ارائه بستههای ویژه تسهیلاتی بانک توسعه تعاون به مناسبت هفته تعاون
تاریخ انتشار: ۱۷ شهریور ۱۴۰۰ | کد خبر: ۳۳۰۴۷۶۷۲
بانک توسعه تعاون به مناسبت هفته تعاون دو محصول اعتباری به نام «بسته اعتباری ویژه بخش تعاون» و «طرح رونق تعاون» را ارائه نموده است. - اخبار اقتصادی -
به گزارش خبرگزاری تسنیم، «بسته اعتباری ویژه بخش تعاون» بستهای تخصصی ویژه است که جامعه هدف آن اتحادیهها و شرکتهای تعاونی در سطح کشور هستند و تعاونگران میتوانند جهت تأمین مالی خرید و یا جایگزینی اقلام و کالاهای سرمایهای، ماشین آلات و ادوات مورد نیاز در بخشهای تولیدی و خدماتی را از محل تسهیلاتی که بانک توسعه تعاون به آنها اعطا مینماید در چارچوب این بسته اقدام نمایند.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
سقف اعتبار قابل ارائه به مشتریان در این بسته حداکثر معادل 70 درصد بهای تمام شده کالای موردنظر و تا سقف 30 میلیارد ریال است، که با توجه به گردش حساب متقاضیان و مطابق جداول مندرج در سیاستهای اعتباری بانک در سال 1400 قابل پرداخت است.
در این طرح تسهیلاتی، امکان عقد قرارداد با استفاده از عقود فروش اقساطی و یا مرابحه برای تمامی شعب بانک فراهم بوده؛ همچنین جهت تسهیل در شرایط باز پرداخت، حداکثر فاصله اقساط معادل سه ماه و حداکثر مدت بازپرداخت 48 ماه در نظر گرفته شده است.
«طرح رونق تعاون» نیز توسط بانک توسعه تعاون با هدف حمایت از گسترش و تقویت بخش تعاون و فعالیتهای اقتصادی تولیدی و غیر تولیدی بخش تعاون از طریق پرداخت تسهیلات اعتباری به جامعه هدف در قالب سه گروه «تعاونیهای تولیدی»، «تعاونیهای غیر تولیدی» و «اعضا و مشتریان تعاونیهای مصرفی و تولیدی» اجرا میگردد. بدین ترتیب بانک با توجه به گردش مالی آنها تسهیلات با نرخ ترجیحی و مدت زمان باز پرداخت طولانیتر پرداخت مینماید.
تعاونیهای تولیدی جهت بهرهمندی از «طرح رونق تعاون»، متناسب با گردش مالی نزد بانک توسعه تعاون میتوانند از اولویت برخورداری از تسهیلاتی که با نرخ 12 الی 14 درصد و با دوره بازاپرداخت حداکثر 60 ماهه بهرهمند گردند. بهمنظور پویایی شرایط اخذ تسهیلات، امکان تودیع تضمینات نقدی به میزان 5 و 10 درصد نیز در نظر گرفته شده است. در این صورت مشتریان میتوانند با تودیع تضمینات نقد به میزان مبالغ بیشتر و در زمان کوتاهتری تسهیلات موردنظر را اخذ نمایند.
تعاونیهای غیر تولیدی (مصرفی و سایر تعاونیها) نیز جهت بهرهمندی از «طرح رونق تعاون»، میتوانند بر حسب گردش مالی ایجاد شده از تسهیلات با نرخ 15 الی 17 درصد و با قابلیت باز پرداخت در مدت 6 الی 48 ماه بسته به نوع تسهیلات استفاده نمایند.
سومین گروه بهرهمند از «طرح رونق تعاون» به اعضا و مشتریان تعاونیهای مصرف و تولید تعلق دارد و در این طرح تعاونیها بهمنظور افزایش قدرت خرید اعضا و مشتریان میتوانند با گردش مالی نزد بانک توسعه تعاون نسبت به معرفی مشتریان و اعضای خود به بانک، جهت دریافت کارت اعتباری خرید کالا و خدمات از تعاونی یا محلهای موردنظر تعاونی اقدام کنند.
انتهای پیام/
منبع: تسنیم
کلیدواژه: بانک توسعه تعاون طرح رونق تعاون بخش تعاون گردش مالی
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.tasnimnews.com دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «تسنیم» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۳۰۴۷۶۷۲ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
ساعت اوج یعنی چه و چرا باید برق کمتری مصرف کنیم؟
پیک برق یا پیک مصرف برق، عباراتی هستند که این روزها زیاد میشنویم. برای درک کامل این مفهوم باید بدانیم که شبکه برق چگونه کار میکند و چرا مصرف برق به اوج میرسد.
شبکه برق دو ویژگی منحصر به فرد دارد:
۱-برق قابلیت ذخیره ندارد.
۲-ظرفیت تولید همزمان برق محدود است
در نتیجه اگر کل نیروگاههای برق کشور با حداکثر ظرفیت تولید خود در یک لحظه مشغول به کار باشند، باز هم ظرفیت تولید همزمان برق در کشور محدود به مجموع ظرفیت تولید همزمان این نیروگاههاست. باهمین توضیحات در برخی از روزهای سال به خصوص در فصل گرم سال که بار سرمایش خانهها و ادارات و مغازهها به بار شبکه برق اضافه میشود.
میزان مصرف برق مشترکان از میزان برق تولیدی بیشتر میشود که به این زمان اوج مصرف یا پیک برق میگویند. در نتیجه اگر میزان مصرف آنی از میزان تولید آنی بیشتر باشد، به ناچار به بخشی از مصرفکنندگان برق نخواهد رسید و شرکتهای برق از مردم میخواهند که مصرف برق خود را مدیریت کنند و کاهش دهند تا دچار خاموشی نشوند.
مثالی ساده برای درک بهتر موضوع پیک شبکه برق
یک بانک با ۴ باجه پاسخگو به مشتریان را در نظر بگیرید. این بانک معمولا در ساعات اولیه صبح بسیار خلوت است و معمولا بسیاری از باجهها خالی میمانند. هر چه به ساعات ظهر نزدیک میشویم، بانک شلوغتر میشود و تمامیباجهها به مشتریان خدمات میدهند. در صورتی که در یک لحظه تعداد مشتریان بانک از تعداد باجهها بیشتر شود، صف ایجاد میشود یعنی حداکثر ظرفیت خدمترسانی همزمان بانک، کمتر از تعداد مشتریان متقاضی خدمات بانکی است در این حالت بانک عملا قادر به ارائه خدمات به آنها نخواهد بود و افرادی که در نوبت نشستهاند، از دریافت خدمات بانکی در آن لحظه محروم میمانند.
این حالت مشابه وضعیتی در شبکه برق است که مصرف همزمان مصرفکنندگان از تولید همزمان شبکه بیشتر میشود و تعدادی از مصرف کنندگان بیبرق میشوند (یا دچار خاموشی میشوند) یک راهکار برای مدیریت مساله شلوغی بانک در ساعات ظهر، افزایش تعداد باجههاست. البته این راهکار پرهزینهترین راهکار برای حل این مساله به حساب میآید.
چرا؟
برای اضافه کردن یک باجه، بانک باید زمین بزرگتری در اختیار داشته باشد. یعنی هر قدر تعداد این باجهها افزایش یابد، زیربنای مورد نیاز برای بانکها باید افزایش یابد که هزینه بالایی دارد. هر باجه نیاز به تجیزات کامپیوتری و اداری هم دارد که باید تجهیز شود. برای هر باجه هم باید یک نیروی جدید استخدام شود که باید هزینههای آن را هم به هزینههای این راهکار اضافه کنیم. بخشی از هزینهها هم ناشی از هزینههای بالاسری ناشی از اضافهشدن یک باجه و کارمند به مجموعه است.
ساعت اوج یعنی چه و چرا باید برق کمتری مصرف کنیم؟
شاید همه این هزینهها قابل توجیه باشد ولی با اضافه شدن یک باجه دیگر، تعداد باجههای بیکار در ساعت خلوت صبح نیز افزایش مییابد که بازده سرمایه گذاری انجام شده را کم میکند.
راهکار دیگری حل این مشکل از طریق مشتریان بانک است؛ گفتیم بسیاری از باجهها در ساعات اولیه صبح خالی هستند. اگر تعدادی از مشتریان به جای ساعات شلوغ بانک (ساعات پیک)، در این ساعات به بانک مراجعه میکردند، هم نیازی به نشستن در صف نداشتند و هم از تعداد مشتریان در ساعات پیک کمتر میشد.
در صنعت برق، مشابه همین وضعیت برقرار است
شرکت برق میتواند راهکار پرهزینه را انتخاب کند: نیروگاههای بیشتری ایجاد کند تا قادر به برآمدن از تقاضای برق در زمانهای پیک باشد. ولی سرمایه احداث یک نیروگاه برق بسیار بالاست. هزینهای که برای تامین آن مجبور به کاهش بودجه بخشهای دیگری مثل آموزش، سلامت، عمران و …. است.
راهکار دیگر این مساله مثل بانک، در دست مصرفکنندگان است. مصرفکنندگان در صورتی که بخشی از مصارف غیرضرور خود را به ساعاتی غیر از ساعات پیک منتقل کنند، هم مجبور به تحمل خاموشیهای اجباری در شبکه برق نخواهند شد و هم با کاهش پیک مصرف در ساعات اوج مصرف، نیاز به ایجاد نیروگاههای جدید کاهش مییابد.
برنامه پاسخگویی بار چیست؟
برنامههای پاسخگویی بار در برگیرنده روشهایی از مدیریت سمت مصرف است که به تغیر میزان مصرف مشترکین و افزایش مصرف بیش از تولید اعمال میشود. در این برنامهها یا از طریق ارتباط با مشترکین با مصارف عمده یا برق مصرفی برای ساعاتی کاهش مییابد و یا اینکه از طریق به کارگیری مولدهای خودتأمین، برق مورد نیاز شبکه فراهم میگردد.
پس احتمالا پاسخ این سوال مهم را میتوانیم حدس بزنیم؛ چرا توانیر و شرکتهای برق در برخی روزها از ما میخواهند با آنها برای کاهش مصرف برق همراهی کنیم. در واقع اصلیترین ارمغان مشارکت در این طرحها استمرار و پایداری برق در اختیار ما و کاهش آسیب به تجهیزات برقی است.
منبع: ایرنا
باشگاه خبرنگاران جوان وبگردی وبگردی