درخواست رشوه بانک در قبال ارائه تسهیلات سالها مردم را بیخانه کرده است/ داستانی دیگر از خانه به دوشی مردم در ایلام
تاریخ انتشار: ۴ مرداد ۱۳۹۹ | کد خبر: ۲۸۷۳۴۶۹۹
افرادی که با آرزوی خانه دار شدن تمام سرمایه خود را دادهاند اما به دلیل عدم نظارت، درخواست رشوه از سوی بانک و همچنین اولویت قرار دادن منافع شخصی برخی افراد مالک موجب شده این افراد همچنان بعد از 8 سال خانههایشان تکمیل نشود.
به گزارش خبرگزاری فارس از ایلام، مجتمع مسکونی 480 واحدی، واقع در بلوار خرمرودی یکی از صدها خانهای است که حدود 8 سال است به صورت نیمه کاره رها شده و به محلی برای شب نشینی معتادان و افراد بیکار تبدیل شده است.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
افراد ساکن این مجتمع به گفته خودشان کارمند هیچ اداره دولتی نیستند و با آرزوی خانه دار شدن تمامی سرمایه خود را در این راه هزینه کردهاند اما به دلیل عدم نظارت کافی و اولویت قرار دادن منافع شخصی برخی از مسوولین و بانکها سبب شد تکمیل این مجتمع با مشکلاتی روبه رو شود.
مشکلات ساختمان و مالکین به حدی است که دادستان هم به آن ورود کرده است؛ مردم و پیمانکار نیز دست یاری به سوی رسانهها دراز کردهاند تا صدایشان به مسوولین برسد و هرچه زودتر این چشم انتظاری پایان یابد.
تمام سرمایه خود را به جهت خانه دار شدن دادهام
یکی از مالکین این مجتمع در گفتوگو با خبرنگار خبرگزاری فارس در ایلام، گفت: من کارگر هستم؛ تمام سرمایه خود را در این راه برای خانه دار شدن دادهام؛ در طبقه ششم یکی از بلوکهای این مجتمع ساکن هستم که نه تنها آسانسور آن نصب نشده است بلکه در راه پلهها نرده و محافظی وجود ندارد و هر آن ممکن است فرزند 4 سالهام از طبقه ششم به پایین سقوط کند.
وی افزود: محل آسانسور به مکانی برای ریختن زبالهها تبدیل شده است؛ به دلیل عدم نصب پنجره، در فصل زمستان آب باران به داخل راه روها سرازیر میشود.
یکی دیگر از مالکین نیز گفت: در راه روها هیچ سیم کشی برقی صورت نگرفته و برای رفت و آمد در زمان تاریکی هوا به مشکل برمیخوریم و همچنین راه روها موزاییک نشده و از وضعیت بدی برخوردار هستند.
وی افزود: فاضلاب دسشویی رها شده بوی فاضلابی که در محوطه میپیچد غیر قابل تحمل است و باعث بروز انواع بیماریها میشود؛ در مجتمع نگهبان نداریم و این نبود نگهبان سبب شده هرکسی به این مجتمع وارد و به پاتوقی برای افراد معتاد و بیخانمان تبدیل شود.
درخواست رشوه بانک در قبال تسهیلات !
در ادامه حیدرنژاد مالک پروژه 480 واحدی در گفتوگو با خبرنگار خبرگزاری فارس در ایلام، گفت: زمین محل احداث پروژه با قول مساعد مسکن و شهرسازی در سال 92 به عنوان پروژه خودمالک خریداری و پروانه کار و سایر هزینههای آن را شخصا پرداخت کردهام.
وی افزود: مسکن و شهرسازی با احراز شرایط برای فرم ( ج) افراد را به بانک معرفی میکند و بانک با سود 4 درصد و طی شرایط خاصی یکسری اعتبارات را به مردم میدهد؛ فرم( ج) برای اقشار کم درآمد است و مالک نمیتواند آن را واگذار کند که متاسفانه بسیاری از افراد شروط را رعایت نکردهاند.
مالک پروژه تصریح کرد: هزینه سهم زمین و مجوزات قانونی هر واحد به صورت مشخص در بین من و اعضا امضا شد که حدود 260 نفر از افراد به دلیل تاخیر در پرداخت وام قراردادشان فسخ شده است و همین عدم پرداخت اقساط توسط مالکین مانعی شده تا پروژه تکمیل نشود.
عدم توجه مالکین به اظهارنامه جهت پرداخت اقساط معوقه
وی ادامه داد: در سال 94 هم به دلیل وقوع سیل خسارت بسیار زیادی متحمل شدیم و از دولت هیچ حمایتی دریافت نکردیم و همچنین به دلیل دلال بازی یکسری از افراد مالک، درگیری و عدم مراعات مالکین در حق هم، فروش واحدها بدون هماهنگی با پروژه به صورت خودسرانه در بعضی از مشاورین املاک، عدم توجه مالکین به اظهارنامه جهت پرداخت اقساط معوقه از مشکلاتی است که تکمیل این پروژه را به عقب انداخته است.
حیدرنژاد افزود: هر واحدی که تکمیل نشده نباید به مالک تحویل داده شود و در آن سکونت ایجاد شود اما افراد با زور و تهدید بنده در این واحدها ساکن شدهاند.
وی گفت: ما از بانک مطالبات داریم؛ صورتهای مالی را به یکی از بانکها تحویل دادهایم اما بانک وام و تسهیلات را در اختیار ما قرار نمیدهد چرا که از ما رشوه و هدیههای آنچنانی را طلب میکند و همین موضوع بزرگترین مانع برای تکمیل این واحدها است.
حیدرنژاد ادامه داد: همچنین چندباری پنجرههای راه روها را نصب کردهایم اما متاسفانه توسط سارقین ربوده شده که کلانتری 11 در جریان این موضوع است.
خبرنگار: زهرا طیبی
انتهای پیام/ 970877
منبع: فارس
کلیدواژه: بانک ایلام رشوه تسهیلات سرمایه خود خانه دار شدن راه روها
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.farsnews.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «فارس» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۸۷۳۴۶۹۹ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
تحقق شعار جهش تولید با مشارکت مردم با طراحی و تولید محصولات جدید
همایش ارزیابی عملکرد سال ۱۴۰۲ و تبیین اهداف سال ۱۴۰۳ با حضور ابوالفضل نجارزاده مدیرعامل بانک ملی، اعضای هیأت مدیره، هیأت عامل، معاونان، رؤسای ادارات کل، ادارات امور شعب استانها و شعب مستقل بانک برگزار شد.
تهران-ایسنا- روابط عمومی بانک ملی ایران گزارش کرد، ابوالفضل نجارزاده در این همایش ضمن ارزیابی مثبت عملکرد بانک ملی در سال ۱۴۰۲، مهمترین سیاستها و اولویتهای جدید پیشروی بانک در سال جدید را تبیین کرد و گفت: از مهمترین رویکردها و سیاستهای بانک ملی در سال جدید بازگشت به جایگاه گذشته و تثبیت آن، حفظ موقعیت کنونی بانک، ورود به طرحهای توسعهای صنعت نفت و حضور در بازارسرمایه است.
وی با تأکید براینکه با تکیه بر کارِ گروهی و توان همکاران در تمامی ارکان بانک، توانستیم در سال ۱۴۰۲ سهم خوبی از بازار کسب کنیم، افزود: طبق برنامهریزیهای صورت گرفته و هماهنگیهای بهعمل آمده، امسال میتوانیم با اقدامات و فعالیتهای مؤثر و مهم، سهم بیشتری از بازار بدست آوریم.
نجار زاده با اشاره به شعار "جهش تولید، با مشارکت مردم" تأکید کرد: با طراحی و تولید محصولات مناسب، استفاده از تمامی ظرفیتها، برنامهریزی منسجم و دقیق و حضور فعال در تمامی عرصهها تلاش میکنیم در تحقق شعار سال ۱۴۰۳ نقشی مؤثر داشته باشد.
به گفته مدیر عامل بانک ملی ایران افزایش سرمایه ۲۵ همتی، کسب سهم از بازار، رشد منابع، فروش ۳۶ همتی داراییهای بانک، انتقال مؤسسه نور، توسعه زیرساختهای فناوری، ارائه طرح مهربانی ملی، ارائه ارز اربعین و ارائه خدمات بانک کارگشایی را بخشی از مهمترین اقدامات بانک در سال گذشته برشمرد و اظهار امیدواری کرد که امسال نیز با اجرای اقدامات مناسب دستاوردها و تحولات خوبی رقم زده شود.
نجار زاده با بیان اینکه بانک ملی بعد از سالها توانست با برنامهریزیهای منسجم در ابتدای سال سهم بازار را حفظ کند، افزود: ما در ۱۷ استان کشور بانک نخست هستیم و با این رویکرد اگر تمام استانها با کارِ گروهی، همافزایی و تلاش مضاعف از سایر بانکها پیشی بگیرند بانک را در رفع ناترازی کمک خواهند کرد.
وی به قیمت تمام شده پول و نرخ مؤثر تسهیلات در سال جاری اشاره کرد و یادآورد شد: امسال باید برای ارائه تسهیلات خرد به آحاد جامعه محصولات ویژهای را طراحی و تولید کنیم.
مدیر عامل بانک ملی ایران بزرگترین ویژگی این بانک را وجود شعب و نیروهای توانمند و خلاق دانست و ادامه داد: نقشه راه تمام واحدهای بانک در سال جاری مشخص است و همه باید با کارِ گروهی و همافزایی به سمت دستیابی به آن اهداف حرکت کنیم.
نجارزاده با تأکید بر این که ارتباط مستقیم با بنگاههای بزرگ باید تسهیل شود، گفت: برای ارتباط و ارائه خدمات مالی به بنگاههای بزرگ، باید به سرعت تصمیمگیری شود.
وی همچنین سهم نیروی انسانی باتجربه و متخصص را در موفقیت بانک مؤثر دانست و افزود: مسائل معیشتی کارکنان نیز مورد توجه مدیران ارشد بانک قرار دارد و تا حد امکان با توجه به ظرفیتهای قانونی به آن رسیدگی میشود.
وی با اشاره به ادغام مؤسسه نور بهعنوان یک اقدام بزرگ و بینظیر در بانک ملی،گفت: با این اقدام جایگاه بانک در شبکه بانکی بهعنوان بانکی پیشرو اثبات شد.
نجارزاده با تأکید بر اینکه لازمه انتصابات شایستگی کارکنان است، ادامه داد: آموزش کارکنان در بانک ملی اقدامی لازم و ضروری در راستای توسعه و کسب بازارهای جدید است.
وی با تشکر از همکاران برگزار کننده این همایش گفت: در این دو روز فرصتی شد تا ضمن مرور فعالیتها و اقدامات بانک، نقاط ضعف و قوت بانک را بیشتر و بهتر بشناسیم تا با تکیه بر تحلیلهای موجود بر اصلاح امور اقدام کنیم.
مدیر عامل بانک ملی ایران در ادامه این همایش ضمن تبیین اهداف و راهبردهای بانک، در مورد موضوعات و سؤالات مطرح شده از سوی مدیران با آنها تبادل نظر و گفتوگو کرد و در تبیین برنامههای پیشِروی بانک در سال ۱۴۰۳ گفت: انتصابات در بانک براساس شایستهسالاری و شفافیت در امور انجام میشود.
گفتنیست؛ توسعه شرکت تابام، افزایش رفاه همکاران، افزایش محصولات حوزه بانکداری جامع، راهاندازی سامانه جامع تسهیلات، توسعه زیرساختهای فناوری، نظارت جدیتر بر مصارف و رشد وصول مطالبات از دیگر محورهای سخنان مدیرعامل بانک ملی ایران در این همایش بود.
همچنین در این همایش مدیرعامل، اعضای هیأت مدیره و مدیران ارشد بانک با حضور در کارگروه تخصصی ارزیابی عملکرد سال ۱۴۰۲ و تبیین اهداف سال ۱۴۰۴ به تشریح، بیان مسائل، طرح دیدگاه ها، بررسی موضوعات مربوطه و ارائه نظرات خود پیرامون امور بانکی و صف و ستاد پرداختند و در ادامه در این کارگروه ضمن پاسخگویی به سؤالات حاضران، مهمترین سیاستها و برنامههای کاری پیشروی بانک مورد بحث و بررسی قرار گرفت و با ارائه پیشنهاداتی، راهکارهایی برای عملیاتی کردن هر چه بهتر برنامههای بانک مطرح شد.
در این کارگروه بر حضور بیشتر در بازار سرمایه، کاهش مطالبات، مدیریت و جذب منابع، افزایش سهم بازار، ارائه ابزارهای تعهدی، بهبود تراز نقدینگی، لزوم داشتن محصولات برتر، توجه به نیاز مشتری، توسعه زیرساختهای فناوری، شایسته سالاری، ساماندهی دادهها، رفع ناترازی، کمک به معیشت همکاران، اصلاح کسری کادر شعب، تقویت جانشینپروری، تقویت بازاریابی و لزوم داشتن محصولات برتر تأکید شد.
در ادامه این همایش نیز گزارشی از شاخصهای عملکردی بانک در سرفصلها و بخشهای مختلف سال ۱۴۰۲ توسط مسئولان اداره کل تحقیقات و مدیریت استراتژیک بانک ارائه و به سؤالات حاضران پاسخ داده شد. همچینین رؤسای ادارات امور استانها و شعب مستقل دیدگاهها و پیشنهادهای خود درباره موضوعات و امور بانکی را بیان کردند.
این همایش در روز دوم با معرفی و تقدیر از رؤسای واحدهای برتر بانک که عملکرد مناسبی در سال گذشته داشتند به پایان رسید.
انتهای رپرتاژ آگهی