملی صنعتی فولاد ایران، به خبرنگار ایلنا، گفت: چرا شرکتی که برای پرداخت حقوق پرسنل خود با مشکلات مالی بسیار زیادی دست و پنجه نرم می کند، حقوقهای بسیار بالایی به مدیران ارشد، میانی و همچنین سرپرستان می دهد؟ چرا وقتی شرکت در شرایط مالی بدی قرار دارد به جای آن که چارت سازمانی را محدود کند تا از فشار مالی کاسته شود شاهد بزرگتر شدن این تقسیمات سازمانی هستیم که جز تحمیل بار اضافی هیچ سود دیگری ندارد؟.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
تقدیم منازل سازمانی میلیاردی به مدیران و تخریب منازل سازمانی کارگران
او ادامه داد: چرا باید مدیران شرکت گروه ملی علاوه بر حقوق های میلیونی مزایای دیگری چون اضافه کاری بالا و پاداش های چند برابری نسبت به کارگران دریافت کنند و خانه های سازمانی چند صد میلیونی و میلیاردی (از آپارتمان گرفته تا خانه های ویلایی) به آنها تعلق بگیرد؛ در حالی که در چند سال گذشته شاهد تخریب خانه های سازمانی کارگرانی بوده ایم که از توان مالی اندکی برخوردارند؛ و البته نکته قابل توجه اینجا است که شرکت، هیچ گونه توضیح و پاسخگویی در این خصوص به کارگران نمی دهد.
تبعیض در ارائه خدمات رفاهی به کارگران
این کارگر گروه ملی در ادامه با اشاره به ارائه ضعیف خدمات رفاهی و ورزشی به کارگران، تصریح کرد: پس از روی کار آمدن تیم سرپرستی جدید، پرسنل گروه ملی شاهد این امر هستند که فقط یک عده خاص از این امکانات رفاهی و ورزشی استفاده میکنند.
او از وضعیت بسیار بد سرویس های بهداشتی کارگران گلایه کرد و گفت: حتی مایع دستشویی و محصولات بهداشتی برای ما تهیه نکرده اند و ادعا میکنند که با کمبود بودجه مواجه هستیم.
سر بی کلاه کارگران!
این کارگر گروه ملی با اشاره به مشکلات بیمه های تکمیلی، عنوان کرد: ماهیانه درصد زیادی از حقوق پرسنل بابت بیمه تکمیلی کاسته می شود ولی هیچ نوع پرداختی از طرف بیمه هایی که در چند سال گذشته طرف قرارداد شرکت بودهاند صورت نگرفته و چنین امری موجب بروز مشکلات بسیار زیادی برای پرسنل شده است. همچنین درصد اندکی از بیمارستانها کلینیک های درمانی و داروخانهها با این بیمه ها همکاری میکنند که متاسفانه شرکت و بیمه ها همدیگر را متهم به کمکاری کرده و این وسط فقط سر پرسنل بیگناه شرکت بیکلاه ماند است.
کمبود نیروی تولید و مازاد نیروی اداری
او یکی از مهمترین مشکلات شرکت را کمبود نیروی تولیدی عنوان کرد و گفت: گروه ملی فولاد یک شرکت تولیدی است؛ در گذشته های نه چندان دور که شرکت با تمام توان کار می کرد با کمبود چشمگیر نیروی تولیدی مواجه بودیم حتی اکنون نیز که تنها با ۱۰ درصد ظرفیت خود کار می کند بازهم کمبود نیروی تولیدی محسوس است اما متاسفانه شاهد ترافیک نیرو در بخش اداری شرکت هستیم که بسیاری از آنها به گفته مدیران، مازاد بوده و هیچ توجیح استخدامی ندارند و بار مالی زیادی را به شرکت تحمیل کرده اند.
علاج واقعه قبل از وقوع باید کرد
ازدیاد نارضایتی و تبعیض های مشهود طبقاتی، سبب ایجاد موج نفرت و خشم در میان کارگران میشود. اگر امروز مدیران به فکر راه حل برای برطرف کردن این مشکلات نباشند، فردا روز که فریاد اعتراض ها بلند شد نباید گله مند باشند، مقصر فریاد کارگری که برای احقاق حق خود بلند شده و سختگیرانه مورد بازخواست قرار میگیرد، مدیری است که امروز زمزمه های تبعیض و ناعدالتی را نشنیده و چاره اندیشی را به پشت گوش انداخته است.
منبع: ایلنا
کلیدواژه: شرکت گروه ملی صنعتی فولاد ایران
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.ilna.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایلنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۵۶۳۲۳۷۰ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
آغاز حمایت از کارگران نخبه با اجرای آییننامه حمایت از «نخبگان درون سازمانی»
به گزارش خبرگزاری علم و فناوری آنا، همزمان با روز جهانی کارگر، نشست هماندیشی رئیس بنیاد ملی نخبگان با منتخبان سی و پنجمین جشنواره امتنان از کارگران نخبه، گروههای کار و واحدهای نمونه برگزار شد.
روح الله دهقانی در جمع کارگران نخبه برگزیده در جشنواره امتنان با اشاره به مفهوم نخبگی محدود به قشر دانشگاهی نبوده و جامعه کارگری برجستهترین نخبگان کشور را به خود دیده است، افزود: تلقی عموم جامعه از نخبگان، افرادی است که دانشگاهی هستند، در حالیکه نخبه محدود به قشر خاصی از جامعه نبوده و جامعه کار و کارگری ما بهرهمند از وجود افرادی است که با تلاش، خلاقیت و نوآوری خود مفهوم تازهای به نخبگی بخشیدهاند.
وی با تاکید بر اینکه میبایست تعریف و بیان جامعه از کارگر نخبه شفاف و تبیین شود، ادامه داد: در ادبیات و باور عمومی ما، کارگر کسی است که کار یدی و خدماتی انجامی میدهد، در حالی که عمده حاضران در این جمع از فارغالتحصیلان دانشگاهی و پژوهشگر هستند. پس یک مفهوم عمومی از کارگر داریم و یک مفهوم تخصصی، اما به طور کلی تلقی و تعریف دقیقی از مفهوم کارگر وجود ندارد و کامل نیست
دهقانی با تأکید بر اینکه تشویق و سوق دادن همه جامعه به کارآفرینی، صحیح نیست، ادامه داد: اشتغال جامعه به مشاغل گوناگون در جامعه را میتوان دو دسته دانست؛ دسته اول، اشتغال فرد کارآفرین و دسته دوم، افرادی که برای یک شرکت، سازمان یا صنعت کار میکنند. قبلاً هم بارها تأکید کردهام که تشویق و سوق دادن همه افراد جامعه به کارآفرین شدن یک اشتباه بزرگ راهبردی است.
وی گفت: کارآفرینی در نگاه اول یک مقوله شیک به نظر میرسد، اما تمام نیاز کشور را پوشش نمیدهد و لزوما به استعداد علمی ربط ندارد، بلکه ریسکپذیری بالا، تعاملات تجاری و ... را طلب میکند. در مقابل، افرادی هستند که خداوند استعدادهای دیگری را در اختیارشان قرار داده از جمله توانایی ایدهپردازی، تحلیل و تفکر، تعمق و ریزبینی و بسیاری از ظرفیتهای دیگر که تشویق چنین فردی به کارآفرین شدن، قطعا اشتباه است. بلوغ انسان این است که توانمندی خود را بشناسد و در موقعیت مناسب به کار ببندد.
به گفته وی، وقتی به فردی کارگر نخبه اطلاق میکنیم، منظور ما افرادی است که از توانمندی و ویژگیهای منحصر به فردی برخوردارند و در مجموعه خود یک نیاز را بسته به توانمندیها و استعدادهایشان تامین میکنند.
دهقانی با بیان اینکه بسط مفهوم نخبگی از محیط صرفاً آکادمیک و دانشگاهی به تمامی حوزههای نخبهپذیردر بنیاد ملی نخبگان به طور جدی دنبال میشود، ادامه داد: به دنبال بسط مفهوم نخبگی از محیط دانشگاهی هستیم. صرفا کسی که در دانشگاه است، نخبه شمرده نمیشود و سایر حوزهها مانند صنعت، فرهنگ و هنر، مدیریت و کارآفرینی برخی از ساحتهایی هستند که با تدوین آییننامههایی در بنیاد ملی نخبگان، حوزههای جدید شناسایی و معرفی نخبگان خواهند بود.
رئيس بنیاد ملی نخبگان با بیان اینکه نخبگان کارگری، پیش قراولان حوزه نخبگانی کشور هستند، ادامه داد: نوآوری چندین محیط دارد و در بسترهای مختلفی شکل میگیرد. نوآوری انواع مختلفی دارد که از جمله آنها میتوان به نوآوری در فرآیندها، نوآوری در محصول، نوآوریهای برافکن و نوآوریهای بهبوددهنده اشاره کرد. نوآوریها در بستر مناسب خود رشد مییابند.
دهقانی با بیان اینکه ایدههای نوآورانه و بهبود دهنده به دست نخبگان درون هر سازمان اتفاق میافتد، افزود: یکی از دلایلی که صنعت ما در برخی موارد نسبت به دانشگاهها احساس خوب ندارد همین جا است. نوآوری در صنعت قیدها و الزاماتی دارد که فرد نخبه دانشگاهی ممکن است ممکن است با آنها آشنا نباشد. همین باعث میشود که نوآوری دانشگاهی به تنهایی در بهبود صنعت کارآمد نیافتد؛ بنابرای نوآوریهای درون سازمانی فقط توسط افرادی میتواند تأثیرگذار باشد که در آن سازمان فعالیت میکنند.
وی با اشاره به تدوین آیین نامه نخبگان درونسازمانی در همین راستا افزود: با توجه به اهمیت بالای نخبگان و متخصصانی که در دل صنعت فعالیت میکنند، امسال آییننامه نخبگان درونسازمانی تدوین و اجرا خواهد شد. نخبه همان کارشناسی است که در یک صنعت، یک فرآیند را اصلاح میکند، یک محصول جدید ارائه میدهد، استانداردی را پیاده سازی میکند و صدها برابر هزینهای که برای خودش میشود به آن صنعت سود میرساند، قطعاً مصداق نخبگی است و بر همین اساس، بنیاد ملی نخبگان برنامه دارد تا آییننامهای را با هدف حمایت از نخبگان درون سازمانی یا به اصلاح عام کارگران نخبه، تدوین و اجرا کند.
دهقانی ادامه داد: معتقدم نگهداشت نیروی انسانی نخبه کار، نسبت به سایر حوزهها ارجحیت دارد و امیدوارم دوره بعدی که این نشست برگزار میشود، فرآیند شناسایی ارزیابی و حمایت از نخبگان درون سازمانی و دیگر حوزهها همچون نخبگان کارآفرینی و مدیریت، صنعت، فرهنگ، هنر و دیگر حوزهها برقرار شده باشد.
انتهای پیام/