به نقل از «تین نیوز»

◄ توسعه دریایی از کجا می گذرد؟

تاریخ انتشار: ۲۶ آذر ۱۳۹۸ | کد خبر: ۲۶۱۳۷۵۷۶

تین نیوز بهمن حروفی ابراهیمی* :

صنایع دریایی امروز با سوژه جدیدی به نام تعدد ایونت‌ها و نمایشگاه‌ها مواجه است و در این بین این سوال مطرح می شود که توسعه دریایی از کجا می‌گذرد؟ این سوال را باید فارغ از دیدگاه های جانب گرایانه و همچنین تفکرات سلیقه‌ای پاسخ داد. انجمن صنایع دریایی، به عنوان یک تشکل سال‌هاست که در پی پاسخ این سوال، همایش و نمایشگاه تخصصی‌ای را برگزار می‌کند.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

در عین حال تجربه ملی و جهانی نشان داده که توسعه بدون مشارکت بخش خصوصی واژه‌ای الکن است و این بخش خصوصی است که با توجه به تجربیات، دانش، فن و... پای در راه خطیر توسعه و پیشرفت می‌گذارد. به همین دلیل راه توسعه از بخش خصوصی و مردم می‌گذارد و تجربه ثابت کرده که بار توسعه بر روی دوش بخش دولتی و دولت به سر منزل مقصود نخواهد رسید. تفویض مسئولیت توسعه بر دوش دولت همواره با تجربه شکست همراه بوده است. بنابراین می‌توان، نقش بخش خصوصی در توسعه را پاشنه آشیل توسعه دانست و توسعه را باید به این بخش واگذار کرد. این اصل بر پایه اصولی چون تنوع آرا، تنوع و سرعت گردش اطلاعات، توانمندهای بالقوه این بخش در واکنش به مسایل روزمره استوار است. تجربه ثابت کرده که بخش خصوصی حضور موفق‌تری در مجامع بین‌المللی داشته و زبان گویا‌تری هم در فضای بین‌المللی دارد و  به سهولت می‌تواند در مجامع و میادین خارجی، داد سخن براند. امروز در شرایط تحریم این برقراری ارتباطات با دنیای خارج سخت‌تر است. شرکت‌های خارجی به خاطر شرایط تحریم به سختی با بخش دولتی طرف قرارداد می‌شوند و با لحاظ این نکات متوجه می‌شویم که برای برون رفت از فضای تحریم و توسعه دریایی، باید بخش خصوصی وارد میدان شود. میدان‌داری بخش خصوصی نیز از محافل و مجامعی چون همایش و نمایشگاه می‌گذرد. همایش باید در مقام پاسخ‌گویی، راهکارهای توسعه، رشد و بالندگی صنایع دریایی را به ما بگوید. با این دیدگاه متوجه می‌شویم که ایجاد فضای مسموم و تعدد ایونت‌ها، فضا را از حالت تخصصی در می‌آورد و این موضوع نه تنها به ضرر و زیان بخش دریایی است بلکه با مخدوش ساختن وجهه کشور، خدشه‌های را در فضای بین‌المللی به ما وارد می‌آورد.

علاوه بر این که بخش خصوصی باید طلایه‌دار، رویدادهای تخصصی باشد، باید جامعیت، تخصصی و مرجعیت هم داشته باشد. به گونه‌ای که بتواند، محفلی از تعدد آرای تخصصی و صنعتی را در کشور گرد هم آورد.

امسال علاوه بر بیست و یکمین نمایشگاه و همایش صنایع دریایی و دریانوردی که در جزیره قشم برگزاری می‌شود، دو نمایشگاه دیگر نیز برپا شد.

 نمایشگاهی در بندرعباس که صرفا توسط بخش خصوصی و با دید درآمدزایی راه‌اندازی شد و با موج تبلیغاتی که راه انداخت، اما هم‌چنان فارغ از  دیدگاه و تفکر تخصصی که در همایش معمولا وجو داشت، برپا شد.

نمایشگاه کیش هم که برگزاری آن لغو شد، با دید تجاری و توسط مدیران منطقه‌ای، برنامه‌ریزی شد و مسلما مدیران یک منطقه خاص توان برنامه‌ریزی ملی را نخواهند داشت. در حالی که همایش صنایع دریایی، علاوه بر این که باید دیدگاه ملی داشته باشد، گستره بین‌المللی را هم شامل می‌شود. اما رویداد کیش این امکان را در خود نداشت. در عین حال به خاطر این که متولی این همایش سازمان‌های دولتی بودند، باز هم نقیصه‌ای دیگری در این رخداد وجود داشت و  جامعیت لازم را نداشت و چون خاستگاه علمی و خصوصی نداشت، همایشی هم برای آن در نظر گرفته نشده بود.

این در حالی است که انجمن در بیست دوره برگزاری همایش، تجربه‌ای، ملی و بین‌المللی از صنعت و حوزره دریایی به دست آورده است. رویدادهای تخصصی که انجمن برگزار کرده، به اصلاحات قانونی، صنعتی و تکنولوژیکی در کشور منجر شده است. همایش‌های انجمن در سند توسعه دریایی موثر بوده است. در عین حال انجمن هم باید بر اساس رسالت خود و همایش دیدگاه استراتژیک در صنایع دریایی را تقویت کند.

نمایشگاه صنایع دریایی و دریانوردی باید همان گونه که در ابتدا برنامه‌ریزی شده بود، به عنوان رخدادی جانبی همایش صنایع دریایی تلقی شود و نقش اصلی پیدا نکند. این گونه می‌توان به سوالاتی که ابتدا پرسیدم پاسخ داد. این که مسیر توسعه دریایی از کجا می‌گذرد؟ مدیریت در صنایع دریایی چگونه است؟ صنایع های‌تک چیست؟ با دنیا باید چگونه رفتار کرد که به مقاصد رسید؟ چگونه می‌توان تعاملات بین‌المللی را برقرار کرد؟ به علت ماهیت فرابخشی حوزه دریایی، هر گونه ورود ناقص به این امر، مفید فایده نخواهد بود و به همین دلیل با یک دیدگاه جامع و تخصصی می‌توان جواب درست و انتخاب درست برای ورود به حوزه توسعه دریایی را به دست آورد.

 *معاون فنی و برنامه ریزی صندوق توسعه صنایع دریایی

آخرین اخبار حمل و نقل را در پربیننده ترین شبکه خبری این حوزه بخوانید

منبع: تین نیوز

کلیدواژه: توسعه دریایی

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.tinn.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «تین نیوز» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۶۱۳۷۵۷۶ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

کسب سهم مناسب از بازار با کار گروهی در سال ۱۴۰۲

به گزارش خبرگزاری مهر به نقل از روابط عمومی بانک ملی ایران، همایش ارزیابی عملکرد سال ۱۴۰۲ و تبیین اهداف سال ۱۴۰۳ با حضور ابوالفضل نجارزاده مدیرعامل بانک ملی، اعضای هیأت مدیره، هیأت عامل، معاونان، رؤسای ادارات کل، ادارات امور شعب استان‌ها و شعب مستقل بانک برگزار شد.

ابوالفضل نجارزاده در این همایش ضمن ارزیابی مثبت عملکرد بانک ملی در سال ۱۴۰۲، مهم‌ترین سیاست‌ها و اولویت‌های جدید پیش‌روی بانک در سال جدید را تبیین کرد و گفت: از مهمترین رویکردها و سیاست‌های بانک ملی در سال جدید بازگشت به جایگاه گذشته و تثبیت آن، حفظ موقعیت کنونی بانک، ورود به طرح‌های توسعه‌ای صنعت نفت و حضور در بازارسرمایه است.

وی با تأکید براینکه با تکیه بر کارِ گروهی و توان همکاران در تمامی ارکان بانک، توانستیم در سال ۱۴۰۲ سهم خوبی از بازار کسب کنیم، افزود: طبق برنامه‌ریزی‌های صورت گرفته و هماهنگی‌های به‌عمل آمده، امسال می‌توانیم با اقدامات و فعالیت‌های مؤثر و مهم، سهم بیشتری از بازار بدست آوریم.

نجار زاده با اشاره به شعار"جهش تولید، با مشارکت مردم" تأکید کرد: با طراحی و تولید محصولات مناسب، استفاده از تمامی ظرفیت‌ها، برنامه‌ریزی منسجم و دقیق و حضور فعال در تمامی عرصه‌ها تلاش می‌کنیم در تحقق شعار سال ۱۴۰۳ نقشی مؤثر داشته باشد.

به گفته مدیر عامل بانک ملی ایران افزایش سرمایه ۲۵ همتی، کسب سهم از بازار، رشد منابع، فروش ۳۶ همتی دارایی‌های بانک، انتقال مؤسسه نور، توسعه زیرساخت‌های فناوری، ارائه طرح مهربانی ملی، ارائه ارز اربعین و ارائه خدمات بانک کارگشایی را بخشی از مهمترین اقدامات بانک در سال گذشته برشمرد و اظهار امیدواری کرد که امسال نیز با اجرای اقدامات مناسب دستاوردها و تحولات خوبی رقم زده شود.

نجار زاده با بیان اینکه بانک ملی بعد از سال‌ها توانست با برنامه‌ریزی‌های منسجم در ابتدای سال سهم بازار را حفظ کند، افزود: ما در ۱۷ استان کشور بانک نخست هستیم و با این رویکرد اگر تمام استان‌ها با کارِ گروهی، هم‌افزایی و تلاش مضاعف از سایر بانک‌ها پیشی بگیرند بانک را در رفع ناترازی کمک خواهند کرد.

وی به قیمت تمام شده پول و نرخ مؤثر تسهیلات در سال جاری اشاره کرد و یادآورد شد: امسال باید برای ارائه تسهیلات خرد به آحاد جامعه محصولات ویژه‌ای را طراحی و تولید کنیم.

مدیر عامل بانک ملی ایران بزرگترین ویژگی این بانک را وجود شعب و نیروهای توانمند و خلاق دانست و ادامه داد: نقشه راه تمام واحدهای بانک در سال جاری مشخص است و همه باید با کارِ گروهی و هم‌افزایی به سمت دستیابی به آن اهداف حرکت کنیم.

نجارزاده با تأکید بر این که ارتباط مستقیم با بنگاه‌های بزرگ باید تسهیل شود، گفت: برای ارتباط و ارائه خدمات مالی به بنگاه‌های بزرگ، باید به سرعت تصمیم‌گیری شود.

وی همچنین سهم نیروی انسانی باتجربه و متخصص را در موفقیت بانک مؤثر دانست و افزود: مسائل معیشتی کارکنان نیز مورد توجه مدیران ارشد بانک قرار دارد و تا حد امکان با توجه به ظرفیت‌های قانونی به آن رسیدگی می‌شود.

وی با اشاره به ادغام مؤسسه نور به‌عنوان یک اقدام بزرگ و بی‌نظیر در بانک ملی، گفت: با این اقدام جایگاه بانک در شبکه بانکی به‌عنوان بانکی پیش‌رو اثبات شد.

نجارزاده با تأکید بر اینکه لازمه انتصابات شایستگی کارکنان است، ادامه داد: آموزش کارکنان در بانک ملی اقدامی لازم و ضروری در راستای توسعه و کسب بازارهای جدید است.

وی با تشکر از همکاران برگزار کننده این همایش گفت: در این دو روز فرصتی شد تا ضمن مرور فعالیت‌ها و اقدامات بانک، نقاط ضعف و قوت بانک را بیشتر و بهتر بشناسیم تا با تکیه بر تحلیل‌های موجود بر اصلاح امور اقدام کنیم.

مدیر عامل بانک ملی ایران در ادامه این همایش ضمن تبیین اهداف و راهبردهای بانک، در مورد موضوعات و سوالات مطرح شده از سوی مدیران با آن‌ها تبادل نظر و گفت‌وگو کرد و در تبیین برنامه‌های پیشِ‌روی بانک در سال ۱۴۰۳ گفت: انتصابات در بانک براساس شایسته‌سالاری و شفافیت در امور انجام می‌شود.

گفتنی‌ست؛ توسعه شرکت تابام، افزایش رفاه همکاران، افزایش محصولات حوزه بانکداری جامع، راه‌اندازی سامانه جامع تسهیلات، توسعه زیرساخت‌های فناوری، نظارت جدی‌تر بر مصارف و رشد وصول مطالبات از دیگر محورهای سخنان مدیرعامل بانک ملی ایران در این همایش بود.

همچنین در این همایش مدیرعامل، اعضای هیأت مدیره و مدیران ارشد بانک با حضور در کارگروه تخصصی ارزیابی عملکرد سال ۱۴۰۲ و تبیین اهداف سال ۱۴۰۴ به تشریح، بیان مسائل، طرح دیدگاه‌ها، بررسی موضوعات مربوطه و ارائه نظرات خود پیرامون امور بانکی و صف و ستاد پرداختند و در ادامه در این کارگروه ضمن پاسخگویی به سوالات حاضران، مهمترین سیاست‌ها و برنامه‌های کاری پیش‌روی بانک مورد بحث و بررسی قرار گرفت و با ارائه پیشنهاداتی، راهکارهایی برای عملیاتی کردن هر چه بهتر برنامه‌های بانک مطرح شد.

در این کارگروه بر حضور بیشتر در بازار سرمایه، کاهش مطالبات، مدیریت و جذب منابع، افزایش سهم بازار، ارائه ابزارهای تعهدی، بهبود تراز نقدینگی، لزوم داشتن محصولات برتر، توجه به نیاز مشتری، توسعه زیرساخت‌های فناوری، شایسته سالاری، ساماندهی داده‌ها، رفع ناترازی، کمک به معیشت همکاران، اصلاح کسری کادر شعب، تقویت جانشین‌پروری، تقویت بازاریابی و لزوم داشتن محصولات برتر تأکید شد.

در ادامه این همایش نیز گزارشی از شاخص‌های عملکردی بانک در سرفصل‌ها و بخش‌های مختلف سال ۱۴۰۲ توسط مسئولان اداره کل تحقیقات و مدیریت استراتژیک بانک ارائه و به سوالات حاضران پاسخ داده شد. همچینین رؤسای ادارات امور استان‌ها و شعب مستقل دیدگاه‌ها و پیشنهادهای خود درباره موضوعات و امور بانکی را بیان کردند.

این همایش در روز دوم با معرفی و تقدیر از رؤسای واحدهای برتر بانک که عملکرد مناسبی در سال گذشته داشتند به پایان رسید.

کد خبر 6089610