شفافیت در قلب پایتخت
تاریخ انتشار: ۱۷ خرداد ۱۳۹۹ | کد خبر: ۲۸۱۹۱۵۱۳
بنده لازم میدانم از ضرورت شفافیت صحبت کنم، از آنجا که بیاعتمادی را مساله بنیادی در جامعه میدانم، بسیاری از مسائل را بهصورت فزاینده مسالهمند میکند و شفافیت را اصلیترین پاسخ به این بیاعتمادی میدانم، به این دلیل علاوه بر اینکه جامعه ما با تورم، فقر و بیکاری مواجه است؛ ولی اولویتدارترین تلاشها در جهت شفافیت است.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
حال اگر مساله اصلی خیلی از این نهادها مبارزه با فساد باشد، اگر بخواهیم متخصصان به کمک ما بیایند ومشاورههای موثر دهند، راهی وجود ندارد، مگر اینکه قبل از آن به آنها داده معتبر داده شود. در واقع دانش در دانشگاه وجود دارد؛ اما دادهای نیست که بتوان از آن دانش استفاده کرد. در حقیقت وقتی بنده طرح شهرداری تمام شیشهای را در زمان انتخابات ۹۶ مطرح کردم، بیشتر از این باب بود که خود در دانشگاه تربیت مدرس بهعنوان دانشجوی جامعهشناسی و بعد بهعنوان پژوهشگر جامعهشناسی همیشه با این مشکل مواجه بودهام که پژوهشگران به داده معتبر دسترسی ندارند. یکی از انگیزههای بنده این بوده است که با قرار گرفتن در جایگاه عضویت در شورای شهر، دادههایی را که در این سازمانها به خصوص شهرداری تهران قرار داده میشود و در دسترس قرار گرفتن آنها باعث بسیاری از سیاستگذاریهای موثر میشود، در اختیار دانشپژوهان قرار گیرد.
در اوایل، شهرداری تمام شیشهای چهار محور داشت یکی اینکه مردم به قراردادهای بیش از یک میلیون شهرداری تهران دسترسی داشته باشند. دوم اینکه به تمام اطلاعات جوازها، ساختوسازها، تغییر کاربری و پایان کارها دسترسی داشته باشند. سوم کمکهای نقدی و غیرنقدی که شهرداری به کلیه اشخاص حقیقی و حقوقی انجام میدهد، شفاف شود و در نهایت اینکه خود رای تکتک اعضای شورای شهر بهعنوان یک نهاد سیاستگذار در مصوبات مختلف شفاف باشد. خوشبختانه آنچه در دوسال گذشته در شورای شهر اتفاق افتاد، شاید بهدلیل همان یکدستی که در این مجموعه وجود داشت بحث شفافیت در این چهار محور آغاز شد. بهصورت گذرا سعی میکنم اتفاقاتی را که در این راه افتاده است، برای دوستان بازگو کنم.
اول اینکه حداقل دو حوزه از این چهار محور یعنی حوزه قرار دادها و حوزه شهرسازی که خیلی مستعد فساد بودهاند (افکارعمومی حساس بودهاند و به یک معنا نتایج برای افکار عمومی ملموس بوده است) اطلاعات تا حد خوبی در دسترس بوده و استانداردهای جهانی برای انتشار این اطلاعات وجود داشته است. بنده در مورد الزامات تحقق شفافیت باید به این نکته اشاره کنم که کافی نیست که فقط وبسایتی را راهاندازی کنیم که بهروزرسانی در آن انجام نشود و اطلاعاتی هم به آن افزوده نشود. در این مورد باید الزاماتی رعایت شود: اول اینکه فرآیندی که قرار است نتیجه آن شفاف شود، اگر خود آن فرآیند الکترونیک نباشد، شفافیت بحث شعاری به خود میگیرد. اگر میخواهیم شفافیت صورت بگیرد، حتما باید فرآیندها الکترونیکیشده باشند و حتما دادهها با فرمت استاندارد باید بر خط بارگذاری شود.
شاید بتوان گفت شهرداری تهران بهدلیل سازمان بزرگی که شکل داده است و به اندازه چند وزارتخانه است، ناگزیر بود بخشی از فرآیندهای خود را الکترونیک کند که در این بستر هم راحتتر میشود حرکت کرد. البته این موضوع در مورد همه حوزهها صادق نیست، برخی از حوزهها مانند حوزه قراردادها تاحدی الکترونیک شده بوده و در برخی از این حوزهها هم انجام نشده بوده و شاید دلیل آنکه ما تا حدی آهسته و پیوسته باید پیش برویم، این الزامات باید کاملا رعایت شود.
بنده لازم میدانم حوزههای شفافیت را مرور کنم و شاید این موضوع هدف اصلی باشد، همانطور که میدانید، هشت حوزه در شهرداری تهران شفافسازی شده است. اولین حوزه،حوزه معاملات است که در این راستا اطلاعات قرار دادهای شهرداری تهران به تفکیک هزینههای مشارکتی و سرمایهگذاری روی سایت قرار دارد. البته این همه آنچه باید باشد نیست، هنوز اطلاعات قراردادهای ملکی شهرداری تهران در دست کار است؛ به این دلیل که حوزه املاک حوزهای است که اطلاعات آن الکترونیکی نیست و در دفاتر شهرداری تهران است که این الکترونیکی کردن زمان زیادی را میبرد؛ اما خوشبختانه قراردادهای هزینهای با اطلاعات کامل منتشر شد. بخش عمدهای از مشکلاتی که در شهرداری تهران و دولت هم با آن مواجه هستیم، بحث واحدهای تابع است و خود ستادسازمانهای دولتی مشکل خاصی ندارند. در این واحدها، هم سیستمهای نظارتی روی آنها تمرکز دارند و هم معمولا به سامانهها وصل هستند؛ اما جایی که اصطلاحا حیاط خلوت است و همه کارها درآن رخ میدهد، واحدهای تابعه یا همان سازمانهای وابسته دولت از جمله همان سازمانهای وابسته به شهرداری تهران هستند.
در مورد حوزه شهرسازی که حوزه مهمی است، ما همین شرایط را مرور میکنیم. البته در آنجا سامانه شهرداری تهران که سامانهای قوی است، اطلاعات ۹۰۰ هزار پلاک شهرتهران در آن وجود دارد. بنابراین وقتی قرار بود ما اطلاعات پروانههای صادره را فراخوانی کنیم مشکل زیادی نداشتیم، فقط امنیت شبکه مساله همه بود. راهحلی که برای ورود به سامانه اندیشیدیم این بود که از راهحساب شهروندی به سیستم وارد شویم و یک سقفی دارد که این جریان بهمنظور امنیت کلی شبکه شکل گرفت؛ اعم از هک نکردن سیستم و امثال اینها.
مورد بعد عملکرد مالی است، در حقیقت بودجه و عملکرد بودجه، اگر شفاف منتشر شود بسیار ارزشمند است، ولی متاسفانه مطلبی که منتشر میشود ممکن است خیلی شفاف نباشد. مهمترین و اولین فرمت استاندارد است که ما باید بودجه را در حالت اکسل قرار دهیم؛ چراکه عملکرد مالی همچنان جای شفافیت بیشتر دارد. از جمله اطلاعات پرداخت که روی ردیف بودجهها انجام میشود، اطلاعات ذیقیمتی است، حتی ما در کل کشور هم این مشکل را داریم. همانطور که میدانید نهاد سیاستگذار بودجه را تصویب میکند، اما آنچه عمل میشود فرسنگها با آنچه تصویب شده است، فاصله دارد.
مدیریت تعارض منافع در شهرداری تهران را داریم که ذیل آن یکسری ممنوعیتها و یکسری شفافیتها را داریم. در قسمت شفافیتها اتفاقاتی افتاد، اطلاعات مدیران شهرداری تهران شفاف شد؛ این مساله هم از جنبههای شایستهسالاری مهم بود و هم از جنبههای تعارض منافع؛ زیرا ما قراردادها را شفاف کرده بودیم و تصمیم گرفته شد مدیران هم شفافسازی شوند و در واقع نظارت همگانی فعال شود. قانون منع مداخله در کشور ما ۶۰ سال سابقه دارد اما انجام نمیشود؛ زیرا کسی باید این جریان را کنترل کند که مدیر دولتی خود شرکتی را تاسیس نکرده باشد. در قسمت قبل قراردادها شفاف شد و در اینجا اطلاعات مدیران را بیان کردهایم که خود مردم یا رقبا اطلاعات را کنترل کنند. سفرهای خارجی تعارض منافعش برای ما حائز اهمیت بود؛ زیرا بسیاری از زدوبندهایی که مجری و کارفرما باهم دارند، سفرهایی است که به هم هدیه میدهند. در اینجا سفرها شفافسازی شده است که بر چه اساس این سفر انجام شده و از تعارض منافع جلوگیری شود. مورد بعدی شفافیت شورای شهر بوده است که شورا شاید تنها نهادی باشد که اطلاعات جلسات را درحالحاضربهصورت شفاف، هم در قالب مذاکرات و هم در قالب صورت جلسات، منتشر میکند (البته استاندارد بر خط شدن و سیستماتیک بودن را درحالحاضر ندارد).
منبع: اتاق خبر
کلیدواژه: شهرداری تهران نظارت همگانی شورای شهر سازمان ها حوزه ها
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.otaghnews.com دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «اتاق خبر» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۸۱۹۱۵۱۳ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
آغاز بهکار سامانه نظارت و شفافیت اطلاعات و اسناد در صندوق ذخیره فرهنگیان
به گزارش گروه آموزش و دانشگاه خبرگزاری علم و فناوری آنا، محسن احمدی، مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان امروز تصریح کرد: این سامانه، نخستین اقدام برای دستیابی به سیستمهای کنترل هوشمند و از مهمترین زیرساختهای نوین و فناورانه برای مدیریت و نظارت همه جانبه و داده محور فعالیت هلدینگها و شرکتهای تابعه صندوق ذخیره فرهنگیان محسوب میشود و به طور دقیق تر، این سامانه پنجرهای برای نظارت مستمر و آنلاین بر جریان اطلاعات و اسناد عملکردی هلدینگها و شرکتهای تابعه است.
وی افزود: هدف از طراحی و تولید این سامانه، ساماندهی و حفظ اسناد و اطلاعات شرکتهای زیر مجموعه صندوق، حفظ و توسعه شفافیت و آگاهی، حمایت از حقوق سرمایهگذاران (فرهنگیان)، نظارت موثر بر حسن اجرای قوانین و مقررات، تسهیل فرآیند تهیه و افشای اطلاعات، ایجاد هماهنگی بین واحدهای درون سازمانی و گام مثبتی در جهت پیشگیری از وقوع مشکلات است.
«پنجره» یک محصول دانشبنیان و بومی
مدیرعامل صندوق با اشاره به قابلیتها و ظرفیتهای این مجموعه بزرگ اقتصادی اظهار کرد: پنجره محصولی است که به صورت کاملاً بومی و اختصاصی، توسط شرکت دانشبنیان پژوهش و نوآوری صنایع آموزشی از شرکتهای تابعه صندوق ذخیره فرهنگیان طراحی و تولید شده است. احمدی تاکید کرد: از آنجا که نظارت و شفافیت دو روی یک سکه هستند، این سامانه از طریق افزایش شفافیت، امکان پایش و ارزیابی دقیق، سریع و جامع برای کلیه ذینفعان را فراهم میکند.
ایجاد سامانه جامع صندوق ذخیره برای یکپارچگی سازمانی و افزایش انضباط مدیریتی و کنترلی
مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان با اشاره به اینکه سامانه پنجره، بخشی از برنامه و راهبرد جامع صندوق به منظور توسعه زیرساختهای نوین نظارتی و مدیریتی است، افزود: هدف پنجره نظارت همه جانبه و دادهمحور بر فعالیتها و عملکرد هلدینگها و شرکتهای تابعه است.
احمدی در همین زمینه افزود: در تکمیل این رویکرد، سامانه یکپارچه برنامه، بودجه و عملکرد، با هدف پایش منظم میزان تحقق اهداف کمی و کیفی برنامه و بودجه سالیانه هر یک از هلدینگها و شرکتهای تابعه و مقایسه با شاخصهای مختلف در دستور کار قرار گرفته است.
توسعه و تکمیل سامانه جامع هوش تجاری در آینده نزدیک
مدیرعامل صندوق با اعلام اینکه ایجاد و راه اندازی سامانه جامع هوش تجاری (BI) اختصاصی صندوق ذخیره فرهنگیان نیز هدف گذاری شده است اظهار کرد: سامانه هوش تجاری به منظور کنترل متمرکز بر روی شاخصهای قابل اندازهگیری مدیریتی و در شرکتهای تابعه، تحلیل مبتنی بر داده و اطلاعات عملکرد شرکتها و مقایسه با یکدیگر و شرکتهای فعال در صنعت مشابه، احصای چالشها و مشکلات پیش روی شرکتها و انجام اقدامات پیشگیرانه و پیشبینی روند درآمدزایی و سود و زیان بنگاههای اقتصادی در حال تکمیل و توسعه است. وی بیان کرد: اعمال مدیریت اثربخشتر و افزایش بهرهوری سازمانی در تمام زنجیره ارزش اقتصادی صندوق ذخیره فرهنگیان از مزایای این سامانه است که در آینده نزدیک در چند فاز طراحی شده و در صندوق استقرار خواهد یافت.
امکان نظارت دقیق و برخط ذینفعان بر کلیه فعالیتهای صندوق
محسن احمدی همچنین اظهار کرد: در بخش حقوقی نیز سامانه مدیریت امور دعاوی با هدف نظارت اثربخش بر پروندههای حقوقی شرکتها و به اشتراکگذاری درسآموختههای شرکتها با یکدیگر پیشبینی شده است. وی در پایان تصریح کرد: این سامانهها که در مجموع سیستم نظارتی و شفافیت صندوق ذخیره فرهنگیان را تشکیل میدهند، ابزار بسیار مهمی در اختیار کلیه ذینفعان به ویژه فرهنگیان عزیز خواهد بود تا از این طریق بر داراییها و سرمایهگذاری این مجموعه عظیم اقتصادی نظارت و کنترل دقیق داشته باشند.
مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان درخصوص چگونگی دسترسی به سامانه هوشمند پنجره خاطرنشان کرد: بعد از تکمیل مرحله ورود دادهها و اطلاعات به این سیستم و طی یک زمانبندی مشخص بتدریج همه ذینفعان به اطلاعات سامانه پنجره دسترسی خواهند داشت.
انتهای پیام/