Web Analytics Made Easy - Statcounter

آخرین قربانی خصوصی‌سازی غیر اصولی  

شرکت داروگر به ‎عنوان پایه‌گذار تولید صنعتی صابون و پودر لباسشویی در کشور، در سال ۱۳۰۷ یعنی چیزی حدود هشت دهه پیش اولین محصول خود را با نام صابون سوبلمه در شهر اصفهان تولید و به بازار عرضه کرد و پس از ۱۳ سال فعالیت، کارخانه این شرکت از اصفهان به تهران به‌منظور گسترش برنامه‌های تولیدی منتقل و در سال ۱۳۳۶ تحت عنوان شرکت داروگر به ثبت رسید.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

۳۰ سال قبل نیز در چنین روزهایی بورس اوراق بهادار تهران پذیرای پیوستن نماد این شرکت به خود بود که نام آن نقطه عطفی برای صنعت فرآورده‌های بهداشتی ایران به‌شمار می‌آمد. اما چند سالی است که شرایط برای این شرکت به‌خوبی پیش نرفته و داروگر نیز درحال پیوستن به قافله شرکت‌هایی مانند «ارج» است.

در دهمین سالگرد واگذاری عمده سهام این شرکت به مالک جدید، وضعیت تولیدی و سود و درآمد این شرکت تعریفی ندارد. زمزمه‌های ورشکستگی داروگر یک‌بار در اوایل سال ۹۶ مطرح شده بود که فورا با تکذیب وزارت صمت همراه بود؛ اما در سال ۹۹ و با آگهی مزایده اموال این شرکت توسط سازمان امور مالیاتی مجددا «ورشکستگی داروگر» مورد توجه قرار گرفته است. هلدینگداروگر به سازمان امور مالیاتی کشور حدود ۸۳۰ میلیارد تومان بدهکار است که برای تسویه این مبلغ، حالا ۴۸ کامیون این شرکت در معرض فروش گذاشته شده است.

بررسی وضعیت صورت مالی هلدینگ داروگر نشان می‌دهد که زیان انباشته این شرکت در پایان شهریورماه ۹۹ نزدیک به هزار و ۳۰ میلیارد تومان بوده که نسبت به میزان زیان انباشته نیمه اول سال ۹۸ حدود ۱۰ درصد افزایش نشان می‌دهد. همچنین طی سال‌های ۹۲ تا پایان ۶ ماهه ۹۹ زیان انباشته هلدینگداروگر نزدیک به ۲۷۰ برابر شده است.

از طرف دیگر همچنین داروگر در پایان شهریورماه سال ۱۳۹۹ معادل ۳۵۸ درصد دارایی خود یعنی حدود هزار و ۷۶۲ میلیارد تومان بدهی داشته که در مقایسه با سال ۱۳۹۸ معادل ۲۰ درصد افزایش نشان می‌دهد. این درحالی است که در سال کرونایی ۹۹ بسیاری از شرکت‌های بهداشتی با توجه به نیاز جامعه به سودها و درآمدهای کلانی دست پیدا کرده‌اند.

نکته عجیب‌تر در مورد این شرکت، ۲۰  برابر شدن قیمت سهام این شرکت در بازار بورس در یک سال اخیر است. خبرنگار «فرهیختگان» برای بررسی دقیق‌تر وضعیت این شرکت تلاش‌های زیادی برای ارتباط با مسئولان این هلدینگ کرده است که متاسفانه پاسخی دریافت نشده است. مجموع دلایل نشان می‌دهد نفس‌نفس‌زدن داروگر با سوءمدیریت مدیران این شرکت بی‌ارتباط نیست.

 ۷۵ درصد از بازار در اختیار داروگر بود

شرکت کف (داروگر) درحالی ۲۶ سال قبل پذیرش سهام خود در بورس اوراق بهادار (اسفند ۱۳۶۸) را تجربه کرد که سهامداران خرد و کلان این شرکت که انبوهی از کارگران و مستمری‌بگیران بازنشسته آن را شامل می‌شوند برخلاف همیشه علاقه‌ای برای مرور خاطرات دیروز و امروز این برند ملی ندارند. گفته می‌شود که در پایان دهه ۸۰ از نظر پودر لباسشویی و مایعات شست‌وشو البته غیر از محصولات خمیری، شرکت داروگر به ترتیب سهم ۷۵ درصدی و ۷۰ درصدی بازار مصرف ایران را به‌خود اختصاص می‌داده است. با این همه اما عملکرد این شرکت در دهه ۹۰ به هیچ وجه مناسب نبوده به‌طوری‌که در اویل سال ۹۵ زمزمه‌های ورشکستگی این هلدینگاز سوی انجمن شویندگان کشور اعلام شد.

 قصه حراج ۴۸ کامیون

زیان بالای شرکت داروگر در سال‌های اخیر منجر به افزایش بدهی این شرکت به نظام بانکی و بسیاری از اشخاص حقیقی و حقوقی شده است که سازمان امور مالیاتی یکی از آنهاست. سازمان امور مالیاتی کشور با انتشار اطلاعیه‌ای در تاریخ ۴ بهمن‌ماه سال‌جاری اعلام کرد که ۴۸ دستگاه کامیون متعلق به صنایع بسته‌بندی گروه داروگر که در توقیف امور نیابت اجرایی معوقات مالیاتی و مطالبات دولتی ستاد این سازمان قرار دارد را به مزایده گذاشته است. طلب اعلام‌شده از سوی سازمان امور مالیاتی ۸۳۰ میلیارد تومان اعلام شده است. بنابراین مزایده این ۴۸ کامیون با توجه به قیمت آن در بازار بخشی از حراج اموال شرکت‌های گروه هلدینگ داروگر است. همین مورد بود که مجددا وضعیت نامناسب تولیدی و سودآوری این شرکت را رسانه‌ای کرد تا جایی که بسیاری از کارشناسان این شرکت را عملا یک شرکت ورشکسته می‌دانند.

 زیان انباشته داروگر ۲۷۰ برابر شده است

گزارش‌ها نشان می‌دهد سه سال بعد از انتشار خبر ورشکستی شرکت داروگر که توسط وزارت صمت تکذیب شده بود، خطر ورشکستگی مجددا بر این برند قدیمی ایران و بازار سرمایه سایه افکنده است. هرچند وزارت صمت و همچنین انجمن شویندگان اظهارنظر و اطلاع خاصی از این شرکت در ماه‌های اخیر ارائه نکرده‌اند اما اطلاعات آماری ارائه‌شده به بورس، گمانه‌زنی‌ها را تا حدی تایید می‌کند.

اطلاعات آماری موجود در سامانه اطلاعات ناشران بورس موسوم به کدال نشان می‌دهد؛ براساس صورت مالی حسابرسی شده ۶ ماهه سال ۹۹، زیان انباشته هلدینگداروگر در پایان شهریورماه ۹۹ نزدیک به هزار و ۳۰ میلیارد تومان است که نسبت به میزان زیان انباشته نیمه‌اول سال ۹۸ حدود ۱۰ درصد افزایش را نشان می‌دهد. همچنین بررسی‌ها نشان می‌دهد در سال ۹۲ سود انباشته شرکت داروگر در حدود ۲۴ میلیارد تومان بوده که به‌یکباره و در سال ۹۳ این میزان به زیان انباشته ۴ میلیارد تومانی تبدیل می‌شود.

ظاهرا افول این شرکت از اوایل دهه ۹۰ آغاز و در سال ۹۳ نمایان شده است. این میزان تا پایان سال ۹۸ و ۶ ماهه ابتدایی سال ۹۹ به ترتیب به حدود ۸۳۸ و ۱۰۳۰ میلیارد تومان رسیده و طی چند سال بیش از ۱۰۰۰ میلیارد تومان افزایش را تجربه کرده است. به عبارتی دیگر طی سال‌های ۹۲ تا پایان ۶ ماهه ۹۹ زیان انباشته هلدینگداروگر نزدیک به ۲۷۰ برابر شده است.

 بدهی شرکت ۴ برابر دارایی‌ها

طبق صورت‌های مالی منتشره، هلدینگداروگر در پایان  دوره ۶ ماهه سال ۹۹ دارای ۴۶۰ میلیارد تومان دارایی بوده که در مقایسه با پایان سال ۱۳۹۸ تنها یک میلیارد تومان افزایش داشته است. این درحالی است که میزان دارایی این شرکت در سال ۹۴ در حدود ۴۹۸ میلیارد تومان بوده و در سال ۹۵ نیز حدود ۵۷۰ میلیارد تومان بوده است. بر همین اساس وضعیت نسبت بدهی این شرکت در شرایط بسیار ریسکی قرار دارد. نسبت بدهی یکی از نسبت‌های اهرمی بررسی صورت‌های مالی است که توانایی بازپرداخت بدهی موسسه، بنگاه یا شرکت را نشان می‌دهد. توانایی بازپرداخت بدهی عبارت از قدرت جوابگویی شرکت به بدهی‌های بلندمدت است.

نسبت بدهی نیز جمع‌ کل بدهی‌ها را با جمع کل دارایی‌ها مقایسه می‌کند و درصد کل منابعی را که شرکت از طلبکاران قرض‌گرفته است را نشان می‌دهد. بررسی نسبت بدهی هلدینگداروگر نشان می‌دهد این شرکت در پایان شهریورماه سال ۱۳۹۹ معادل ۳۵۸ درصد دارایی خود یعنی هزار و ۷۶۲ میلیارد تومان بدهی داشته که در مقایسه با سال ۱۳۹۸ معادل ۲۰ درصد افزایش داشته است. بالا بودن این نسبت، ریسک ورشکستگی شرکت را بالا برده چراکه به‌عنوان نمونه نسبت بدهی صددرصدی نشان‌دهنده تامین کامل منابع شرکت از منابع استقراضی است.

در سال‌های اخیر تنها در سال ۸۸ بوده که نسبت بدهی این شرکت در حدود رقم نسبتا قابل قبول ۵۰ درصد بوده است و پس از آن به‌دلیل رشد روزافزون بدهی‌ها، این نسبت نیز روند روبه‌رشدی را طی کرده، تا جایی که از سال ۹۴ به بعد این نسبت به بالای ۱۵۰ درصد رسیده است. باید دید با چنین وضعیتی این شرکت تا کی قادر به ادامه تولید و فعالیت‌های اقتصادی خود خواهد بود.

پای بیژن اسماعیلی در میان است!

شرکت کف (داروگر) که تا سال ۸۸ در اختیار سهامدارانی چون شرکت سرمایه‌گذاری بانک ملی با سهم ۱ درصدی، بنیاد شهید (سازمان اقتصادی کوثر) با سهم ۳۷ درصدی و سهامداران جزء بود، در آن سال دو شرکت سرمایه‌گذاری گروه توسعه ملی ایران و سرمایه‌گذاری توسعه ملی اقدام به واگذاری به‌ترتیب بلوک ۱۶.۲ درصدی و ۲۰ درصدی سهام شرکت کف به مالک جدیدی به نام بیژن اسماعیلی کردند. اسماعیلی در اواخر ۶ ماهه دوم سال ۸۹، بلوک ۳۶.۸۶ درصدی سهام کف مربوط به سازمان اقتصادی کوثر را نیز خرید. بر این اساس با خریداری بلوک مذکور، اسماعیلی به‌عنوان سهامدار عمده، اولین جلسه مجمع عادی فوق‌العاده شرکت برای انتخاب اعضای هیات‌مدیره جدید را برگزار و تمام کرسی‌ها را به‌دست آورد.

اولین ترکش‌های ورود اسماعیلی به شرکت داروگر در سال ۸۹ رخ داد؛ زمانی که مجمع سال ۸۹ شرکت برگزار شد و سود تقسیمی ۳۵ تومانی یعنی بیش از ۹۵ درصد سود تحقق‌یافته میان سهامداران مورد تصویب قرار گرفت. در آن مجمع اعلام شد که شرکت تصمیم دارد سهام دو شرکت دیگر را خریداری کند. شرکت با چنین تقسیم سود بی‌سابقه‌ای نسبت‌به دیگر صنایع بورسی، با سازمان بورس و اوراق بهادار به بهانه اینکه نقل‌وانتقالاتی که صورت گرفته منجربه خروج یک‌سری دارایی‌ها از شرکت شده که احتمال حادث شدن زیان از جانب آن برای سهامداران وجود دارد، با مدیریت شرکت وارد چالش شده و این وضعیت دقیقا از ابتدای نیمه دوم سال ۸۹ و همزمان با ورود رسمی اسماعیلی در ترکیب اصلی هیات‌مدیره شروع و با توقف نماد معاملاتی شرکت در بورس از سال ۸۹ تا ۱۳۹۲ همچنان ادامه می‌یابد.

ابهام در معاملات درون گروهی سهام و جابه‌جایی وجوه پولی و جایگزین کردن آن با برخی دارایی‌ها، مهم‌ترین ایرادات سازمان بورس به مدیریت جدید بود. این اقدامات عجیب اسماعیلی در سال‌های بعد نیز ادامه داشت و حالا بسیاری از فعالان این حوزه، همچنان واگذاری شرکت داروگر به این شخص را عجیب و اقدامات مدیریت جدید را یکی از عوامل سقوط داروگر می‌دانند. به‌طور کلی سه دلیل سوء مدیریت، بدهی به نظام بانکی و بحران‌های اقتصادی در سقوط این شرکت نقش داشته‌اند که به‌زعم کارشناسان مورد اول و دوم مهم‌تر از مورد آخری است. در این خصوص تلاش‌های خبرنگار «فرهیختگان» برای تماس با مدیران شرکت بی‌نتیجه بود و در آنچه روایت شده، سعی شد از اطلاعات صورت مالی شرکت بهره گرفته شود.

قیمت سهام داروگر ۲۰ برابر شده است!

چگونه ممکن است سهام شرکتی که رسما به حالت تعطیل درآمده و زیان‌های سنگین هزار میلیارد تومانی را محقق می‌کند در یک سال گذشته ۲۰ برابر شده باشد؟ آیا سازمان بورس و شرکت فرابورس نقشی در زیان‌های سنگین سهامداران بی‌اطلاع این روزهای بازار سرمایه ندارند؟ شرکت داروگر در دوره ۶ ماهه نخست سال مالی ۱۳۹۹ و بر اساس گزارش حسابرسی‌شده موفق به کسب زیان خالص ۱۶میلیارد تومان شده که در مقایسه با زیان خالص ۱۰ میلیارد تومان این شرکت در ۶‌ ماهه نخست سال مالی ۱۳۹۸ پوششی خارق‌العاده تلقی می‌شود.

 

 

مشرق/

برچسب ها: داروگر ، خصوصی سازی ، بازارنیوز لینک کوتاه خبر: bzna.ir/000Mir

منبع: بازار نیوز

کلیدواژه: داروگر خصوصی سازی بازارنیوز سازمان امور مالیاتی میلیارد تومان بوده پایان شهریورماه ورشکستگی داروگر شرکت داروگر شرکت داروگر برابر شده زیان انباشته درصد افزایش نشان می دهد وزارت صمت دارایی ها نسبت بدهی اعلام شد ۶ ماهه سال ۹۹ سال ۸۹

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت bazarnews.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «بازار نیوز» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۱۰۲۲۴۹۹ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

پروژه قزوین- الموت در تابستان امسال به بهره برداری می‌رسد

به گزارش خبرگزاری مهر، محمدمهدی اعلایی استاندار قزوین اظهار داشت: بسیاری از مشکلات بخش الموت غربی در سفر دور اول رئیس جمهور به استان قزوین در دستور کار قرار گرفته و بسیاری از آنها اجرایی و باقی مانده هم اجرایی خواهد شد.

وی افزود: برای توسعه الموت غربی در سال گذشته سه استاندار قزوین، گیلان و مازندران به همراه مدیران وزارت راه و شهرسازی از مسیر قزوین-رحیم آباد- کلاچای بازدید کردند و هر ۳ استان به همراه وزارت راه و شهرسازی مکلف شدند اعتباراتی را برای تکمیل پروژه در نظر بگیرند.

اعلایی گفت: بعد از پروژه قزوین-الموت که در اوایل تابستان امسال به بهره برداری می‌رسد بالاترین تمرکز وزارت راه پروژه قزوین-رحیم آباد-کلاچای خواهد بود که می‌تواند پیشران توسعه باشد و وزیر راه و شهرسازی هم در سفر به قزوین بر این موضوع تاکید کردند.

استاندار قزوین با بیان اینکه استان قزوین در زمینه راه مشکلات جدی دارد، اضافه کرد: استان به ویژه در راه روستایی با عقب ماندگی‌های زیادی مواجه است و موضوع پرهزینه ای هم می‌باشد ولی مجموعه مدیریتی استان تمام تلاش خود را برای برطرف شدن مشکلات انجام می‌دهد.

نماینده عالی دولت در استان با بیان اینکه موضوع راه الموت از ۲ جهت در اولویت قرار دارد، اظهار داشت: راه الموت واقعاً فضای نامناسبی دارد و بهسازی مسیر نه تنها تردد ساکنین را هموار می‌کند بلکه می‌تواند الموت را به عنوان یکی از ظرفیت‌های اقتصادی استان در زمینه گردشگری تبدیل کند و راه مناسب توسعه گردشگری را هم به همراه خواهد داشت.

وی افزود: اگر این ۲ راه جدید عملیاتی شود با حجم زیاد تردد مواجه خواهیم شد و همین موضوع به طور قطع گردشگری منطقه را بهبود خواهد بخشید.

کد خبر 6089559

دیگر خبرها

  • بدهی صنعت برق به بورس انرژی
  • در دیدار فرمانده تیپ ویژه تهران با رییس کل حراست وزارت ورزش مطرح شد؛ نصب دوربین های هوشمند پلیس در ورزشگاه ها
  • آغاز مزایده فروش بیش از یک هزار و سیصد دستگاه وسیله نقلیه توقیفی در استان هرمزگان
  • آغاز مزایده فروش ۱۳۰۰ دستگاه وسیله نقلیه توقیفی در هرمزگان
  • زمزمه صدور حکم جلب دادگاه لاهه برای نتانیاهو
  • ادامه ورشکستگی بانک‌های آمریکا؛ پنجمین بانک بسته شد
  • اصلاحات اساسی در اقتصاد برق، راهکار برون رفت از مشکلات بخش توزیع
  • نجات ۳ شرکت خوزستانی از ورشکستگی
  • نجات ۳ شرکت خوزستانی از ورشستگی با حمایت قضایی
  • پروژه قزوین- الموت در تابستان امسال به بهره برداری می‌رسد