تولید اولین شمش مس در معدن سرچشمه کرمان
تاریخ انتشار: ۲ خرداد ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۵۰۶۹۲۰۰
به گزارش تابناک به نقل از بسیج مهندسین صنعتی، محمدهادی اردبیلی متولد سال ۱۳۲۴ در شهر بابل و فارغ التحصیل کارشناسی ارشد رشته مهندسی شیمی و پتروشیمی از دانشگاه صنعتی امیرکبیر است. وی در دیماه سال ۱۳۴۷ در کارخانه ذوب آهن اصفهان استخدام و در بحبوحه قبل از پیروزی انقلاب اسلامی به همراه گروهی از فعالان مذهبی ذوب آهن هدایت حرکتهای انقلابی در کارخانه ذوب آهن و فولادشهر را بر عهده داشته است.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
با توجه به اینکه پس از پیروزی انقلاب اسلامی آمریکایی ها در زمان ترک مجتمع مس سرچشمه اعلام کرده بودند: «تا ما برنگردیم، این مجتمع راه نخواهد افتاد»، شما چگونه موفق به راهاندازی و بهرهبرداری این مجتمع گشتید؟
آمریکاییها پس از پیروزی انقلاب اسلامی در زمان دولت موقت بازرگان همچنان امیدوار به ماندن در ایران بودند و لذا کارشناسان آنها در مجتمع مس سرچشمه کماکان حضور داشتندو لیکن بعد از سقوط دولت بازرگان آنها قطع امید کردند و مجتمع را ترک نموده و از ایران خارج شدند. آنها در زمان ترک مجتمع بر روی دیوارهای شهرک مس که در کوهستان سرچشمه قرار دارد، نوشتند: «تا ما برنگردیم این مجتمع راه نخواهد افتاد». آمریکاییها همواره در هر کشوری که وارد میشوند و در صنایع مختلفی که در این کشورها ایجاد میکنند، سیستمهایی پیاده مینمایند که نتیجۀ آن پیداشدن وابستگی شدید به امریکا است. از جمله در مجتمع مس سرچشمه نیز همین سیستمهای وابستگی را پیاده کرده بودند که در صورت وجود این سیستمها، چاره ای جز حضور آنها برای راه اندازی مجتمع نبود.
میزان نفوذ آمریکاییها در صنایع مس تا چه میزان بود و چگونه آن را تغییر دادید؟
ما این سیستمها را به صورت زیربنایی تغییر دادیم و موفق شدیم بدون حضور آنها پروژۀ نیمه تمام مجتمع عظیم مس سرچشمه را تکمیل و راه اندازی و به بهره برداری برسانیم. آمریکایی ها برای ایجاد وابستگی در مجتمع مس سرچشمه هیچ کارگاهی جهت ساخت قطعات مورد نیاز مجتمع ایجاد نکرده بودند و سیستمی نیز در انبار پیاده کرده بودند که اگر قطعهای در مجتمع از کار میافتاد برای گرفتن آن به انبار مراجعه میشد، هیچگونه مشخصۀ فنی از قطعه به درخواست کننده ارائه نمیشد تا در صورت عدم وجود قطعه در انبار بتوان نسبت به ساخت آن اقدام نمود، بلکه فقط نام شرکت آمریکایی یا غربی سازندۀ آن قطعه ارائه میشد تا در صورت عدم وجود قطعه در انبار به طور اتوماتیک سفارش خرید آن قطعه از شرکتهای آمریکایی و غربی صادر شود. و این پایان کار نبود بلکه در صورت عدم ارسال قطعه توسط آن شرکت (برای مثال به دلیل تحریم) کارخانه تعطیل میشد.
روند تغییرات در مجتمع مس سرچشمه و بومی شدن فناوری در حوزه مس به چه شکل انجام شد؟
با تجربهای که در ذوب آهن اصفهان داشتیم یک تیم کارشناسی از انبار ذوب آهن به مجتمع مس سرچشمه مامور کردیم و به سرعت سیستم آمریکایی انبار مس سرچشمه را به سیستمی که در مدیریت سفارشات و انبارهای ذوب آهن وجود داشت، تغییر دادیم. در سیستم جدید مشخصهی فنی هر قطعه وجود داشت تا در صورت عدم وجود قطعه بتوان آن را در داخل تولید کرد.
همچنین کارگاههای ساخت قطعات لاستیکی، فلزی و همچنین واحد ریخته گری قطعات چدنی را در کنار مجتمع مس سرچشمه ایجاد نمودیم. علاوه بر آن نسبت به شناخت سازندههای داخل کشور اقدام کردیم تا چنانچه در داخل مجتمع توان ساخت برخی قطعات نبود، با کمک سازندگان داخلی نسبت به تولید آنها در کشور اقدام شود.
سیستم آمریکایی ها در صنعت بیشتر بر تعویض قطعات و ماشین آلات متکی است تا بر تعمیر و نگهداری آنها. زیرا این خصلت سیستم سرمایه داری است. در صنعت خودروسازی آمریکا، این نکته خود را به وضوح نشان میدهد، برای مثال خودرویی که هنوز با انجام تعمیرات قابل استفاده است را به راحتی به گورستانهای اتومبیل میسپارند و آن را به سرعت با خودروی نو تعویض میکنند تا از این طریق جیب سرمایهداران آمریکایی بیشتر پر شود. به دلیل سلطه نظام طاغوت در قبل از پیروزی انقلاب، هنوز اکثر صنایع و ماشین آلات ما غربی و امریکایی است، لذا در این صنایع تا حد ممکن به تعویض تجهیزات و ماشین آلات پرداخته می شود تا به تعمیر آنها. آمریکایی ها این سیستم های خود را در تمام زمینه ها در کشورهایی که صنایع خود را در آنجا پیاده میکنند، اعمال نموده و از این طریق وابستگی اقتصادی شدیدی به وجود میآورند. این وابستگی اقتصادی در مراحل بعدی به وابستگی سیاسی و فرهنگی گسترش پیدا میکند و به این وسیله حضور دراز مدت خود در کشورهای مختلف را تداوم میبخشند. در مقابل ما برای خنثی سازی این وابستگی، سیستم گرافِ تعمیرات که شامل برنامه زمانبندی بازدیدهای هفتگی ماشینآلات و تجهیزات، بازدیدهای ماهیانه، تعمیرات ششماهه، تعمیرات سالیانه و همچنین تعمیرات اساسی ماشین آلات و تجهیزات، بود را در مجتمع مس سرچشمه پیاده نمودیم. در همین رابطه تیمی کارشناسی از واحد تعمیرات ذوب آهن به مس سرچشمه فرستاده شد، تا سیستم گرافِ تعمیرات را در این مجتمع پیاده نمایند که این عمل با موفقیت انجام شد و از این طریق، حداکثر بهرهگیری را از قطعات و تجهیزات مجتمع مس سرچشمه به عمل آوردیم.
اولین شمش مس در کارخانه ذوب مس سرچشمه چه زمانی تولید شد؟
با یاری خداوند وهمت مدیران و کارکنان شریف مجتمع عظیم مس سرچشمه، و با تغییرسیستمهای امریکایی مذکور، توانستیم در سوم خرداد سال ۱۳۶۱ همزمان با فتح خرمشهر، اولین شمش مس را در کارخانه ذوب مس سرچشمه تولید کنیم، که با این راهاندازی، شور و شعف وصف ناپذیری در میان کارگران، تکنیسینها و مهندسین مجتمع حاکم شد و همگی بی اختیار اشک شوق ریختند. در این حال و هوا بودیم که حدود یک ساعت بعد، رادیو آزادی خرمشهر را اعلام کرد. با اعلام این خبر شور و شوق در مجتمع چندین برابر شد و تبدیل به راهپیمایی عظیمی در داخل مجتمع شد که با شعارهای «درود بر خمینی» و «مرگ بر آمریکا» از سوی کارکنان همراه گردید و بدین ترتیب کارکنان شریف مس سرچشمه توانستند این پیام امام خمینی را به اثبات برسانند که «ما میتوانیم». در واقع با پیروزی عظیم آزادسازی خرمشهر و همچنین در جبهۀ جهاد اقتصادی، با راه اندازی مجتمع مس سرچشمه، ضربهای دیگر بر پیکر استکبار جهانی از سوی ایران وارد شد.
منبع: تابناک
کلیدواژه: یارانه ارز 4200 تومانی سی و سومین نمایشگاه کتاب تهران شمش مس مس سرچشمه یارانه ارز 4200 تومانی سی و سومین نمایشگاه کتاب تهران مجتمع مس سرچشمه پیروزی انقلاب کارخانه ذوب آمریکایی ها صورت عدم راه اندازی ماشین آلات سیستم ها ذوب آهن
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.tabnak.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «تابناک» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۵۰۶۹۲۰۰ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
«دماوند انرژی» چراغ تولید ۳ طرح پتروشیمی را روشن کرد
مدیر مجتمع شرکت دماوند انرژی گفت: این شرکت با تأمین یوتیلیتی موردنیاز طرحهای پتروشیمی هنگام، آرین متانول و پلیمرپاد، نقشی اساسی و راهبردی در راهاندازی و تولید این سه مجتمع پتروشیمی منطقه عسلویه داشته است.
به گزارش شانا بهنقل از شرکت دماوند انرژی، غلامرضا یعقوبزاده از ارائه خدمات یوتیلیتی به سه پتروشیمی تازهاحداث در منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس خبر داد و بیان کرد: شرکت دماوند انرژی که وظیفه تأمین یوتیلیتی مجتمعهای صنعتی فاز دوم پتروشیمی منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس را به عهده دارد، هماکنون به ۱۷ شرکت خدمات میدهد.
وی افزود: با توجه به اینکه بهتازگی پتروشیمیهای هنگام، آرین متانول و پلیمرپاد وارد فاز بهرهبرداری شدهاند، دماوند انرژی توانسته است با تأمین یوتیلیتی موردنیاز آنها براساس دستورعملهای ابلاغی شرکت ملی صنایع پتروشیمی، نقشی اساسی و راهبردی در راهاندازی آنها ایفا کند.
مدیر مجتمع شرکت دماوند انرژی با اشاره به تنوع تولید و تأمین یوتیلیتی در شرکت دماوند یادآور شد: هماکنون فاز یک شرکت با تولید برق، بخار، آب، اکسیژن و دیگر گازهای صنعتی، خوراک را با شبکه گسترده خطوط آفسایت به مجتمعهای پتروشیمی منتقل میکند و فاز دوم این شرکت نیز برای تأمین نیاز مجتمعهای در دست احداث، در مرحله اجراست.
یعقوبزاده با اشاره به نقش مهم دماوند در توسعه و تولید پایدار فاز دوم پتروشیمیهای منطقه پارس افزود: توانستهایم با همه محدودیتهای پروژهای، کمبودها و تأخیر در تحویل پروژهها، با توان کامل نیاز همه شرکتهای متقاضی سرویسهای جانبی را برآورده کنیم که این مسئله بیسابقه بوده است.
وی یادآور شد: تولید پایدار در دماوند با همت و تلاش خستگیناپذیر همه همکارانم انجام شده است تا با تأمین بهموقع خوراک مجتمعها، به تولید پایدار و سودآوری دیگر پتروشیمیها کمک شایانی کرده باشیم.