به نقل از «خبرگزاری آریا»

با پتانسلی که فولاد اکسین دارد، می تواند تا 100 سال دیگر به مردم خدمت ارائه دهد

تاریخ انتشار: ۲۱ خرداد ۱۳۹۹ | کد خبر: ۲۸۲۴۷۱۳۰

خبرگزاری آریا - امین ابراهیمی مدیرعامل شرکت فولاد اکسین خوزستان در حاشیه بازدید از خط تولید شرکت گفت: تا امروز هر اتفاق مبارکی در فولاد اکسین افتاده در نتیجه کار گروهی همه ی مجموعه بوده و بنده در این موفقیت کمترین نقش را داشته ام و برهمین اساس از همه ی همکاران پرتلاشم تقدیر و تشکر می کنم و قدردان همه ی دوستانی که درگذشته در شرکت خدمت کرده و یا امروز مشغول به فعالیت می باشند، هستم.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

به گزارش شمانیوز به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد اکسین، امین ابراهیمی مدیرعامل شرکت فولاد اکسین خوزستان در حاشیه بازدید از خط تولید شرکت گفت: تا امروز هر اتفاق مبارکی در فولاد اکسین افتاده در نتیجه کار گروهی همه ی مجموعه بوده و بنده در این موفقیت کمترین نقش را داشته ام و برهمین اساس از همه ی همکاران پرتلاشم تقدیر و تشکر می کنم و قدردان همه ی دوستانی که درگذشته در شرکت خدمت کرده و یا امروز مشغول به فعالیت می باشند، هستم.
وی بیان داشت: از اواخر سال 97 که توفیق خدمت در فولاداکسین حاصل شد تلاش کردیم تا برند منحصر به فرد، پرسنل جوان و متخصص با متوسط 38 سال سن و نرخ تحصیلات لیسانس به بالا که از آپشن های خاص برای این شرکت خاص هستند آسیب نبینند و با حذف واسطه ها و دلال ها بار دیگر ماهیت تولیدی اکسین را به همگان معرفی کردیم.
ابراهیمی افزود: متاسفانه در برهه ای این شرکت به بنگاه واسطه گری مبدل شد و در مسیر رسالت اصلی خودش که تولید بود فعالیت نداشت، به طوری که در ابتدای سال 98 حدود 160 میلیارد تومان زیان انباشته و نزدیک به هزار میلیارد بدهی ثبتی و دفتری و غیر ثبتی متحمل شده بود که عملاً روی کاغذ به معنای واقعی ورشکسته و تحت ماده 141 قرار گرفت، اما در این شرایط سخت، تنها دلخوشی ما انگیزه و انرژی پرسنل جوان و متخصص بود که توانستیم با تقویت حس تعلق سازمانی و پتانسیل خوبی که فولاد اکسین داشت به شعار سال گذشته یعنی رونق تولید و شعار امسال یعنی جهش تولید به درستی عمل کنیم.
ایشان اشاره کرد: تمرکز همه ما در فولاد اکسین تکیه و تاکید بر تولید است چراکه همه چالش‌های این شرکت با تولید قابل حل می باشد، از این رو انتظار داریم همه ی پرسنل با توجه شرایط بسیار سخت اقتصادی که در کشور هست با احساس تعلق سازمانی، فولاداکسین را مثل خانه دوم خود بدانند تا مانند سال 98 تحسین همگان را برانگیزند به طور مثال در دیداری که چندی قبل با یکی از مقامات عالی دولت داشتیم، وقتی درباره پروژه عظیم گوره به جاسک گزارش کار به ایشان دادیم، از اینکه جوانان اکسینی این موفقیت را رقم زدند بسیار خوشحال شدند.
وی در پایان گفت: کمافی سابق با انگیزه و انرژی گذشته و حتی بیشتر از آن باید مسیر سخت و ارزشمندمان که همان راه اندازی سایت فولاد سازی ست را ادامه بدهیم و با آغاز بکار این بخش چرخه ی اکسین تکمیل می شود و همه ی اینها متعلق به پرسنل و نسلهای بعدی و بعدتر است چرا که با پتانسیلی که این شرکت دارد می تواند حداقل تا 100 سال دیگر به مردم خدمت رسانی کند و ان شاءالله اگر هزار نفر در سایت فولاد سازی مشغول به کار بشود 23 هزار نفر بصورت غیرمستقیم مشغول به کار خواهند شد که تا سالهای سال ثمره ی آن را مردم شریف ایران اسلامی خواهند چشید.

منبع: خبرگزاری آریا

کلیدواژه: فولاد اکسین

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.aryanews.com دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «خبرگزاری آریا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۸۲۴۷۱۳۰ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

کسب سهم مناسب از بازار با کارِ گروهی در سال ۱۴۰۲/ تحقق شعار "جهش تولید با مشارکت مردم" با طراحی و تولید محصولات جدید

به گزارش «تابناک» به نقل از روابط عمومی بانک ملی ایران، همایش ارزیابی عملکرد سال ۱۴۰۲ و تبیین اهداف سال ۱۴۰۳ با حضور ابوالفضل نجارزاده مدیرعامل بانک ملی، اعضای هیأت مدیره، هیأت عامل، معاونان، رؤسای ادارات کل، ادارات امور شعب استان‌ها و شعب مستقل بانک برگزار شد.

ابوالفضل نجارزاده در این همایش ضمن ارزیابی مثبت عملکرد بانک ملی در سال ۱۴۰۲، مهم‌ترین سیاست‌ها و اولویت‌های جدید پیش‌روی بانک در سال جدید را تبیین کرد و گفت: از مهمترین رویکردها و سیاست‌های بانک ملی در سال جدید بازگشت به جایگاه گذشته و تثبیت آن، حفظ موقعیت کنونی بانک، ورود به طرح‌های توسعه‌ای صنعت نفت و حضور در بازارسرمایه است.

وی با تأکید براینکه با تکیه بر کارِ گروهی و توان همکاران در تمامی ارکان بانک، توانستیم در سال ۱۴۰۲ سهم خوبی از بازار کسب کنیم، افزود: طبق برنامه‌ریزی‌های صورت گرفته و هماهنگی‌های به‌عمل آمده، امسال می‌توانیم با اقدامات و فعالیت‌های مؤثر و مهم، سهم بیشتری از بازار بدست آوریم.

نجار زاده با اشاره به شعار "جهش تولید، با مشارکت مردم" تأکید کرد: با طراحی و تولید محصولات مناسب، استفاده از تمامی ظرفیت‌ها، برنامه‌ریزی منسجم و دقیق و حضور فعال در تمامی عرصه‌ها تلاش می‌کنیم در تحقق شعار سال ۱۴۰۳ نقشی مؤثر داشته باشد.

به گفته مدیر عامل بانک ملی ایران افزایش سرمایه ۲۵ همتی، کسب سهم از بازار، رشد منابع، فروش ۳۶ همتی دارایی‌های بانک، انتقال مؤسسه نور، توسعه زیرساخت‌های فناوری، ارائه طرح مهربانی ملی، ارائه ارز اربعین و ارائه خدمات بانک کارگشایی را بخشی از مهمترین اقدامات بانک در سال گذشته برشمرد و اظهار امیدواری کرد که امسال نیز با اجرای اقدامات مناسب دستاوردها و تحولات خوبی رقم زده شود. 

نجار زاده با بیان اینکه بانک ملی بعد از سال‌ها توانست با برنامه‌ریزی‌های منسجم در ابتدای سال سهم بازار را حفظ کند، افزود: ما در ۱۷ استان کشور بانک نخست هستیم و با این رویکرد اگر تمام استان‌ها با کارِ گروهی، هم‌افزایی و تلاش مضاعف از سایر بانک‌ها پیشی بگیرند بانک را در رفع ناترازی کمک خواهند کرد.

وی به قیمت تمام شده پول و نرخ مؤثر تسهیلات در سال جاری اشاره کرد و یادآورد شد: امسال باید برای ارائه تسهیلات خرد به آحاد جامعه محصولات ویژه‌ای را طراحی و تولید کنیم.

مدیر عامل بانک ملی ایران بزرگترین ویژگی این بانک را وجود شعب و نیروهای توانمند و خلاق دانست و ادامه داد: نقشه راه تمام واحدهای بانک در سال جاری مشخص است و همه باید با کارِ گروهی و هم‌افزایی به سمت دستیابی به آن اهداف حرکت کنیم.

نجارزاده با تأکید بر این که ارتباط مستقیم با بنگاه‌های بزرگ باید تسهیل شود، گفت: برای ارتباط و ارائه خدمات مالی به بنگاه‌های بزرگ، باید به سرعت تصمیم‌گیری شود. 

وی همچنین سهم نیروی انسانی باتجربه و متخصص را در موفقیت بانک مؤثر دانست و افزود: مسائل معیشتی کارکنان نیز مورد توجه مدیران ارشد بانک قرار دارد و تا حد امکان با توجه به ظرفیت‌های قانونی به آن رسیدگی می‌شود.

وی با اشاره به ادغام مؤسسه نور به‌عنوان یک اقدام بزرگ و بی‌نظیر در بانک ملی،گفت: با این اقدام جایگاه بانک در شبکه بانکی به‌عنوان بانکی پیش‌رو اثبات شد.

نجارزاده با تأکید بر اینکه لازمه انتصابات شایستگی کارکنان است، ادامه داد: آموزش کارکنان در بانک ملی اقدامی لازم و ضروری در راستای توسعه و کسب بازارهای جدید است.

وی با تشکر از همکاران برگزار کننده این همایش گفت: در این دو روز فرصتی شد تا ضمن مرور فعالیت‌ها و اقدامات بانک، نقاط ضعف و قوت بانک را بیشتر و بهتر بشناسیم تا با تکیه بر تحلیل‌های موجود بر اصلاح امور اقدام کنیم.

مدیر عامل بانک ملی ایران در ادامه این همایش ضمن تبیین اهداف و راهبردهای بانک، در مورد موضوعات و سؤالات مطرح شده از سوی مدیران با آن‌ها تبادل نظر و گفت‌وگو کرد و در تبیین برنامه‌های پیشِ‌روی بانک در سال ۱۴۰۳ گفت: انتصابات در بانک براساس شایسته‌سالاری و شفافیت در امور انجام می‌شود.

گفتنی‌ست؛ توسعه شرکت تابام، افزایش رفاه همکاران، افزایش محصولات حوزه بانکداری جامع، راه‌اندازی سامانه جامع تسهیلات، توسعه زیرساخت‌های فناوری، نظارت جدی‌تر بر مصارف و رشد وصول مطالبات از دیگر محورهای سخنان مدیرعامل بانک ملی ایران در این همایش بود.

همچنین در این همایش مدیرعامل، اعضای هیأت مدیره و مدیران ارشد بانک با حضور در کارگروه تخصصی ارزیابی عملکرد سال ۱۴۰۲ و تبیین اهداف سال ۱۴۰۴ به تشریح، بیان مسائل، طرح دیدگاه ها، بررسی موضوعات مربوطه و ارائه نظرات خود پیرامون امور بانکی و صف و ستاد پرداختند و در ادامه در این کارگروه ضمن پاسخگویی به سؤالات حاضران، مهمترین سیاست‌ها و برنامه‌های کاری پیش‌روی بانک مورد بحث و بررسی قرار گرفت و با ارائه پیشنهاداتی، راهکارهایی برای عملیاتی کردن هر چه بهتر برنامه‌های بانک مطرح شد.

در این کارگروه بر حضور بیشتر در بازار سرمایه، کاهش مطالبات، مدیریت و جذب منابع، افزایش سهم بازار، ارائه ابزارهای تعهدی، بهبود تراز نقدینگی، لزوم داشتن محصولات برتر، توجه به نیاز مشتری، توسعه زیرساخت‌های فناوری، شایسته سالاری، ساماندهی داده‌ها، رفع ناترازی، کمک به معیشت همکاران، اصلاح کسری کادر شعب، تقویت جانشین‌پروری، تقویت بازاریابی و لزوم داشتن محصولات برتر تأکید شد.

در ادامه این همایش نیز گزارشی از شاخص‌های عملکردی بانک در سرفصل‌ها و بخش‌های مختلف سال ۱۴۰۲ توسط مسئولان اداره کل تحقیقات و مدیریت استراتژیک بانک ارائه و به سؤالات حاضران پاسخ داده شد. همچینین رؤسای ادارات امور استان‌ها و شعب مستقل دیدگاه‌ها و پیشنهادهای خود درباره موضوعات و امور بانکی را بیان کردند.

این همایش در روز دوم با معرفی و تقدير از رؤسای واحدهای برتر بانک که عملکرد مناسبی در سال گذشته داشتند به پايان رسيد.