حرفهای ناگفته رالف رانگنیک در The Coaches Voice؛ تجلی و ظهور نبوغ در من
تاریخ انتشار: ۲۷ فروردین ۱۳۹۹ | کد خبر: ۲۷۶۱۶۲۶۴
تجربه همچنین به من آموخته است که بازیکنان به قوانین مشخصی نیاز دارند. گفتن اینکه چه کاری باید انجام بدهند و از انجام دادن چه کارهایی باید دوری کنند، کافی نیست. باید آن ها را متقاعد کنید که پیروی از قوانین، برای آنها موثرتر است. کل رختکن باید این قوانین را به صورت ملموس در آغوش بگیرد. این قوانین تضمین می کنند که بازیکنان در یک مسیر مشخص حرکت خواهند کرد زیرا باور دارم فشاری که ناشی از احساس مسئولیت باشد، بهتر از فشار رئیس و سرمربی است
طرفداری-نه کتابی بود، نه تمرینی و نه دایره لغاتی که بتوانیم اتفاقات داخل زمین را توصیف کنیم.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
دیناموکیف، تیم سرمربی افسانهای آن روزها یعنی والری لوبانوفسکی، نزدیک کمپ تمرینی ما اقامت داشت و دنبال یک حریف ساده تمرینی بودند. چند دقیقه از شروع بازی گذشته، متوجه چیز خاصی شدم. توپ برای پرتاب به بیرون آمد و من آن را در دست گرفتم تا بازیکنان حریف را بشمارم. واقعا اشتباهی نشده بود؟ احساس می کردم نزدیک 13 یا 14 بازیکن در زمین داشتند. قبلا هم مقابل تیم های بزرگ بازی کرده بودم و تقریبا هم همیشه باخته بودیم اما آن تیم ها همیشه به شما فضای نفس کشیدن می دادند. دیناموکیف اولین تیمی بود که من را با سیستم پرس شدید و وحشتناک توپ آشنا کرد.
این اولین تجلی و ظهور نبوغ در من بود. آن روز فهمیدم روش های دیگری هم برای فوتبال بازی کردن وجود دارد.
چند سال بعد به عنوان مربی تیم آماتور اشتوتگارت انتخاب شدم. آنجا با یک مهندس سازه آشنا شدم که به تنهایی و به روش خودآموز تاکتیک های فوتبال را فراگرفته بود و به اولین سرمربی در آلمان تبدیل شده بود که از روش Ballorientierte Raumdeckung رونمایی کرده. این سیستم تلفیقی از یارگیری منطقهای و پرس شدید است. نام او هلموت گروس بود. خیلی زود صمیمی شدیم و شروع به نوشتن کتابچه های مربیگری کردیم. دوستانی در ایتالیا داشتیم که ویدئوهای میلانِ آریگو ساکی را برای ما می فرستاد. آن قدر این نوارها را نگه می داشتیم و به عقب و جلو می زدیم که سیستم ویدئویی خراب شد.
در سال 1998، هدایت SSV Ulm در دسته دوم بوندسلیگا را برعهده گرفتم و به تلویزیون رفتم تا در مورد مزایای بازی با دفاع 4 نفره خطی صحبت کنم. کشوری که سوئیپر را به عنوان یک پست جدید در خط دفاعی به دنیا معرفی کرده بود، حرف های من یک نوآوری محسوب می شد؛ حالا کم و بیش، بدعتی در فوتبال بود. فلیکس ماگات همیشه می گفت «تاکتیک چیزی است که برای بازیکنان بد ساخته شده است. اگر می خواهید سرعت بازیتان را بیشتر کنید، ذهن سریع، بیشتر از پاهای سریع موثر خواهد بود.»
خوشبختانه برای بوندس لیگا، این نگرش اکنون تغییر کرده است. بسیاری از تیم هایی که در زمان هدایت لایپزیش برابرشان قرار گرفتم، به نحوی سیستمی بر اساس پرس شدید دارند. بسیاری از چیزهایی که در آن زمان انقلابی بودند - تقریبا 10 یا 15 سال پیش - الان کاملا عادی و مقبول شدهاند. با این حال هنوز هم اختلافاتی وجود دارد. اخیرا، دوباره شاهد بازگشت سیستم 2-5-3 و یارگیری های بازیکن محور هستیم.
گاهی اوقات، تیم ها طوری بازی می کنند که انگار دو اتوبوس مقابل دروازه پارک کردهاند. در چنین شرایطی باید توپ در اختیار ما باشد و خلق موقعیت های گلزنی و سرعت دادن به بازی سخت می شود. من معتقدم اگر بیش از حد توپ را در اختیار داشته باشید، انگار که هندبال بازی می کنید؛ در نتیجه به هیچ نتیجه دلخواهی نخواهید رسید. باید آماده ارسال پاس های ریسکی باشیم چون فقط با این روش آن ها احساس خطر می کنند و با استرس ناشی از احساس خطر، ایجاد موقعیت در توپ های دوم فراهم می شود.
بیشتر بخوانید: حرفهای ناگفته ژوزه مورینیو در The Coaches Voice؛ برای بردن بازی کن (بخش اول)
جالب ترین چیز برای من این است که ببینم انتقال بازی در تیمم شدت گرفته و پیشرفت کرده است. در 8 تا 10 ثانیه بعد از کسب توپ یا از دست دادن توپ، اتفاقات بسیار زیادی رخ می دهد. در آن لحظات، سرنوشت بازی ها مشخص می شوند و بخش بزرگی از آموزش ما، به آنچه که رفتار هجومی یا حرکت هماهنگ بازیکنان می نامیم، اختصاص دارد.
پنج سال پیش فکرش را هم نمی کردم که یک مربی دو و میدانی به من بگوید تیم امروز باید چند متر و در چه سرعت در تمرینات عملکرد داشته باشد اما این چیزی است که در حال رخ دادن است. در گذشته به عنوان یک مربی، باید به چشم و احساسات خود اعتماد می کردید تا دوز مناسب را برای تمرینات پیدا کنید. حالا کمی شبیه به انتخاب یک ماشین اجاره ای است. آن ها به شما می گویند که چقدر سوخت در باک دارید و چقدر می توانید مسافت طی کنید.
مربیان دو و میدانی وظیفه دارند برنامه ریزی کل هفته را از نظر شدت تمرینات در هر روز، مشخص کنند. در واقع سرنخ های مربوط به تیم را از آن ها می گیریم. اینکه چگونه باید از آن ها بگیریم، به حرف های مربیان بستگی دارد.
به جز سلایق مربوط به موسیقی، به شدت با بازیکنانم رابطه خوب و مستحکمی دارم
اگر می خواهید سرعت بازی خود را افزایش دهید، بیشتر از پاهای سریع، به ذهنهای سریع نیاز دارید.
پیشرفت به معنای سریعتر انجام دادن کارها، سریعتر تجزیه و تحلیل کردن، تصمیم گیری سریعتر و سریع وارد شدن در فاز عملگرایی است. در لایپزیش، ما روی افزایش فضای حافظه و سرعت پردازش بازیکنان کار می کنیم. چطور؟ برای مثال ما بازیکنان را در Soccerbot قرار می دهیم - دستگاهی که بازی های قبلی را شبیه سازی می کند و به بازیکنان این امکان را می دهد تا لحظه های کلیدی مسابقات را دوباره حس کنند.
در واقع پلی استیشن اما با پاهای خودتان. بازیکنان آنقدر از انجام این کار لذت می برند که گاهی به سختی جلوی آن ها را می گیریم. باور دارم که به عنوان یک سرمربی، کمی آرامتر شده ام. یاد گرفته ام که بسیاری از اشتباهاتم، ناشی از احساسات بیش از حد در طول بازی بوده. مثلا بیش از حد عاشق عملکرد و بازی تیمم بودم و یا بیش از حد عصبانی می شدم. بی وقفه زیر نظر گرفتن بازی و آرام ماندن و تعادل داشتن، بسیار مهم است. به تجزیه و تحلیل اتفاقات در حال وقوع بپردازید و ببینید چه چیزی باید تغییر کند. این اهمیت دارد.
تجربه همچنین به من آموخته است که بازیکنان به قوانین مشخصی نیاز دارند. گفتن اینکه چه کاری باید انجام بدهند و از انجام دادن چه کارهایی باید دوری کنند، کافی نیست. باید آن ها را متقاعد کنید که پیروی از قوانین، برای آنها موثرتر است. کل رختکن باید این قوانین را به صورت ملموس در آغوش بگیرد. این قوانین تضمین می کنند که بازیکنان در یک مسیر مشخص حرکت خواهند کرد زیرا باور دارم فشاری که ناشی از احساس مسئولیت باشد، بهتر از فشار رئیس و سرمربی است. صد البته که قوانین باید در مورد سرمربی نیز اعمال شود. موعظه کردن کافی نیست. باید هر آنچه را بر زبان می آورید، در تمرینات نشان بدهید.
اکنون 60 سال دارم و خدا را شکر می کنم که دفتر مخصوص خودم را دارم - بیشتر برای فرار از آهنگ هایی که پیش از شروع بازی در رختکن گوش می دهند. سلیقه موسیقی را حساب نکنیم، با بازیکنانم رابطه قدرتمند و خوبی دارم. وقتی که شما از درک آن ها، ترس و آرزوهای آن ها دست بردارید، دیگر به هیچ وجه سرمربی مورد احترام آن گروه نخواهید شد. خوش شانسم که دو پسر دارم و آن ها همسن بازیکنانم هستند.
وظیفه خودم می دانم همه وسوسه ها و باورهای خیالی را که جوانان با آن ها روبرو می شوند، از تیم دور کنم. نکته اصلی این است که با آن ها مثل بزرگترها رفتار کنید. مهم نیست آن ها در سن بلوغ باشند یا واقعا رفتارهای خام نشان دهند، باید مسائل را به صورت منطقی توضیح دهید - برای آن ها توضیح دهید که چرا چیزهایی مانند تغذیه یا خواب برای سلامتی و عملکرد آن ها مهم است.
در واقع همه ما در لایپزیش متواضع هستیم. همه کاملا منطقی رفتار می کنند. هنوز هم در بعضی جاهای آلمان، افراد دوست دارند مثل گذشته به مهمانی های شبانه بروند و تبدیل به شخصیتی دیوانه وار بشوند اما آن روزها دیگر گذشتهاند و قوانین جدید حاکم شدهاند. بازیکنانی که به این روش رفتار می کنند، دیگر نمی توانند به دلیل اقتضای فیزیکی فوتبال، دوام بیاورند. فوتبال آنقدر سریع و بی رحم شده که فقط ورزشکاران در شرایط اوج می توانند موفق شوند.
تاکتیک، تناسب اندام و قوانین بسیار حیاتی هستند اما آن ها فقط وسیله ای برای رسیدن به هدف هستند. شغل من - شغل اصلیِ من - بهبود چشمگیر عملکرد بازیکنان است. بازیکنان اگر احساس کنند توسط شما درک می شوند، بیشتر به حرفهایتان گوش می دهند و این بزرگترین و صادقانه ترین انگیزه موجود در فوتبال است.
منبع: طرفداری
کلیدواژه: ناشی از احساس بیش از حد تیم ها
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.tarafdari.com دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «طرفداری» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۷۶۱۶۲۶۴ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
نکونام: بهترین بودهایم، بهترین هستیم و باید بهترین باشیم
سرمربی تیم فوتبال استقلال بعد از برتری دیرهنگام تیمش مقابل ذوبآهن تمجید ویژهای از آبیپوشان داشت. - اخبار ورزشی -
به گزارش خبرنگار ورزشی خبرگزاری تسنیم، جواد نکونام پس از پیروزی 2 بر یک استقلال مقابل ذوبآهن در نشست خبری اظهار داشت: ابتدا یک گلایه کنم. یک لیوان آب اینجا نیست بخوریم. این همه راه تا نشست خبری میآییم و سازمان لیگ میگوید باید به نشست خبری بیاییم. حداقل احترام بگذارید یک لیوان آب اینجا قرار بدهید. جای ما که درست نیست؛ حداقل وقتی این همه پله بالا میآییم، به مربیان احترام بگذارید.
میدانستیم یک غفلت میتواند دردسرساز شود
وی در مورد دیدار با ذوبآهن خاطرنشان کرد: میدانستیم بازی سختی پیش رو داریم. ذوبآهن در انتقال به حمله تیم خوبی است و میدانستیم یک غفلت میتواند دردسرساز شود. روی توپی کاملاً ساده، بیتمرکز بودیم و گل خوردیم که همین گل، بازی را برای ما سخت کرد.
باید یک گل در نیمه اول میزدیم که این اتفاق نیفتاد
سرمربی تیم فوتبال استقلال در ادامه تصریح کرد: توانستیم شکل تیم را زود درست کنیم و موقعیتهای زیادی به وجود آوردیم. باید یک گل در نیمه اول میزدیم که این اتفاق نیفتاد. با شروع نیمه دوم تلاش کردیم نظم تیمی داشته باشیم تا خط دفاعی بتواند کار خودش را انجام بدهد. موقعیتها، ضربات ایستگاهی و کرنرهای زیادی داشتیم و خدا را شکر سه گل زدیم که یکی از آنها هَند بود. کوپال ناظمی به صحنه نزدیک بود و به نظرم خطای هَند رخ داد.
بازیکنانم دل بزرگی دارند و کار بزرگی کردند
نکونام تعویضهای خودش را سرشار از ریسک توصیف کرد و گفت: میخواستیم هجومیتر بازی کنیم که خدا را شکر به بازی بازگشتیم و سه امتیازی ارزشمند گرفتیم. از هواداران تشکر میکنم که سنگتمام گذاشتند. خدا را شکر که پاسخ محبت آنها را دادیم و امیدوارم این برد مبارکشان باشد. هواداران از راههای دوری آمدهاند و آنها را به جلسه تیم بردم تا بازیکنان بدانند چه مسئولیت سنگینی دارند. این برد را به بازیکنان بزرگم تقدیم میکنم که دل بزرگی دارند و کار بزرگی کردند.
قضاوت داور بینقص بود
وی با تمجید از قضاوت کوپال ناظمی بیان کرد: همیشه بعد از مسابقه درباره داوری صحبت کردهام و پس از آن، همه چیز برای من تمام شده است. ناظمی برای من سه اشتباه تأثیرگذار داشت، اما قبل از مسابقه هم گفتم داور خوبی است و در این مسابقه بینقص بود. بازی بهسرعت بین دو زمین منتقل میشد و ناظمی با دوندگی خود توانست آن را کنترل کند.
خودمان را با خودمان مقایسه میکنیم نه دیگران
سرمربی تیم فوتبال استقلال در پاسخ به این پرسش که آیا برتری پرسپولیس در عملکرد شاگردانش تأثیرگذار بود یا خیر، عنوان کرد: قبل از بازی تمرکزمان فقط روی کار خودمان است. شما نفرات تیمهای رقیب را کنار بازیکنان ما بگذارید و بعد همدیگر را مقایسه میکنیم. ما خودمان را با خودمان مقایسه میکنیم.
بهترین بودهایم، بهترین هستیم و باید بهترین باشیم
نکونام عملکرد بازیکنان استقلال را ستود و اظهار داشت: تاکنون بهترین بودهایم، بهترین هستیم و باید بهترین باشیم. برخی بازیکنان استقلال بعد از بازی جان نداشتند که از زمین بلند شوند. وقتی ایمان سلیمی مصدوم شد، صالح حردانی را دفاع وسط گذاشتم. نگاه من همیشه مثبت است و روی چهار بازی باقیمانده تمرکز میکنیم. دیدار بعدی سختتر است.
بهخاطر استقلال حرص میخوردم
وی در مورد کمک بازیکنان خارجی استقلال به صدرنشینی آبیها خاطرنشان کرد: تلاش کردیم تیمی قوی و در شأن استقلال و هواداران داشته باشیم. دیدید محمد حسین اسلامی (بازیکن ذوبآهن) چه فوتبالی بازی کرد. این نفرات را رصد کردم و میدانم به دردمان میخورند. بازیکنان کلیدی مانند مهدیپور و یامگا را تا پایان فصل در اختیار ندارم. سیلوا با ما تمرین کرد، اما از بین او و سهرابیان باید یکی را میآوردم تا هر دو را از دست ندهیم. بهخاطر استقلال حرص میخوردم و میخورم.
سرمربی استقلال در واکنش به سؤال خبرنگاری که از رسانه او دلِ خوشی نداشت، پاسخ داد: دوست ندارم جواب شما را بدهم. بعداً در جاهای قانونی صحبت میکنیم.
اظهارنظر نکونام در مورد درگیری حامدیفر
نکونام درباره درگیری امید حامدیفر بازیکن استقلال با مهرداد رضایی تصریح کرد: صحنه را ندیدم و هنگامی که دیدم وسط زمین شلوغ شد، درباره ماجرا پرسیدم. به من گفتند حرکاتی صورت میگرفت که بازیکن ما، بازیکن حریف را از پشت هُل داد و هیچ چیز دیگری نبوده است.
فعلاً تمرکز ما روی بازی بعدی با فولاد است نه دیدار با پیکان
وی در مورد احتمال برگزاری دیدار هفته سیام استقلال مقابل پیکان در شهر قزوین گفت: خداوند همایون شاهرخی را حفظ کند که میگفت چو فردا رسد فکر فردا کنیم. فعلاً تمرکز ما روی بازی بعدی با فولاد در تهران است.
انتهای پیام/