الگوهای جدید خرید مشتری
تاریخ انتشار: ۲۹ اردیبهشت ۱۳۹۹ | کد خبر: ۲۷۹۸۶۷۹۳
به گزارش اقتصادآنلاین به نقل از دنیای اقتصاد، خدمات جدید و آسان و مقرون به صرفه، مثل «خرید آنلاین و دریافت حضوری»، مردم را به مرور از روشهای قدیمی خرید کردن به سمت روشهای جدید سوق داده. خردهفروشهایی مثل آمازون که محصولات بیشتر، بهتر، متفاوت یا ارزانتر ارائه میکنند، باعث میشوند ترجیحات مشتریها تغییر کند و محل خریدشان را عوض کنند.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
اینکه مشتری چه چیزی میخرد و از کجا میخرد، «رفتار مشتری» نام دارد که میتواند در یک چشم به هم زدن و بهطور ناگهانی، تغییر کند. اما یک عامل بنیادیتر وجود دارد که قابل پیشبینیتر و دارای ثبات بیشتر است؛ عاملی به نام روانشناسی مشتری که به این سوال پاسخ میدهد: «مشتری اصلا چرا خرید میکند؟»
درک روانشناسی مصرفکننده از دو جهت میتواند به خردهفروشان کمک کند: خردهفروشانی که روانشناسی خریداران را درک میکنند، میتوانند از این دانش خود برای ایجاد تغییر در رفتار مشتریها استفاده کنند یا میتوانند محصولات یا خدمات خود را مطابق با تغییرات در روانشناسی مصرفکننده، تغییر دهند.
و این دقیقا همان چیزی است که امروز شاهدش هستیم. تغییر در روانشناسی مصرفکننده، یعنی ترس و اضطرابی که با گسترش ویروس کرونا به جان مردم افتاده، باعث شده مردم برای خرید خوراکی و مواد مصرفی ضروری به فروشگاهها هجوم ببرند.
علاوه بر روانشناسی مشتری، یک چیز دیگر را هم میتوان پیشبینی کرد. پس از آنکه آبها از آسیاب بیفتد و کرونا دورهاش را طی کند، تقاضا برای این محصولات با شیب تندی کاهش خواهد یافت و بسته به اینکه تهدید ویروس، با چه سرعتی کاهش یابد، مردم ممکن است حالا حالاها این کالاها را نخرند چون قبلا کلی کالا انبار کردهاند.
اما فرض کنیم بحران کرونا تمام شده. اگر تغییر در روانشناسی مشتری، پایدار باشد چه میشود؟ امروز همه ما میدانیم که یک بیماری با منشأ ناشناخته که هیچ کنترلی روی آن نداریم میتواند موجودیت فیزیکی ما را تهدید کند. اگر این آگاهی، نگاه ما را نسبت به دنیا و رفتارمان تغییر دهد چه؟ اگر انتخابهای خرید و مصرف ما را تغییر دهد چه؟
آیا بحران کرونا میتواند نقطه عطفی باشد که «نرمالهای مشتری» را تغییر دهد؟ آیا ممکن است چیزهایی که تا دیروز، غیرعادی بوده، برای همه مشتریها عادی شود؟
بله. خیلی هم ممکن است. این بستگی دارد به عمق و گستردگی تاثیرات کرونا. من این موضوع را با سه تن از کارشناسان روانشناسی مصرفکننده در میان گذاشتم و هر سه در مورد آن اتفاق نظر دارند. البته از بعضی جهات نیز، دیدگاههای متفاوتی دارند.
اما هر سه آنها هشدار میدهند که ارزیابی تغییرات رفتاری و روانشناسی مشتری در بلندمدت تا حد زیادی پیچیده است.
خرید به آدمها احساس کنترل میدهد«اریکا کارانزا»، نایبرئیس بخش روانشناسی مشتری در موسسه تحقیقات بازاریابی CMB میگوید: «مصرفکنندگان، پیش از هر چیزی، انسانند. روانشناسی به ما میگوید که چرا مردم، یک کاری را انجام میدهند. اگر شرکتها این را درک نکنند، هیچوقت نخواهند فهمید چه واکنشی باید نشان دهند.»
مصرفکنندهها موجودات پیچیدهای هستند. او در ادامه میگوید: «مصرف کردن، ناشی از یکسری انگیزههای قوی است، مثل احساس، هویت و ارتباط اجتماعی. این انگیزهها هیچوقت از بین نمیروند. اما ارزشها، عادات و هنجارها که تعیین میکنند چه چیزی را مصرف کنیم و چگونه، میتوانند به میزان قابلتوجهی، تغییر کنند.»
مردم، بهواسطه چیزهایی که میخرند و نحوه خرید آنها، احساس کنترل بهدست میآورند که به باور اریکا، همان «احساس عاملیت» در علم روانشناسی است. اما خطر ابتلا به یک بیماری ویروسی، این احساس را در ما از بین میبرد.
او میگوید: «بهدلیل شیوع این ویروس، مردم بیش از پیش به اجتنابناپذیری مرگ فکر میکنند و این یعنی هرکس دائم به خودش یادآوری میکند که مرگ در دوقدمیاش است. این روزها، ما هرجا که میرویم، سایه مرگ را حس میکنیم و همین، یک احساس اضطراب وجودی در ما ایجاد میکند. گرچه پیشبینی تاثیرات آن، سختتر است اما معمولا وقتی آدم دچار این اضطراب میشود و فلسفه وجودیاش را زیر سوال میبرد، سعی میکند زمانش را صرف کارهایی کند که منعکسکننده ارزشهایش باشند، یا عزت نفسش را بالا ببرند یا معرف او باشند.»
در کوتاهمدت، این ابهام (در مورد آینده)، باعث میشود خریدهای غیرضروری به حاشیه بروند و البته خریدهای حضوری نیز کاهش یابند.
در بلندمدت اما ممکن است افراد به انتخابهایی گرایش پیدا کنند که کاملا براساس «احساس هویت» آنهاست. بنابراین، مثلا ممکن است در آینده، مردم به برندهای دوستدار محیطزیست روی بیاورند چون این گرایشی است که درحالحاضر در بسیاری از کشورها رایج شده. یا حتی ممکن است برای ارضای عزت نفس، در خرید کالاهای لوکس، زیادهروی کنند.
هویت گروهی: عاملی موثر در انگیزههای مصرفکننده«هورهی باراسا» استاد روانشناسی مصرفکننده دانشگاه کالیفرنیای جنوبی نیز با اریکا موافق است اما در ادامه میگوید تنها انگیزههای درونی انسان نیستند که رفتار خرید او را شکل میدهند. رفتار خرید مشتری، تحتتاثیر هویت گروهی نیز هست.
رفتار گروهی، درست مثل این ویروس، مسری است. باراسا میگوید: «ما اساسا ساخته شدهایم که دیگران را جذب کنیم. ما از کسانی که شبیه ما هستند، حس اطمینان و امنیت میگیریم. در شرایط عدم اطمینان، ما بیشتر از شرایط عادی، تحتتاثیر عوامل بیرونی، از جمله نفوذ گروهی هستیم.»
از آنجا که خرید کالای لوکس، دارای مولفه قدرتمند اجتماعی است، (در این شرایط)، خیلیها ممکن است به خرید کالاهایی رو بیاورند که لوکس محسوب میشوند.
«مایکل باربرا»، مدیر ارشد رفتارشناسی در موسسه مشاوره مدیریتی «کلیکسوئیژن» است که حدود ۱۴ سال در حوزه تحقیق و تحلیل اطلاعات با هم همکار بودیم. او با یک مثال توضیح میدهد که این گرایش در یک مغازه، چطور نمود پیدا میکند:
«فرض کنید در مغازه هستید و قصد دارید یک جعبه شکلات بخرید. یکی ۹ دلار،یکی ۱۹ دلار و آن یکی ۹۹ دلار. اگر میخواهید برای خودتان بخرید، احتمالا ۹ دلاری را انتخاب میکنید، اما اگر قصد دارید آن را به دوستتان بدهید، احتمالا ۱۹ دلاری را انتخاب میکنید چون دوست ندارید بقیه فکر کنند خسیس یا بیکلاس هستید. شکلات ۹۹ دلاری، آنجا گذاشته شده تا شما را گول بزند. شما با مقایسه سه گزینه، در ذهنتان حساب و کتاب میکنید و گزینه وسطی را انتخاب میکنید که قیمتش به نظرتان معقول است.»
با توجه به عدم اطمینان افراد که باعث میشود با نگاهی به خودشان، محصولی را انتخاب کنند که هویتشان را تایید میکند، ممکن است فردی که میخواهد برای خودش شکلات بخرد، بهجای شکلات ۹دلاری، ۱۹ دلاری را انتخاب کند. این تاثیر را میتوان در هر فروشگاهی دید، از محصولات زیبایی گرفته تا جواهرات و پوشاک و زیورآلات و ... .
و از آنجا که عدم اطمینان، دارای یک جنبه قدرتمند دیگر است، یعنی همان هویت گروهی، ممکن است مشتری حتی حاضر باشد برای دوستش، شکلات ۹۹ دلاری را بخرد، بنابراین، خردهفروشان باید محصولات را طوری به نمایش بگذارند که همیشه یک «گزینه جایگزین» با قیمت بالاتر در قفسهها وجود داشته باشد، به خصوص در فروشگاههای لوازم کادویی و کالاهای لوکس. باراسا میگوید: «در شرایط نبود اطمینان، مردم بیشتر از همیشه، گرایشات خودخواهانه دارند که باعث میشود بیش از حد خرید کنند و صرفا برای سرگرمی و لذت که برای مدتی هرچند کوتاه، احساس آرامش و راحتی داشته باشند.»
جستوجوی آرامش در یک جهان نا آرامباراسا در ادامه میگوید: «در شرایط بحرانی، تحقیقات نشان میدهد که مردم، رفتارهای آسایشطلبانه بیشتری از خود بروز میدهند.»
اریکا یک مثال از زندگی خودش میزند: «یکی به من یک کارت هدیه ۲۵ دلاری داد که میتوانستم با آن از فروشگاه Home Goods خرید کنم. رفتم و چند تا ظرف صدفی کوچک خریدم که قفسه داروهایم را مرتب کنم. پولی که برای ظرفها دادم بیشتر از ۲۵ دلار شد، اما حالا قفسه داروهایم زیبا شده و احساس آرامش بیشتری دارم.»
او میتوانست ظرفهای معمولی بخرد که کارش را راه بیندازد اما با خرید ظرفهای زیبا برای قفسه داروها، هم نیازش به خرید یک کالای لوکس را ارضا کرد هم قفسه داروها را مرتب کرد که این روزها با توجه به شیوع بیماری، یک نیاز جدید محسوب میشود. او میگوید در شرایط بحرانی کرونا که اصلا تحت کنترل ما نیست، این خرید باعث شد احساس کنترل بیشتری داشته باشد.
این یک مثال از تغییرات کوتاهمدتی است که تهدید فعلی در ما ایجاد کرده. درست مثل انبار کردن وسایل ضروری. اما طبق پیشبینی اریکا، عادتهای مصرف جدیدی که بهدلیل کرونا در ما ایجاد شده، ممکن است هیچوقت ترک نشود.
عادتهای خرید در آستانه دگرگونیاریکا میگوید: «رفتار مصرف نیز تحتتاثیر عادتهاست. و عادتها را به سختی میتوان تغییر داد. اما اتفاقی به این بزرگی (کرونا) که احساسات منفی شدیدی در مردم ایجاد کرده، یکی از نمونههایی است که میتواند عادتها را تغییر دهد.»
باربرا میگوید در نتیجه بحران کرونا، یک تغییر چشمگیر در رفتار مصرف مردم ایجاد شده. این بحران، مردم را به سمت محصولات (و خدمات) دوستدار محیطزیست و سالمتر سوق داده است.
او میگوید: «مرکز کنترل و پیشگیری بیماری و سازمان بهداشت جهانی، روی اهمیت شستوشوی صحیح و مکرر دستها تاکید میکنند. و این باعث خواهد شد که مردم، سالمتر زندگی کنند که به نفع خردهفروشانی است که غذاهای سالم و محصولات پایدار تولید میکنند. این (تغییر رویه)، مصرفکنندهها را ترغیب میکند که موضوعات را از یک زاویه دیگر، ارزیابی کنند.»
پروفسور باراسا معتقد است که الان، وقتش است که خردهفروشان و بازاریابان، مشتریان را به سمت انتخابهای پایدارتر و سالمتر سوق دهند. او میگوید: «شرایط فعلی، فرصتی است که تمرکز خود را روی پایداری معطوف کنیم که نه تنها به نفع محیطزیست، بلکه به نفع خودمان هم هست. مثلا، الان وقتش است که خرید و تامین محصولات محلی را ترویج کنیم. این روزها مردم آگاهی بیشتری درباره زنجیره تامین دارند و میدانند که چقدر به سایر کشورها وابستهایم. مثلا وابستگی آمریکا به آسیا و چین. ما انسانها به دنبال نشانههایی در طبیعت هستیم که به ما بگویند چه انتخابی درست است و چرا باید پول بیشتری را صرف خرید از یک برند کنیم.» من یک جمله به گفتههای پروفسور اضافه میکنم. «چرا باید از یک جا خرید کنیم؟»
خردهفروشان و بازاریابان میتوانند از این بحران برای کمک به مشتریان استفاده کنند تا هم مشتریان، سالمتر زندگی کنند و هم خودشان، کسبوکار سالمتری بسازند.
آینده نزدیک و دوردر کوتاهمدت، فعلا مردم بیشتر زمانشان را در خانه خواهند گذراند و از حضور در مراکز خرید شلوغ، خودداری خواهند کرد. این باعث میشود بیشتر خریدهایشان را آنلاین انجام دهند که اگر تبدیل به یک عادت شود، فروشگاههای فیزیکی که فروش آنلاین ندارند، با مشکل مواجه میشوند چون شکستن این عادت، سخت است. بنابراین، خردهفروشان بزرگ و کوچک باید بدانند که برای حفظ ارتباط با مشتریان، باید برایشان امکانات آنلاین فراهم کنند و این نیاز، حالا کاملا احساس میشود.
افراد وقتی بیشتر زمان خود را در خانه میگذرانند، کموکاستیهای محیط خانه را بیشتر حس میکنند. در کوتاهمدت، این ممکن است باعث شود کالاهای تزئینی، مثل فرش، صندلی یا بالش بخرند. در بلندمدت ممکن است دکور خانه را یک تغییر اساسی دهند.
ماندن در خانه، به نفع فروشندگان تجهیزات مرتبط با صنایع دستی و سرگرمی نیز هست (مثل پارچه، کاموا، چسب، قیچی، قلم مو و رنگ)، به خصوص اگر بتوانند تقاضای مشتریان را اینترنتی پاسخ دهند.
روانشناسی، کنترلکننده رفتار خریدباراسا میگوید: «حالا فرصتی است که مردم، عادتهای خود را تغییر دهند که در بلندمدت، به تغییر رفتارهایشان منجر خواهد شد.» به همین علت، بازاریابان و خردهفروشان باید روانشناسی مصرفکننده را بشناسند تا بتوانند تقاضای مشتری را پیشبینی کنند.
باربرا معتقد است که تئوری سنتی اقتصاد، در این زمینه کمک چندانی به ما نمیکند. طبق این تئوری، فرض بر این است که اساس تصمیمگیری مردم، «سود و مطلوبیت» است. از سوی دیگر، تئوری رفتاری اقتصاد، فرض را بر این میگذارد که تصمیمگیری مردم براساس عوامل «تجربی، احساسی و حتی غیرمنطقی» است.
درحالحاضر، مردم با ترسهای غیرمنطقی عمیقی دست به گریبان هستند. همه بهدنبال تجربیات آرامشبخشیاند که به آنها احساس کنترل دهد و در نتیجه، احساس آرامش و راحتی بیشتری کنند. خرید کردن، یکی از راهها برای بازیافتن کنترل و آرامش است.
پس شروع میکنند به انبار کردن کالاها، درحالیکه شاید واقعا به آن همه کالا نیاز نداشته باشند، ولی همین عمل خرید کردن، به آنها احساس آرامش میدهد چون حس میکنند دارند یک کاری انجام میدهند.
مصرف کردن، نقش مهمی در سبک زندگی جوامع دارد. که از بین نمیرود. توصیه به بازاریابان و خردهفروشان این است که خودشان را برای تغییرات بلندمدتی که بحران کرونا ایجاد خواهد کرد آماده کنند.
منبع: اقتصاد آنلاین
کلیدواژه: کسب و کار خرده فروشی خرید مشتری کار آفرینی رفتار مشتری احساس آرامش خرده فروشان احساس کنترل بحران کرونا باعث می شود او می گوید تغییر دهد انگیزه ها پیش بینی سالم تر عادت ها
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.eghtesadonline.com دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «اقتصاد آنلاین» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۷۹۸۶۷۹۳ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
شوخی مردم با موضوع «جت شخصی»/ کمک «ایر تاکسی» به صنعت هوایی
به گزارش خبرگزاری مهر، در هفته گذشته خبری مبنی بر اینکه «خرید و فروش جت برای عموم مردم آزاد شد» در فضای رسانه در حال دست به دست شدن بود، با اعلام این خبر کافی بود تا بحثهای داغ فضای مجازی به این جهت حرکت کند؛ خبر خرید جت شخصی توسط رئیس سازمان هواپیمایی کشور یکباره مورد توجه افکار عمومی قرار گرفت و سوژه بسیاری از افراد اهل رسانه و کاربران فضای مجازی شد.
«برخی از رسانهها با انتقاد از خبر اعلامی محمد محمدیبخش»، ماجرای خرید جت شخصی را دغدغه جدید قشر متمول جامعه («آسمان در اختیار متمولین؛ از بلیت هواپیمای نجومی تا خرید جت شخصی») دانستند اما با بررسی این خبر در زوایای مختلف، مشخص میشود که صحبتهای رئیس سازمان هواپیمایی در زمینه جت شخصی یک مساله جدی در صنعت هوایی کشور است اما نوع بیان وی موجب برانگیختن واکنش منفی کاربران شد و عدهای از افراد با سوءاستفاده از این فضا، با لحن شوخی و جدی در فضای مجازی لطیفه ساختند به طور مثال: «پس بریم پراید هایمان را بفروشیم و جت شخصی بخریم» یا کاربر دیگری نوشته بود: «حالا کجا پارکش میکنن؟ گرفتاری شدیما!»
اما باید به این نکته اشاره کرد که مبحث خرید جت شخصی موضوع تازهای نبوده و خرید جت شخصی برای اولینبار در ایران اواخر دهه ۷۰ روی بورس آمد و در سالهایی ابتدایی دهه ۸۰ تا حدود زیادی رنگ و بوی جدی گرفت و با تصویب آئیننامه مالکیت و بهرهبرداری هواپیمای شخصی در آن سالها هر شخص حقیقی یا حقوقی دارای تابعیت ایران میتوانست با رعایت قوانین و مقررات، برای خرید و مالکیت هواپیمای شخصی غیرنظامی اقدام کند.
جت شخصی جنبه آموزشی دارد؛ تفریح در اولویت دوم
در این راستا جعفر یازرلو سخنگوی سازمان هواپیمایی کشور در گفتوگو با خبرنگار مهر با اشاره بر اینکه خرید و فروش جتها بیشتر جنبه آموزشی خواهد داشت، اعلام کرد: «هماکنون از این جتها برای آموزش استفاده میشود اما درصد کمی نیز مورد استفاده برای تفریحات شخصی قرار خواهد گرفت؛ ناگفته نماند این جتها امکان سفرهای دوربرد را دارا است.
سخنگوی سازمان هواپیمایی کشور در ادامه تاکید کرد: افرادی که متقاضی خرید این جتها خواهند بود باید دورههای اخذ گواهینامه صلاحیت پروازی، تعمیر و نگهداری و عملیاتی و امنیتی را بگذراند، تا امکان استفاده داشته باشد.
وی گفت: تعداد سرنشین این جتها محدود به ۷ نفر است و عدهای از مسؤولان، تیمهای ورزشی و تیمهای اقتصادی متقاضی استفاده از این جتها هستند؛ همچنین قیمت مشخصی برای این جتها تعیین نشده است.
توانایی عموم مردم برای خرید جت شخصی!
براساس این گزارش، کلماتی که رئیس سازمان هواپیمای کشوری برای بازتاب آن در رسانهها استفاده کرد با واقعیت موجود فاصله زیادی داشت، زیرا وی در مصاحبه خود اعلام کرد «در حال حاضر بسیاری از افراد، مانند: تاجرها، برخی از مسئولان، تیمهای ورزشی و تیمهای اقتصادی از متقاضیان جتهای خصوصیاند.»
در حالی که چنین نیست و طبق پیگیریهای خبرنگار مهر از منابع رسمی، متوجه شدیم که این جتهای شخصی یا با اصطلاح درستتر «ایر تاکسی»، برخلاف تصوری که طی هفته اخیر در جامعه حاکم شده، میتواند بخش زیادی از مشکلات صنعت هوانوردی کشور را رفع و کمبود بلیت هواپیما در بازار را تا حدودی جبران کند؛ البته یکی از متولیان هواپیمای سبک شرکت فرودگاهها و ناوبری هوایی ایران است.
جبران کمبود بلیت با بهرهمندی از هواپیماهای سبک
خبرنگار خبرگزاری مهر برای پیگیری بیشتر موضوع با عبدی معاون اقتصادی شرکت فرودگاهها و ناوبری هوایی ایران گفتوگو کرد؛ وی با بیان اینکه برخلاف تصور عموم مردم، مسافران میتوانند با نرخ پایینتری بلیت «ایر تاکسی» را برای مسافتهای تقریباً نزدیک یا مقصدهایی که به طور مداوم پرواز ندارند، تهیه کنند، گفت: «ایر تاکسی» از سالهای گذشته در کشور مطرح بود اما امکان اینکه بتوانیم در صنعت هوانوردی به صورت عملیاتی در بین عموم مردم از آن بهرمند شویم، وجود نداشت.
وی گفت: «ایر تاکسی» به طور کلی دارای دو سبک اقتصادی و پریمیوم است؛ هماکنون در اکثر کشورهای این دو سبک با چهارچوبهای قوانین به مقاصد مختلف تجاری - تفریحی در حال فعالیتاند. باتوجه به قوانین سخت خرید هواپیما، که ممکن است که این فرآیند ۳ الی ۵ سال زمانبر باشد اما نمیتوان به نیاز بلیت پاسخ داد که ۵ سال زمان نیاز است تا هواپیما وارد کشور شود برای همین میتوان از این پرندههای کوچک برای پاسخ به بخشی از نیاز بلیت هواپیما استفاده کرد زیرا واردات آن کار دشواری نیست.
عبدی ادامه داد: درحال حاضر به دلیل کمبود بلیت هواپیما در بازار، شرکتهای هواپیمایی حتی اگر با دو برابر نرخ مصوب بلیت در بازار عرضه کنند، قطعاً خریدار وجود دارد یا به عبارت دیگر در برخی از مسیرها به علت تقاضای بالای مسافر، بلیت نیست؛ بدین ترتیب برای جبران کمبود بلیت در بازار میتوان از «ایر تاکسی» بهرهمند شد.
این مقام مسؤول با اشاره به اینکه استفاده از «ایر تاکسی» موجب رشد اقتصاد میشود، افزود: عدهاز افراد دارای سرمایه میتوانند این هواپیماهای سبک را اجاره کنند و از شرکت فرودگاهها و ناوبری هوایی ایران درخواست خلبان داشته باشند، اجرای چنین روندی علاوه براینکه درآمدزایی و رشد اقتصاد در کشور، موجب تردد در مسیرهای کم تقاضا نیز میشود. به طور مثال فردی قصد سفر از کرمان به یزد را دارد، در مسیر خط هوایی مستقیمی وجود ندارد، مسافر میتواند با خرید بلیت «ایر تاکسی» پرواز مستقیم و بدون هدر رفت زمان داشته باشد.
وی افزود: خرید بلیت اکونومی «ایر تاکسی» برای عموم اقشار جامعه قطعاً صرفه اقتصادی خواهد داشت، زیرا خدمات جانبی پروازهای دیگر در این سبک وجود ندارد، مانند پذیرایی وعده غذایی، میان وعده و خدمات بار. طبیعتاً با حذف این موارد از قیمت بلیت کاسته میشود؛ همچنین از سوی دیگر شرکت فرودگاهها و ناوبری هوایی مبالغ سنگین برای احداث برخی فرودگاهها در سطح کشور پرداخت کرده که آنچنان تقاضای مسافری ندارد، بدین ترتیب هزینه اعمال شده بدون خروجی مانده است.
عبدی تصریح کرد: زمانی که فرودگاه مقصدی تعداد اندکی تقاضا داشته یا مسیر نزدیک باشد، تنها هفتهای یک پرواز به آن مسیر اختصاص دهد زیرا برای ایرلاینها صرفه اقتصادی ندارد؛ بنابراین ممکن است برخی از افراد زمانی نیازمند سفر به مقصد مورد نظر باشند اما پرواز در آن تاریخ وجود نداشته باشد، بدین ترتیب دعوای درد این چالش، برقراری و استفاده از موقعیت «ایر تاکسی» است. «ایر تاکسی» مانند تاکسی اینترنتی در سطح شهر عمل میکند، هرزمان که مسافر تقاضای پرواز به مقصدی داشته باشد، تقاضای وی در لحظه به صورت تلفنی یا اینترنتی (رزرو بلیت و برگشت) قابل انجام است.
معاون اقتصادی شرکت فرودگاهها و ناوبری هوایی ایران عنوان کرد: هواپیماهای «ایر تاکسی» به دلیل تعداد کم صندلی میتواند با تعداد محدود مسافر پرواز را برقرار کند اما برای اینکه یک هواپیما با ظرفیت ۲۰۰ نفری امکان برقراری پرواز به مقصدی داشته باشد، حتماً باید ظرفیت تکمیل باشد.
وی گفت: همچنین شرکت فرودگاهها و ناوبری هوایی ایران آمادگی کامل برای همکاری با متقاضیان خرید و اجاره این سبک از هواپیماها را دارد؛ اگر فرد یا شرکت هواپیمایی این هواپیماها را وارد سپس در بستر شرکت فرودگاهها اقدام به فعالیت کند، تخفیفهای عوارضی شامل حال آنها خواهد شد.
این مقام مسؤول شرکت فرودگاهها عنوان کرد: طبق موارد ذکر شده، رونق این هواپیماها در کشور علاوه براینکه موجب کاهش قیمت تمام شده بلیت هواپیما میشود، میزان عرضه و تقاضای بلیت را به تعادل میرساند. همچنین موجب استفاده از تمام فرودگاههای کشور میشود در نتیجه استفاده از هواپیماهای سبک از تمام زوایای کارشناسی شده به نفع کشور و مردم خواهد بود و میتواند گام بزرگی در راستای تحقق به شعار سال «جهش تولید با مشارکت مردم» باشد.
عبدی با اشاره به سبک دوم «ایر تاکسی» گفت: در پروازهای پریمیوم خدمات (VIP) به مسافران ارائه میشود و حدود ۶ الی ۱۰ نفر ظرفیت دارد که خانوار میتوانند با خرید بلیت این پرواز به صورت خانوادگی به مقصدهای نزدیک مانند شمال کشور، سفر کنند اما نرخ بلیت این پرواز قطعاً نسبت به اکونومی بیشتر خواهد بود.
وی با تاکید براینکه پرواز با «ایر تاکسی» موجب صرفهجویی در زمان میشود، ادامه داد: پرواز با این سبک از هواپیماها معطلی سفر با هواپیماهای دیگر را نخواهد داشت و «ایر تاکسی» صرفاً برای افراد تاجر یا ثروتمند نیست و در تمام جهان برای عموم مردم قابل استفاده است؛ همچنین در برخی شرایط مسؤولان کشور، فوتبالیستها و ورزشکاران برای سفرهای استانی یا انجام مسابقات داخل کشور متقاضی اجاره این جتها هستند.
معاون اقتصادی شرکت فرودگاهها خاطرنشان کرد: بهرهمندی از موقعیت این جتها میتواند موجب رونق کسب و کار ایرلاینهای موجود و سرمایهداران کوچک شود. هماکنون شرکت فرودگاهها و ناوبری هوایی ایران زیرساختهای لازم برای نگهداری و آموزش پرواز این سبک از هواپیماها را دارد.
وی در خصوص نرخ این پروازها، گفت: مسؤول قیمتگذاری نرخ بلیتها ایرلاینها هستند و متولی قانونگذار برای تصویب نرخ بلیتها سازمان هواپیمایی کشور است؛ اما قطعاً با قیمت بلیت هواپیماها بسیار متفاوت خواهد بود.
تشویش اذعان عمومی در حوزه صنعت هوایی جایز نیست!
به گزارش مهر، با توجه به اینکه صنعت هوایی کشور با تحریمها دست و پنجه نرم میکند و از سوی دیگر این حوزه جز صنعتهای حائز اهمیت کشوری و بینالمللی محسوب میشود، تشویش اذهان عمومی در این زمینه جایز نیست و شایعه پراکنی امکان صدمات جبران نشدنی را در پی دارد.
براساس این گزارش، به علت تحریمها صنعت هوایی کشور در چهارچوبی قرار گرفته که امکان بهسازی و خرید هواپیمای نو را تقریباً برای کشور دشوار یا غیرممکن کرده است اما با بهرهمندی از ظرفیت مهندسان ایرانی و واردات هواپیماهای سبک تا حدود زیادی از مشکلات این حوزه رفع خواهد شد و در همین راستای چراغ رشد اشتغال و جهش اقتصاد را در روشن خواهد کرد که این فرایند مسیر دولت برای تحقق شعار سال «جهش تولید با مشارکت مردم» هموار میکند.
از سوی دیگر با بهرهگیری از «ایر تاکسی» میزان تقاضا و عرضه به سطح تعادل خود میرسد، هر مقدار که تعادل در زمینه بلیت بیشتر باشد موجب کاهش قیمت بلیت و افزایش میزان خدمترسانی به متقاضیان میشود و بسیاری از اقشار جامعه امکان سفر با هواپیما، به دلیل صرفهجویی در زمان و دلایل دیگر را خواهند داشت.
کد خبر 6087557 زهره آقاجانی